新能源汽車產業發展訪談

『壹』 2020廣州車展：廣汽新能源高層群訪

[汽車之家人物訪談]在2020廣州國際車展上，我們與廣汽埃安總經理古惠南以及副總經理肖勇進行了訪談。以下為專訪實錄：

主持人：感謝各位媒體老師們參加廣汽埃安的專訪會議，今天上午的發布會很多人也參加，內容也非常豐富，我們被很多媒體報道，我們下面安排小范圍的交流，給各位進行解答。接下來今天出席我們交流的環節是大家的老朋友，廣汽埃安總經理古惠南先生以及副總經理肖勇先生。大家可以進行提問了。

媒體：下午好，今天看了咱們的更名非常高興，我想問古總，除了更名外，還有什麼變化，更名的戰略計劃是什麼？另外想問肖總，想知道明年的預期是什麼？

古：這次更名我們其實在三年前在企劃廣汽新能源的時候，就希望打造一個獨立的品牌。經過幾年的發展之後，今天為什麼要獨立，一個是我們需要品牌向上，把傳統品牌和新能源車品牌混在一起傳播，對於老百姓來講，對於品牌認知會有困難。另外就是廣汽埃安這幾年在市場上有很好的表現，現在埃安品牌獨立是一件水到渠成的事。廣汽埃安這些年打下了先進、好玩、新潮、高品質的品牌基礎。先進首先指科技，代表我們從產品製造到營銷、服務全方位的創新；另外，廣汽埃安的企業精神，給到社會的感覺就是奮發向上，很有朝氣的新潮感，包括我們的產品給大家也是這種感覺。我們的產品和服務，大家覺得很有趣。我覺得事實上不是有趣，是好玩，有趣與好玩不一樣，比如看一場電影是有趣，但沒有互動。我們想給客戶帶來互動的、能夠親身參與的科技體驗。再一個是我們現在是私人市場和共享市場同步驅動，大家看得到我們在ToB端的運營車輛上所獲得的可靠性、耐久性經驗，沒有很好的基礎，品牌向上是很難的。現在品牌向上有兩種做法，只做高價或豪華都不是出路，關鍵是你的產品能否給客戶帶來價值，客戶覺得有價值，這樣的品牌才能長久。

第二我們是有基礎的，並不是喊口號，我們是腳踏實地在做高端化這個事情。大家也會關心，品牌向上之後有什麼動作，我們會從研發、製造、銷售、供應鏈和企業文化，體制機制全面創新升級，接下來我們會在這方面的動作很多，我們要全方位的向上。另外就是在技術方面的創新引領，我們的產品現在已經達到世界級水準，從EV到ICV，但是我們不會停滯不前，我們要持續保持我們的引領力。

肖：大家每次在車展現場都會問到銷量，我想先不談銷量的問題，先聊一下我們行業的未來發展。汽車行業正面臨百年未有的變革機遇，中國也有望涌現行業的代表性人物。第二個我想說整個汽車行業正越發互聯網思維，以前在傳統汽車行業裡面我們面臨的一個問題是產品換代，傳統的車型可能有十幾代產品。但在新的一輪汽車品牌的競爭過程中，可能沒有讓你糾錯的機會，為什麼？因為技術路線一旦選錯了，競爭對手就不會讓你翻身了。第三個是品牌沒有那麼容易樹立起來或者存活下去。換句話說，要干就一定要成為行業前三甲，甚至成為第一。2021年我們不僅要考慮銷量的問題，還要考慮品牌向上和商業模式。我們要成為高端智能純電動車品牌裡面的NO1，如果要加一個銷量目標的話，我認為至少要增長50%。謝謝。

媒體：想問一下古總，今天早上廣汽集團也發布了十四五規劃，埃安在裡面也扮演了重要的角色，強調了埃安的高端化，品牌高端化，什麼叫高端，高端的標準是什麼樣的？對高端的理解太多了。

古：我們先思考一個問題，什麼叫品牌？車賣貴一點或車值錢一點也叫高端化，但是不是就是品牌高端化的唯一呢？品牌給我們的是一個LOGO，一個印象，包括你的研發能力、創新能力等。從0到1，代表的是你的原創性、獨占性、領先性。

首先是原創性，這指的是，大家第一關心的是你研發的成長性，沒有的話你就沒得做了。第二是產品製造的品質保障能力，主要看你的製造水平怎麼樣，像我們現在實現的個性化定製，需要全面數字化的提升，裡面有很多潛力可挖；第三是品牌營銷的創新能力；第四是你的企業文化和人文精神。

今天我總結了我們的核心價值觀，通過它來實現我們思想的統一，能夠實現全面的升級。未來大家想起廣汽埃安品牌，就想起最先進的產品和服務。在這里還有兩點跟大家說明一下，從0到1科技的創新，我們將聚焦在EV加ICV，另外我們會推動產業鏈的整合，這個整合的投資是非常大的，以1000億為單位。未來，我們除了賣車，還有兩大戰略任務，持續深化可持續利用的能源生態和未來智能出行生態。能源生態是個很大的話題，我們完全有能力在其中有所作為，可以做很多。

第二個是智能出行生態。我們試想一下，按照我們現在的規劃，到2025年，無人駕駛汽車會逐步投放市場，不是試運行，是真的運行。到2030年，真正的無人駕駛車會得到大批量的運用。它可以自己去充電，解決現在家裡沒有充電樁的用車難題。屆時，車既然無需駕駛了，為何還只是車呢，我覺得是機器人。按這個邏輯未來幾年會產生全新的智能駕駛身份，這種身份會改變目前的運營模式。所以我們不會只是個代工廠，我們完全可以參加運營，去改變這個運營生態。我們不僅要給客戶帶來價值，也要為社會作出貢獻，我們的願景是「成為世界領先和社會信賴的綠色智慧移動價值創造者」，我有企業社會責任，要讓社會聽到廣汽埃安就覺得是可信賴的。

媒體：剛才聽到古總和肖總對前景的介紹我覺得是認同的。我想問一下，在未來的競爭中你認為關鍵的是什麼？廣汽埃安的研發水平與特斯拉等相比，埃安是怎樣的水平？未來還會繼續突破嗎？

古：埃安獨立後，首先做的是整合。大家肯定都特別關心，互聯網的人很容易漏掉一個詞：硬體！現在軟體不斷刷新，但恰恰漏掉了硬體，未來的汽車發展不僅僅只是幾個軟體就能打造智能汽車的。以後的常用常新不會只是軟體的常用常新，硬體也要常用常新。如何做到？比如從L3邁入L4，前提還是要有硬體，硬體不齊怎麼做呢？第二個才是軟體的問題。例如無人駕駛的硬體，晶元還是核心。至於智能網聯的應用，這是我們國家的強項，但是應用的軟體和應用是兩碼事，應用軟體我不一定要自己做，但是應用我一定要自己做。應用端很多技術它本質上跟手機上的東西是相通的。我們要充分利用社會的資源，同時抓住差異化的技術來取得進步，這樣做可以保證我們在未來科技上持續領先。

媒體：你好，肖總，今天發布的埃安Y是一個小型的SUV，這是給年輕人打造的SUV，而且提到超定律，我們如何理解超定律這個意思？

肖：我先從營銷層面談談對這個問題的理解。這個車型是A級的智能純電SUV，軸距達到2米75。它第一個超定律是打破空間定律，打造「娛樂智能大客廳」。這款車型是埃安家族的第四款車型，打破了設計的定律，採用超次元的設計理念，在顏值方面突破界限，它還有一個非常強大的功能是有豐富的原廠定製個性配飾，我們希望這款車的顏值是不拘一格的。通過定製化購車服務，我們給客戶很大的選擇自由度。還有就是在技術方面的超定律，通過搭載廣汽埃安最新一代的動力技術，埃安Y能實現不著火、長續航、長壽命。我們的產品在B端市場已經受住了嚴苛的考驗，這些經驗可以給埃安Y帶來「用不壞」的高品質。另外它還打破了智能定律，年輕人喜歡好玩的車，包括跟手機結合的各種社交軟體，通過我們語音控制拍攝視頻，可秒傳發布。我們在EV和ICV領域都做了很多的嘗試，讓我們的消費者滿意。我們希望它能真正打破營銷圈，成為一款可殺入到燃油車腹地的純電動車，與燃油車正面交鋒。

媒體：新品牌之後我們如何強調升級呢？

古：我們的品牌基因是先進、好玩、新潮、高品質，一是要世界領先，二是要取得社會的信賴。我們三年前的品牌口號是更聰明的陪伴，「AION」含義就是人工智慧在線，廣汽埃安如果接下來要全面提升，首先是智能化，要發展EV+ICV。我一直思考，中國的產品走出去很多，但是中國的品牌在海外能打響名堂的並不多。所以我希望埃安未來能走向世界，站在世界的頂端。第二是在人文上下功夫，我們會用給客戶創造價值的思路來服務客戶，真誠對待我們的客戶，體現我們的品牌價值。

媒體：肖總，我想問一下，埃安Y是一個很年輕的車型，你說會殺入燃油車的腹地，對其他的新能源的車是否產生影響？它對咱們體系裡面的使命會是什麼？

肖：埃安Y的定位是什麼，超定律智能純電SUV，它在我們的埃安體系是我們的第四款車型，我們希望它是純電動車的代表，能夠在這個領域去跟燃油車PK，這款車能給客戶帶來不一樣的體驗。埃安Y在埃安家族中的定位是介於埃安S和埃安V之間，大家不妨去猜想一下它的最終定價。我認為埃安Y沒有對手，甚至說它填補了市場的空白，所以我們才會讓它去跟燃油車正面PK。我們有信心把新能源車市場蛋糕做大，希望其他新能源車品牌能跟我們一起來共同努力。

『貳』 新能源汽車有哪些品牌

一、特斯拉

寶馬集團的悠久歷史始於1916年，總部位於德國慕尼黑，在全球擁有22個生產和組裝廠，員工總數超過10.3萬人。作為當今世界最成功和效益最好的高檔汽車及摩托車生產商，寶馬集團幾年來連續創造新的銷售紀錄。2005年，寶馬集團的汽車銷量達1,328,000輛，其中BMW汽車的銷量首次突破110 萬輛（1,126,800輛），MINI品牌銷量首次突破20萬輛，達到200,400輛。此外，還售出超過9.75萬輛摩托車。2005年，集團的總收入達466.56億歐元！

(2)新能源汽車產業發展訪談擴展閱讀：

新能源汽車是指採用非常規的車用燃料作為動力來源（或使用常規的車用燃料、採用新型車載動力裝置），綜合車輛的動力控制和驅動方面的先進技術，形成的技術原理先進、具有新技術、新結構的汽車。

2016年9月8日，財政部曝光了蘇州吉姆西客車製造有限公司等5家新能源汽車生產企業意圖騙補國家財政補貼超10億元，個別企業已被取消整車生產資質。

『叄』 【采訪】電機賣成白菜價，精進、電驅動2020百人會上怎麼說

中國電動汽車百人會的釣魚台年會，歷來是新能源汽車發展的風向標，2020年也不例外。

往年多次舉行的電驅動技術專場平行論壇，本屆年會上沒有再出現。曾經公開宣稱要做全產業鏈、商乘並舉的某車企，被發現產品線中取消了電機版塊.該企業高管這樣承認：「電機都賣成白菜價了，還怎麼做呀!」

沒錯，在中國新能源三電系統中，最不掉鏈子，最受終端用戶好評的驅動電機，2019年跌入谷底。

在補貼退坡、市場萎縮、稀土漲價(原材料)等等的沖擊之下，驅動電機2019年全行業開始全面洗牌——

雖然這洗牌沒有電池行業那麼大動靜，但洗的結果卻相差不大。

而那些仍堅強活著的國內驅動電機企業：有研發能力、製造能力，有電機能力，控制器能力的企業，用國內著名驅動電機企業，上海電驅動董事長貢俊的說法：「不到十家。」

在數量急劇縮小的同時，驅動電機企業迎來了更慘烈的狀況：價格戰。

國內著名驅動電機企業，精進電動副總裁李紅旗在2020百人會上，告訴汽車總站網：「電機成本結構是硬成本，價格低的只能靠假冒偽劣材料與部件降低成本，其性能和壽命與我們採用優質部件的產品差得很遠。

與國內同行價格戰相比，日本電產(尼得科)的「中國速度，中國價格」，低價傾銷更讓國內企業無法招架。

2019年，世界馬達和電機巨頭，日本電產在華的幾條新聞頗耐人尋味：其中一條利潤大幅下滑，另一條是大幅擴充電機產能，並提出電機「把自己當做一家中國企業，用中國速度搶佔中國市場。」

雖然狼來了，競爭激烈，但市場將企穩回升，「我認為這個時間是在2020下半年」貢俊對汽車總站網表示，因為補貼退坡結束時，市場真實需求將釋放，對驅動電機行業而言，這才是真正市場化的開始。

李紅旗也表示：精進電動發展靠的是技術創新，理性的市場，預示精進電動真正大顯身手的機會來了。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

『肆』 廣汽三菱向毅：煥新之年將推首款新能源汽車｜汽車產經

【2020北京車展高端訪談】9月26日，第十六屆北京國際汽車展覽會正式開幕，歷經30年發展歷程的北京車展是全球最重要的頂級車展之一。今年的北京車展以「智領未來」為主題，展示汽車行業最新創新成果，以及對未來出行的暢想及戰略布局。而在2020年，經過疫情考驗後，北京車展也成為全球汽車行業在中國最重要的一次聚會。

2020年對廣汽三菱來說是「煥新之年」，在完善研發、製造和銷售服務產業鏈體系的同時，廣汽三菱在品牌力方面也在尋求突破與提升，繼發布「樂趣無邊界 探索不設限」品牌主張，煥新企業形象之後，在本屆北京車展上更是公布了「駕馭探索之趣」的品牌口號，將在品牌、營銷、產品層面全面發力，實現「三駕馬車」共同驅動。

以下為訪談實錄：

汽車產經：目前，新能源已經成為行業熱詞。在新能源汽車行業的大趨勢下，廣汽三菱新能源汽車目前的情況如何？今年是否有進一步的計劃？

向毅：新能源已是大勢所趨，從發展現況來看，我對國內新能源乘用車市場的未來發展持樂觀態度：雖然目前新能源市場增速放緩，但在較長一段時間內，國內新能源市場仍會保持向上的發展勢頭，未來潛力巨大。廣汽三菱也將抓住這一機遇，在新能源領域為消費者帶來更多優質的產品。

今年7月，廣汽三菱新能源車項目正式開工，標志著我們的新能源計劃更進一步。我們計劃在2021年推出廣汽集團和廣汽三菱聯合開發的首款新能源車型。

汽車產經：如今，造車新勢力日益增多，請問廣汽三菱如何發揮優勢，更好地把握汽車市場?

向毅：面對造車新勢力日益增多，廣汽三菱依靠三菱百年的造車技術與廣汽集團精湛的工藝，不忘初心，准確洞察消費者日益提升的消費需求，為更多消費者帶來更豐富、更人性化的汽車產品。

廣汽三菱制訂了面向2022年的中期規劃，核心是三個聚焦——「聚焦中國、聚焦SUV、聚焦用戶」，並從今年起，在品牌、營銷、產品層面全面發力，實現「三駕馬車」共同驅動。

汽車產經：在北京車展上，廣汽三菱公布品牌口號「駕馭探索之趣」，在當下發布品牌口號的考慮是怎樣的，後續還有哪些品牌建設規劃。

向毅：步入2020年下半年，廣汽三菱開啟全新篇章，聚焦自身差異化優勢，重塑品牌價值，在品牌、營銷、產品層面全面發力，實現「三駕馬車」共同驅動。在品牌、營銷層面，廣汽三菱將持續進行品牌力升級，不斷煥新品牌價值和品牌形象。此外，廣汽三菱還將通過開展一系列創新營銷，深度構建企業文化，持續推動品牌向上。

汽車產經：請簡要介紹廣汽三菱本次的參展陣容及展台亮點。

向毅：北京車展作為中國乃至世界頗具影響力的汽車展會，是世界各大汽車廠商的重要舞台。作為企業形象和實力的展示窗口，今年我們以「探趣前行」為主題，並攜歐藍德、奕歌、新勁炫、帕傑羅等明星車型而來。而在企業層面，我們也向外界介紹了品牌口號與中期規劃。

本屆車展，廣汽三菱也再次向外界展現了更有活力、更有魅力、更有樂趣的企業形象，並藉此發布了「駕馭探索之趣」的品牌口號。「駕馭探索之趣」口號的提出，標志著廣汽三菱從提供優質汽車產品的陪伴者，轉變為探索汽車生活樂趣的引領者。

本次車展，廣汽三菱發布面向2022年的中期規劃，核心是三個聚焦——「聚焦中國、聚焦SUV、聚焦用戶」，並從今年起，在品牌、營銷、產品層面全面發力，實現「三駕馬車」共同驅動。

汽車產經：2020年1-8月，廣汽三菱的銷量情況如何？請簡單介紹一下。

向毅：今年1-8月，廣汽三菱一直穩扎穩打發展，截止到8月底，合計總銷量45,335輛。隨著疫情逐步緩解，廣汽三菱在產品、銷售、服務等方面的布局正有序進行中，每個步伐都邁得踏實有力。相信在不久的將來，廣汽三菱將會克服種種因素帶來出色的表現，為消費者創造美好的出行生活。

汽車產經：廣汽三菱的產品更新換代速度較慢，目前，歐藍德的單月銷量如何？

向毅：目前，歐藍德單月銷量銷量穩定。面對紛繁復雜的2020年車市，廣汽三菱主動調整自身發展計劃，以全新戰略思維，積極擁抱變化，從產品、服務、營銷渠道全面發力。隨著廣汽集團和三菱汽車合作的深化，加上研發中心本土化的落地，廣汽三菱將加快產品更新，每年至少推出1款新車型的同時，同時加快現售車型的優化更新。

『伍』 張寶林在搜狐汽車的訪談記錄

2013年4月10日，長安汽車與世博會丹麥館在上海西郊賓館簽訂戰略合作協議，長安志翔混合動力汽車將作為「2010世博丹麥館指定工作用車」，雙方後續還將在新能源領域展開合作。

在簽約儀式後，搜狐汽車等媒體采訪了長安汽車股份有限公司總裁張寶林和副總裁朱華榮，他們闡述了長安汽車的新能源汽車發展戰略，和他們對今年中國汽車市場走勢的看法以及長安汽車的發展戰略。
主持人：請張總介紹一下長安汽車這次和丹麥世博局合作的過程，我們注意到國內其它汽車企業在世博會期間尚沒有與其他國家進行類似合作。
張寶林：今天我們跟丹麥世博局搞了一個簽約儀式，應當說世博會是全球不同的民族或者說國家優秀的文化和先進的科技成果的展示，對此各國對非常重視，作為企業也非常關注這樣的大型活動。我們首先認為丹麥在全球能源使用效率和低碳生活方面確實走在前面，他們的一些模式現在還不斷被世界上的其它國家所效仿，這是非常大的亮點。
與此同時，長安汽車這幾年按照低碳、環保一系列的理念也做了很多扎實的工作，我們就是想利用這么一個切入點把我們的產品很好地搭載到世博會這樣的主題上去，通過這樣的展示進一步展示我們長安汽車在新能源領域最新成果，主要是基於這樣的考慮。
這個活動在半年以前我們跟丹麥世博局相關方面就這樣一些交流和聯系，不斷進行這方面的探討，當然今天是簽約儀式，後面在未來的半年多的展示當中還有一系列的活動，還在商討當中，也希望到時候活動能夠引起我們媒體或者說觀眾的喜愛。
2015年銷售50萬輛新能源汽車，弱混將成為標配
主持人：長安汽車對於新能源汽車的發展是如何規劃的，對未來新能源汽車的市場容量如何看待？
張寶林：長安汽車在新能源汽車方面的規劃是從現在到2012年，新能源汽車的銷量占乘用車（包括微車）的10%，到2015年時，要逐步從15萬輛增加到50萬輛，車型包括混合動力、純電動等一系列車型。當然這些規劃的目標和車型比例結構會隨著國家政策的變化進行調整。
主持人：去年新能源汽車占汽車企業銷量最高的比例是豐田汽車，但也不到4%，長安汽車確定的10%的比例有何依據？去年長安公布的新能源汽車銷量目標是1000輛，但最後只完成了100輛。
朱華榮：我們所銷售的新能源汽車包括各種類型，包括混合動力、純電動等，但是，純電動的比例小一些，混合動力多一些。混合動力車型中有中度和重度混合，也有弱度混合，在未來的汽車中我們會把弱度混合作為標配。
我們的新能源汽車銷售規劃基於兩點，一是國家新的排放法規將在2012年實施，採取的政策是與國際接軌的，沒有達到排放法規要求的企業是要被罰款的，國際上現在都是這樣，所以會對企業是一個很大的挑戰。
第二個就是我們要把弱度混合作為標配來發展，這樣的話，實現這個目標不是問題。應該說這個規劃還是偏保守的。當然業界對於新能源汽車的劃分標准不一樣，有的認為弱電混合不是新能源，但這是有利於節油和降低排放的，所以我們認為這是新能源。
與福特汽車加強新能源汽車領域合作
主持人：兵裝集團總經理徐斌不久前會見福特汽車CEO穆拉利時，提到雙方要加強新能源汽車方面的合作，不知道有什麼具體舉措嗎？
張寶林：徐總3月20號在北京會見了穆拉利先生，我也陪同了。會見的效果非常好，通過雙方的溝通確定未來長安福特發展的總體目標、方向和原則已經做了很好的溝通，已經基本確定，目前再對共識進行一些分析，再會進行一些具體的談判，效果非常好。通過這次會見以後，我們的長安福特未來幾年也會有一個很快速和很好的發展，當然這當中也包括一些新技術和新能源的想法，當然這些東西都在落實和積極的推進當中。
長安將向國家推薦自己研究的新能源汽車推廣方案
主持人：去年6月，重慶市成立了新能源產業聯盟，這個聯盟運轉的情況怎樣？
朱華榮：去年重慶市成立了產業聯盟，秘書處正在設在長安，由我們新能源公司承擔具體的工作。

產業聯盟成立以後做了幾件事情，第一為重慶市的新能源汽車發展和產業做了大的規劃，既是為自己的行業做的，公司也是為重慶市政府做一些規劃。
另外一個，協調政府出台一系列政策，包括新能源在運行方面的一系列政策。
第三，我們企業之間也在相互探討技術領域、生產領域方面的一系列合作，包括整車與零部件之間的合作，整車與整車之間的合作，有的還是有比較大的實質性的進展，像長安已經和重慶市當時的新能源領域的一些企業進行合資或者是合作等具體的措施。
第四，我們拿出了一套新能源汽車示範運行的一種模式研究和方案，因為新能源汽車實際上比如說像純電動賣給私人我們反復研究是有很大的問題，因為純電動的成本是比較大的，國家有限的補貼也是可以的，但你說幾千萬輛是不可能的，因為國家也是一個金融單位，他也要算賬的，盡管看得很長遠，但是一旦現金不夠也有問題。
所以我認為，成本如果沒有解決始終會有問題的，我們最近也做了一些研究，並且總結出了一套新能源汽車推廣的方式。我們的方案比較好，也正在提交給重慶相關政府部門，我們也把這套模式向國家有關部委推薦，可以有利地推動我們國家新能源汽車的示範運行。
新能源汽車推廣的「雷聲」還應該更大一些
主持人：新能源汽車的推廣現在是「雷聲大雨點小」，真正的商業化推廣還需要多長時間，還需要哪些政策上的支持？
張寶林：這個問題提得非常好，但也不是雷聲大雨點小，第一是充分體現了中國政府對於節能環保、新能源的高度重視才有雷聲大的影響，我覺得這個雷聲還應該大一點，而且政府支持的力度還應該再強一些，我相信中國政府只要重視的事情一定就會發展得很好，還是要繼續有大的政策規范和要求。
第二點，企業是非常積極的從各個方面推進這方面的工作，我相信一方面有政府政策的引導實施下，第二方面在有利於企業的快速推進，如果說現在這個事情還有差距的話，未來兩三年中國在新能源方面應該說會有非常豐富的成果，我堅信。
朱華榮：我理解你的意思，其實剛才有一位也說到雷聲大雨點小，我感覺這個說法不準確，因為實際上中國TOP10的中國企業和政府如何一起新能源問題有很大的行動，下面還有電動車專項組，我也是專項組的成員，每個季度都會召開大型的會議，現在有很多問題要解決，有的是國家政策方面的問題，有的是企業方面的問題，比如產品本身的可靠性問題是需要企業來解決的，在這個過程中需要完善。
另外一個情況，你剛才說到新能源的技術路線問題，我現在告訴大家TOP10的意見非常明確，在中國相當一段時期裡面多能源發展是我們的一個方向，而不是單一的什麼純電動。
現在我們很多專家站在某一個角度說什麼什麼方式是最終的解決方式，那最終是多長呢？我們TOP10也認為燃料電池或者氫燃料電池是解決未來低碳或者無碳排放的最終解決方案，我們在那個方案之前是不是不用車呢？所以我們認為多能源是中國汽車業循序漸進不斷發展的過程，所以混合動力車是我們發展過程中必須的。
我今天也簡單算一個帳，大家說混合動力沒有意義，長安的混合動力結合20%，2008年全國乘用車保有量3700萬輛，如果全部裝上混合動力可以節省800萬噸汽油，這需要4000萬噸原油，4000萬噸相當於2008年我們國家原油進口量的22%，大慶油田2008年一年的產量。這是可以馬上節能的。
TOP10還有一個共識：加大傳統汽車節油技術的應用，這也會給我們國家的能源安全帶來非常快的效應。
中國汽車銷量將回歸理性增長
主持人：請張總評價一下中國今年一季度汽車市場的表現，目前有些觀點認為車市面臨拐點，請您評價一下。

張寶林：關於今年一季度，確實今年一季度中國的汽車產業還是發展不錯的，同比上一年是大幅度增長，但是1月份的環比比12月份下降，2月份由於有假期看不出來，3月份過去以後應該說今年每個月中國汽車的環比是增長的。總的判斷我們認為中國的汽車產業今年應該說回歸到一種正常或者是理性的發展或者是增長，這也是我們去年對於今年的總體判斷。
今年的實際情況還是在我們判斷當中，還是有增長，但不會像去年下半年那樣的爆發式，是一個正常、理性的增長。對於今年的中國市場判斷我們是這樣的，對於未來還是充滿信心，中國無論是五年還是更長時間的汽車市場都會是不斷增長的過程。
我們之前有過一個分析，在2009年中國的千人汽車擁有量達到47輛，這個數字在當前的世界汽車主要國家是非常低的，美國2009年是800多輛，日本是600多輛，韓國和台灣也是200到300輛，而大陸只有47輛，所以我們有很大的空間。
同時，中國的經濟發展非常快，我們認為未來幾年的中國的汽車會發展很好。長安汽車在第一季度也取得了很好的業績，銷售了56萬輛，同比增長85%，中國長安旗下大概銷售了70萬輛，同比增長大概是83%左右，增幅也是比較大的，應該說發展還是比較良好的。
長安自主轎車銷售今年要增長一倍以上
主持人：請張總介紹一下長安汽車在自主品牌和合資品牌方面的發展規劃。

張寶林：長安汽車最近幾年我們一直是堅持自主創新和合資合作兩條腿走路的方式，應該說在過去的幾年都取得了不錯的成績，在自主創新方面第一我們堅持把我們的商用車的微車來做好，應該說在微車長安汽車有自己非常強的實力，我們去年的微車銷售70萬輛，而且還有一系列新的產品將會陸續投放市場，這是自主創新的一個方面。
第二就是自主轎車，這也是我們自主創新非常重要的方面，除了傳統的動力汽車以外，還有包括新能源汽車等等，這個板塊也是長安未來發展的重要方面。可以預見未來的三到五年，長安自主轎車這塊也會大幅度增長，實際長安07年自主轎車開始銷售，去年銷售10萬輛，今年的目標肯定是要增長100%以上，明年的目標又在今年的目標增長100%以上，這是一個快速和大幅度的增長。
另外合資、合作方面是我們另外一條腿，最近十年我們在合資方面走的路還是比較穩定的，無論是長安福特還是長安鈴木都取得了比較好的成績，當然有包括今年的一季度，這兩條腿我們都會走好。
長安與哈飛、昌河整合進展順利
主持人：長安汽車與哈飛汽車和昌河汽車的整合進展如何？
張寶林：從去年中航和中兵重組之後新的中國長安發展不到半年的時間內發展很好，也很快，也進行了組織體系的調整。

第二，普遍加強了管理和經營方面的能力。從一季度的情況看，這幾個企業都發展還是比較好的，增長也是比較大的。
第三，中國長安在積極規劃這些企業未來幾年的一些產品策略和管理策略，這些都在積極的規劃當中，這些工作都在積極的進行當中。
長安汽車將以新方式、新面貌亮相北京車展
主持人：請張總介紹一下長安汽車參加2010北京車展的情況。
張寶林：北京車展會到了，確實所有的汽車廠家都非常關注的活動，北京車展上長安也將有一個新的方式和面貌出現在車展上，基調就是綠色環保，綠色環保是我們的主題，將會有一系列新的產品，包括我前面的華榮同事講的純電動的，混合動力的，燃料電池一系列新的產品都會在車展上做展示，到時候歡迎您到現場去看。我說多了以後就沒神秘感了。

『陸』 一電訪談｜北汽新能源馬仿列： 2月上旬行業受疫情影響最大

春節前這場突如其來的疫情，使2020年顯得極不尋常。疫情在繼續蔓延，全國人民、全世界都在揪心，一為人身安全，二為千萬個家庭和企業的經濟安全。身處此刻，我們無法逃避，必得勇敢面對。「面對疫情，我們應該做什麼？」系列訪談，是第一電動網編輯部和行業全體同仁面對當下困難的一次民意調查，我們相信，真正的智慧和勇氣，來自我們身處的環境，來自我們深愛的人和事。

馬仿列：我相信，在黨和國家的領導下，集全社會、全中國人、全體汽車人的共同努力，必能贏得這場「病毒」戰爭的勝利，同時也把對經濟的影響降到最低。從宏觀政策方面看，我們會更加積極探索及執行新的營銷形式，並制定更加積極的營銷策略與方案。如擴大線上營銷的比重，增強營銷模式的多元性等。

第一電動網：您認為，疫情過後，消費者在購車選擇方面會有什麼變化？

馬仿列：大眾衛生防範意識的增強，可能讓更多消費者關注到出行的便利性、私密性與出行環境的清潔性，因此從某種程度上說，私家車的關注度與銷量可能會在疫情期結束後有所上升，我們會更深入地洞悉市場需求，採取積極有效的應對措施。

第一電動網：您預測一下，今年電動汽車市場的總體情況？

馬仿列：一季度車市肯定會有一定影響，全年目前還難以判定。一方面，歷年來一季度都是車市的低谷期，2月份基本上是每年的「最低谷」，對全年車市的影響不會太大。另一方面，疫情也有望進一步激發私家車的潛在需求。總的來說，目前我司按照之前計劃全力推進，全年目標保持不變。

來源：第一電動網

作者：王玉琴

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

『柒』 201011月13日的晚上新聞聯播說了什麼寫下來,寫的是什麼

寧夏投資18億汽車項目投產1月停工 千畝地閑置
2008年的9月17日，擬投資18億元的寧夏新大地汽車項目正式開工投產，10月，該項目由於企業資金出現困難而停工。兩年多過去了，這個項目建設的怎麼樣了呢？2010年11月13日央視《焦點訪談》播出《汽車美夢成黃梁》，以下是節目實錄：
演播室主持人 侯豐：
大家好，2008年的9月17日，一個熱熱鬧鬧的汽車下線慶祝儀式在銀川經濟技術開發區舉行，它標志著寧夏新大地汽車項目正式開工投產。當地希望把這樣一個項目打造成西部地區的汽車工業旗艦，按照當時的招商引資的計劃，汽車項目將投資18億元，年產汽車9萬輛，如今兩年多的時間過去了，這個項目建設的怎麼樣了呢？
解說：
2010年11月8日，記者來到銀川市經濟技術開發區尋訪這個名噪一時的寧夏新大地汽車有限公司。
記者：
知道寧夏新大地汽車有限公司嗎？
市民1：
我真不知道在哪兒。
市民2：
新大地，哎呀不清楚。
市民3：
造汽車的？
記者：
對。
市民3：
不知道。
記者：
你知不知道銀川本地有造汽車的公司嗎？
市民4：
不知道。
記者：
您是銀川本地人嗎？
市民5：
嗯。
記者：
從來沒聽過銀川自己造汽車的公司？
市民5：
沒有。
解說：
讓記者感到意外的是，在銀川經濟技術開發區詢問了多位市民，大家都不知道寧夏新大地汽車有限公司。記者在開發區轉了足足兩個小時，才在一名計程車司機的指引下輾轉找到了這家公司。
胡蓉 記者：
為什麼說是輾轉找到這家公司？其實您看我的身後在偌大的一個廠房面前，這門口沒有任何的標識，我們是通過仔細的去辨別這個被扒掉的字體之後發現寧夏新大地汽車有限公司這么幾個字樣的。
解說：
寧夏新大地汽車有限公司的招牌已經不見了，大門上清晰可見的是寧夏高級人民法院貼上的封條。遠遠望去，工廠里雜草叢生，蘆葦幾近一人高。記者設法進入工廠後發現，生產車間里看不到任何生產設備，更看不到一輛汽車的影子，整個車間空空盪盪，滿地塵土，顯然工廠已經荒廢了。
眼前的情景和兩年多以前的下線儀式可謂是天壤之別，我們現在還能從當時的新聞中感受到現場的熱鬧歡騰，照片上四輛大底牌卡車披紅掛彩，開出了生產車間。作為開發區引進的第一個汽車項目，新大地汽車有限公司從規劃之初標准就定得非常高。
崔昆 銀川經濟技術開發區管委會副主任：
提了一個很大的規劃，(投資)18億元，(年產)9萬輛的一個規模。
解說：
當時的新聞中這樣報道，寧夏新大地將成為西部汽車工業的旗艦，那麼這樣一個頗具規模，已經生產出汽車的企業怎麼會在短短兩年之後就成了眼前的這般景象呢。既使是停工停產，當年那些生產線和設備又哪兒去了？記者找到了當時城建廠房的工程公司負責人。
頓志剛 中鐵十八局集團建築安裝工程有限公司負責人：
這個是廠區的大門，這個後面設了一個裝配車間，這是總裝車間，當時建的。
解說：
頓志剛告訴記者，他們從2008年4月底動工建設，一直沒日沒夜幹活，直到當年9月中旬，他們才把空廠房蓋好。那時離汽車下線典禮舉行的日子只剩下兩天時間，根本不可能再建設安裝汽車生產線。
記者：
建這個裝配車間的時候裡面有什麼？
頓志剛：
什麼都沒有，後來說是辦公樓，這是總裝車間。當時是2008年9月17號下線典禮在這里舉行的，這里也沒有什麼東西。
解說：
既然連生產線都沒有，當然更談不上投產，那麼儀式上隆重下線的四輛汽車又是從哪兒來的呢？一位曾經為新大地運輸沙石的工人說，在下線典禮兩天前，他親眼看見這些車是從場外開進來的。
董建偉 市民：
那天過去之後，看往前開車，我想這是哪裡來的新車往裡開，然後跑車間過去之後，一看裡面的車子配件、發動機，放了好多。
記者：
放在哪兒？
董建偉：
就放在那個車間裡面，看在那裡面放著，過來之後工人也沒有幾個，他們當時那個流線線，我還在裡面干過，我知道那個流線線根本就沒有出來。
解說：
這四輛汽車和配件最後成都成為了寧夏新大地汽車公司下線儀式里的道具。原來當年那個熱鬧的汽車下線儀式是這樣造就出來的的，而更讓人意想不到的是，汽車下線儀式後才一個月，2008年10月，由於企業資金出現困難，後續投資根不上，這個項目就停工了。從上馬到停工，新大地項目只建起了幾個廠房，比原來承諾投資的18個億相差甚遠。
崔昆：
應該說採取了幾方面的措施，一個是還是想繼續看能不能通過跟別人合作，引進一條生產線。後來看起來不現實，那麼當時大家就想著，新大地提出再做新能源汽車行不行，這方面都進行了探討和嘗試，看起來結果都不是很樂觀，並且需要的期限也很長。從2009年底到今年初雙方都覺得這個項目要進行調整，原來的投資內容要終止。
解說：
如今新大地的廠區早已荒廢，和管委會僅百米之隔的新大地公司辦事處也人去樓空。據了解，新大地的工作人員早已撤出了開發區，偌大的一個汽車項目倉促上馬，又迅速停工，一輛汽車也沒生產出來，就荒廢在開發區里。那當年這個項目為什麼上馬，又是如何通過論證審批的？
高寧強 銀川經濟技術開發區管委會招商局局長：
我們也知道汽車產業的重要性，一旦要是有這么一個企業，那麼在我們這兒建廠，汽車產業它帶來相關，將近50個相關產業的發展。那麼有了它一個龍頭，圍繞它周邊配套建起來，那將來是很不得了的產業，我們預計如果有一個汽車整車廠進來的話，那麼我們可以說我們開發區幾年都不用幹了。
解說：
據銀川經濟開發區管委會招商局局長高寧強介紹，2007年當他們上馬這個項目的時候，根據國家相關規定，整車生產資質必須由國家發改委來核准。2008年以後，改由工業和信息化部核准，而這個項目至今沒有取得相關資質。
崔昆：
建設過程中，我們就開始申報國家的汽車生產資質，那麼我們的相關部門，包括開發區都做了大量的工作，但是很遺憾，汽車生產資質的申報渠道越來越窄，基本上新建新的生產企業停止了。
解說：
雖然沒有國家的批文，但是開發區還是決定先把汽車廠建起來，一期工程的336.2畝建設用地已經開工建設，二期、三期預留的600多畝土地也被圈了起來，總佔地近前畝。開發區不僅為這個項目批了土地，還大方的開出了一系列的優惠政策。
高寧強：
如果說新大地這個企業如果要進駐的話，將來應該算是我們龍頭企業。自治區的招商引資，優惠政策，還用了西部大開發的招商引資優惠政策，還有銀川市的招商引資優惠政策。
解說：
企業沒有資質可以未批先建，企業資金困難可以享受種種優惠，銀川經濟技術開發區為了招商引資可謂不惜代價，然而新大地公司又是如何回饋開發區的這一片苦心呢？拿到土地證不久，新大地公司就把土地抵押出去，換了貸款。
記者：
什麼時候新大地取得這個土地證呢？
邱志軍 銀川經濟技術開發區管委會規劃和土地局局長：
2008年的6月份。
記者：
什麼時候新大地把這個土地證拿去廣東抵押了呢？
邱志軍：
這是2008年的12月份，因為廣東順德銀行要辦理成都新大地的授信抵押。當時提出要寧夏新大地的土地證做抵押，然後是2008年的12月份辦理的。
解說：
土地發出去容易，收回來可就難了。從2008年停工到現在，這300多畝土地已經閑置了兩年多，造成的損失且不說，現在要收回，開發區還得付出代價。
記者：
你們要把這塊土地再拿回來，政府要花6000多萬元再把這個土地買回來，對嗎？
邱志軍：
是，按理應該是這樣做的。
記者：
你們現在已經做好購買的准備了嗎？
邱志軍：
我們現在正在洽談，和寧夏新大地正在協調。
解說：
即使再花上一大筆冤枉錢，土地證拿不拿得回來還是未知數，這塊土地目前就只能繼續這樣荒廢下去。盲目招商引資，違反國家產業政策，未批先建，這個短命的汽車項目不僅給開發區造成巨大損失，還留下了一個爛攤子，現在在新大地工廠門口還不時有人來討要建廠時的工錢。
趙金斗 討薪工人：
給的生活費還沒給夠，都是我們自己貼著乾的。
討薪工人1：
欠我工資，乾的活的(工資)一個人就3000塊錢。
討薪工人2：
心裡難受得很，現在想把它拆了。
解說：
面對眼前的狀況，回顧這個項目招商引資的過程，銀川經濟開發區管委會的這位副主任依然覺得他們並不是一無所獲。
崔昆：
這個項目你說終止了，從效果上看，應該說失敗了，沒有成功不能說失敗。那麼我們在做這個，從操作這個項目過程中，我們對國家的產業政策，對我們國家的市場，汽車生產的格局，對我們周邊的市場，都做了深入的了解，應該說對我們下一步的產業發展有了很大的幫助。
演播室主持人 侯豐：
近千畝土地閑置荒廢，政府的優惠和補貼打了水漂，一個爛攤子無人收場，銀川經濟開發區熟悉市場，搞清政策的代價實在是太大了，沒有任何產業基礎，缺乏事先周詳的論證，也不符合國家相應的產業政策。在這樣的情況下，未批先建，一個龐大的汽車項目倉促上馬，輝煌一時的汽車夢最終變成了一場惡夢，招商引資卻招來了麻煩，引來了債，今天究竟誰又該為這個教訓買單呢？

『捌』 王樹海的媒體采訪

王樹海出席國際私募股權投資基金聯合會成立大會：2013年7月2日下午，國際國內私募股權回投融資領域迎答來了非常重要意義的時刻，國際私募股權投資基金聯合會在人民大會堂隆重舉行揭牌儀式，標志著國際私募股權投資基金聯合會正式運營。
王樹海出席第七屆中國—東盟博覽會：天津股權投資基金服務中心總經理王樹海說，《國務院關於加快培育和發展戰略性新興產業的決定》的出台，在很大程度上促進了私募股權投資基金的發展。在中國—東盟博覽會上，記者采訪也發現，不少私募股權投資基金都把目光投向了節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車七個戰略性新興產業。

『玖』 董明珠在兩會上提出了什麼

2017年全國兩會已正式開幕，代表委員的兩會聲音備受關注。全國人大代表、珠海格力電器董事長董明珠，在新華網推出的《兩會直達車》大型高端視頻系列訪談欄目中，就減費降稅、新能源汽車發展等方面，與記者進行了深入交流。

收入高的人多交一點稅，把基層稅起征點提高，也是縮小貧富差距比較有效的辦法，未嘗不是一件好事。但是一名普通工人，如果年收入2、3萬就要交稅，這部分人的收入提高了以後，可以促進他們的消費。