豐田小王子商務車

❶ 豐田越野車裡面的陸地巡洋艦和沙漠王子還有霸道是什麼概念

請相信一輛跑了半個世紀的汽車。自1951年，LAND CRUISER(陸地巡洋艦)誕生以來，由於其擁有傳統的惡劣路況通過性、靈敏性和耐久性，作為四驅車,深獲人們信賴,被指定為聯合國主要機構用車,更活躍在世界各國的救災援助現場和衛星轉播、警務巡邏等領域。直至1998年，旗艦產品LAND CRUISER(陸地巡洋艦)100問世，其無敵的越野性能，勇往直前的社會使命，以及兼具的高級品質，使LAND CRUISER(陸地巡洋艦)無愧於「4WD之王」的美譽。
2如果你只在普通道路上行駛，就委屈了LAND CRUISER(陸地巡洋艦)的卓越性能。世上的路，在成為路之前，由LAND CRUISER(陸地巡洋艦)為你開拓。所有人跡罕至的未知疆域，都是「4WD之王」的國度。TOYOTA享譽車壇的尖端技術，加上經50年考驗的堅韌本性，令LAND CRUISER(陸地巡洋艦)幫助人類征服了一個又一個極限，高峰險灘、惡水狂沙……拋棄你的恐懼，只需把腳放在LAND CRUISER(陸地巡洋艦)的油門上，所有的道路都將被你征服-望採納

❷ 豐田小王子是什麼車中文名叫什麼

豐田威薩小王子——全新美規豐田威薩也不例外。全新美規豐田王回子威薩作為SUV與MPV的結合體答，性能自然無需多說，在外觀上，完美的流線與帥氣的進氣隔欄一氣呵成，動感十足，同時猶如兩只明眸的前臉大燈又為全新美規豐田威薩小王子增添了些許銳氣。遠遠望去，前臉猶如一雙展翅騰飛的臂膀，助您在成功的路上展翅翱翔。

❸ 【車主點評:家用小王子，豐田雷凌用車分享】

#選車理由 主要買車是拿來家用，首先考慮的是車輛舒適性，後期使用成本，保值率等，綜合考慮一下雷凌是非常適合我的，車子配置也高，品牌也好，油耗也是非常省，家用王者。#最滿意 L2級別的硬體自動駕駛輔助還是非常的實用，車內空間非常大，發動機很省油，後期使用成本很低。#最不滿意 最不滿意這個車的內飾用料比較一般幾乎都是硬塑料，而且新車優惠幅度比較小，提車周期也挺長的。#空間 雖然這個車外觀看起來並不是很大，但是車內的空間非常的實用，布局很合理，而且儲物格比較多，從那個乘坐空間也是比較大的，家庭使用是非常不錯的。#外觀 這個車的外觀設計非常的激進。大面積的黑色進氣格柵看上去非常的霸氣，車身的線條非常柔和，柔中帶剛，非常的耐看。#內飾 這個車的內飾設計風格。也是比較機械的中控大屏非常的大，但是感覺設計的有些突兀。不過好在功能性還不錯，做工很精細。#動力 1.2升的渦輪增壓發動機。雖然排量不是很大，但是日常使用還是沒有問題的，渦輪介入以後動力響應很直接，提速很快。#操控 這個說的操控體驗非常好，首先它的方向盤手感比較輕，轉向很精準。底盤減震非常柔和，適合在城市裡面駕駛。#舒適性 它的舒適性也是非常不錯的，首先這個車的底盤懸掛比較軟。座椅的舒適程度也很棒，坐墊很寬適。#油耗 油耗表現毋庸置疑，非常的優秀，畢竟是採用了最新的tnga架構，發動機的熱效率非常高，目前綜合油耗在七個左右非常的省。

❹ 20多萬買日系SUV，就圖經濟實惠，本田CR-V和豐田RAV4誰更值得買

有人說：CR-V和RAV4沒有什麼區別，閉上眼睛選就好了。

是這樣的嗎？

預算25萬以內，想要買輛日系SUV，肯定考慮過這兩款車：東風本田CR-V和一汽豐田RAV4榮放。

這兩款車都有什麼優缺點？先來看看老司機們怎麼說：

分析：不管是因為科技配置豐富，造價高，或者什麼別的原因，總之CR-V這兩個項目和RAV4差距過大，這一點是不正常的。要知道，奧迪寶馬的入門車型在這個項目上也不過是8000元的價格水平。

總結：對比上一期我們分析的30萬元級別入門級BBA車型，驚天的價格幾乎讓我們大跌眼鏡，而這一次對比同級別的日系SUV車型會發現，雖然兩款車的易損件價格差距非常小，然而一些個別非易損件的更換價格卻有著巨大差距。不管怎麼說，整體來說，本田CR-V的維修成本都是高於RAV4的。如果非要從這兩款車中間選一款車，結論不言自明。

欄目介紹：《汽車精算師》

消費者買車，最常見的問題就是：預算XX萬，買什麼車最劃算？網路上鋪天蓋地的汽車導購文章也大多圍繞這個套路，在預算范圍內挑選相應售價區間的車型，分析市場上的優惠政策，給出購買建議。選車真的這么簡單？NO！汽車不像家用電器，一次購買終生免費使用，在一輛汽車的漫長使用周期中，後續要支出費用的項目繁多：加油、保險、保養、易損件更換、事故維修。所以，大多數情況下，一輛車的終身使用成本，是要超過購買這輛車時的裸車價格的。為什麼媒體不按車輛使用成本角度去做對比導購？一方面信息不對稱，一輛車上萬個零件，定價權掌握在主機廠手裡，很多廠商已經悄悄吧利潤轉移到後市場，買車看起來很優惠，入門級的家用車使用成本堪比豪華車，配件價格、工時費年年漲，而消費者對這部分價格並不敏感，從購車之日起，就開始被廠商一輪輪的剪羊毛；另一方面，使用成本的計算專業度很高，同樣的車型在不同地區、不同季節、不同用戶群中的費用差異很大，很難有一套萬能公式去覆蓋所有用車場景。好在現在有了互聯網，有了大數據，有了透明的保險費率浮動系數（這個數據不公開，但也不保密。只要花時間去整理分析，就能挖掘出數據背後的秘密。我們從現行保險費率改革後的一個省正在實施的保險費率中找出特定車型的數據，調研出該省4S店零配件價格，可以直觀的看到車型間的差異）。從這個角度倒推回來，就是每個車型在各地的真實維修成本的一個體現：維修成本越高，車險費率浮動越大；反之維修成本越低，車險費率浮動越低。而維修成本，基本就是涵蓋零配件價格和工時費，從這一點可以倒推出車輛使用成本的差異。曾經有過一個轟動一時的概念：「零整比」，它就是車輛所有零配件的價格與車價的比例。但是後來廠商用大幅降低非常用件價格、悄悄提升易損件價格來降低零整比數據，使得零整比這個參考值失去了太大的意義。而車輛保險的浮動系數，比零整比這個數據會更加精準，在這個系數下，廠商很難再去去做手腳蒙蔽消費者了。在碰撞測試中異軍突起的中保研，其實就是在通過研究測試，來揭示車輛的真實使用成本。他們會根據車輛的零配件價格、維修工時、車輛在遇到事故時對車輛的損壞程度、車輛的耐撞性等等數據，最終精算出每一輛車的使用成本差異，從而為保險行業的車輛保險費率調整提供依據。在媒體報道中，經常簡單把中保研碰撞歸納為一家安全評估機構，這個定位遠遠不夠，安全碰撞分析只是研究保險費率的一個副產品而已。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❺ 豐田 豐田AVENSIS 進口怎麼樣

見仁見智，有來人覺得不自好看，我覺得不錯，感覺挺大氣的 部分配件質量差，離合偏重，異響多。 噪音有點大，跑高速時候方向盤有點抖！也有肯和輪胎有關系吧！我的小王子輪胎是155的是不是太小了！不敢開它跑遠途，萬一壞路上了我就完蛋了！

❻ 尋豐田汽車的品牌定位和品牌延伸策略,急急急

1、品牌延伸戰略可選用的策略

⑴品牌的直接延伸策略

即將原有的品牌原封不動地直接用在延伸產品上。這種方法雖簡單易行，但僅適用於與原品牌聯系非常緊密的產品，如「高露潔」牙膏，「高露潔」牙刷。反之，像「娃哈哈」 那種作法是極其危險的。

⑵品牌推出改進型新產品策略

如「樂百氏」奶，「樂百氏」AD鈣奶。改進型產品與原產品屬同一產品線，故其相關性很大。在原有品牌的基礎上，加上說明產品屬性的文字既能借原有品牌迅速提高認知度，又能夠突出新產品的個性。但弊端在於如果市場細分不明確，很可能會瓜分原有產品的市場。

⑶原有品牌與單個同類型新產品的名稱相結合的策略

如「海爾」冰箱的「大王子」，「小王子」，「雙王子」系列；「康師傅」方便麵的「珍品」系列，「家常」系列，「大排檔」系列。這種延伸方式除具有第二種方式的優點外，而且由於它的分類是建立在較為准確的市場細分的基礎之上的，對原有產品市場的影響較小。

⑷品牌的變異延伸策略

杭州「華立」集團，其主導產品電能表的品牌是「華立」，銅箔板的品牌是「華立達」，家用電器的品牌是「HOLLEY」。這一方式中品牌的名稱雖有一定的變化，但它卻適應了延伸產品與原有品牌產品聯系減弱的現實，好處在於分散了風險，各行業上的品牌均能消化在原有品牌的名下而又不致於給其帶來負面影響，弱點則在於容易造成品牌資產的浪費。

2、品牌延伸戰略的具體實施方案

如何正確實施品牌延伸戰略是很多企業和個人想解決的問題，我個人結合了許多方案的優點概括出了以下一套普遍方案，希望對欲進行及正在進行品牌延伸的企業有所幫助！

⑴科學評估企業及其品牌的實力

事實上並不是每一個企業都有能力進行品牌延伸戰略的，對一個企業來說，只有當品牌具有足夠的實力時，才能保證實施品牌延伸戰略的成功，如果企業在沒有多少知名度和美譽度的品牌下不斷推出新產品，這些新產品就很難獲得品牌傘效應，因而這樣與上市新品牌幾乎沒有什麼區別，因此，科學評估企業及其品牌的實力是實施品牌延伸戰略的起點。

⑵正確概括現有品牌的價值內涵

對於要進行品牌延伸戰略的企業來說，只有深入的了解品牌的價值內涵，才能防止品牌淡化稀釋現象的產生，反之，越是品牌延伸推出新產品，越是能強化品牌的知名度和美譽度。

⑶根據企業品牌的價值內涵和企業現有的自身狀況（生產、技術、銷售等方面），並加以市場調查，正確選擇企業要新進入的行業及要推出的新產品。

⑷新產品的試制、試銷，通過市場反饋確認消費者對新產品的接受程度。

⑸根據市場反饋信息，不斷改進新產品的價格和性能，從而向市場大量推出新產品。

⑹企業內部討論這次利用品牌延伸策略推出新產品取得成功或失敗的原因，並備案，為企業下一次利用品牌延伸推出新產品做鋪墊。

以下舉一例說明上述過程：

上海雨花石服飾有限公司，1993年成立，至今已有8年歷史，公司成功利用「雨花石」這一品牌服飾，使得企業資產從原來的20萬增值到了現在的8000萬元，但現在由於服裝行業的普遍不景氣，原材料的上漲，再加上外商的進入，企業高層為了降低企業風險，擬要利用品牌延伸策略推出新產品，以增強企業在市場中的競爭能力。這就涉及到如何實施品牌延伸這一問題，而企業高層就是利用上訴方法實施了新產品的選定和推廣，並在市場上獲得了巨大的成功。

第一步：評估：「雨花石」這一品牌推出已有8年時間，並且在市場上有廣泛的知名度和 美譽度，而企業的自身實力也以相當，因此企業高層認為企業已經擁有了利用品牌延伸推出新產品的實力

第二步：價值：「雨花石」這一品牌的價值內涵是什麼呢？多年來，雨花石服飾為廣大的青年人所喜愛，他們追求時尚，流行，另類。因而高層認為「雨花石」這一品牌的內涵在於——年輕，時尚，流行。

第三步：選擇，企業根據「年輕，時尚，流行」這一品牌特徵，並加以對市場及企業自身實力的考慮，認為企業進入自行車市場較為合適，主要原因是：雖然中國是自行車大國，但是自行車的款式都相當陳舊，而適合年輕人的自行車更是少之又少，在這一市場上的競爭對手實力又都相對較弱，國外的對手也不象其它行業一樣強，而年輕人的購買能力又合適買自行車，因而企業高層決定要為年輕人造車，推出各種超前的車型，並加之以原有品牌的優勢，以期迅速佔領市場。事實證明他們的選擇是對的。

第四步：企業迅速吞並了一家自行車生產商，請來外國的專家，設計出全新時尚是車型，

然後是試制、試銷，市場反饋確認消費者對新產品的接受程度非常良好。

第五步：企業根據市場反饋信息，不斷改進產品的價格和性能，從而向市場大量推出新款自行車產品。

第六步：企業內部討論這次利用品牌延伸策略推出新產品取得成功或失敗的原因，並備案，為企業下一次利用品牌延伸推出新產品做鋪墊。

事實證明：由於使用了這種分析方法，企業獲得了巨大的發展，從而避免了市場的風險，為企業可持續發展開辟了一條嶄新的道路。

❼ 十三年QQ退休,迎來四驅七座小王子

現在的汽車市場行情越來越明朗化了，因為越來越多的人喜歡空間大的車，所以SUV成為炙手可熱的銷售單品。在現如今的汽車市場中，還有人記得當年大火的奇瑞QQ嗎，雖然現在人人都覺得這車空間小，可在那個時候，這車可是炫酷的代表。

現在的街頭小道上，幾乎已經看不到這款車的影子了，大概是消費者的追求真的變了吧，很多人覺得這車可能跟不上時代潮流，落伍了。可事實上，現在這車已經停產了，不管大家承不承認，它的退出，也象徵著一個時代的劫數。

❽ 豐田真「變了」，漢蘭達換代居然長這樣

看著這樣的漢蘭達，想一想那些在TNGA加持下銷量火爆的豐田車型，「七座SUV弟弟們」還有機會嗎？

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❾ 豐田沙漠小王子的藍牙pin碼

默認pin碼一般是1234或0000或1111，試一下看。

❿ 99年的豐田王子車型是什麼樣子的

99年的豐田王子車型的話。你可以在它官網上面可以找到得到的