A. 怎麼樣才算一個合格的汽車配件經理
4S配件經理人是一個新興起一個較為緊缺的行業人才,本人也多年從事汽車行版業,網上權對配件方面的工作介紹太少。我在我bolg裡面發了一篇關於4S配件管理工作的淺談,期望對你有所啟示。
http://hi..com/%B0%A2%CB%FB%B5%C4%BC%D2
B. 汽車配件經理待遇怎麼樣
前些年有賺到來大錢的,都是做自外省銷售代表的,腦筋和原則活點就能,只可意會不可言傳啦,我哥們就是,賺夠了回家開店去了,現在不如以前了,價格都殺亂了,不過一個省賺個10幾萬還不是難事,在想多賺就看你的路子了
C. 在汽車4S店做配件經理需要做什麼
1.徹底執行店內和工廠配件運營的相關規定;2.監督指導配件部門做好本服務中心的內配件管理容工作;3.協調號配件部門和其他部門的關系,確保維修業務的正常開展;4.對配件采購及銷售進行監督;負責 配件部門人員的績效評估及考核;5.了解本地區配件市場的動向。
D. 汽車配件管理員的月薪一般是多少
配件管理主要負責汽車維修等所需用品,不能光看什麼店,主要看版它修些什麼車。權比如你只修學弗蘭,那麼你主要就是記住雪佛蘭的配件編碼,其他的因為少所以一般都是輸入漢字。 這工作主要靠經驗,踏踏實實的問題還是不打,辛苦程度的話或許沒有機修那麼累。
E. 請問汽車配件管理員具體做什麼活兒
1、按照ABC分類管理法管理配件;
2、物物有定位、編號、建立配件卡(定位代碼、配件編號、配件管理卡和電腦系統相一致);
3、收發配件、衛生5S、出入庫手續 。
(5)什麼是汽車配件經理擴展閱讀:
配件崗位職責:
1、 負責監督、指導配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的、純正的配件供應。
2、 負責根據授權公司要求和市場需求,合理高速庫存,將庫存周轉率控制在合理范圍以內,加快資金周轉。
3、 負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業務信息。
4、 負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。
5、 負責定期對配件部進行盤點,確保帳、卡、物一致。
6、 負責協調與其它業務部的關系,並使配件工作流程不斷優化、提高。
7、 負責質量管理體系中的相關工作。
F. 怎麼做好汽車配件經理
首先你復應該把自己的產製品好好了解一下。這樣你的客戶有什麼問題你都能很好的做出解釋,並且客戶訂貨時說的圖號什麼的你都能知道是那種產品。讓人覺得很內行,對你們的信譽度就會高些。在下屬面前不要過於擺架子。雖然你是領導,但是大家都是人。只要你辦事能力強,大家就會服氣,不用擺出臭架子來壓人。
G. 汽車配件經理該怎麼開展工作
做配抄件經理首先您要熟悉襲配件,其次要根據您所在維修站的業務量做合理的配件計劃,保證庫存充足,資金周轉快,再次要做好資金周轉率,盈虧報表等等吧,如果您有這方面的經驗,操作起來應該會很快適應的,最後,祝您工作順利!
H. 汽車配件經理是干什麼的
主要是負責管理,檢查一下配件的出入和去向,配件質地等。
I. 汽車配件員是做什麼的
並不類似倉庫管理員,也不需要考證,具體崗位職責如下:
配件經理崗位職責:
負責監督、指導配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的、純正的配件供應。
負責根據授權公司要求和市場需求,合理高速庫存,將庫存周轉率控制在合理范圍以內,加快資金周轉。
負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業務信息。
負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。
負責配件環境衛生、管理,確保倉庫整潔有序,物品擺放規范,執行好5S管理。
負責定期對配件部進行盤點,確保帳、卡、物一致。
負責定期召開部門會議,不斷提高配件工作人員業務水平和服務意識,保證本部門員工良好的工作狀態。
負責公司各項制度在本部宣導及相關信息的傳遞。
負責本部人員的配件業務的培訓指導及制定本部門培訓計劃。
負責協調與其它業務部的關系,並使配件工作流程不斷優化、提高。
負責質量管理體系中的相關工作。
配件計劃員崗位職責:
負責根據公司的業務需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應保證合理庫存。
及時收集相關生產信息和市場信息,作出庫存調整,上報配件經理。
根據授權公司有關配件計劃、訂購的規定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。
協助配件經理做好庫存品的調節,減少積壓現象。
協助配件經理協調與其它業務單位的關系,確保配件及時調節、供應。
熟悉公司車輛維修業務要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。
完成部門負責人交辦的相關工作。
配件收發員崗位職責:
負責配件倉庫的清潔衛生,配件規范擺放,標志清晰,並做好配件的維護工作。
負責配件的收發管理,及庫存件的定期盤點並記錄,確保帳、卡、物一致。
負責根據提貨清單迅速、准確的提供配件,配件發放遵循先進先出的原則。
負責對配件進貨質量的檢驗和破損件的回退工作。
負責庫存量的統計,若發現庫存不足或過多應及時上報。
對配件的放置標准、防護要求、規范標識、規范搬運負責。
熟悉授權公司配件收發流程,不斷提高業務水平。
完成部門負責人交辦的相關工作。
J. 怎樣成為汽車配件管理高手
沒有幾個做汽車行業的人一開始就很專業,都是從一點一滴開始做起的,相信你會做好。