汽車配件庫房圖片

⑴ 淘寶汽車配件怎麼辦理3c認證

找第三方檢測機構，自己辦理要有工廠，oem也行，不便宜。

⑵ 求個二層升降橫移式停車庫的CAD零件圖和裝配圖

可以參考

⑶ 怎麼做好一名好的庫管員（汽車配件）

汽配件庫管員就是管庫存的，只要做到進出有賬有單可尋就OK，不懂的可以學啊，慢慢來就好了，每種車系的零件都有他的編碼規律，剛開始時肯定有人帶著你做事，如，進貨入庫，采購入庫，銷售出庫，都有一系列程序，剛開始不懂；你可以讓原庫管或帶你的那個先生教你，拉著他帶你認東西，還有配件上基本上都有編號的，沒有的就要死記了，慢慢的你東西就會認的多了，入庫時按配件號入，先記到本子上，然後規劃到貨架上，註：每個貨架都要給他編好貨位，入庫時同時輸入電腦，拿貨看單時就會顯示，可以很快讓你找到物品。還要定期盤點，或日清盤點，以保證貨物的完好可用性，發現不能銷售的第一時間拉黑，（就是讓銷售看不到，在後台把不能銷售的貨物處理掉，入庫時入的明確，出庫時看單子出貨就行，最主要的是細心，一定要看好貨不能出錯，不懂就問。做為庫房主管，你要做到一個螺絲釘進出庫里都要有記錄可查，這是大概的經驗，還有很多細節你要自己慢慢體會,而且您根據配件圖學是不怎麼現實的.看書或電子目錄也可以，但最主要的是你要知道實際東西長的什麼樣.

⑷ 奧迪4s店，倉庫用的系統是廠家給的可以查詢奧迪所有車型的配件及圖片和車身構造詳細圖，叫什麼系統

那個是電子目錄 可以按電子版的 500元一個車型 希望你能採納

⑸ 用什麼軟體可以管理公司配件庫存和維修記錄我是修車的，配件品種多，需要圖號管理，而且需要查詢客戶

車吉祥啊，直接掃車牌就可以查看客戶維修記錄了，車主還可以通過微信直接查看自己的維修記錄

⑹ 如何做好豐田toyota零件倉庫管理的工作

我也是做配件的~ 也就做了1年~
其實不用說特別去硬記編號~ 要記就記EPC里的PNC碼
雖然每個零件號都不一樣 但很多配件EPC里的PNC碼大部分都是一樣的~

你做了半年都應該知道豐田零件的大致規律吧~

你想記的話也不要死記 有空拿些報單來報報~
如果平時不用你來報單的話 你可以拿一些前輩報好的單 拿去練習！
可以很快了解EPC里的零件大概在哪副圖~ 最好能記上那配件的PNC碼（品名代碼）
記多了查配件就能很快上手了 例如前保險杠基本上PNC碼是 52119A
不要記什麼52119-XXXXX 查多了自然就能記上的~
記就要記52119A 不要去記每款車的保險杠號碼 那太多了 記死你~
上EPC只要輸入PNC碼就馬上出來了 不用慢慢的點進去~

一句話 多查~！ 查多了 就慢慢能順便記上了~
不要忙無目的的查！不要隨便點開EPC就在那亂點亂記！
多看報單 多和車間師傅溝通~了解！ 不知道報單寫什麼就和師傅確認！
每個地方的術語都不一樣~ 要知道師傅說的配件是什麼東西很重要！
沒事就多跑車間看看學學~ 我在配件很快上手是因為我在車間里做過~對車的結構有一定的了解~ 不過還是又很多不知道的~ 要多問！

其實你現在的主要工作應該倉庫里的整理和配件上架 揀貨~ 那些零件摸多了揀多了就熟悉了
揀出來的東西不知道是什麼 拿給師傅的時候順便問問~

這是我給你的建議~ 慢慢你還要接觸更多的東西~ 例如下訂單~ 和供應商溝通啊~ 希望你能好好做吧~！

⑺ 汽車配件倉庫擺放示範圖

分類擺放，可以參考超市的擺放方法。最主要的是人，工作人員負責任才是最重要的。

⑻ 標志307火花塞密封圈圖片庫

東風標致307享受整車兩年或4萬公里整車質保，新車行駛7500公里進行首保。日常保養周期為1.5萬公里，6萬公里相對屬於一次較大的里程保養 ，需要更換機油和機濾芯 空氣濾清器 ，油泵密封圈 ，清洗噴油嘴等 ，如果之前未更換其他濾芯和火花塞一般也需要更換 。其他就是一些固定的檢查 ，而且建議樓主可以看看保養手冊的說明和項目 上面都非常詳細說明 。而且去4S店保養也需帶保養手冊 。綜合人工和配件等大概需要 600 -700元左右。

⑼ 在倉庫如何利用各種貨架擺放汽車零配件貨架，同時要便以存取，還有一些實際存在的問題，同時說明理由和圖

1、進行分類：如來按配件源類型、大小、重量等；
2、依據分類、使用頻度確定擺放位置；
3、定置和定位管理：
a.貨架上加標識——以便於找到某種類型的配件，如在貨架頂部加三角架、正面橫樑上加大類標識等；
b.在貨架每層標出不同配件的擺放區域，如用膠帶、劃線等分出一個一個的格子，並在每個格子外側加標識，如「***螺絲」等；
c.每一種配件都要這樣定置和標識。
4、設置物品卡（配件），進行出入登記和在庫管理；
5、在倉庫顯眼處張貼<倉庫配件放置圖>，以便讓任何一個人看完此表後都能在最短的時間內找到所需配件。
以上。

⑽ 汽車配件動畫工作原理圖用什麼軟體畫

低級的配件管理就是做好庫房的基本工作如：保證庫房衛生，配件數目與賬面相符，出入庫賬單明細。
中級做好庫房配件的計劃。
從大的方面來是配件管理是supply chain management。供應鏈管理。這個就要求跟高的能力，做好一個配件倉庫的整體規劃，從庫房的建設到庫房內部的管理（實際倉庫的管理和系統數據倉庫的管理），再到要滿足汽車配件的合理備貨。總之要給整個汽車維修長創造利潤，保證配件供應率，資金周轉。