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汽車4s店存貨周轉率

發布時間:2021-03-06 16:55:46

⑴ 在汽車4s店車間工位周轉率如何算

日均進店量/工位數量=工位周轉率

⑵ 門店存貨周轉率可不可以這樣算

姓 名 職務(稱) 評價區間
分類 評 價 內 容 滿分 1次 2次 調整 決定
工作態度 1 細心地完成任務 5
2 做事敏捷、效率高 5
3 具備商品知識,能應付顧客的需求 5
4 不倦怠,且正確地向上級報告 5
基礎能力 5 精通職務內容,具備處理事務的能力 5
6 掌握職務上的要點 5
7 嚴守報告、聯絡、協商的規則 5
8 在既定的時間內完成工作 5
業務熟練程度 9 能掌握工作的前提,並有效的進行 5
10 能隨機應變 10
11 有價值概念,且能創造新的價值 5
12 善於與顧客溝通,且說服力強 5
責任感 13 樹立目標,並朝目標前進 5
14 有信念,並能堅持 10
15 有開拓新業務的信心 10
16 預測過失的可能性,並想出預防的對策 5
協調性 17 做事冷靜,絕不感情用事 5
18 與他人協調的同時,也朝自己的目標前進 5
19 在工作上樂於幫助同事 10
20 盡心盡力地服從與自己意見相左的決定 10
21 有卓越的溝通與說服能力,且不樹敵 10
自我啟發 22 有進取心、決斷力 10
23 積極地革新、改革 5
24 即使是自己分外的事,也能企劃或提出提案 10
25 熱衷於吸收新信息或知識 10
26 根據長期規劃制定目標或計劃,並付諸實行 10
評價分數合計 170

⑶ 汽車行業存貨周轉率一般是多少

2009年的存貨周轉率,汽車整車是11.57,整車及零部件是4.33。.

⑷ 存貨周轉率

存貨周轉率又名庫存周轉率,是企業一定時期營業成本(銷貨成本)與平均存貨余版額的比率。權

用於反映存貨的周轉速度,即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理,促使企業在保證生產經營連續性的同時,提高資金的使用效率,增強企業的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明,是衡量企業投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。

存貨周轉率是企業營運能力分析的重要指標之一,在企業管理決策中被廣泛地使用。存貨周轉率不僅可以用來衡量企業生產經營各環節中存貨運營效率,而且還被用來評價企業的經營業績,反映企業的績效。

存貨周轉率有兩種不同計價基礎的計算方式。

1、成本基礎的存貨周轉次數=營業成本/存貨平均余額=銷貨成本
以成本為基礎的存貨周轉率,即一定時期內企業銷貨成本與存貨平均余額間的比率,它反映企業流動資產的流動性,主要用於流動性分析。

2、收入基礎的存貨周轉次數=營業收入/存貨平均余額,其中:存貨平均余額=(期初存貨+期末存貨)/2
以收入為基礎的存貨周轉率,即一定時期內企業營業收入與存貨平均余額間的比率,主要用於獲利能力分析。

⑸ 汽車4S店車輛庫存周轉率怎麼算

你好!影響庫存的因素很多,庫存佔用資金的合理性本來就是一個很難解決的課題!我認為有幾點很重要!1.必備件,根據車輛的年款,保養件,三濾,剎車片/盤,機油/防凍液/剎車油等必須保證庫存,對於有可能斷貨的油品可以適當囤積。2
根據車型實際情況,易損件,保險杠,葉子板,輪胎,車標,剎車總泵,油封,燈泡等要備貨。3.發動機件根據公司規模和市場需求,可選擇備貨,也可不備,選擇快件接受范圍在兩年內的供貨商,用快遞一天能夠到貨的,基本廣州北京都可以達到!4.庫管主任的專業能力,按照實際需求選擇配件的存貨,比如夏天到來之前可以選擇適當備幾台汽油泵!5
保證庫存的准確性,維護公司信譽!很多說一點點,有說的不對的地方請包含!

⑹ 4S店的備件周轉率問題

在正常情況下,庫存周轉率大比小好,大的話說明企業生產、銷售狀況良好,無庫存積壓
庫存周轉率=(本期入庫+本期出庫)/期初庫存

⑺ 汽車行業一般庫存周轉率是多少

70%左右,來庫存周轉率越大表明銷售源情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下,可以適當增加其庫存控制目標天數,以保證合理的庫存。反之,則可以適當減少其庫存控制目標天數。

庫存周轉率的計算公式,實際評價中可用如下公式進行計算:

一般常用的庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS(不計銷售的開支以及管理成本)作為分子,除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存周轉率為月銷售成本除以月庫存平均值,月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。

(7)汽車4s店存貨周轉率擴展閱讀

庫存解決方法

4S行業配件庫存種類紛雜,假設把配件按照維修業務分為三大類:

①、事故型配件:風擋玻璃、大燈、保險杠、發動機、車門等較大單值的保險件;

②、機修型配件:螺絲、卡扣、日常保養維護的機油、機濾、輪胎等車用組裝配件;

③、汽車美容類的精品配件:包圍、腳墊、裝甲、導航等加裝類的外用配件。每類配件再逐層細化為多層級的分類,使得每一種配件都有其標簽特性。以上採用的分類法就是比較常用的ABC分類法,是一種有效的庫存管理策略。

⑻ 如何計算4S店汽車配件的周期率

?庫存周轉率=年度銷量/平均庫存量 ?庫存周轉天數=365/庫存周轉率

⑼ 4S店配件都有什麼概念比如周轉率,庫存總量什麼的。。。求大神指點!

4s:整車銷售、零配件供應、售後服務、信息反饋。也有說5S的就是多加了個二手車置換回。周轉率是個概答念,不管是整車和備件通俗講都是只一定的錢在一定的周期內運轉了多少次就是說你的庫存是10W一個月出庫總額是20W就是說你的錢在這個周期內周轉了2次,也就是說這個月你的周轉率就是200%。還有什麼固定資產,庫存深度,庫存寬度,積壓金額等都是倉儲的常用概念。

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