獎勵旅遊路線的設置

① 公司獎勵旅遊跟普通旅遊的行程有什麼區別

1、沒有什麼根本的區別。
2、不過公司組織的旅遊是跟同事們一起玩的，其路線和玩的項目，公司應該都是規定好的了。

② 中國適合獎勵旅遊的地點及原因

我覺得是長春。

③ 獎勵旅遊的獎勵旅遊

獎勵旅遊的歷史可以追溯到上世紀二三十年代的美國，如今已有百分之五十的美國公司採用該方法來獎勵員工。在英國商業組織給員工的資金中，有五分之二是以獎勵旅遊的方式支付給員工的。在法國和德國，一半以上資金是通過獎勵旅遊支付給員工。一般獎勵旅遊包含了會議、旅遊、頒獎典禮、主題晚宴或晚會等部分，企業的首腦人物會了面作陪，和受獎者共商公司發展大計，這對於參加者來說無疑是一種殊榮。其活動安排也由有關旅遊企業特別安排，融入企業文化的主題晚會具有增強員工榮譽感，加強企業團隊建設的作用。更重要的是，常年連續進行的獎勵旅遊會使員工產生強烈的期待感，對於刺激業績成長能夠形成良性的循環。

④ 什麼叫獎勵旅遊

獎勵旅遊，英文為「incentive travel」，其實更確切的翻譯是「激勵旅遊」，獎勵旅遊是現代旅遊的一個重要項目，是為了對有優良工作業績的員工進行獎勵，增強員工的榮譽感，加強單位的團隊建設，用公費組織員工進行的旅遊。但這種旅遊又不單純是觀光休閑，一般企業會通過專業性的機構在旅途中穿插主題晚宴，以及「驚喜」、「感動」的一些小創意活動，以弘揚企業文化，傳達對員工或經銷商的感謝與關懷。獎勵旅遊讓每一位參與者都享受一回「VIP」的體驗，成為其「生命中的經典之旅」，企業以次激勵他們不斷為公司創造價值。今天它已經成為企業促進業務發展、塑造企業文化的重要手段。

一般獎勵旅遊包含了會議、旅遊、頒獎典禮、主題晚宴或晚會等部分，企業的首腦人物會了面作陪，和受獎者共商公司發展大計，這對於參加者來說無疑是一種殊榮。其活動安排也由有關旅遊企業特別安排，融入企業文化的主題晚會具有增強員工榮譽感，加強企業團隊建設的作用。更重要的是，常年連續進行的獎勵旅遊會使員工產生強烈的期待感，對於刺激業績成長能夠形成良性的循環。

企業為何要進行獎勵旅遊？

今天，企業經營者面對市場激烈的競爭，必須不斷構思新的激勵方案，以提升公司的生產力。已在歐美盛行多年以「獎勵會議旅遊」作為獎勵達到營業目標對公司有功人員的激勵方式，近年來在中國也日漸受到企業的重視。

⑤ 會議加獎勵旅遊,選擇的地點和場地需要考慮的因素有哪些

選擇地點和場地一定要考慮的，因素很多，要考慮人員還要考慮參加會議的。人數。

⑥ 有關獎勵旅遊的概念

目的在於協助企業達到特定的目標、並對達到該目標的參與人員給予一個非同尋常的假期作為鼓勵。同時，它也是大公司安排的以旅遊為誘因、以開發市場為最終目的的客戶邀請團。由於獎勵旅遊是企業的一種管理手段，所需費用為公司利潤的一部分，而且獎勵的對象都是公司的優秀員工，因而具有活動內容獨特，對行程的安排要求高；團隊規模大、消費檔次高和重復消費的特點，獎勵旅遊以其大規模的團隊、高檔次的消費而對旅遊企業具有極大的吸引力。

⑦ 獎勵旅遊的特點

參加獎勵旅遊的旅遊者不同於一般的旅遊者，他們是企業中創造業績的人、對企業有貢獻的人(包括 企業品牌 的 重要消費者)，並通過特定的資格審核，整體

⑧ 有關獎勵旅遊的問題 急!

1. 私企，為了穩定員工作為福利提供，減少流動量
2. 獎勵的預算，該員工的旅遊需求，時間量，投資回報率
3. 一定量的深度宣傳，先做口碑再盈利
4. 市場很大，市場上作專業的很少，有利於成為元老
5. 出去玩，旅遊之餘人生是增長閱歷，直接體現了獎勵的實物，連同了間接假期

希望能幫到你~

⑨ 簡述獎勵旅遊的直接和間接作用。

直接作用：獎勵旅遊並非一般的員工旅遊，而是企業業主提供一定的經費，委託專業旅遊業者精心設計的「非比尋常」的旅遊活動。用旅遊這一形式作為對員工的獎勵，會進一步調動員工的積極性，增強企業的凝聚力。間接作用：活動安排由有關旅遊企業特別安排，融入企業文化的主題晚會具有增強員工榮譽感，加強企業團隊建設的作用。更重要的是，常年連續進行的獎勵旅遊會使員工產生強烈的期待感，對於刺激業績成長能夠形成良性的循環。

⑩ 獎勵旅遊的特徵

獎勵旅遊是會展旅遊的重要組成部分，它們具有共同的特點，如組團規模大、消費檔次高、季節差異小、經濟效益好等。除此之外，獎勵旅遊還有它自己的特點：
(一)具有鮮明的企業文化特徵
企業文化是企業員工在長期的生產經營活動中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標准、基本信念以及行為規范。沒有企業的經營活動也就沒有企業文化的產生，而企業文化是為企業經營目標服務的。企業組織獎勵旅遊的目的是弘揚企業文化，樹立企業形象，宣揚企業理念，提高企業經營業績，因此旅遊活動的安排要與公司的企業文化相適應，要將企業文化有機地融於旅遊活動之中。即使是企業高層領導與受獎者共商企業發展大計，也總是圍繞著企業文化這一主題展開。
(二)團隊整體素質高，約束力強
參加獎勵旅遊的旅遊者不同於一般的旅遊者，他們是企業中創造業績的人、對企業有貢獻的人(包括企業品牌的重要消費者)，並通過特定的資格審核，整體素質比較高。他們對企業目標、行業規范以及價值觀念的認同感強，從而自覺遵守組織中共同的價值觀和行為准則，受到領導和群眾的認同和贊揚，在心理上會有備受尊寵的滿足感。他們在參與獎勵旅遊的整個過程中，事事處處都表現出行動的一致性，隨意性小。