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汽車配件招標要求

發布時間:2021-02-26 19:51:16

『壹』 汽車零部件采購需要了解什麼指示

汽車零部件的采購首先要知道具體需要采購什麼,需要什麼品質,用途和采購途徑?比如專燈光升級零件,屬您需要知道燈光升級的基本零件:雙光NHK優品透鏡,快啟安定器,氙氣燈泡,加強線組,大燈總成等等,然後又要知道哪家供應商就可以直接拿貨了!!一般是公司采購的話他們會告訴您比較詳細的采購流程,這個才是重要的指示了!!希望能幫到您!!

『貳』 汽車零部件采購為什麼不適合採用招投標的辦法

無法控制住質量和成本

『叄』 汽車配件的采購方式有哪些

近年來,我國的汽車產業迅猛發展。尤其是在剛剛過去的2009年,車市年銷量突破1300萬輛大關,正式超過美國而一躍成為全球第一大汽車市場。與之伴隨而來的,是汽車零部件產業的蓬勃發展。各大汽車廠商為了爭奪在華市場份額,紛紛強化其在中國市場的成本控制能力,零部件配套體系將逐步放開,零部件采購慢慢向中國傾斜。隨著汽車零部件行業的日益興起,汽車廠商在零部件采購和檢驗環節出現問題的幾率應該會有所降低。
在研發階段,汽車的各項功能與參數已基本確定,而對汽車品質影響最大的莫過於將圖紙變為現實的製造過程。所謂積土成山,局部影響整體,各個零部件的品質直接影響到整車的性能。因此,零部件的采購與檢驗,成為汽車製造過程中一個極為重要的環節。
零部件采購向專一化、專業化方向發展
中國汽車零部件工業的結構特徵主要是生產廠家分散落後。整車生產廠既傾向於就地采購或從本集團公司內部采購,又對同一車型的同一種零件實行多家采購方式,藉以促進零部件廠家間相互競爭。這樣一來,由於各零部件廠生產規模過小,不足以實現規模經濟優勢因而使成本增高,而且生產規模過於小將導致無法投入足夠資金進行研發。整車生產廠實行多家訂購,使零部件廠不能指望獲得穩定的訂單,也就無法進行充分投資,產品質量因而難以提高。
可喜的是,由於中國市場在全球車市中地位的巨大提升,吸引了不少國外汽車廠商開始考慮將零部件配套體系逐步放開,並與中國本土零部件製造商合作,建立長期的戰略合作夥伴關系。在具體的操作層面上,可以先從對零部件企業的把關入手,選擇知名品牌中得到客戶廣泛認可的零部件;每年再動態調整零部件采購企業清單,根據前一年的使用情況優勝劣汰;最後,建立零部件質量檔案,每月進行例行分析,對出現問題的零部件企業督促其限時整改。
另外,國內一些車企與采購體系相對成熟的歐美、日本車企相比,本土車企的采購成本高、采購流程復雜,為轉嫁成本壓力,很可能會採取壓制供應商成本,這樣難免會導致零部件供應商相應地在一定范圍內靠降低產品質量來達成壓低成本的目的。因此,繼續將采購流程和制度向專業化、科學化方向發展,成為保證零部件質量的重要途徑之一。
零部件檢驗向科學化、制度化方向發展
有了可靠的零部件供應,接下來的檢驗環節也是不可或缺的。質檢是保證產品可靠的重中之重,零部件從供應商到裝配車間,只有中間經過層層把關,才能最終確保整車的質量不受影響。只有從操作者層面來控制缺陷的發生,才能保證最終產品的可靠性。
對零部件的檢驗,應建立科學化的抽檢制度,將質量隱患消除於無形。具體操作可按照小件要抽檢,大件入庫前則要經過100%檢驗來進行。對各規格零部件建立備案,並追溯每個零件的原材料提供企業,對其規格、型號等指標進行備案。如果零部件企業中途要更換原材料,則應全部重新檢驗、考查和登記。
對不同供應商施行相同的激勵與懲罰機制,藉以促進供應商加大產品質量控制的力度。按照一定的標准對各個部分、細節進行標准化,而標准化就是制定、執行和不斷完善標準的過程,就是不斷提高質量、提高管理水平的過程。
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『肆』 我明天要去面試汽車配件采購請問應該注意什麼!

本人久經面試沙場,總結出一些經驗,望採納:
首先要注意言談舉止,不能內表現出緊張不自信容,節是最基本的
二是要有必要充分地准備,根據招聘單位對工作的要求,看他們要求的哪些方面你還不熟悉的,要下功夫熟悉,避免面試時候問起來你因為不懂而產生緊張情緒,面試的人這時一眼就能看出來你是不懂裝懂
三要有工作經驗,采購這個職業,做通了基本上所有的行業都可以通用的,說起來流程比較簡單,無非就是從接收采購需求,到選擇合適供應商,到價格談判,簽訂單,確保按時保質地交貨,整理發票遞交財務,付款等一系列流程。而具體到各個細節方面,還要有足夠的預測能力以及庫存控制能力。重要的是價格談判能力以及供應商的開發與評估等等,看似簡單其實還是需要日積月累的經驗才行。
鄙人不才,在三星電子做國內采購和國外采購6年,現在一英國著名跨國公司擔任高級采購工程師3年,有什麼問題可以追問,能回答的我一定告訴你

『伍』 汽車修理廠配件采購需求招標書怎麼寫

投標(Submission of Tender),是指投標人應招標人的邀請,按照招標的要求和條件,在規定的時間內向招標人遞價,爭取中標的行為。

投標的基本做法:投標人首先取得招標文件,認真分析研究後,編制投標書。投標書實質上是一項有效期至規定開標日期為止的發盤,內容必須十分明確,中標後與招標人簽定合同所要包含的重要內容應全部列入,並在有效期內不得撤回標書、變更標書報價或對標書內容作實質性修改。為防止投標人在投標後撤標或在中標後拒不簽定合同,招標人通常都要求投標人提供一定比例或金額的投標保證金。招標人決定中標人後,為中標的投標人已繳納的保證金即予退還。

『陸』 怎樣正確采購選配汽車配件

1、集中采抄購的優點
①企業集中各襲部門或分公司的需求,有利於提升企業采購談判地位和議價能力;
②有利於獲得采購規模效益,獲得供應商的折扣,降低采購成本;
③有利於同供應商建立長期合作夥伴關系,可以充分利用供應商技術、服務等資源;
④集中采購規模大、金額高,一般採取公開招標、集體決策的方式,有利於防止采購舞弊行為,有效防範采購風險;
⑤有利於采購決策中專業化分工和專業技能的提升,同時也有利於提高采購專業化水平;
⑥利用同供應商簽訂合作框架協議方式,實行采購商流與物流操作分離的采購方式,有利於簡化采購作業程序,提高采購與物流管理效率;
2、集中采購的缺點
采購決策周期長、靈活性差,對於分公司分散的集團公司來說,專用物料、零星需求的物料集中采購的采購成本高。

『柒』 我想做汽車配件采購員,但不知道都要具備什麼條件

好兄弟,做了才知道!
主要是跟前輩去學習,沒那個公司一開始就把重任交給你的啦版~權
一般公司都會有培訓,然後跟著老師傅學學就條件足夠了,我覺得你完全可以去做做看了!!!
邊工作邊學習,這樣積累知識比較快,
僅代表個人觀點。

『捌』 如何制定汽車配件的采購制度和相關流程

購,訂購,協抄調與溝襲通,催交,進貨檢收,整理付款。
采購的流程及相關的單據名稱:接收采購計劃-詢比議價-下PO-審核-跟催-收貨-付款-退貨。相關的單據有:請購單、采購單、詢價單,進貨單等等。
采購相關:http://ke..com/view/2224610.htm keesir製作, 必屬精品!

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