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汽車4s店的盈利模式

發布時間:2021-03-25 06:42:18

1. 請問汽車之家的盈利模式是怎樣的

很簡單,汽車之家(下面簡稱 它)就像一個超市或者說一個商場,任何品牌的汽車或保養品和配件都可以在這里找到,這也是汽車網站首先要做到的,一旦成了規模,就算個別品牌不給它廣告費,它也會登出來在網頁里,為的是方便網友,但網站里每個車型報價里都有離網友最近的4S店或經銷商電話,怎麼做到的?人家給它錢嘛,這還只是冰山一角,網路瀏覽本來就賺錢了,各個品牌也給,你說能不盈利嗎

2. 請問一下汽車4s店的主要盈利點在哪裡

售車、售車超額公司獎勵、加價售車、貸款售車利息、新車配件(導航、後視、雷達倒車、雷達測速、貼膜、加裝大包圍、鋪地板膠、車漆封膜、香水、把手套等等)、售後(換機油、保養、冬夏換胎、事故修理等等)太多了,4S店配件都非常貴,各個都盈利。

3. 探討4S店營銷模式

4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標准,只經營單一的品牌的特點。它是一種個性突出的有形市場,具有渠道一致性和統一的文化理念,4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。 4S營銷策略1、從經營戰略定位上考慮,汽車用品經銷商要調整產品結構。隨著4S店不斷進入汽車用品行業,經銷商的產品組合逐步做到「輕改裝,重4S店」。 2、打造專業服務,提升核心競爭力,在汽車用品行業里(特別是汽車電子),服務顯得特別的重要,當然4S店的服務的重要性就更不用贅述了,汽車4S店因為點多面廣,地處偏僻,而且不集中,許多廠家就是因為服務不能到家才不得不選擇汽車用品經銷商來做當地市場,如果經銷商有一批優秀 汽車4S店的團隊為汽車4S店服務,做好售前、售中、售後服務,即可以讓汽車4S店放心,也可以作為核心競爭力與廠家進行談判,為取得產品的代理打下良好的基礎。 3、做大做強,降低成本,4S店想進入汽車用品行業,會選擇與其車型相匹配,品牌相當的產品,一般會向當地的經銷商和廠家處購買產品,價格當然要有一定的優勢,汽車用品經銷商要做到這一點,做大做強自己的營銷網路和服務,前期為了擴大網路可以選擇性對汽車4S店進行鋪貨,銷售量上去後,要求廠家更多的支持,降低采購成本,要求廠家將代理價格降到真正的最低點,甚至比他們給予4S店的供貨價還要低得多(因為其銷售量已遠遠大於任何一家4S店的采購量),為了讓廠家心甘情願的給予最低價,還要將通常的月結的付款方式轉化為現金提貨的付款方式,經銷商爭取拿到能適合4S店銷售的品牌代理(並要求獨家的),另外也可以買斷某些單品等方式降低采購成本,為了取得銷售價格優勢,還要降低銷售和管理成本,以期待達到總成本的最低,在這方面做的最好的是大型家電經銷商,值得汽車用品經銷商好好學習。 4、從專業和定位上考慮,要把產品和渠道分離,4S店和零售改裝店在一定的時期內是共存的,但因為檔次和定位不一樣,需求的產品也不一樣,4S店需要中高端產品,有形象,有品牌,服務好的產品,而零售改裝店需求價格便宜的產品,有效的把產品和渠道分離,可以使資源更集中、形象更宣明、人員更專業。為了更好的貫徹產品和渠道分離,降低運營成本的基礎上,可以把經營4S店的產品用倉庫和寫字樓的方式,而零售改裝則可以在汽車用品一條街設立批發店鋪,就能把產品和渠道很好的分離,減少運營費用和管理成本,還能保證產品價格不混亂。 5、車用品經銷商經營的產品要做到「全而精」。「全」是指經銷商不但要為4S店提供汽車影音、防盜、GPS、胎壓檢測儀、倒車雷達等汽車電子,而且還要提供美容護理、裝飾改裝、防爆膜等產品,總之買車之後要用的所有的東西,「精」是指4S店因為場地的原因,每一個品類一般只選擇少量的品牌,會選擇有比較優勢、性價比高的產品。為了滿足4S店的需求,汽車用品經銷商要做到「全而精」的產品結構。 6、為了做好4S店業務,汽車用品要成立4S店銷售部,要培養一批強有力的營銷業務人員,專門從事與4S店的各級人員進行溝通,將4S店與零售渠道放在同等重要的地位來抓。 7、根據4S店發展的不同階段的特點,採取相應的營銷策略。如在4S店進入汽車用品初期,整車的利潤還比較高,4S店一般把汽車用品作為贈品,那選擇一些實用,實惠,檔次不是很高的產品,肯定會得到4S店商家的認同,很好的切入4S店渠道。隨著整車競爭的加大,利潤越來越薄,這時4S店商家會把汽車用品作為一種利潤源,汽車用品經銷商在產品方面要選擇和車型相匹配且具有個性化和品位的產品,這樣才能得到車主的認可,4S店商家才有利潤,對於這種情況,車主購買什麼的汽車用品,購買什麼品牌的產品,汽車銷售顧問的推薦起到非常重要的作用,因此,在這種情況下,應採取一定的方式(如根據其銷售的金額給予一定的獎勵)鼓勵整車銷售顧問幫忙推薦經銷商所經營的產品。

4. 汽車4S店的「4S」是什麼意思呢名字裡面其實包含了贏利點

我們在買車的時候基本都是要去店裡看車的,而我們去的這個店通常來說都會叫「某某某4S」店,即便你最後買車是在汽貿店買的,你在選車看車的途中也幾乎很少會一次4S店也沒有去過。盡管我們平常說話的時候已經習慣成自然,但是還是免不了會有人好奇,4S店的4S究竟是什麼意思呢?我們今天就來聊聊這個問題。

而這也是4S店相比於普通的汽貿店最大的區別,汽貿店幾乎唯一的贏利點就在於整車銷售,而4S店除了整車銷售之外,零部件銷售和售後還有很大的利潤空間,甚至在主機廠對整車利潤不斷壓縮的今天,很多4S店在賣一些熱銷車型的時候利潤空間已經很低了,這個時候他們的利潤空間就更多地落在了零部件以及售後這一塊,所以對於4S店來說,4S不僅是「名字」,這其中蘊含的意思對他們同樣重要。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

5. 汽車4s店獲利方式是什麼

車不在場,服務到位」,汽車經銷商將演變成實體體驗店➕7×24遠程服務➕零售型售後服回務網點的「超答體」模式:實體旗艦店將主要作為新車和重大維修維護到場服務中心;出售7×24遠程服務應用監測,滿足旅途中和在家車輛的服務需求;零售型精小,社區化網點應運而生,提供高頻消費化服務;買車和服務流程將被設計得更為人性化;IT、家電、旅遊、房地產、學校、醫院跨行業互聯將合作聯手提供高度定製化的服務。

6. 汽車4S店市場部如何贏利

你要從售後服務方面抓起。還有宣傳廣告,適當的讓利,讓顧客感到滿意,市場競爭激烈啊!全是私家車公交車誰坐啊!但這要看你的宣傳手段!和售後服務啦!別標明4S卻不是4S的標准

7. 關於汽車行業盈利模式

目前我國的汽車行業(乘用車)主要以4S店的模式運營,這種模式的好處是:管專理規范,利潤能得到保屬證,品牌競爭力強,廠家支持力度大。弊端是:運營成本過大(普通4S店月成本在50-60萬左右),受廠方制約嚴重。
隨著汽車市場的不斷成熟,和我國政府相關政策的出台,汽車行業將逐步把銷售和服務分離,以「汽車大賣場」和「維修連鎖店」的形式存在,走上健康有序的發展道路。

8. 4s店的4s經營模式和4s管理分別是什麼

4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋等(Survey)。
4S店是1998年以後才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由於它與各個廠家之間建立了緊密的產銷關系,具有購物環境優美、品牌意識強等優勢,一度被國內諸多廠家效仿。
現在也有6S店一說,除了包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)以外,還包括個性化售車(Selfhold)、集拍(Sale by amount。集體競拍,購車者越多價格越便宜)。
6S店的興起,得益於網路的發達。是一種利用互聯網發展起來的銷售模式,整車銷售、零配件、售後、信息反饋與普通4S店完全一樣,所不同的是個性化售車和集拍。
首先解釋一下「個性化售車」和「集拍」的概念。
顧名思義,個性化售車就是針對用戶個人的需求來生產汽車,比如一輛越野車可以加上全景天窗,享受越野的同時又享受到敞蓬車的兜風快感,也不必為了買一輛敞蓬車,而局限於其狹小的空間。當然,價格僅僅三四萬塊錢的車,也可以加裝全景天窗。另外,更值得一提的是,如果你是愛面子的人,想擁有一輛奧迪A6,可市場價動輒三四十萬,那麼這時你就可以選擇個性化購車,你可以什麼配置都不加,買一輛減配版的奧迪A6,那麼價格可能就只有普通價格的一半了!
集拍,也就是集體競拍,不難理解,這是一種直接與銷量掛鉤的營銷模式,銷量越大,價格越低,對於用戶,價格上有不少優惠,對於經銷商,減少庫存,減少資金積壓,且可以借機增加銷量。
既然個性化售車,是針對用戶的個性化需求,用戶就得提前下定單,這時就可以利用網路的便利性了,在網上輕松實現訂購,定單直接傳遞給生產車間,生產車間按需求裝配汽車,這樣,一台原廠原配的個性化汽車就生產出來了。有了這一銷售模式,汽車廠家按需生產,大大減少了庫存及采購成本,據權威機構數據,成本可節約30%!這樣一來,個性化售車不是增加了用戶負擔,反而大大降低了市場價格。

4S管理是四個英文單詞的首寫字母,意思為
整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)
現在都5S了,5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以\"S\"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源於日本,通過規范現場、現物,營造一目瞭然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣:

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