商務車移庫

㈠ 商貿財神進銷存軟體的系統特點

 1、是一款通用性極強企業進銷存管理系統，軟體囊括了企業進、銷、存、財務管理的全過程。
 2、軟體適用於食品、服裝、保健品、電子、貿易、物資、化妝品、電器等工業、商業、貿易領域的企業。產品與客戶結構圖化管理，軟體覆蓋貨物進、出、退、調，盤點、銷售等所有環節。
 3、軟體支持采購管理、倉庫管理、銷售管理、應收、應付款管理、業務員及業績管理、毛利核算。軟體提供完備的帳務系統，月記帳、日記帳，提供多種綜合查詢及統計報表功能、軟體提供多種日報表、月報表，軟體提供龐大的圖表分析系統及庫存、經營報警系統，多方位為企業經營決策提供服務。
 4、軟體支持多帳套操作，可以設立任意套帳。提供了多項自定義項目，由用戶自由定義，軟體更加個性化。軟體界面表格顯示項目可以自定義，各類單據及報表列印可以任意設置列印項目及列印格式，可以任意更換列印機及紙張類型，支持單據套打。
 5、改進企業商務形象，增強用戶信用度
 6、加速資金周轉，降低庫存積壓，方便管理企業的物流、信息流及資金流
 7、提高職員工作效率，減輕勞動強度，降低職員業務水平要求
 8、簡單易學，服務周到：該軟體支持滑鼠右鍵及配合鍵盤操作，易學易用, 允許您自由定義常用品牌、款式，通過下拉選擇或者拼音代碼迅速選擇，大大減輕日常漢字輸入量
 9、功能齊全，系統安全可靠：完全實現進銷存財務一體化管理，極大節省管理及財務人員的手工勞動
 10、運行速度快，技術服務好，價格低廉
 11、強大而靈活的數據查詢、統計及報表列印功能。
 12、常用功能的快捷設置，讓操作一步到位。
 13、二次開發：技術服務好，價格低廉。可以根據客戶需求量身定做！
 14、軟體支持條形碼掃描，支持多種計量單位，支持小數點位數自由定義，軟體提供方便實用的模糊查詢功能。軟體操作界面友好、靈活、易操作。是一套通用性、實用性極強的企業進銷存管理系統。
 15、網路版可以多台電腦聯網使用，數據共享，同時操作各項軟體功能。軟體用戶量龐大，遍及全國各地，用戶群覆蓋各行各業。
 16、二次開發：可在現有系統的基礎上進行二次開發，我們很願意為您服務。可以直接將您的需求通過電話或者郵件告訴我們，保證滿足您的需求。
 17、除了如項目實施、售後培訓、上門服務等常規售後服務項目之外，我們還加強網上在線服務的內容。在用戶允許的情況下，通過遠程終端可以實時為用戶解決從安裝、設置、排錯、維護等幾乎全部的售後工作，完全取代現場上門服務。
 18、售後保證：對於所有正式注冊用戶，提供全套操作使用手冊、完全免費升級及技術支持與維護。
 經濟實用型收銀系統配置方案推薦：
1、商貿財神進銷存軟體+紅外線掃描槍+POS58熱敏小票列印機 （優惠促銷套餐）
2、客戶只需要自己買一台家庭普通電腦（2000元內的PC都足夠了）
3、把軟體安裝在該普通電腦中，接上掃描槍和列印機就立即可以用來收銀了，不需要安裝驅動程序，不需要配置，接上後軟體自動識別。
 主要行業版本：
 商貿財神服裝鞋帽銷售管理軟體
 商貿財神醫葯進銷存軟體
 商貿財神電腦配件銷售管理軟體
 商貿財神建材陶瓷銷售管理軟體
 商貿財神眼鏡店銷售軟體
 商貿財神五金機械銷售軟體
 商貿財神超市POS收銀系統
 商貿財神進銷存管理軟體

㈡ 怎麼看車身正不正

1、首先，在駕駛位上要坐端正，眼睛盡量往前面遠處看，不要只看自己車身的線條，這樣會影響你的判斷，在遠視覺的情況下，你感覺自己在路的中央，那麼車身也路的中央，也就是直了。

(2)商務車移庫擴展閱讀：

開車注意事項

1、上車養成系好安全帶習慣

安全帶對於行車安全的重要性已經不言而喻了，很多血淋淋的例子已經警示我們，進入車內一定要繫上安全帶。但總是有那麼一些人覺得安全帶限制了自己的活動空間、甚至嫌不舒服而不系安全帶。對於這樣的行為，我們要堅決抵制。

2、開車時車門一定要關嚴實

對於女性司機來說，車門沒關緊的情況時有發生——由於女性司機關門力度相對男性司機來說要小，有時可能出現車門關不緊的情況；而一旦發生事故，關不緊的車門將可能導致致命的後果，正如前文事故中的女司機那樣。

如果不確定車門是否已經關緊，我們不要嫌麻煩，應該將車門打開，重新用力關一次。對於配備有車門未關提醒功能的車輛，則要注意其是否有報警聲音存在，或者儀表盤是否有提醒燈點亮。 我們建議大家最好養成關門之後鎖上車門的習慣。因為如果車門沒關緊是鎖不了車門的，當你鎖上車門後，就不用再擔心車門是否已經關緊了。

3、通過主道和輔道交匯處時，要注意減速

從事故視頻中我們發現，後車在經過事故車所在的輔道與主道的交匯處時，車速較快，這也是導致本次事故發生的原因之一。

㈢ 我是2013款輝騰3.0商務型，想換20寸的輪轂，胎是不是就要很薄，可以嗎

油耗會增加一點，買的起輝騰就不計較油錢了。越薄的輪胎抓地力越強，與價格關系不是很大。但是安全套就不一樣了，越薄。。。你懂得

㈣ 鋼材貿易軟體的鋼材貿易解決方案

金易達鋼材貿易系統適用於中小型企業，是一套鋼材貿易的完整解決方案。
ITAXBIZ系統採用多組織、多帳套設計、實現不同業務組織存在於一個系統管理下
系統架構採用J2EE實現，B/S體系，架構先進
系統採用工作流的設計思想，實現了業務便捷流轉
系統提供了鋼材流通供應鏈中鋼材貿易環節的所有通用功能
提供通用的財務帳務子系統，強化客戶、供應商資金管理，並與財務子系統無縫集成
提供了數據與應用服務集成介面，可方便地與供應商登外部系統進行信息對接或應用集成
提供銷售客戶自助協同、物流服務商系統等功能，便於供應鏈上下游的協同管理
整個系統採用模塊化的設計，用戶可以根據自己的需要，選擇模塊搭建適合自己業務特點的應用系統。
系統的開放性
系統具有高度開放性，採用國際成熟的先進技術，符合信息技術的發展趨勢。高開放性保證系統的持續先進性，並能最大限度地降低運行成本和保護用戶投資。
本管理系統中提供了多個與外部系統的通訊介面：
提供與金稅系統的介面。財務人員可以對銷售結算清單進行整理，將清單下載，導入金稅系統，生成銷售發票。
提供與第三方財務軟體的介面，如金碟，用友等。在本管理系統的錄入的收款、付款信息可以直接傳送到第三方的財務軟體的帳務系統中。這樣，財務人員只需要在帳務系統進行核對，而不需要進行二次錄入，從而提高效率和避免差錯。
提供與供應商的通訊介面，可以直接從供應商的管理信息系統下載數據，這樣一方面提高了工作效率，另一方面減輕了業務人員的工作量。
提供與電子商務交易平台的介面，可以將本公司的可供物資資源信息發布到電子商務交易平台。
系統的實用性
模塊化的設計，使系統的維護和擴展非常方面。
系統的功能豐富、操作簡單、容易學習掌握。
系統除了支持本地方式的用戶使用，也提供對移動用戶的訪問支持，可以實現移動辦公，只需一根網線即可進入系統，訪問方便快捷。
系統安全性與系統管理
系統安全性對一個企業來說十分重要的。安全性對一個內部系統主要有兩個方面：一個是數據的安全存儲，另一個是信息安全。前者要保證，不論在什麼情況下用戶數據都不能丟失，即使硬碟損壞；後者要保證數據的安全使用，即沒有授權的用戶不能查看信息。
本系統的信息安全存儲設計是基於對應用數據的冗餘備份分。應用數據採用磁碟鏡象或RAID5方式存儲，一個數據和它的可恢復數據存到不同物理位置的硬碟上，即使一個硬碟損壞，數據也不會丟失，自動恢復。
部門間的協同管理
實現部門間的高效協同運作，克服流程中的信息重復，失效信息，提高部門的工作效率，進一步會體現在客戶的服務質量上，樹立公司良好的形象。在業務的重新梳理和流程操作上，自然而然的解決部門壁壘，解決人為上的操作困難，達到改革的目的，適應現代化的管理需求。 資源（物料）的動態管理及資源（物料）生命周期管理
本系統充分考慮到物資貿易企業在掌握、控制資源數量方面的需求，對每一資源都能動態、實時的反映資源量的變化，及時滿足銷售的信息要求。同時該信息在公司內完全共享，從根本上解決了由於信息滯後，影響銷售的問題。
同時可以動態地跟蹤資源的執行過程與采購、銷售、物流的相關情況，輕松實現資源的全程跟蹤管理，完全解決業務量增大時造成的管理無法跟上，影響企業更快發展的問題。做到了貿易企業資源管理的現代化、自動化，就具備了參與競爭獲得發展的資本。
業務活動的流程管理
在公司發展到一定規模後，公司原有的操作方式，業務流程也許已經不再適應，操作上的不規范帶來不斷的重復損失，是每一個公司管理層都在考慮的問題，如何規范管理，如何梳理流程，如何使公司的制度得到最充分的體現，單靠人工的管理，有些問題顯得很難解決，本系統結合多家公司成功的實施經驗，很好的解決了各種問題，設計出了符合公司運作的業務流程操作方案，不但達到了管理上需求，還取得了顯著的經濟效益。
物流與資金流的關聯管理
在公司業務發展的過程中，物流與資金流總是同時出現，具有密切的關系，但由於管理手段上的限制，現實中總是管物的只管物，管錢的只管錢，錢物兩條線的管理，帶來的問題也是顯而易見的。本系統很好的解決了這一問題，清晰的錢、物的關聯管理，從根本上規避了可能存在的財務風險，使企業的經營活動，隨時隨地都顯得清晰明白。這一特色功能受到了用戶的高度評價。
客戶供應商的資金分戶管理
公司內資金的流水帳管理，使得公司的管理系統看上去只是一個記賬系統，完全不能起到提高管理水平，挖掘數據價值的作用，本系統對不同的客戶供應商實行資金的分戶管理，同時與業務信息相關聯，不但管清楚了客戶資金帳，供應商資金帳，還同步體現每一筆資金相對應的業務活動。為您度身定做的系統，實現您的管理需求，達成您成功的目標。
業務與財務的一體化管理
如果一個貿易企業的業務數據與財務數據分屬兩個系統，用戶將會發現在作數據分析時，業務部與財務部拿出的分析報告總是不太一樣，有時會相差甚遠，做出來的分析報告無法為決策提供科學數據。本系統充分考慮用戶將會遇到的各種問題，結合成功的的實施經驗，使業務數據與財務數據統一在一個系統中，為企業管理層的決策提供最為准確的數據。
最為方便的查詢功能
本系統具有強大的查詢功能，採用獨一無二的萬能查詢技術，只要是系統中記錄的信息，都可以作為查詢條件，按不同的條件進行的組合查詢，滿足隨時隨地不可預知的查詢需求，進一步採用按用戶習慣的方式來處理查詢結果。創造的自由在於用戶自己，先進的技術和理念，使用戶的思維不受束縛。
強大的數據分析能力
靈活多變的查詢方式，為用戶提供各種各樣的數據統計功能，使用戶擁有強大的書籍分析能力。因為本系統不限制用戶只能採用僅有的幾種方法實現分析需求，而是提供用戶可以自定義的統計分析模式，以滿足各種需求。
即時的用款分析
財務風險的發生也許就隱藏在某一筆業務中，本系統提供及時的用款分析，包括采購付款，銷售收款，從管理上做到規避財務風險的發生。使用戶更加穩健而嚴謹，不斷地走向新的輝煌。
靈活的報表製作能力
本系統不但提供固定格式的報表，而且還為製作個性化的報表提供了可能。本系統可以將數據信息導出到如EXCEL這樣的處理工具中，用戶可以按照自己熟悉的方式生成報表。
全面支持多幣種處理
支持多幣種的處理，可由用戶任意指定某種貨幣作為本位幣，在發生外幣業務時，同時記錄業務的外幣金額、當時的匯率及自動摺合本位幣的金額。此功能貫穿於所有的采購、銷售、物流、成本及財務業務。
通用易用的操作界面
本系統採用通用的商用軟體操作界面，簡單易用，提供系統全部的操作手冊，用戶可以迅速的掌握和熟練使用本軟體。
方便直觀的用戶許可權管理
系統管理人員可以十分方便而直觀的為操作用戶設置相對應的操作許可權。
ITAXBIZ系統包括如下模塊：
基礎支撐模塊 資源模塊
采購管理
銷售管理
倉庫管理
資金管理
應收應付模塊
帳務管理
數據介面模塊
(一) 基礎支撐模塊
1. 代碼管理
ITAXBIZ系統建立了一套行之有效的代碼體系，為系統的正常運作提供基礎支撐。同時該套代碼體系分為系統代碼和業務代碼，系統代碼是系統運作的基本保證，用戶不可修改，而業務代碼才是根據實際情況定義的代碼，可根據用戶的不同需求進行維護。
2. 基礎數據管理
(1) 客戶信息管理
包括客戶的基本信息，客戶的銀行，聯系人，客戶需求，客戶跟蹤，客戶收貨單位等信息進行管理。
客戶管理模塊建立了一套對客戶進行信譽評估的方法，對客戶進行信譽評估。通過客戶信譽度及客戶評價可以有效的減少企業損失。
客戶管理的加強，不但可以對潛在客戶進行管理，更可以進一步加強與戰略客戶的關系，與客戶之間建立穩健的利益紐帶，使公司在競爭中求得大發展。
(2) 供應商信息管理
包括供應商的基本信息，供應商的聯系人，銀行以及供應商的供貨信息進行管理。提供與供應商的來訪交往記錄，結合採購報告，更豐富對供應商的評估和選擇，指導采購行為和經營策略。
(3) 品種代碼管理
覆蓋物資貿易的所有品種：支持鋼鐵類產品、支持鋼鐵產品以外的產品、採用4級品種代碼的設置，可靈活生成各種品種相關報表。
(4) 運輸到站信息管理
針對企業常用的運輸到站信息進行管理，達到一次維護多次使用的目的。
3．員工管理
針對企業的內部職工和部門進行管理，支持初步的人力資源管理。
4．許可權管理
採用寶信公司自主研發的許可權管理系統EPASS對許可權進行管理，包括系統登陸人員的控制，支持多組織多架構的登陸方式，同時許可權到崗位，崗位到人，實現許可權的快捷改變。
(二) 資源模塊
企業內對於資源管理水平的高低，直接影響企業的正確決策，對客戶的服務質量，資金的流轉效率，本系統的資源管理，滲透在各個模塊的業務操作中，體現在整體的運作上，而不是某一個部分的特別操作。
1. 資源跟蹤
由資源管理員跟蹤資源在執行階段的各個量（例如：鋼廠生產量，供方到庫量等）。
2. 資源查詢
查詢每一資源其相對應采購信息，銷售信息，庫存信息，可銷量等。
3. 資源報表
可按客戶的自定義需求生成資源報表，列印給營銷員形成銷售參考，或者作為宣傳信息。
(三) 采購管理
ITAXBIZ采購管理子系統包括：采購申請管理、采購合同管理、采購變更管理、采購合同跟蹤、采購發票結算管理、采購報表分析等。
1. 采購申請管理
從管理上有效規避采購行為的風險，提高采購人員的認識高度，以創造效益為目標的行為發生，提供相應人員的業績評估。
2. 采購合同管理
記錄采購行為主體，由采購申請的信息轉換成采購合同信息，生成真實的采購合同記錄。有價值的信息記錄，為管理采購活動、跟蹤采購進程，提供了最為有效的管理手段。
3. 采購變更管理
在采購合同生效後，記錄發生的變更情況。加強了管理，防範了風險。同步跟蹤可能發生的異議。同時提供了操作許可權的控制。
4. 采購合同跟蹤
為了及時跟蹤采購資源的狀態，提供采購資源分析，對不同付款方式的采購資源，提供執行進程的跟蹤，為儲運和銷售提供及時的有價值的信息。
5. 采購發票結算管理
采購發票可以建立與采購合同對應的關系，掌握采購合同的生命周期，同時產生的結算信息，產生相應的資金帳跟蹤記錄，計算用款與發票，產生供應商處相應的資金餘款，對於跟蹤業務頻繁往來的供應商提供幫助。
7. 采購統計分析
采購員業績統計，提供采購排名，某一時間段的采購量、采購金額。
采購明細表，可按任意條件組合的查詢分析統計。
采購品種分析，不同品種的采購分析統計。
資源規格分析，所采購資源的按規格分析統計，為制定采購計劃提供科學決策。
(四) 銷售管理
銷售管理模塊，針對市場經濟環境，以銷售合同為核心來管理整個銷售業務，以資金為控制條件，形成銷售合同草約，銷售合同生效，銷售合同提單，銷售合同結算的一體化流程管理，不但規范操作，還可以有效的防範銷售風險。在製作銷售合同時，系統自動檢查客戶的信用級別，為您提供相關的信用、資金、信息參考。銷售統計分析，為制定經營策略提供參考。
1. 銷售合同管理
記錄銷售合同的相關信息，備注信息，特殊說明等，生成銷售合同列印格式等。關聯銷售合同與所銷售資源的即時報價，提供准確的營銷員銷售業績。銷售合同一旦生成，所銷售的資源量隨之發生變化，自動實現資源的動態管理。
2. 銷售變更管理
在銷售合同生效以後，記錄所發生的變更情況，記錄變更人、變更時間、變更次數等變更信息，防止異常銷售發生。
3. 銷售合同跟蹤
提供銷售合同的執行情況跟蹤，單筆銷售合同跟蹤，某一時期、某一規格、某個營銷員的銷售合同跟蹤，並可以生成相應的統計分析報表，或者倒入第三方處理工具進行進一步的分析。
4. 銷售提單管理
對於生效的銷售合同，如果已到貨，可以由相應的銷售合同生成銷售提單，提供銷售提單的列印格式，可以到倉庫完成提貨。提貨完成後，倉庫返單形成該提單的實提量，作為銷售結算的依據。對於信息有誤的提單，提供反流程的操作。
5. 銷售結算管理
對於完成返單的提單，可以生成相應的銷售結算信息，提供傳入金稅的介面，或者手工輸入，生成銷售發票，發票信息與結算記錄相關聯，完成整個銷售流程。
6. 銷售統計分析
每日銷售報表，不但可以提供每日銷售報表，還可以提供每月、每年和任意時間段的銷售報表，還可以按自定義的條件任意查詢銷售明細報表，做出統計分析報表；
營銷員銷售統計，營銷員的銷售量統計、銷售金額統計，進一步做出毛利分析，和各營銷員的業績，獎金情況；
銷售統計分析，可以按部門、營銷員、品種、規格、客戶、產地、地區等各種信息進行任意組合的查詢分析統計，不拘泥於一種固定格式的查詢統計，適應於您的個性化，創造出您可以想到的有價值信息！
(五) 物流管理
物流管理模塊幫助企業的倉儲、運輸管理人員對庫存物品的入庫、出庫、轉庫等操作進行全面的控制和管理，以達到降低庫存、減少資金佔用，杜絕資源積壓和短缺現象，提高客戶服務水平，為采購和銷售做好服務工作，使得整個流程得以順利的執行。
1. 入庫管理
調用采購來的資源信息，使得入庫操作變得十分的方便簡單，大部分的操作只需要輕點滑鼠即可完成。不但有方便的入庫報表分析，開可以自己製作各種條件組合的統計分析。是您的管理更加的輕松、准確、科學。
2. 出庫管理
用於處理正常出庫操作，只需對庫存資源進行出庫確認，簡捷方便的操作，發生差錯時也可以輕松進行調整。並可以列印各種出庫報表。同時動態調整資源的庫存數量信息。
3. 轉庫管理
用於處理同一個單位在不同倉庫、貨位之間移動物品。此動作不改變物品的庫存總量，只改變物品的存儲分布。操作時指明從哪個倉庫、貨位移動多少數量到哪個倉庫、貨位，生成轉庫指令，列印移庫單。
4. 運輸管理
由轉庫或者為客戶代運，會產生相應的運輸管理，本系統提供對運輸業務的管理，可以由轉庫信息或者銷售信息，生成運輸委託單，由車隊負責進行運輸。
根據業務開出的有公司負責運輸的各類提單（銷售提單、配送提單、轉庫單），按照提單的提貨地、送貨地、送貨量及送貨時間，根據車隊的情況（車輛、位置等），將提單拆分或合並成運輸委託單，車隊根據運輸委託單和提單到倉庫提貨並送貨。
5. 物流結算管理
與物流相關部門，如倉庫、加工廠、車隊，所發生的業務往來，會產生各種費用，本系統提供儲運結算管理，由系統中的業務信息生成結算清單，同相關儲運單位進行結算。克服了業務多結算難的問題。
(六) 加工管理
為適應企業中對資源的加工需求，本系統提供加工管理模塊，解決加工資源難以管理、加工費難以分攤結算等問題。
1. 組織加工指令單
根據加工要求（涉及需加工的貨物），確定加工單位及加工方式，生成並列印加工指令單。
2. 加工單位原材料出庫
加工單位在原材料正式投入加工之前，提供原材料出庫返單，由業務人員錄入系統，以確定原料的實際出庫。
3. 成品及剩餘原料入庫
加工完成後，針對加工指令單，加工單位應提供成品及剩餘原料的入庫信息。
4. 加工費結算
針對加工單位開出的加工發票進行結算，為財務根據加工的計價方式進行拋帳，為成品准確的分攤原料成本做准備。
(七) 資金管理
資金是一個企業的靈魂，對資金靈活有效的管理對一個企業起著舉足輕重的作用。資金管理實現對資金的靈活有效的管理。
客戶資金帳對客戶的每一筆資金流動進行管理，以合同為單位，對客戶的收退款、資金封鎖、資金結算等進行管理。資金管理還提供了客戶供應商之間的轉款，合同間的轉款等。
供應商資金帳對企業在供應商處的資金進行管理。同樣以合同為單位，輔以提單等信息，對資金進行管理，協助企業在資金上做到「款盡其用」，使資金最大限度的發揮作用。
1. 客戶資金管理
記錄與客戶發生的資金來往記錄，和相對應發生的業務往來關聯，具體到每一合同的執行，包括，客戶的收款，運費封鎖，提單用款封鎖，提單用款釋放，銷售結算，運費結算等。為跟蹤合同的執行，和同步發生的資金流關聯起來，使一切盡在掌握！
2. 供應商資金管理
記錄與供應商發生的資金來往記錄，和相對應發生的業務往來關聯，具體到每一合同的執行，包括，付款，用款分配，定金封鎖，定金釋放，采購結算等。
3. 資金查詢報表
對客戶、供應商的資金來往記錄進行查詢，可以指定到特定的合同上所發生的資金來往紀錄，計算特定合同上所產生的餘款，和整個業務往來中產生的餘款。並可按任意條件進行資金分析。
(八) 應收應付管理
應收應付管理包括收、付款、采購結算、銷售結算、儲運結算和加工結算等，同時ITAXBIZ系統為了規避財務風險，更強了一些模塊，優化了一些操作流程，使得財務管理更加的規范、合理。
1. 財務付款計劃
在付款流程中，提供付款申請、申請復核、實際撥付的流程，也可以直接付款，事後審核。在付款申請和申請復核的過程中，可以形成付款計劃，為合理的資金管理提供計劃。
2. 財務付款
經過審核後的付款計劃，記錄實際付款情況，也可以直接與采購合同關聯，或者在采購完成後，進行用款分配。同時計入供應商資金帳。
3. 財務收款
記錄財務的收款情況，可以收到客戶上，或者直接與銷售合同關聯，從而達到資金與業務相統一。同時計入客戶資金帳。
4. 退款管理
在業務結束時，本系統記錄相應的退款信息，完成資金流的生命周期。
5. 紅沖管理
當財務管理上發生錯誤時，為了對數據負責，本系統不允許直接對數據進行修改，保證了每次業務的嚴謹性，同時提供相應操作的紅沖處理，生成的負信息，平衡發生的錯誤記錄。
6. 財務結算
在各項業務中發生的結算信息，如采購結算、銷售結算、儲運結算等，由本系統自動生成憑證信息傳入帳務系統，作為帳務管理的數據來源。
(九) 帳務管理
1. 帳套維護
系統支持針對一個或多個會計主體同時製作多套帳，每套帳有獨立會計期間、科目體系、核算方式、財務賬本計會計報表，不同的帳套之間可以進行比較，對於多個會計主體由母子公司關系的可以進行合並報表。
2. 基礎信息維護
維護帳務管理及財務管理所需的基礎數據。
* 會計期間維護：建立會計期間、期間開帳、期間關帳、期間檢驗
* 科目類別維護：將科目分成資產、負債、所有者權益、收入、成本、費用等類別。
* 科目維護：定義科目代碼、名稱、類別、級數及其他科目屬性，作為帳務核算的基礎。
* 憑證類型維護：將憑證分為現金、銀行、轉賬、紅沖等類型
* 常用摘要維護：使用標准摘要，以便財務分析、報表製作時使用。
* 常用憑證維護：簡化憑證錄入，加快操作速度。
* 財務結算轉賬方式定義：定義系統所需的轉賬方式（暫估成本、結轉損益、計提稅費等）。
* 財務結算規則定義：根據定義的轉賬方式定義每個轉賬方式的規則。
* 票據類別：財務收付款及票據管理時使用
* 幣種維護：維護系統中要使用的幣種
* 匯率維護：維護每個幣種在不同會計期間中使用的記賬匯率及期末匯率。
3. 帳務初始化
在第一次使用系統，或新開一個帳套時，將一個會計年度的年初余額、及到當前會計期間之前每個會計期間的發生額輸入到系統。
4. 憑證維護
* 憑證錄入
* 憑證修改
* 憑證刪除
* 憑證列印
* 憑證科目匯總列印
* 憑證檢驗
* 憑證復核
* 憑證登帳
5. 銀行對帳
可根據金額自動對帳，也可選出對帳單和銀行帳中金額相等的記錄由操作員手工勾對。對帳完畢後，自動計算調節後企業、銀行余額，並可列印銀行對帳調節表。
6. 計提及結轉
根據用戶定義的轉賬規則，進行成本的計算，損益的結轉、稅費的計提，匯兌損益的結轉等。
7. 往來賬管理
* 客戶往來賬明細
* 客戶欠款清單
* 客戶餘款清單
* 供應商往來明細
* 供應商預付款清單
* 供應商應付款清單
* 個人欠款清單
* 部門欠款清單
* 應收賬款帳齡分析
* 計提壞賬准備
8. 存貨管理
* 存貨進出明細
* 存貨余額清單
* 存貨進銷存分析
* 存貨帳齡分析
* 計提銷價准備金
9. 賬本的查詢及列印
* 日記賬查詢及列印
* 日余額清單
* 科目匯總表
* 明細賬查詢及列印
* 對方科目明細查詢及列印
* 對方科目發生額查詢及列印
10. 固定資產管理
* 固定資產基礎信息維護：維護固定資產的類別、使用狀態、折舊方式即變更類別。
* 固定資產登記：新增固定資產、固定資產增資減資、固定資產變更、固定資產清理。
* 固定資產處理：將固定資產的新增、變更、清理的處理生成財務憑證。
* 固定資產折舊：根據固定資產信息，計提每個會計期間的折舊。
(十) 數據介面模塊
1. 與供應商的介面
提供與倉庫、運輸單位的介面信息，滿足兩者之間的數據通訊要求，同時也可建立與上游供應商的介面，通過介面生成采購合同、自動生成采購結算和入庫信息。
2. 客戶服務的介面
支持與CRM系統的介面，為客戶提供更好的數據和信息服務。
3. 電子商務的介面
支持與電子商務平台的即可，讓電子商務與ITAXBIZ系統數據形成完整的數據協同平台，比如資源的掛牌、資金的流轉以及貨權的轉移。
4. 金稅介面
支持與金稅系統的介面，可從ITAXBIZ系統導出開票信息，然後導入到金稅系統開票，開完票之後也支持金稅系統的導出信息導入到ITAXBIZ中。
4. 優勢說明
* 質量優勢
寶信公司作為上海最大的大型專業化的軟體公司，擁有雄厚的技術研發力量和強大技術支持能力，接納ISO9002質量管理體系，通過了通用軟體過程能力成熟度模型最高級別CMMI5的認證，擁有大量博士、碩士的研發精銳力量，在產品設計、研發、測試、實施和服務上遵照國際通用軟體過程體系建立了標準的管理流程。
* 部署優勢
ITAXBIZ系統支持屬地部署模式，同時也支持ASP部署模式，完全滿足了各種鋼材貿易企業的信息化要求，特別是ASP部署模式為中小企業節省了巨大的原始投資成本。
* 功能優勢
ITAXBIZ系統支持多組織多架構，實現了財務業務一體化管理思想，采購先進的架構和B/S體系，支持隨時隨地辦公。
* 四個不愁
* 許可權分配到崗位不到人，人再怎麼調也不愁：把人從原崗位拖到目標崗位即可，無需對應到所有許可權，把許可權賦予相應的崗位即可，無需對應到每個人
* 多組織架構的設計，開再多分公司也不愁：通過分公司獨立帳套和本部集中管理，根本上解決了復雜而多樣的各分公司管理
* 採用的工作流思想支持流程設計，業務再怎麼變化也不愁：直觀的流程設置、經濟的運行費用、快捷的流程變更
* 基於Web方式的開發，出差在外地也不愁：員工可遠程辦公，通過IE方式訪問系統
* 三個覆蓋
* 覆蓋國內鋼鐵貿易的所有模式：貿易模式、付款方式、運輸方式、加工方式、銷售方式等等
* 覆蓋物資貿易的所有品種：支持鋼鐵類產品、支持鋼鐵產品以外的產品、支持兩種計價方式、支持多種計量單位
* 覆蓋鋼鐵貿易物流的所有流程：業務、儲運、財務三位一體，采購、銷售、加工、庫存管理全程覆蓋
* 兩個精細
* 成本費用控制精細到每筆合同：每筆業務的相關費用和收付款情況歷歷在目，清晰可見
* 加工管理精細到每一塊邊角料：加工指令單可允許多個成品和規格，尾板卷可視作新資源掛牌銷售
* 一個完整
* 完整精細的業務控制管理，支持所有的業務和管理，統一的系統平台，統一管理

㈤ 新雅閣9代有多長多寬,高

九代雅閣長為4930mm，寬為1845mm，高為1470mm.

2013年9月12日，第九代雅閣上內市。全新第九代雅閣並沒有完全沿容用北美版車型的設計，而是針對國內市場進行了「本土化」改進，採用了更多的鍍絡裝飾，改進效果"仁者見仁，智者見智"；配置方面全面升級，共推出2.0L/2.4L/3.0L三種排量六款車型，並匹配6AT和CVT變速箱。

(5)商務車移庫擴展閱讀：

第九代雅閣的主要榮譽：

1、2014年 雅閣榮膺 J.D. Power 2014年中國車輛可靠性研究中型高檔轎車冠軍。

2、2014年 廣汽本田第九代雅閣獲 C-NCAP 五星級評價。

3、2014年 美國IIHS2014年度頂級安全車。

4、2014年 美國年度綠色汽車。

5、2013年 2.4L i-VTEC直噴發動機榮獲全球十佳發動機。

6、2013年 中國主流媒體汽車聯盟總評榜/ 中國強勢媒體汽車聯盟總評榜/ CCTV/ 鳳凰汽車/ 搜狐汽車/ 新浪汽車等 年度汽車大獎。

參考資料來源：

網路-雅閣

人民網-第九代雅閣（Accord）參數配置表

㈥ 陸家嘴,張江高科,外高橋都是干什麼的

1990年8月 陸家嘴金融貿易區、金橋出口加工區、外高橋保稅區三個開發公司成立，標志浦東開發進入項目啟動階段
1992年7月28日 張江高科技園區開發公司舉行掛牌儀式，園區規劃面積17平方公里，首期開發建設4．2平方公里。

外高橋保稅區

【概況】 外高橋保稅區(以下簡稱保稅區)位於浦東北部，長江入海口南側，規劃面積10平方公里，封關面積達7.52平方公里。2002年，保稅區全年實現增加值228.62億元，比上年增長32.2%，增長幅度連續十年保持在20%以上；銷售(營業)收入突破1500億元大關，達到1572.46億元，比上年增長31.3%；實現利稅總額201.85億元，比上年增長28.8%。區內企業資產總規模達到1221.4億元，比上年增長24.0%，其中流動資產950.74億元，佔77.8%；資產負債率68.7%，比上年降低10.6個百分點。全區投資企業共吸收勞動力8.95萬人，比上年增長17.2%；實現全員勞動生產率25.54萬元，比上年提高13%。全年固定資產投資額17.83億元。全年共批准投資項目979個，比上年增長53.2%，創歷史紀錄，其中外資項目876個，占投資項目的89.5%；吸引投資總額7.85億美元，比上年增長29.1%，其中外商投資7.67億元。完成合同外資5.46億美元，比上年增長53.8%；外商實際投資額達到3.24億美元，占當年合同外資的59.3%。投資項目以國際貿易項目為主，批准717家，占批准項目總數的73.2%，創新紀錄。實體性投資項目259個，比上年增長22.2%，其中IT產業項目47個。外商企業追加投資額2.16億美元，占保稅區吸引投資總額的27.5%。投資額超過1000萬美元的項目11個。

【電子信息平台通過專家驗收】 由國家信息安全測評認證中心上海測評中心、上海市政府辦公廳信息技術處、上海市質量技術監督局、上海大學計算機學院、上海新泰技術有限公司專家組成的專家測評小組，於1月11日對保稅區電子信息平台進行驗收。專家小組聽取情況匯報，觀看平台的現場演示，並在現場對平台進行質疑和討論。經過綜合評定計劃任務書的考核指標，專家小組同意上海外高橋保稅區電子信息平台通過驗收。

【實施EDI無紙化報關】 根據海關總署部署，保稅區海關經過數月的准備，於2月1日在保稅區內啟動EDI無紙化報關的操作試點。第一批試點的保稅區企業有11家，包括英特爾、惠普、飛利浦、JVC、IBM等世界著名企業。

【免費公交車投入運行】 保稅區封閉式公交線年內投入運行。公交線的運行成本由保稅區區域財政全額補貼。免費公交在高峰期車輛間隔時間15分鍾，低谷期車輛間隔時間20分鍾之內。公交車輛運行實行固定站點候車與部分路段招手上車的方式。

【飛利浦2家新企業同時開業】 2月28日，世界知名企業荷蘭飛利浦電子集團旗下的移動顯示系統二期工廠和光磁電子工廠在保稅區同時開業。飛利浦是世界領先的平面液晶顯示器製造商，主要生產移動通信產品、智能掌上產品、汽車儀表及航空電子設備。飛利浦移動顯示系統二期工廠在保稅區主要生產無源單色液晶顯示器和有源陳列顯示器，將成為世界上最大的超扭曲陳列顯示器(STN)製造廠。飛利浦光磁電子工廠主要生產CD驅動器中的機芯和拾光器組件。

【日本AIDA株式會社進駐保稅區】 日本AIDA工程技術株式會社是世界精密沖壓機械行業的領先者。產品在歐洲、亞洲及太平洋地區的市場佔有量達75%。經調研和論證，AIDA集團最終決定落戶保稅區，投資總額1500萬美元，批租土地2.26萬平方米，設立生產和研發中心，從事精密機械組裝和研發。AIDA株式會社在中國擁有600餘家客戶，其中在保稅區內有10餘家。

【英特爾公司投資總額已達5億美元】 5月5日，英特爾產品(上海)有限公司新一代高性能寬頻晶元組控制器(用於封裝和測試的全球最先進的0.13微米P4晶元)啟動生產。新產品的啟動生產標志著保稅區已成為英特爾公司在全球四大晶元製造中心之一。英特爾公司在保稅區的投資總額已達5億美元，是英特爾公司在中國惟一的生產製造基地。

【大福株式會社落戶保稅區】 5月24日，日本最大產業物流設備及軟體系統供應商大福株式會社在外高橋保稅區投資注冊，成立上海大福自動化物流設備有限公司，主要從事以物流相關系統及其相關軟體(AS/RS自動倉庫，輕軌系統、傳送系統、無人搬運車等物流設備機器，相關軟體)為主的倉儲、分撥、貿易、售後服務、維護及技術咨詢等，其主要客戶涉及華虹、NEC、索尼等半導體生產商和豐田等汽車生產廠家。

【瑞典沃爾沃集團入駐】 5月8日，瑞典沃爾沃(VOLVO)配件(上海)有限公司在保稅區開業。沃爾沃集團是全球從事汽車零部件配送業務的知名公司，經營世界各大洲的汽車配件物流中心，給沃爾沃的供應商和客戶提供高效的配件供應網路。在保稅區設立的瑞典沃爾沃配件(上海)有限公司將為中國地區的客戶提供零部件及系統服務。

【海關查驗點入駐汽車交易市場】 8月8日，保稅區海關在市場內設立查驗點，對市場進口的各種車輛實行現場查驗，同時受理市場進出口車輛的入庫存確認，以及H883查驗放行、保稅區內車輛跨區移庫等海關手續。簡化外高橋汽車交易市場汽車進口通關手續、加速通關速度、支持汽車市場的發展。

【美集物流分撥中心進入保稅區】 美集物流是全球知名物流業巨頭APL的兄弟公司，為APL提供貨物分裝、倉儲、拼裝到聯運操作等系列配套服務。美集物流已在中國各地設立超過30家的分公司和辦事機構。在保稅區的美集物流運輸(上海)有限公司共租用1.4萬平方米的倉庫，用於產品貨物的分撥。10月18日，美集物流舉行開業典禮。

【12家銀行期末資產總額近280億元】 年末，保稅區內12家銀行的期末資產總額達279.84億元，比上年增加10.9%，其中流動資產佔69.25%；人民幣存貸款余額349.18億元，比上年增長34.3%；外匯存貸款余額9.17億美元，比上年增長0.4%。保險公司財產險承保金額425.75億元，比上年增長4.2%。金融業共完成營業收入10.80億元，比上年增長2.4%；實現利潤3.45億元，比上年增長46.2%。

【工業產值突破300億元】 保稅區全年完成工業產值341.28億元，比上年增長71.9%，其中高新技術產品產值佔41%。工業產值超億元的出口加工企業有40家，比上年增加14家，共完成工業產值306.79億元，占保稅區工業總產值的89.9%，是推動保稅區工業經濟快速增長的主體。46家電子信息企業實現產值268.32億元，比上年增長60.5%，對保稅區工業經濟貢獻率達78.6%。工業產值前10名中有9名是電子信息企業，前3名分別為飛利浦電子元件(上海)有限公司(產值58.27億元)、惠普計算機產品(上海)有限公司(產值43.45億元)、惠普科技(上海)有限公司(產值36.82億元)。全年新投產出口加工企業29家，實現工業產值71.94億元，對保稅區工業總產值的貢獻率為20.8%。

【商品銷售額突破1000億元】 保稅區全年貿易企業完成商品銷售總額突破1000億元，達到1142.82億元，比上年增長39.1%。其中國內商品銷售額完成979.14億元，比上年增加49.2%，占保稅區商品銷售總額的比重由上年的79.9%提高到85.7%。外資企業完成的商品銷售額占保稅區的81.7%，其中三分之一由經營IT產品企業完成。商品銷售額突破億元以上的企業單位189家，其中86%是跨國公司。

【物流企業增至760家】 年末，保稅區從事物流業務的企業達760家，比上年增加159家；擁有倉儲面積107萬平方米，比上年增長20.3%。全年共完成營業收入595.92億元，比上年增長20.1%；實現增加值65.59億元，比上年增長89.57%。年內保稅區轉口貿易進出口貨物總值達68.58億美元，比上年增長27.1%，占上海市轉口貿易進出口貨物總值的60.0%，其中轉口貿易出口額佔全市的83.7%，轉口貿易進口額60.91億美元，佔全市的58.0%，保稅區已經成為上海市國際物流周轉基地。經保稅區管委會和海關批准認定的94家分撥企業，實現銷售(經營)收入257.42億元，比上年增長14.6%，占保稅區物流企業營業收入的43.2%；期末營運汽車達到219輛，比年初增加36.9%。全年保稅區貨物流量達到2335.72萬噸，比上年增長23.1%，平均每天物流周轉量6.4萬噸。

【進出口貿易創新紀錄】 2002年，保稅區完成進出口商品總額119.32億美元，比上年增長34.6%，佔全市進出口總額的16.4%。保稅區內開展進出口貿易業務的企業單位達1791家，比上年增加293家，增長19.6%。保稅區內企業與116個國家和地區有進出口貿易關系，比上年增加3個國家和地區。進出口貿易額列前3位的國家和地區依次為日本、美國和中國香港，貿易額分別達到22.93億美元、18.67億美元和15.25億美元。其中出口額完成31.25億美元，比上年增長17.1%。出口額在1000萬美元以上的企業由上年的29家增加到35家，新增出口企業共完成出口額4.99億美元，占保稅區出口額的16.0%。加工貿易出口完成22.74億美元，比上年增長20.3%，占保稅區出口額的72.8%。出口產品以IT產品佔主要比重。進口額完成88.07億美元，比上年增長42.1%，占保稅區進出口總額的73.8%，佔全市進口額的21.7%，月均進口額保持在7億美元以上。在進口商品中，保稅區汽車的進口量達到13654輛，佔全市汽車進口量的83.6%，其中小轎車進口量為9653輛，佔全市的92.8%。

【世界500強企業中85家入駐保稅區】 至年末，世界500強企業中已經有85家進駐保稅區，其中包括前10名中的美孚、沃爾瑪、通用汽車、殼牌石油、BP石油等8家知名跨國公司；世界一流的IT產品生產廠商英特爾、飛利浦、惠普、IBM、偉創力等也都在區內設立了生產基地。

【外聯發公司引進投資額1億美元】 上海外高橋保稅區聯合發展有限公司(簡稱外聯發)全年累計引進項目130項，比上年增長28.7%；總投資額1億美元，創近年新高。保稅商品交易市場第一市場完成交易額70.02億美元，比上年增長42%。引進市場會員240家，比上年增長102%。招商引資工作中，重點引進物流分撥項目45個，包括世界排名前2位的物流系統供應商德國西門子德馬泰克和日本大福，以及APL的配套服務商美集物流等企業，物流企業占年內引進項目數的34.6%。

【外聯發園區投資項目增加29個】 2002年，在外聯發園區擴大租房面積或增加投資的項目達29項，占外聯發公司全年引進項目總數的22.3%。擴租物業面積近4萬平方米，增資額1245萬美元。29個投資項目分別來自日本、美國、新加坡、瑞典、韓國、德國、中國香港和中國台灣等國家和地區。11月，外聯發公司引進的9個外商投資項目中，有6個屬於增加投資項目，其中有日本的千住金屬和日寶塑料、美國泰科電子、德國穆勒電氣等項目。(

【新發展區域投產、營運企業45家】 上海市外高橋保稅區新發展有限公司(簡稱新發展)全年完成固定資產投資額4.91億元，歷年累計完成固定資產投資額25.24億元。引進項目85個，土地轉讓4.37萬平方米，租售廠房9.16萬平方米。協議吸引投資額1.13億美元，注冊資金(外資)6298萬美元。歷年累計引進固定資產項目和貿易項目635個(其中實體性項目282個)，轉讓土地84.53萬平方米，租售廠房53.05萬平方米，吸引投資20.34億美元。年內投產、營運的企業45家，累計投產、營運的企業113家。區域企業實現工業總產值246.41億元，比上年增長83.8%；產品出口額19.17億美元，比上年增長15.5%。分撥銷售額112.26億元，比上年增長13.8%。

【三聯發展公司引進項目115個】 2002年，上海市外高橋保稅區三聯發展有限公司(簡稱三聯發展)引進項目115個，其中固定資產項目56個；引進外資1.86億美元，其中合同外資9218萬美元；批租土地21.48萬平方米、廠房租售8.02萬平方米、商務樓租售0.5萬平方米，廠房租售率和商務樓租售率分別達到95.32%和90.41%，創歷史新高。年內，三聯發展園區內飛利浦光磁電子園投入使用，德爾福汽車增資設立新工廠，GE塑料增加流水線擴大生產能力，新加坡安特連續定製、購買各類物業4萬平方米，使光機電產業、汽車零部件產業和新材料產業在園區快速發展。全園區工業總產值72億元，比上年增長110.7%。

【啟動尚未開發區域的建設】 外高橋保稅區10平方公里規劃區域中尚未開發建設的區域，面積1.01平方公里，位於保稅區F區北側，涉及2個鎮3個行政村。三聯發展於2001年完成該區域居民的安置。2002年6月，啟動該區域的動拆遷和封關隔離設施建設。12月31日，區域居民動遷簽約率達到97%，鎮、村企業的動遷協議全部簽畢。區域內部分部隊營房駐地也作了適當調整。至年底，區域封關隔離設施和巡關道路建設完成65%，F21地塊10萬平方米廠房建設啟動，計劃2003年上半年封關。

陸家嘴金融貿易區

【概況】 陸家嘴金融貿易區(簡稱金貿區)是中國唯一以「金融貿易」命名的國家級開發區，開發面積28平方公里。經過12年的開發，金貿區建設粗具規模。年內金貿區抓住中國加入世貿組織、黃浦江開發、吸引跨國公司地區總部政策的機遇，金融貿易、綜合服務、旅遊會展等功能進一步增強。全年金貿區以房地產開發為主的固定資產投入110.31億元，比上年增長1.8%，佔新區固定資產投資總額的18.80%。金融機構繼續集聚金貿區。隨著中國太平洋保險集團公司、交通銀行、國家開發銀行上海分行、浦東發展銀行上海地區管理總部、東方證券有限公司等機構的遷入，金貿區的金融集聚與輻射功能提升到一個新的層面。在金貿區分行級以上中資銀行機構達到18家，主要有央行上海分行、工行上海市分行、中行上海市分行、建行上海市分行、浦東發展銀行上海地區管理總部、深圳發展銀行上海分行、國家開發銀行上海分行。分公司以上中外資保險機構19家，主要有太平洋、天安、華泰、太平、太平洋安泰、中宏、中國再保險、中保康聯、金盛、泰康。證券機構主要有上海證券交易所，東方、光大、東吳、申銀萬國、閔發、銀河等證券公司。外資銀行機構56家，其中銀行42家、保險公司13家、財務公司1家。花旗銀行、渣打銀行、匯豐銀行的中國區總部遷入金貿區。29家外資銀行獲准經營人民幣業務，24家外資銀行成為「主報告行」。金貿區成為外資銀行在中國開展業務的中樞。在金貿區還集聚了一批基金管理公司和投資管理公司，如國泰金鷹、富國、鵬華、銀河。中外金融機構在陸家嘴開設營業網點160多家。要素市場輻射能量增強。證券、期貨、產權、鑽石、房地產、人才等國家和市級要素市場匯集金貿區。上海期貨交易所擁有會員215家，全年成交金額16400億元，其中金屬銅的交易額近10000億元，已經躋身世界三大銅市場之一，成為全球銅交易的晴雨表和價格的風向標。上海證券交易所年內新上市的股份公司70家，累計達到715家；全年有價證券交易額48500億元，比上年增長9.9%。上海產權交易所實現產權交易額1100億元，完成各類企業交易3380宗，成為長江流域產權交易的龍頭。鑽石交易所自從2002年下半年相關政策到位後，交易量很快上升，全年成交鑽石776.4萬克拉，交易額1.57億美元；征稅6700萬元，比上年增長7倍。上海房地產交易中心辦理各項房地產登記發證20464本，比上年增長35.8%；網上房地產交易平台日趨完善，房源掛牌量達到1.2萬條；網上交易房屋5000套，成交面積33萬平方米，成交金額14億元。樓宇經濟功能有效發揮。金貿區樓宇超過450幢。金融中心區規劃建造智能化高層樓宇42幢，面積300多萬平方米，其中已竣工的26幢建築面積190萬平方米。金貿區樓宇租售和自用率達88%。上海證券大廈、上海船舶大廈、招商局大樓、匯豐大廈、中國保險大廈等高層樓宇集中了金貿區內大部分中外金融機構。香港新鴻基地產公司、東方開發管理公司、中國平安保險公司、上海銀行、花旗集團等公司年內批租土地22幅，面積85.6萬平方米，建築面積175.6萬平方米，合同金額52億元。旅遊會展產業漸成規模。以東方明珠廣播電視塔、濱江大道、陸家嘴中心綠地、海洋水族館、新上海商業城、上海科技館、世紀公園等旅遊景點為主，形成陸家嘴的現代都市旅遊特色。在春節、「五一」、「十一」長假期間，推出國際音樂煙花節、中美滑水明星表演賽、歐美風情繽紛秀、熱氣球旅遊等多種節目吸引遊客。年內東方明珠廣播電視塔、上海科技館、海洋水族館分別接待遊客317萬人、242萬人和138萬人。隨著APEC會議在金貿區召開，會展業逐步走向成熟。全年共舉辦各類會議884餘次，比上年增長60%以上。參加會議人數14.6萬人，其中境外與會者2萬人。舉辦大型展覽42次，其中國際性展事35次，參觀者約216萬人。亞洲銀行年會、國際展覽局峰會、上海國際工業博覽會、華東商品交易會，以及許多跨國公司、知名機構、行業協會年會的舉行，使金貿區的旅遊會展功能進一步加強。區內的旅遊會展設施進一步完善，四星級以上賓館酒店14家，其中四星級7家、五星級7家。世紀公園在上海市首批星級公園評比中，被評為「五星級」公園。

【博覽中心舉辦各類展事(活動)44次】 2002年，新國際博覽中心五號館落成，展覽面積增至86萬平方米，佔全市展覽面積42%。全年舉辦2002國際「大師杯」網球賽、世界通訊大會、國際展覽聯盟年會、國際工業博覽會、華東商品交易會等展覽、賽事及其它活動44次，有1.9萬多家客商參展，吸引觀眾216多萬人次。

【舉辦國際展覽行業浦東峰會】 11月，陸家嘴金融貿易區集團公司與浦東新區人民政府、市會展行業協會共同舉辦「2002國際展覽行業上海浦東峰會」。國際展覽聯盟主席等200多名國際國內展覽業專家與會，圍繞「上海浦東——亞太地區會展新熱點」主題，共同討論如何把上海作為未來亞太地區的會展中心城市推向世界。

【陸家嘴軟體分園引進企業43家】 2002年，浦東軟體園陸家嘴軟體分園園區內的自有樓宇已經全部招商完畢，引進國內外軟體企業43家。43家企業的服務對象集中在證券、銀行、保險等金融領域，全年完成產值1億元。

【花木行政文化中心再添3座新辦公樓】 位於金貿區內的花木行政文化中心年內增添浦東新區人民法院、浦東新區人民檢察院、上海市公安局浦東新區分局3座大樓，加上原有的浦東新區行政辦公中心、浦東進出口商品檢驗檢疫局、浦東新區人民武裝部，中心內已有6處辦公大樓。

【環世紀公園知名樓盤房價翻番】 世紀公園竣工於2000年4月，佔地面積140公頃，景觀設計崇尚自然，以綠地、樹林、湖泊為主。憑借其獨特的地理環境優勢，加上不斷升溫的廣告效應，環世紀公園房產成為滬上房地產業的一個知名品牌，房價不斷攀升。許多樓盤由2000年開盤時的4000多元，上升到2002年的8000多元，上漲100%。年末，環世紀公園的知名樓盤有御景園、天安花園、水清木華、華麗家族、世紀花園、建華苑、香梅花園等。

張江高科技園區

【概況】 2002年是張江高科技園區(簡稱張江)的「環境年、配套年、服務年」，各項工作有序展開。環境整治初見成效，張江體育休閑中心落成，建園10周年系列慶祝活動圓滿結束，教育部直屬重點中學華師大二附中落成開學，民主管理委員會成立，浦東軟體園二期竣工開園，張江創業周成功舉辦；中芯國際二廠、三廠順利投產，通過ISO14001環境管理體系認證，湯臣豪園一期住宅開盤熱銷。產業集聚效應凸現。2002年，在繼續保持前兩年「聚焦」發展勢頭的基礎上，全年引進合同項目244個，比上年增長165.2%。吸引投資額27.83億美元(含中芯、威宇分別增資15億美元和1.5億美元)，比上年增長50.5%。其中外資20.27億美元，比上年增長33.1%；內資7.56億美元，比上年增長104.3%。銷售收入102億元，比上年增長67.2%。稅收7.7億元，比上年增長54%。固定資產投資141.14億元，比上年增長82.9%，佔新區固定資產投資總額的24.06%，成為新區年內固定資產投資最集中的區域。環境、服務日臻完善。全面整治道路、河流，綠化區內環境。順利通過區域ISO14001環境管理體系認證。建成融餐飲、體育、健身、休閑於一體的張江體育休閑中心。聯華、華聯、羅森超市開設分店，工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、光大銀行、上海銀行建立營業網點。地鐵二號線，大橋五線、六線公交線分別通往上海市中心和復旦大學、上海交通大學。由張江置業公司投資的張江高科技園區教育後勤生活配套區一期工程動工。行政審批手續簡化。隨著行政審批制度改革的展開，張江的政府職能進一步弱化。張江園區辦公室從原先公布的87項審批、受理事項減少至年內的38項。設立企業，凡符合條件者，在3個工作日(原來5個工作日)內就能得到執照；外資企業在5個工作日(原來7個工作日)內就能同時得到外資企業批准證書和工商營業執照。張江園區辦公室負責的建設項目主要審批環節歸並到7個，審批環節用時由原來的40個工作日縮短為34個工作日。「張江的事在張江辦結」的目標已初步實現。

【形成集成電路產業鏈】 集成電路產業基地已經引進和組建96家集成電路企業，其中晶圓製造企業3家，晶元設計企業44家，光掩膜和封裝測試企業16家，研發教育機構10家，配套服務企業23家。總投資30億美元的中芯國際集成電路有限公司從2001年11月第一條生產線正式投產以來，2002年另外2條8英寸晶圓生產線全部投產，月投片量達3.7萬片，技術水平達0.18微米，已著手開發0.13微米銅布線製程的生產技術。隨著中芯國際的全面投產，祖國大陸的集成電路製造技術與國際主流技術的差距從三代以上縮小至一到兩代之間。設計公司已能自主開發0.15微米的產品，在國內屬於領先水平。一期投資16億美元的宏力半導體項目，建設2條8英寸晶圓生產線，計劃2003年初投產。投資3億美元的貝嶺項目，建設1條8英寸晶圓生產線，計劃2003年中期投產。張江已經形成設計、晶元製造、封裝、測試和設備製造的集成電路產業鏈和創新鏈。

【生物醫葯產業基地年產值超24億元】 至年末，生物醫葯產業基地入駐生物醫葯企業119家，引進生物醫葯項目184個；年產值24.74億元，比上年增加8.24億元。制葯、國家級研發中心、醫學院校、中小型創業企業、專業化中介服務機構等五大板塊逐步壯大。醫葯基地內既有世界制葯前20強的跨國企業，又有一批民族品牌的國內生物醫葯公司(機構)。知名的研發機構有國家人類基因組南方研究中心、國家新葯篩選中心、國家新葯安全評價中心。現代中醫葯產業在張江取得突破性進展。

【210家企業入駐國家軟體產業基地】 年末，在浦東軟體園注冊的企業近1000家，入駐企業170家，加上技術創新區的40家，入駐張江的軟體企業達到210家。浦東軟體園二期年內竣工，招租率超過85%。全年軟體產值26億元，比上年增長58%。入駐浦東軟體園的企業既有世界一流的知名企業，如美國的SYNOPSYS、CITIBANK亞太區研發中心，日本索尼(中國)上海軟體研發中心、京瓷公司，印度的TCS公司、INFOSYS等，又有來自國內的大型企業、研發中心，如總股本16.5億元的中國銀聯研發中心和數據處理中心、中國銀電網訊公司。

【國家信息安全基地完成土地批租】 年內，國家信息安全基地完成2.37萬平方米土地的批租。首期6000平方米的信息安全孵化樓竣工，上海三零衛士信息安全有限公司、芯原微電子(上海)有限公司、上海迪普網路科技有限公司等10多家企業入駐。

【張江科技產業孵化器被批准為國際企業孵化器】 年內，張江科技產業孵化器被國家科技部批准為IBI國際企業孵化器。孵化器范圍包括張江科技創業基地、海外創新園、火炬創新園、SOHO樓、IT產業樓和高校科技產業園等，共計面積22萬平方米，在建孵化器面積33萬平方米，在孵企業280家。復旦張江生物技術公司經過6年的創業，8月8日在香港創業板成功上市，成為園區創業企業第一家上市公司。「張江高科」控股的張江迪賽諾生物有限公司是由天津南開大學畢業生組成的創業團隊，入駐張江第一年就實現了科研成果產業化，成功國內唯一成組方生產和銷售艾滋病新葯的企業。年內批准外資創業投資公司8家，1家擴大投資規模；投資總額達1.33億美元，注冊資本9736.5萬美元。一些中小投資管理公司在張江落戶，注冊各類風險投資公司46家。一批具有代表性的咨詢公司、風險投資公司和法律、會計、審計等中介公司以及行業協會入駐張江，為孵化企業和創業企業提供了一個寬松、高效、便捷的商業環境和發展平台。

【高新技術企業認定達135家】 2002年，張江有經認定的高新技術企業56家，比上年增長70.9%，累計達135家。經認定的高新技術成果轉化項目52個，比上年增長62.5%，佔全市認定總數的比重由2001年的6.46%上升到10.36%。張江企業專利申請數134項。

【注冊外資性質的留學生企業102家】 至年底，注冊張江的外資性質的留學生企業102家，比上年增長26%，投資總額1740.67萬美元，注冊資本1491.27萬美元。張江共有從業人員近4萬人，大專以上學歷和中級以上職稱占總人數的56.3%，是浦東新區人才率(24%)的2.3倍。在張江工作的博士達400多人，占浦東新區博士總數的33%。在張江工作或擔任顧問的中科院院士、工程院院士約20人。

【「一園四基地」成立】 至2002年末，張江先後引進社會、民間資本和海外資本4.5億元，相繼成立各具特色的「一園四基地」，即浦東軟體園有限責任公司和吸引社會資本組建的上海863信息安全產業基地有限公司、吸引境外資本組建的上海張江微電子港有限公司、吸引國內資本組建的上海張江集成電路產業區開發有限公司以及吸引集體資本組建的張江生物醫葯基地開發有限公司。「一園四基地」開發主體的建立，使張江形成「多元開發、多元投資、協作招商、有序競爭」的新格局，實現開發建設和信息產業的投資、招商由單一主體向定向、特色、多元化的轉變。張江公司還充分運用股權經營、政府回租、杠桿收購、增資擴股等方法多渠道融資50多億元。

㈦ 物流客戶服務方案設計

在全球市場中，由於不同國家和地區客戶的偏好、語言、環境以及所遵行的政府法規的不同，單一產品常常需要有多個型號和版本來各自滿足特定地區客戶的特定要求。例如，售往不同國家的計算機，其電源模件為適應當地電壓、頻率和插頭型式而會有所不同；鍵盤和說明書必須適合當地語言；通訊產品由於支持它的通訊協議不同，也會有所差異。在有些情況下，一種產品的本地化版本的要求是由於政府幹預而產生的。對於運作管理人員而言，迎接這些存在於大多數產品中的、和大量產品種類相關的挑戰，日益迫切。

即使在同一地區，由於產品的不同功能和能力，一個產品族也會有多個產品型號。這些不同型號的產品反映了不同市場細分的不同需求，如商務、教育、個人或政府部門的不同需求。因此，在一個產品族裡產品數量極其眾多並不少見。此外，隨著技術更新速度的加快，企業必須生產多個版本以應對不同的升級需求，這些因素都促成了對大規模定製的迫切需要。

市場全球化、多樣化的客戶需求和技術更新加速是產品種類激增的根本原因。這種「激增」帶來多重消極影響。首先，對預測者而言，預測多個版本的需求簡直就是天方夜潭。對於諸如計算機及其外設等高技術產品的預測錯誤常常超過400%.預測錯誤導致對一些版本的產品過多預測，而對另一些版本則過少預測，其結果就是一些產品庫存過多而另一些則缺貨。其次。在保持一定的客戶服務水平的高壓之下，許多運作管理人員僅僅選擇了一種簡單方法預予以應對——盡其所能多存儲產成品以備不時之需。由於技術更新相當迅猛，每年由於陳舊過時而核銷作廢的庫存常以千萬甚至億元記。此外，由產品種類激增帶給運作的另一負面影響是，由於企業必須管理大量的產品供貨，需要有高額的行政管理開支。產品供貨的高復雜度也意味著較高的製造成本，這是由於需要有較專業化的工藝、物料、准備轉換手段和質量保證方法。同時，由於不同的產品需要有不同的現場支持物料和技術，因而要保持有效的總體產品支持或高水準的客戶現場服務，將更加困難。

為了解決上述運作問題，企業投入大量資源以提高供應鏈效率。這些投資包括：建立可減少定理單處理信息延誤的信息網路；使用包括特殊運載工具的快速運輸手段；重新設廠以更接近客戶；使用更尖端的預測技術；建立復雜供應鏈庫存管理系統；使用各種高效的物料轉運和加工的工廠自動化設備。這些措施取得了不同程度的成功。

近些年來，我們看到一種趨勢在增多，即重新設計產品和工藝以使產品種類的負面影響得到改善。Child等人（1991）發現，製造成本的80%、質量的50%、加工時間的50%和業務復雜程度受到產品和工藝設計的影響。由此，一種「重新設計產品和工藝以使流程中形成多個產品的差異點盡可能向後延遲」的策略，即所謂「延遲」策略應運而生。換言之，「延遲」就是在流程下游的某一點（差異點）之前，將不採用特定工藝使在製品轉變成具體的產成品。

產品激增一方面使運作管理人員面臨巨大的挑戰和壓力，另一方面在產品和工藝設計，甚而在供應鏈設計中也蘊含巨大的機遇。實施恰當的延遲策略，可提升供應鏈的柔性，降低成本，提高效益，改進顧客服務水平。

二、延遲的概念、內容和類型

「延遲」概念最初是由Alderson（1950）在《營銷效率和延遲原理》一文中引入的，他將延遲定義為一種營銷戰略，即將形式和特徵的變化盡可能向後推遲。這一概念在實踐中被廣泛運用於物流和配遲業務。消費品行業也在運用這一理念對顧客定單實施快速響應。例如，Benetton公司存儲未染色的服裝，直到銷售季節開始，可獲得更多顧客偏好的信息後才開始染色。其它服裝企業，如生產滑雪裝的Obermeyer公司也使用類似的策略。

我們認為，延遲就是通過設計產品和生產工藝，把製造某種具體產品、使其差異化的決策延遲到開始生產之時。使一類或一系列的產品延遲區分為專門的產成品，這種方法稱為延遲產品差異。一般來說，多個產品在生產流程的初始階段可以共享一些共同的工藝和（或）零部件，在工藝流程的某一點或某些點上使用將定的工藝和部件來定製加工半成品，這樣，一個通用產品直到流程的這一點之後就成為不同的產成品。這一點通常就是產品差異點。延遲的實質就是重新設計產品和工藝以使產品差異點延遲。在後面的討論中，我們所說的延遲「程度」是指產品差異點的相對位置。這樣，早期延遲是指產品差異點發生在供應鏈早期，而晚期延遲就是差異點發生在供應鏈的晚期。

李豪提出了幾個實施延遲差異的重要途徑。

1.工藝重構（或重新排序）。即對產品的生產工藝或步驟進行修改和調整，使成為具體產品的差異化生產工序盡可能往後延遲。

重構供應鏈的延遲化策略 來自: 免費畢業論文網
2.通用化。是指採用通用零部件或工藝以減少產品和工藝的復雜性，提高在製品庫存的柔性。

3.模塊化。 是指將一個完整的產品分解為一些便於組裝在一起的模塊，而在設計階段，將各種功能放進各個模塊。

4.標准化。 即用標准產品替代一個產品系列，實現標准化的方法之一是建立特定顧客可能需要的幾個備選方案。

在高技術產品製造和配送環境下，使用以下的結構來描述種類繁多的產品經過之流程是較有普遍意義的：考慮一個主要由五階段構成的產品供應鏈。（1）製造； （2）集成 ；（3）定製 ；（4）本地化 ；（5）包裝。這些階段的排序是和我們通常看到的大多數實例相一致的。同時，這一次序也恰好按遞減順序、和所需利用的加工和調試工程資源用量相對應。

（1）製造是指產品核心部分生產的基礎階段。通常，這一階段只生產單一的通用產品或數量很少的產品。

（2）集成是指將產品的核心部分與關鍵組件結合在一起的階段。例如，在列印機生產中，製造階段生產列印機引擎和機體，而印刷電路板在集成階段加入到引擎中。每個產品在集成階段和不同的組件組合就成為不同的產品版本。

（3）定製是指產品進一步與不同的附件裝配在一起以形成有明顯差異的產品。例如，對於計算機產品，裝入不同的輸入/輸出卡、軟體、存儲器和附板就構成不同的產成品。

（4）在本地化階段，要對產品實施本地化措施以適應不同國家和地區的本土要求。例如，不同國家有不同的電源要求，說明書要求不同的語言，會使用不同的包裝材料。可以想見，產品在不同的國家和地區經本地化後，會產生更多的不同的最終產品。

（5）最後，包裝是進一步造成某些產品種類激增的另一階段。

在產品種類激增的背景之下，延遲作為推遲產品差異的策略有兩種形式：時間延遲和形式延遲。

時間延遲是指將產品差異的任務，包括製造、集成、定製、本地化和包裝盡可能在時間上向後推遲。時間延遲使備貨生產模式向定貨生產模式轉化成為成能。

經驗告訴我們，在實施時間延遲中，存在一個重要的機遇，這一機遇是和實施差異化任務的地理位置相關的。一般而言，差異化任務可在製造廠、地區配送中心、經銷渠道，甚至於客戶處實施。極早延遲是指所有差異化任務都在工廠實施，而極晚延遲是指所有差異化任務都在顧客處實施。

在全球市場中，對於多數傳統上在工廠製造和裝配的高技術和復雜化產品，第一種延遲（即在製造廠完成差異化任務）的機遇是把某些差異化任務轉移到地區配送中心。由於從工廠到配送中心海運時間需要數周，從而使產品發生差異的時間延遲了數周，最終大量節約了由於預測錯誤造成的庫存積壓和缺貨成本。李豪、Billington和Carter（1992）報道了一例惠普台式列印機的案例，在此案例中，本地化階段由工廠延遲到配送中心。這樣一種「為本地化而設計」的策略已成為惠普該分部的行動准則。

延遲的另一類型，即為形式延遲，其目的在於盡可能在上游階段實施標准化。這一過程同時伴有零部件的標准化。在形式延遲中，既可能是產品形式延遲也可能是工藝形式延遲。同時，兩種形式延遲還可能同時存在，形成不同的組合。這樣，產品的差異點就會被有效地延遲。目前，模塊化和部件標准化程度的不斷提高，使得作出延遲差異的設計更為可行。例如，在惠普列印機一例中，兩個在集成階段使用的關鍵部件使產品區分為黑白和彩色列印機。如果對某些關鍵部件實行標准化，兩種列印機將不會在集成階段產生差異，因而促成延遲。簡言之，形式延遲可被看作是打破原有產品種類樹的分支，使其分支較少的過程。此過程如圖2所示。

「為延遲而設計」即為這樣一種理念，它要求重新設計產品和工藝以使時間延遲或形式延遲可通過一種低成本、高效益的方式達到。

㈧ 邁騰和阿特茲哪個好開

邁騰和阿特茲相比個人認為還是馬自達阿特茲更好開一些，車子的操控性方面是馬自達阿特茲的主要優勢。

㈨ 東莞學B2駕照多少錢

關鍵是看你在那個地方學的！~我是南陽的我去年學的時候才1300今年在學就成2300了！~ 你不學車就拿證現在是不可能的！~因為現在考試嚴的很，都是刷卡留指紋的！~B證現在要4000多！~
整個考試過程是：1理論考試！~ 2第2關總共4項 1：（1樁考也就是倒庫跟移庫,這個是電子的不好考！~你要注意啊，去考試的車跟你學校的不一樣，考試的車有可能不帶助力這樣方向盤比較重，你打方向的時候要打快點！~考試心得:速度不能快，你記住倒庫的時候就3把方向左右左！~到庫里的時候調整方向不要打太多，打多少就要回多少,還有就是要看後面2個桿不要只盯著一個桿看！~移庫是2進2倒，注意移庫的時候是有訣竅的，你啟動之前先把方向打好，注意中間聽的時間不能太長，還有就是打方向要快！~別的也沒什麼！~）2：坡道起步，這個需要注意的就是不能離那2條線太遠！~否則直接下車！~3：側方停車，這個之前會有段起伏路需要注意！~1擋不要踩油門離合松完過就行了。過了以後就是側方停車了，這個比較容易，就那2把方向要打到位看準點就行了，當然車還要停直！~4：單邊橋，這個也容易你只要看準點就行了，左邊的橋好上就是車的引擎蓋左邊那道棱對著橋中間就行了，右邊的難點就是車的引擎蓋中間對准橋中間。
完了最後祝你考試一次性通關！~最後告訴你個私人經驗！~去考試的時候買2盒好煙拿上，上車以後給考官讓下（注意不要讓別人看到）他不要就算了啟動前先問考官叫聲老師然後問他可以走不（這樣他對你的第一印象要好點）！~兄弟覺得好的話給加點分謝謝