⑴ 純水設備用到哪些行業，各行業為什麼要用到純水
應用在:IC行業清洗純水,OLED清洗超純水太陽能光伏用超純水設備,光電行業用超純水設備,半導體行業用超純水設備,單晶硅/多晶硅/硅材料/太陽能電池用工業超純水設備,LCD液晶顯示器純水設備,LED光學超純水設備,玻璃鍍膜配套超高純水設備,光學鏡片清洗用超純水設備,薄膜電池多晶鑄錠超純水設備, EDI電去離子,各行業用超純水處理設備。特點:在設備設計上,採用成熟、可靠、先進、自動化程度高的兩級RO+EDI+精混床除鹽水處理工藝,全膜法處理工藝:UF+二級RO+EDI+拋光混床。確保處理後出水電阻率達到18 MΩ.CM以上。保證產品質量的需求!同時有效的幫您節省更多的錢!
脫鹽水,
應用在:熱電廠及大中型工礦企業鍋爐軟化水補給水處理設備,鍋爐軟化除鹽水設備,反滲透脫鹽水處理系統,熱力發電廠水汽循環系統,空調、冷庫等循環用冷卻循環水設備,其他工業循環用水處理設備。特點:採用世界上最先進的反滲透膜元件,壓力容器等設備,配以合理而又有前處理和後處理設備,能生產出符合電力行業中,高壓鍋爐補給水標準的水。控制系統採用工控機程式控制控制,可實現自動起停,加葯及沖洗,自動監測各種運行參數,以便生產管理。
中水處理,
應用:電鍍中水回用,電鍍廢水處理回用設備,印製線路板廢水處理回用,印染廢水處理回用,液晶顯示器廢水回用,食品廢水處理回用,電子與半導體廢水回用技術,造紙廢水處理回用,市政污水處理回用。特點:我公司進行多年研究,採用連續微濾+超濾+反滲透膜濾的全膜法處理技術形成自己獨特完整處理工藝,能保證出水水質穩定,同時回收有用金屬,為企業創造效益。
種類:反滲透純水處理設備,去離子水設備,離子交換混床設備,應用在表面處理用去離子水設備,PCB電鍍途裝用純水設備,化肥廠生產用水,化工用水,日用化妝品用純水設備,葯品原料中間體提純分離純化水設備,生物工程用純水設備,冶金化工用純水設備。特點:完全根據客戶要求,進行合理設計。主要零部件採用世界名牌產品,技術先進,性能可靠、產水性能優良。
井水處理設備
應用:自來水除濁設備,江河水凈化設備,地下水、深井水除鐵除錳設備,多介質過濾器,活性炭過濾器,盤式過濾器,重力無閥濾池,穿孔旋流反應沉澱池。特點:採用國內外先進、高效率、科學化、低成本的工藝組合,主要是為了去除鐵錳、氨氮、泥沙、水垢等有害物質,使經過處理後的水質達到國家飲用水標准。
種類:工廠直飲水設備,純凈水、礦泉水制水設備,管道直飲水系統工程,工廠企業員工飲用水設備,社區樓宇分質供水系統,反滲透純凈水設備,超濾礦泉水設備,天然水生產設備。特點:將市政自來水進一步深度處理成符合國家瓶裝飲用水水質標準的純凈水,通過一條單獨的優質供水管道系統,輸送至各住戶家中,或辦公飲用點,提供新鮮清澈、更加潔凈、無二次污染的優質純凈水。
種類:循環水處理,泳池循環水處理設備,噴泉水處理工程,景觀水體凈化系統。特點:在參照國內外同類產品的基礎上,結合我國實際情況研製開發的泳池水處理設備。適用於各類游泳池水的循環處理。它包括常規毛發收集器,多介質石英砂過濾器及熱交換器。其特點運行管理方便,維護量小,大量的省葯劑費用和避免多投葯劑污染水質,適用於小區泳池水處理設備,高檔別墅,高檔賓館,飯店娛樂池及比賽池,家庭泳池等
種類:反滲透膜,陶氏DOW,海德能Hydranautics,世韓CSM反滲透膜及組件,石英砂、活性炭、濾芯、陰陽離子交換樹脂,各類水質監測儀表,電導率表,電阻率表,計量泵,反滲透膜殼,濾芯,碳芯,紫外殺菌器,TOC,臭氧發生器,水處理葯劑阻垢劑,絮凝劑,各類化工用泵,磁驅泵,計量泵,高壓泵,離心泵;特點:提供純水設備維護、清洗、保養及售後服。
進口大型水處理設備公司生產純水設備,中水回用,廢水回用,廢水處理等設備,歡迎廣大客戶來電、來函合作。同時多謝你們對我們公司產品的關注,如有興趣想更詳細的了解,可以與我們詳細交流,希望您你能親自到我們公司來了解情況,我們提供更合適的產品給您。
(1介紹
家庭水處理系統包括中央凈水系統、中央軟水系統、中央純水系統三個部分。
中央凈水系統先有效清除水中的氯、重金屬、細菌、病毒、藻類及固體懸浮物,後用活性炭進一步去除各種有機物,讓出水清澈、潔凈、無鹵,可直接飲用;系統具備自動維護功能。中央軟水系統是通過天然樹脂置換出水中鈣、鎂離子等,降低水的硬度;有效減少對衣物和皮膚的磨損,避免管道、潔具、衛浴設備等結垢問題。
中央純水系統採用反滲透法,經精密計算的五道過濾程序,使出水變為純凈水,不含任何雜質和礦物質。
(2特點
中央凈水系統:
a、可以去除水中氯元素、重金屬、固體懸浮顆粒等;
b、具有殺菌功能;
c、通過活性炭去除各種有機物等,可直接飲用;
d、系統具有自動維護功能。
中央軟水系統:
a、通過天然樹脂置換出水中的鈣、鎂離子等,降低水的硬度;
b、減少水中礦物質對衣物和皮膚的磨損;
c、避免管道、閥門、衛浴設備和家用電器中水垢產生,延長使用壽命;
d、避免水中礦物質在潔具、餐具等形成黃斑。
中央純水系統:
a、採用反滲透法,經過精密計算的五道過濾程序;
b、處理後的水成為純凈水,不含任何雜質和礦物質。
⑵ 天柱山度假村 怎麼規劃
天柱山旅遊度假區東抵位於縣城（梅城鎮）的天柱山山門和古塔路，西連天柱山鎮范圍內的天柱山
風景名勝區區界，並與三祖寺景區三祖寺文化廣場相接，西北部與大王山國際山村度假群落項目接壤，南臨潛河，北靠鳳凰山至彭嶺經濟開發區一線。
天柱山旅遊度假區依託並服務於天柱山旅遊，挖掘燦爛悠久的古皖文化，緊扣旅遊六要素吃、住、行、游、購、娛做文章，定位於服務旅遊經濟、體現古皖文化風韻、優化縣域經濟結構、彰顯旅遊城市特色、提高居民生活質量的功能，建成集旅遊購物、休閑度假、生態觀光、會展商貿於一體的多功能特色園區。
天柱山旅遊度假區內森林覆蓋率達75%，含有豐富的負氧離子和溫泉資源。度假區以天柱山、廬山、九華山等著名景區和周邊城市群為依託，立足生態，著眼文化，放眼國際，緊緊圍繞「文化、運動、養生」三大主題，著力打造古皖文化展演、生態休閑養生、旅遊綜合服務、天柱山旅遊轉乘中心四大板塊，著力構築東西向功能拓展軸與中央生態綠化景觀軸等兩條發展軸線，著力塑造一個特色主題樂園，著力建設中央景園、皖國遺韻、太平夕照、後溪煙樹、潛河畫廊、碧水清荷、鳳灣魅影、火台流霞等八大核心景點以及十六個功能小區，完善旅遊服務功能。力爭通過5年的努力，建成集度假、休閑、觀光、娛樂等綜合性服務為一體，省內一流、國內知名的旅遊度假區。
作為長三角經濟圈的重要休閑度假功能區和後花園，天柱山旅遊度假區正彰顯出蓬勃商機和無限活力。
2度假區區位交通編輯
潛山縣地處安徽省西南部中心，是長江中下游平原與大別山區的結合部，扼大別山咽喉，因瀕臨長江黃金水道而進入長江經濟帶。古為舒州府、安慶府，素有「萬里長江此封喉，吳楚分疆第一州」之稱，自古以來就是溝通南北、貫穿東西的交通要道和商品集散地，為兵家必爭之地。對外交通十分便捷。
鐵路：合肥——九江鐵路經過縣城，設有天柱山火車站；
公路：105國道、318國道、上海——成都高速公路、北京——香港高速公路在潛山縣縣城附近交匯穿境而過；
航空：周邊有安慶（天柱山機場）、合肥、南昌、九江、武漢等機場；
水運：距長江黃金水道安慶港50餘公里；
城市：高速公路直達合肥、九江1.5小時車程，直達南京、南昌、武漢2.5小時車程。
度假區市場巨大。在150公里半徑內輻射人口約2千萬，300公里半徑輻射人口約1千萬，500公里半徑輻射人口約2億8千萬。
3投資環境及優惠政策編輯
縣委、縣政府以「親商、重商、安商、富商」的理念，高起點、大手筆地加速城市規劃和度假區基礎設施建設，以「勤政、廉潔、務實、高效」的工作作風，營造良好的投資環境，全心全意維護投資者的合法權益，確保經濟社會持續健康穩定快速地發展。
在度假區投資旅遊開發和興辦企業，除享受國家關於中部崛起有關優惠政策、關於老少邊窮地區有關優惠政策關於比照西部大開發有關優惠政策、關於外商投資企業有關優惠政策和其他符合國家法律、政策規定的優惠政策之外，可比照享受《潛山縣招商引資優惠政策》(潛政[2009 J1號])，同時有更多的旅遊發展優惠政策的支持。主要在度假區用地方面，根據投資額給予土地出讓金按一定比例返還，用於項目區基礎設施建設配套；行政性收費減免或零收費；企業所得稅獎勵；水、電、氣等價格比照工業企業執行等。對於創建A級以上景區、省級以上旅遊商品定點生產企業、優秀旅行社等，實行以獎代補。其中皖文化園項目已列入安徽省「861」行動計劃，享受用地獨立選扯報批政策。特別重大項目實行一事一議。
4度假區招商項目簡介編輯
度假區基礎設施建設項目已納入省「861」計劃。度假區基礎設施建設主要內容：區內「七通一平」建設及征地、拆遷、安置房建設。投資總額41.14億元。
度假區緊鄰縣城，環境幽雅。基礎設施配套完成，將提高度假區景區和天柱山風景名勝區的旅遊競爭力且具有促進就業、方便群眾生產生活等巨大的社會效益。預期該項目投資回報率不低於10%，建成後年經濟效益總共可達5億元。
基礎設施類項目
風情大道項目
太平至鳳凰公路（風情大道）位於度假區起步區西側，南起潛水北岸，經天柱第一城至鳳凰大道，同4A級景區皖園項目和與鄉村坡地休閑中心項目相連。規劃建設的風情大道是展開度假區建設序幕的重要起點，是拉開度假區建設框架的需要。
該項目全長4.5千米。項目建設內容為土地征遷及路基、路面、橋涵建設和綠化、路燈、給排水等配套設施建設。估算 項目總投資0.84億元。風情大道緊鄰皖園和鄉村坡地休閑中心，環境幽雅。基礎設施配套完成，將提高度假區景區和天柱山風景名勝區的旅遊競爭力且具有促進就業、方便群眾生產生活等巨大的社會效益。
麗景大道項目
該項目全長約5500米、寬24米，佔地面積約280畝。建設內容主要上土地征改、房屋拆遷、路面、路燈、綠化、給排水等配套設施建設。經測算，該項目總投資額為8804萬元。
該項目建成後將大大改善度假區及周邊地區的交通條件，方便遊客進入天柱山風景區和度假區，經濟和社會效益明顯。獨資、合資、BT合作均可。
皖韻大道
雙塘至龍潭公路（皖韻大道）南起皖西南旅遊交通換乘中心，經著名旅遊景點余井烏石堰和龍潭萬澗，至龍潭鄉村村通公路，同度假區重點項目——溫泉度假城緊密相連。建設雙塘至龍潭公路（皖韻大道）是度假區拓寬發展空間、提升天柱山旅遊形象、發展潛山縣域經濟的需要；是連接天柱山後山景區交通系統的需要；是建設皖西南旅遊交通樞紐的需要。
該項目全長25公里，項目建設內容為土地征遷及路基、路面、橋涵建設和綠化、路燈、給排水等配套設施建設。項目通過初步測算，預計總投資約為2億元。
4.旅遊接待功能區路網項目
路網合計全長約11250米、寬分別為24
天柱山旅遊度假區美麗風景(17張)
米、16米。建設內容主要是土地徵收、房屋拆遷、路面、路燈、綠化、給排水等配套設施建設。經測算，該項目總投資額為1.543億元。
該項目的建成將使度假區對外交通狀況得到顯著改善，對項目區的開發利用有著顯著的促進作用，獨資、合資、BT合作建設均可。
皖韻大道項目
雙塘至龍潭公路(皖韻大道)南起皖西南旅遊交通換乘中心，經旅遊景點余井烏石堰至龍潭萬澗，同度假區重點項目——溫泉度假中心緊密相連。皖韻大道是拓寬度假區發展空間的需要；是完善天柱山後山景區交通系統的需要；是建設皖西南旅遊交通樞紐的需要。
該項目全長25公里，項目建設內容為土地征迂及路基、路面、橋涵建設和綠化等配套設施建設。總投資約為2億元。獨資、合資、BT合作均可。
景點開發類項目
皖文化園（4A）項目
一、項目背景
該項目位於天柱山旅遊度假區規劃區東南部，佔地1 08公頃(1620畝)，是度假區古皖文化特色旅遊的集中體現區。本項目建設的皖文化園屬度假區第三大功能板塊一一古皖文化展演區，旨在依託山水資源、歷史文化遺存以及現有的文博設施和區位優勢，建成集園林與博物為一體、容游覽休憩於一身的皖文化特色旅遊集中體現區，打造成為天柱山風景區外圍又一處4A級人文景觀旅遊勝地。
二、建設內容
(1)皖園文化廣場
佔地面積16公頃(240畝)，主要工程有：文化園入口牌樓、迎賓會館、皖伯大夫塑像、名人展示園、詩詞書畫碑廊、露天財神銅像、財神堂、休閑文化市場、廣場景觀及公用工程。
(2)古皖文博展區
佔地面積1 2公頃(180畝)，主要工程有博物館擴建、張恨水文化園、程長庚紀念園、古皖宗教展演區、薛家崗文化遺址展示區、彰法山古墓群展示區、文博商品街等。
(3)太平塔保護區
佔地面積8．2公頃(1 23畝)，主要工程有：太平塔原地原建築整體保護、恢復太平寺、重鑄太平鍾、特色飲食街等。
(4)郊野實景基地
佔地面積21 1公頃(316．5畝)，主要工程有：綜合演藝中心、實景場地、實景基地生活區等。
(5)水木清華公園
佔地面積30 7公頃(460．5畝)，水面8公頃(1 20畝)，園林及園地17公頃(255畝)。主要工程有：整修古塔水庫、古樹名木園林、梅花園、桂花園、盆景園，水木清華山莊等。
(6)皖園旅遊商城
佔地面積20公頃(：300畝)，主要工程有：商業步行街、旅遊商品市場、美食城、娛樂城、健身中心、皖園大酒店、住宅區等。
三、投資估算
皖文化園景區項目規劃總投資1 2億元。
四、效益分析
本項目建成投入運行，每年可接待遊客80萬人次，正常年份，年營業收入31800~-元，利潤總額9025萬元。
本項目建設商住房352000㎡，銷售收入可達1 52600萬元，利潤55065億元。
五、建議投資方式
該項目可獨資、合資或BT合作建設均可。
中央景園開發項目
中央景園旅遊度假區中心區，天柱大道在段北側。該處交通方便，區位優勢明顯。該項目建設內容有標志性景點——漢舫朝岳、水景廣場，入口大型綠地及配套基礎設施建設。據預測項目總投資約1.3億元。
作為活動核心景點，該景點可結合旅遊活動展開，有可觀的經濟效益。建成拮，年利潤可達2500萬元。獨資、BT合作或配套建設周邊商業均可。
中央景園開發項目
一、項目背景
中央景園位於旅遊度假區中心區，天柱大道中段北側。該處交通方便，區位優勢明顯。隨著天柱山旅遊事業的日益壯大，來天柱山旅遊休閑的客人逐年增多，建設中央景園景區十分可行；為了讓更多的遊客在天柱山遊玩更長時間，實現「山上游、山下玩」，建設中央景園景區是非常必要與及時的。
二、建設內容
該項目建設內容為標志性景點——漢舫朝岳、水景廣場、入口大型綠地及配套基礎設施建設。據預測該項目總投資約1.3億元。
三、效益分析
該景點可結合旅遊活動展開，作為活動核心景點，必有可觀的經濟效益。建成後，年利潤將達1300萬元。
四、建議投資方式
獨資、合作、或配套周邊商業地產，BT、BOT均可。
薛家崗古人類生活遺址展示園
薛家崗遺址是安徽省目前唯一被考古界公認的「薛家崗文化」的命名地，1996年，被國務院公布為全國重點文物保護單位。隨著天柱山旅遊開發的加速與天柱山旅遊度假區的建成發展，遊客與日俱增，為薛家遺址開發利用提供了難得的機遇。
建設內容為遺址公園及館等配套基礎設施建設，總投資額約7600萬元。
據測算，遺址開發建成後，經濟效益非常顯著，年門票收入可達5000萬元，停車、住宿、購物消費等收入可達480萬元，年利潤240萬元。
佛（道）教文化展示中心
潛山佛教文化源遠流長，涌現了許多高僧大德。區內的太平塔、緊鄰度假區的三祖寺分別被美譽為「安徽第一塔」和「安徽第一寺」。同時，天柱山在中國道教發展史上有著極其重要的地位，這不僅體現在一千八百年的發展歷程，更在於它為道教做出的巨大貢獻。在道家的「三十六洞天，七十二福地」中，天柱山稱作「潛山洞」，並列為第十四洞天，五十七福地，司命真君的洞府，全國五鎮中的「中鎮」。長期以來，潛山沉積了豐厚的佛（道）教文化底蘊，每年前來朝拜、旅遊觀光人員在80萬人以上。在規劃區建設一個以宗教、旅遊觀光、休閑為一體的佛(道)教文化中心十分可行。
該項目總佔地面積110萬平方米。建設內容包括對白鶴宮、真源官等著名宗教場地的修繕和佛(道)教文化主題公園、中國古代園林、皇家寺廟、國際佛(道)文化交流中心及相關配套設施建設。
項目總投資約3.6億元。項目建成後，年純收入達5000萬元，投資回收期為7.5年。獨資、BOT或BT合作均可。
郊野實景劇演示場開發項目
建設大型實景劇露天演示廣場，以皖園景區和干年古塔一一太平塔為背景，整合天柱山文化與自然遺產資源，運用先進的聲、光、電技術，使遊客能參與、體驗、認知天柱與度假區的豐富內涵，使其成為天柱山及度假區展示的重要平台。項目擬選址在皖文化展演區。
建設內容為露天演繹廣場及相關娛樂、服務配套設施建設、大型文化歌舞劇目編排。估算該項目總投資1.1億元。實景劇演示場的建成，不僅能擴大皖文化和天柱山的外宣，還會給度假區和投資建設者帶來巨大的社會效益與經濟效益。預計該項目投資回報率為15%，建成後，年利潤將達1600萬元。
七仙女影視城開發項目
潛山縣作為「七仙女」和黃梅戲的故鄉，隨著電視連續劇《天仙配》和《孔雀東南飛》拍攝及熱播，知名度、美譽度越來越高。七仙女影視城既是拍攝影視的多功能影視城基地，又是觀光、旅遊、朝聖、祭祀、休閑、娛樂的好處所，能形成一項新興的文化產業。
七仙女影視城項目主要圍繞影視劇拍攝新建皖文化建築群、古皖民居村落、古皖文化歷史博物館、南嶽古城、多功能區及假日酒店等，估算總投資2.1億元。項目建成後，年接待遊客不低於50萬人次，投資回報率可達20%，建成後年利潤將達4200萬元。
運動休閑類項目
鄉村坡地休閑運動中心（高爾夫）項目
度假區內的生態休閑養生區生態植被好、環境優美，以縣茶場為中心向四周拓展，建造鄉村坡地休閑運動中心，以滿足遊客高品位的個性化休閑需求，提高度假區和天柱山風景名勝區的旅遊競爭力。
建設內容為鄉村運動訓練場(高爾夫)、五星級酒店、商業地產等。
項目總投資約30億元。預期該項目投資回報率不低於15%，待項目全部建成後年利潤可達4.5億元。可獨資或BT合作建設，無控股要求，也可以與度假區其他項目捆綁建設。
鳳凰洲娛樂世界項目
規劃區內的鳳凰村，依山傍水，水系豐富。該區域可以打造成集休閑娛樂、機車賽事、農家樂於一體的新興旅遊景點。該項目主要建設內容為山地運動、水上樂園、農耕野趣、機車賽事項目群及相關配套設施建設等。總投資8億元。預計該項目投資回報率為15%，建成後年利潤達1.2億元。
山地運動項目
山地運動一般是旅遊者挑戰個人意志、檢驗個人勇氣、體現團隊合作精神的一種旅遊休閑活動。由於其鮮明的特色性，山地運動越來越受大眾尤其是都市年輕人的青睞。天柱山旅遊度假區山地運動營項目擬選址在生態休閑養生區鳳凰山，依山就勢將該區域打造為全國知名、安徽第一的山地運動場所。該項目建設內容為山地運動設施改造建設、山地自行車、軍事運動營、山地越野等訓練場館及相關配套設施建設。總投資約0.75億元，該項目建成後，年利潤可達1 800萬元。
鳳凰養生台項目簡介
隨著社會經濟日新月異的發展，人們對養生的需求越來越高。依託天柱山旅遊，建設符合都市人健康休閑時尚的鳳凰養生台項目，市場前景廣闊有著極高的開發利用價值。該項目位於度假區生態休閑養生區，建設內容可以設置瑜伽訓l練館、武術和跆拳道場館等健身美體、休閑娛樂養生設施及相關配套基礎設施建設。項目總投資約2.7億元，年利潤3000萬元，投資回收期為6年。
鳳凰山原生態療養中心項目
鳳凰山景區位於天柱山主景區邊緣、度假區休閑養生區內。該處地勢群山環抱、生態良好、風景優美、交通方便。隨著經濟社會發展，人們享受生活，追求自然的要求越來越強烈，建設鳳凰山原生態療養中心，符合天柱山旅遊經濟發展要求。該項目佔地面積750畝，將修建成集森林浴場、太極療養及住宿、美體美容、娛樂、購物等為一體的山野療養服務中心及附屬設施建設，總投資1．68億元。項目建成後，可增強景區吸引力，提升度假休閑養生品味。年實現經營收入可達2600萬元。
養生文化展示中心項目
目前，養生、休閑已成為一種時尚。依託天柱山豐富的旅遊資源和度假區緊鄰城區的區位優勢，在度假區建設養生文化展示中心具有巨大的市場潛力。養生文化展示中心位於度假區規劃區中的生態休閑養生區。項目建設內容主要是森林浴文化、氣功文化、道家養身佛家養心文化、飲食文化等養生文化場館及相關配套設施建設。項目總投資約0.65億元，預計待項目建成後，年凈收益近1000萬元。
旅遊服務類
旅遊接待中心項目
近年來，天柱山旅遊業迅速發展，與黃山、九華山、廬山構成旅遊網路，客源市場穩定擴大，建設大型旅遊接待中心，將提高旅遊接待設施和水平，與旅遊產業的發展形成互動，完善城市功能。接待中心位於規劃區的旅遊綜合服押區，緊鄰天柱山大道。旅遊接待中心將集中建設星級酒店、汽車旅館、農家樂旅遊等服務設施，需建設資金10億元，按投資回報率15%計算，該項目整體建成後年利潤空間達1.5億元。
2.旅遊服務商業中心項目本項目建設用地面積3.3公項（49.5畝），本項目商住區主要劃分為以下三個功能區：商業購物區4層，建築面積25000㎡；旅遊服務區4層，建築面積16000㎡；步行街2、3層，建築面積12000㎡。經測算，項目總投資10640萬元，項目竣工投入運行，可建成商業用房53000㎡為天柱山遊客提供購物、餐館我、休閑、娛樂服務設施，可處延長遊客的逗留時間，增加旅遊經濟收入，促進天柱山旅遊業的發展，獨資、合資或BT合作均可。
皖西南旅遊大市場項目
旅遊大市場項目位於規劃區旅遊綜合服務區。項目建設內容為旅遊商業步行街、購物中心，輔助休閑娛樂等設施設備建設。通過發掘地方文化特色，充分利用天柱山旅遊資源優勢，打造一個環境優美、建築品位高、內部條件優越的集旅遊休閑、娛樂、購物、古皖文化欣賞為一體的旅遊新亮點。項目總投資15億元。大市場建成將明顯改善遊客旅遊購物環境和條件，有利於吸引更多遊客來皖西南觀光旅遊，增加旅遊消費，提高旅遊綜合效益。預期投資收益率為20%，年利潤3億元。獨資、合資、入股均可。
旅遊創意園項目
旅遊產業是投資回報率較高的產業之一。該項目建設內容為在度假區旅遊綜合服務區建設旅遊產業大廈、購物中心、相關配套設施建設及高附加值旅遊產品研製開發、深加工與市場營銷。該項目總投資10億元。預計年回報率可達20%。投資建成後，年利潤達2億元。投資方式為獨資、合資或入股合作均可。
公共設施類項目
皖西南旅遊交通換乘中心項目
自古至今，潛山乃東西交通咽喉，建設立體交通換乘中心是提高天柱山旅遊品位、大力發展旅遊業的需要。該項目位於天柱山主景區入口處，擬佔地400畝，建三至四層立體停車場，周邊配套開發商業地產，可建成皖西南最大旅遊交通樞紐和集散地。具體項目設置有：旅遊汽車站、旅遊車停車場、社會車輛停車場及公共服務設施。項目總投資3.2億元。立體停車場及換乘設備建成後可收取停車費和保管費，按20%投資回報率，年盈利0.64億元；商業地產按30%投資回報率，利潤近億元。立體停車場及換乘設備可採取BOT或BT合作方式興建；商業地產可全額獨資投入。
潛河景觀畫廊建設項目
潛河在度假區規劃區南邊緣，度假區將利用潛河這一寶貴自然資源打造潛河風光游帶。項目建設內容為潛河一帶景觀改造、畫廊建設與美化信相關配套設施建設。項目總投資約1.26億元。獨資歷、合資或BT合作、配套周邊商業地產開發等均可。
會展中心項目
會展業是新興產業，市場潛力大。規劃中的會展中心位於生態休閑養生區，緊鄰中央景園景區。會展中心佔地2萬平方米，總建築面積約1.2萬平方米。項目建設內容主要有會展中心主樓及停車場等相關配套設施建設。項目總投資約0.87億元。據專家測算，會展業具有巨大的帶動效應，對其它相關產業需求拉動比例高達1:9。項目建成後，預計能產生巨大的經濟和社會效益。獨資、合作、BT或BOT均可。
生態景觀項目
清溪景觀水榭項目
該項目建設內容為景觀綜合改造，水系、溝治理有及相關配套基礎設施建設，該項目總投資約為0.78億元。項目建成後能優化美化度假區生態環境，成為度假區自然景點和生態系統的重要組成部分，同時，該項目對提升度假區旅遊休閑形象，方便群眾生產生活、促進當地群眾就業都有作用。獨資、合作、BT或BOT均可。
景觀林生態撫育項目
依託度假區優越的山水資源，實施天然林培育保護，健身休閑娛樂和餐飲住宿服務台的綜合開始，擬撫育生態林、整理景觀林1.1萬畝。項目總投資0.64億元。獨資、合作、BT或BOT均可。
農民生態養老中心項目
農民生態養老中心位於規劃區內，擬建生態養老公寓8000平方米及相關附屬生態配套設施。該項目總投資0.81億元。近年來，銀發市場逐漸凸顯勢頭，大有後來居上的趨勢。結合老年人身心特點，開發農民生態養老中心項目，將會有力拓展銀發市場空間，提高老年人生活質量，創造巨大的經濟效益。如果居住老人全部承擔生活費用，按投資回報率20%估算，年利潤可達1600萬元。
⑶ 度假村的一份創業計劃
計劃當然要自己寫了,但可以給你一個範文
網站類項目商業計劃書模板
目錄
報告目錄
第一部分 摘要（整個計劃的概括）
（文字在2-3頁以內）
一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場目標概述
三. 項目優勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案（資金籌措及投資方式）
七. 財務分析（預算及投資報酬）
第二部分 綜述
第一章 項目背景
一． 項目的提出原因
二． 項目環境背景
三． 項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）
四． 項目運作的可行性
五． 項目的獨特與創新分析
第二章 項目介紹
一． 網站建設宗旨
二． 定位與總體目標
三． 網站規劃與建設進度
四． 資源整合與系統設計
五． 網站結構/欄目板塊
六． 主要欄目介紹
七． 商業模式
八． 技術功能
九． 信息/資源來源
十． 項目運作方式
十一． 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等）
十二． 無形資產
十三． 策略聯盟
十四． 網站版權
十五． 收益來源概述
十六． 項目經濟壽命
第三章. 市場分析
一． 互聯網市場狀況及成長
二． 商務模式的市場地位
三． 目標市場的設定
四． 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎）
五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分，特定受眾等
六． 市場成長（網站PageView與消費者市場）
七． 本項目產品市場優勢（對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）
八． 市場趨勢預測和市場機會
九． 行業政策
第四章 競爭分析
一． 有無行業壟斷
二． 從市場細分看競爭者市場份額
三． 主要競爭對手情況
第五章 商業實施方案
一． 商業模式實施方案總體規劃介紹
二． 營銷策劃
三． 市場推廣
四． 銷售方式與環節
五． 作業流程
六． 采購、銷售政策的制定
七． 價格方案
八． 服務、投訴與退貨
九． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
3. 會員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
十二. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據
第六章 技術可行性分析
一. 平台開發
二. 資料庫
三. 系統開發
四. 網頁設計
五. 安全技術
六. 內容設計
七. 技術人員
八. 知識產權
第七章 項目實施
1． 項目實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）
2． 網站開發進度設計與階段目標
3． 營銷進度設計與階段目標
4． 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5． 項目執行的成本預估
第八章 投資說明
一． 資金需求說明（用量/期限）
二． 資金使用計劃（即用途）及分期
三． 項目投資構成和固定資產投資的分類
四． 主要流動資金構成
五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
六． 資本結構
七． 股權結構
八． 股權成本
九． 投資者介入公司管理之程度說明
十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十一． 雜費支付（是否支付中介人手續費）
第九章 投資報酬與退出
一． 股票上市
二． 股權轉讓
三． 股權回購
四． 股利
第十章 風險分析與規避
一． 政策風險
二． 資源風險
三． 技術風險
四． 市場風險
五． 內部環節脫節風險
六． 成本控制風險
七． 競爭風險
八． 財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）
九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）
十． 破產風險
第十一章 管理
一． 公司組織結構
二． 現有人力資源或經營團隊
三． 管理制度及協調機制
四． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）
五． 薪資、福利方案
六． 股權分配和認股計劃
第十二章 經營預測
一. 網站經營
1．訪問人數成長預測
2．會員增長預測
3．行業聯盟預測
二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十三章 財務可行性分析
一． 財務分析說明
二． 財務數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
三. 財務分析指標
反映財務盈利能力的指標
a. 投資回收期（Pt）
b. 投資利潤率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析
第三部分 附錄
一． 附件
1. 主要經營團隊名單及簡歷
2. 專業術語說明
3. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
二． 附表
1. 市場受眾分析（人群分布/數量等）表
2. 互聯網成長狀況表
3. 主要設備清單
4. 互聯網市場調查表
5. 預估分析表
6. 各種財務報表及財務預估表
*計劃書須用電腦打出，隔行列印且頁面採用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節分頁，正文須註明頁碼。
⑷ 誰有 溫泉廢水余熱回收利用系統在溫泉度假村中的應用 的文檔 能提供下網址 需要不要積分的
本實用新型公開了一種溫泉廢水余熱綜合回收熱泵加溫系統，其特徵版在於：溫泉池的溢流管與權第一換熱器連接後再與污水箱連接；污水箱通過管路經污水泵與熱泵的蒸發器連接換熱後再與污水箱連接；自來水的入水管與第一換熱器連接後再與生活熱水箱連接；所述的溫泉池的溢流管設置有一分支溢流管與第二換熱器連接後再與第一換熱器連接，第二換熱器與供暖機構連接；所述的供暖機構包括供暖泵和供暖設備，供暖設備經供暖泵與第二換熱器連接後再與供暖設備連接形成供暖換熱迴路。本實用新型具有的優點是：採用熱泵回收余熱的方式來加熱溫泉水，提供暖氣和提供生活用溫水；可以有效的解決蓄水箱散熱問題。
⑸ 求一篇關於酒店創四星的徵文
省旅遊局評星小組： xx度假村是xx公司投資的按四星級標准設計建造的度假型酒店。度假村位於風景秀麗的xx景區內，東靠xx省道，南接xx，西近xx，北鄰xx。交通便利、環境幽雅、依山傍水，是旅遊休閑度假及舉辦各類活動和會議的理想場所。 度假村以生態、自然、綠色、人文為特色。作為省內及我市較大規模，設施設備較完善的度假村之一，總面積xxx畝，融花草樹木、湖光山色為一體。現有各類客房及豪華別墅共xx間（套）；擁有餐位xx多個，分設宴會廳、大餐廳和xx個以「竹」命名風格各異的餐廳包廂及西餐廳、酒吧、商務吧廊；娛樂中心擁有以度假村四季花卉命名的KTV包房xx間和以度假村樹木命名的棋牌房xx間，歌舞廳、保齡球、健身房、檯球、乒乓球、室外網球場、籃球場、露天游泳池、桑拿美發休閑中心，會議中心擁有設施先進的大小xx個會議室，功能齊全。 自試營業以來，度假村已接待了各級領導著名人士和各地遊客和來自美國、法國、英國、韓國、日本的國際 友人和港澳台同胞，並作為我縣主要的對外接待和活動場所。 經過近三年的運作與發展，度假村面對市場的競爭和壓力，上下同舟共濟，追求卓越，始終秉承xx集團不斷超越的企業理念，以爭創一流為目標。從一開始就高起點、高標准、高要求，嚴格管理，科學管理，在摸索中前進，並逐步與國際酒店先進的管理模式接軌，形成一套既符合國際酒店標准慣例，又具有濃厚地方特色的模式，以良好的聲譽和優質的服務贏得了廣泛的贊譽。同時度假村也在激勵競爭的當地酒店市場穩固紮根，作為行業的領頭羊，帶動了整個酒店業的發展。 200x年，酒店管理層根據當地旅遊快速發展和無高星級酒店的現狀，把爭創四星級飯店列入了重要議事日程。雖然評星工作面臨著任務重、工作量大等重重困難，但全體員工還是知難而進，迎難而上，積極參與，爭先創優。隨著創星領導小組、創星辦公室等機構的建立，創星工作圍繞硬體改進、完善功能、創造氛圍、提高員工素質和服務質量等方面有序展開，並根據制訂的創星計劃和實施方案，落實每項工作。酒店把「創四星」的過程作為酒店提高、成熟和發展的過程，通過創星過程中的明察、暗訪，使酒店各個環節都運作起來，前台後台、上上下下、幹部員工形成了一支團結、拼博的團隊，並逐步形成了一種團隊精神。在「創四星」過程中，我們的工作主要集中在以下四個方面： 一、積極改造「硬體」，實現酒店現代化 為了達到四星級飯店的目標，我們對照星級標准硬體部分要求，在硬體設施的整改過程中，合理有序地開展硬體的維修保養和調整整改工作。度假村經理室、「創星辦」根據實際情況制訂了各項整改計劃。為了體現四星級飯店的檔次和規格，度假村於x年建造裝修了獨立豪華別墅，以滿足高檔賓客的需求。同時，按照四星級飯店評定標准，逐步對客房設施設備加以改進，設立了商務洽談室、行政樓層商務吧，改造了殘疾人專用衛生間，配備了殘疾人專用輪椅，為特殊客人提供了方便。在客房衛生間里增添了電話機，房內增添了冰箱，對前廳和所有房間增加了保險箱，為更好地滿足客人居住的舒適度，又對客房及公共通道等區域更換地毯，增加地毯的松軟度，增加立式衣架和晾衣繩，更換衛生間噴淋龍頭，浴室頂棚，增加綠色吊盆。並對客房印刷品與文具用品重新設計更換，做到中英文對照，以方便涉外賓客的入住。為提升商務中心的商務服務功能，提供旅遊信息咨詢、電腦觸摸屏、票務服務、導游服務和計程車服務。同時為方便旅客司機的需求，特在停車場旁增設了高壓洗車業務，為使前廳區域的整體美觀化，對商場進行了全面改造，增加了文房四寶等體現文化氛圍的用品，使之與四星級飯店檔次相符。為使餐飲檔次再上一個台階，提高宴會服務規格和檔次，酒店投入xx萬元改造了當地最為豪華的包廂，廳內配備休息間、配菜間和衛生間，面積達到了130平方米，可容納25人就餐的特色包廂。整個包廂體現以竹文化為主題，周圍大落地玻璃，室外景色一覽無遺，充分體現了飯店生態綠色和當地竹文化的特色。為豐富住店賓客的娛樂文化生活，提高綜合服務檔次，在原有的娛樂項目上又引進了沙壺球，更是引來許多好奇的遊客，同時度假村利用其特有的環境優勢，開發xx湖，建造連接xx公園的水景觀光步行木橋，並相繼推出了xx公園休閑茶樓，xx山的登山道路和休息亭，水上高爾夫練習場，野外帳篷和森林吊床等項目。讓顧客有真正體現一番休閑度假村的感覺。 我們一直以來致力於打造「會議之都」的品牌，利用「創四星」的契機，調整提高會議功能，首先對會議中心更換加厚地毯，以滿足客人的舒適度，並對會議部分設備重新購置，引進進口設備，以使會議效果最佳化，同時為滿足一些商務型會議，酒店安裝了寬頻介面，免費為賓客提供上網服務。為符合現代化的潮流，酒店還專門配備了專業設備，改造了專門的培訓課室。 xx度假村不斷對三大營業部門設施設備進行全面整改，同時也對後勤部門的設施設備進行改進，以尋求度假村的整體改造與發展，一改往日的綜合辦公情況，改造行政辦公室和工程辦公室，創造一個良好的辦公環境，使辦公區域更加合理。與此同時度假村非常關注員工生活，為使員工能夠休息的更加舒心，度假村員工宿舍條件進行改善，並改造員工浴室和更衣室，指定專人負責。讓員工們體會到大家庭的感覺。由於當地用電形勢的緊張，為確保客用照明，度假村配備了自備發電設備。 改造後的度假村，硬體配套和服務功能更加完善，整體布局更加科學。進一步強化了酒店設施檔次，豐富了飯店的服務功能，極大地提高了度假村的綜合接待能力和服務檔次，為提高賓客的滿意程度提供了可靠的保證。 二、堅持以人為本，加強「軟體」建設 在加大力度開展硬體設備設施改造的同時，度假村緊緊抓住申報四星級飯店的機遇，加大飯店服務軟體建設的力度。 飯店從實施貫徹《度假村管理實務》和員工行為規范》入手，強化飯店的服務基礎和服務意識，尤其是嚴格貫徹落實四星級飯店的服務規程，使酒店的服務和內部管理更趨規范化，通過努力使酒店在質量管理方面打下了扎實的基礎。 度假村組建了酒店質量檢查小組，強化質檢小組力量及功能。依照《度假村管理實務》的服務標准和質量要求，開展設備設施維護保養、清潔衛生和服務質量檢查工作。 「顧客滿意」是酒店永恆的主題。在「創四星」過程中，為進一步完善賓客投訴體系和賓客意見處理體系，由質檢員負責店內賓客意見和投訴的匯總、整理、分析、反饋、跟蹤，從而較好地建立了度假村的賓客投訴處理體系，及時有效地處理賓客意見和投訴。自今年x月底開始，飯店質檢小組按照服務規范和星級標准對各部門、各區域進行每周兩次定期和不定期的檢查，針對檢查中發現的各部門對客服務中存在的問題，質檢小組督促各部門整改，並對整改情況進行復查。對整改不力和敷衍了事的部門實行連帶扣罰，以切實督促部門提高完善服務質量和管理水平，提高賓客滿意度。 酒店還根據星級標准，結合飯店現狀，為鞏固已取得的良好局面，不斷提高整體服務水平，實行了值班經理每日檢查制度，讓每位中層幹部都行使職權，進一步提高管理水平和能力，使酒店的質量管理通過中層幹部層層傳遞。在崗位技能培訓、語言強化培訓、行為規范培訓的基礎上，飯店不斷強化微笑服務，開展了「微笑大使」評比活動、禮儀禮貌月活動、服務技能比武等各項活動，為爭創四星、達到四星級飯店服務標准打下了堅實的基礎。[Page] 以人為本，提高全員素質，是我們加強軟體建設的重點。冰凍三尺，非一日之寒。提高員工素質決非一日之功，度假村始終堅持以人為本，採取自己培訓，聘請外來專業人員任教和送外地專業對口培訓相結合，提高員工的整體服務水平，如外請烹飪大師來酒店進行實地培訓，組織廚師參加中式烹調師的專業操作培訓班；組織各崗位骨幹員工分三批到xx大酒店跟班學習，增強員工的星級意識和服務意識；酒店與市旅遊局簽訂了四星級培訓合同，邀請專家學者來度假村授課，既講授理論知識，又傳授實踐本領，對員工進行全面綜合的培訓，全面提高員工服務意識與水平。 度假村堅持把全員培訓放在一個重要的高度上。今年以來，酒店先後投入xx萬元資金大力開展各類培訓，在做好全員培訓教育工作的基礎上，逐漸形成上崗培訓、在崗培訓、素質培訓、學歷教育等內外相結合的多層次的培訓教育制度。先後舉辦了各類講座和培訓班，如消防演習、衛生知識講座、保健知識培訓等等。隨著當地旅遊市場已逐步與國際接軌，外賓的大量湧入，度假村結合自身條件，開展形式多樣的外語培訓，以提高員工外語水平，並外請專業英語老師到酒店進行為期兩個月的英語培訓。同時將部門骨幹、特種崗位員工外送參加旅遊局組織的短期英語培訓班，聘請外籍教師對酒店雙語接聽電話等服務進行標准化培訓。 管理是永恆的主題，只有嚴格的管理，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，這在無形中就對管理人員有著更高的要求，度假村也非常地重視，多次組織管理層外出赴廈門、上海、海南、杭州等地考察學習，組織高層管理人員參加省、市總經理培訓班，為度假村規范化管理打下了堅實的基礎。 通過一系列的培訓學習，提高了管理人員、技術人員的管理水平和業務技能，造就了一支適應環境快、工作上手快、整體素質高的員工隊伍。度假村結合自身特點，制定了一整套切實可行的規章制度，並在運營當中加以改進，形成了符合度假村自身發展的新的企業管理制度，編制了《員工行為規范》，全體員工人手一冊，還制定了各崗位工作標准，這樣員工行為規范有準則，工作考核有標准，做到了用制度約束人、規范人。通過各部門的認真學習，貫徹《員工行為規范》的各項標准，穩定了度假村的服務質量，完善了整個度假村的質量管理體系，提高了質量管理水平。 三、營造文化氛圍，體現地方特色 飯店業的不斷發展，使得飯店之間的競爭從有形的產品競爭、無形的服務競爭，發展到更高層次、更高品位的文化競爭。為進一步提升度假村的市場形象，我們把營造酒店的文化氛圍作為「創四星」的一項重要步驟。我們根據酒店的地理條件和文化背景，以弘揚當地文化和推出近代文化名人作為特色，建設特色鮮明的酒店文化，以營造良好的企業文化氛圍和樹立良好的社會形象。 提高飯店文化品位，優化發展環境，增強競爭能力，這是度假村在「創四星」過程中的一大轉變和收獲。我們根據度假村的現狀，制定了度假村文化氛圍設計方案，將地方特色、文化概念與休閑功能滲透到度假村的旅遊、休閑、度假活動之中。 首先是推出文化名人吳昌碩品牌。名人故鄉,吳昌碩作為近代中國書畫篆刻的一代宗師，又是海上畫派後期的領袖、西泠印社首任社長，在上海、長三角地區影響極大，在日本和東南亞也有廣泛的影響。吳昌碩先生影響所及的地區都是度假村客源所在地，因此，酒店經營管理者決定在度假村大堂主要位置擺放吳昌碩的篆刻和石鼓文摹本，並配以相應的說明標牌，增強文化內涵。結合創建四星，把「昌碩文化」作為一個突破工作，專門邀請專家對整體進行布置設計，投資xx萬元對度假村文化環境作了調整，在庭院製作了一批相關的漢白玉雕塑，在大堂總台、走廊、大廳轉角處精心布置了篆體印章、石鼓文書法、漢白玉印鈕雕刻等，使酒店處處表現出獨特的昌碩文化，尤其是大堂區域製作了一批吳昌碩印章和書畫，強化了酒店的文化特色，受到賓客的廣泛好評。 其次是做深做透竹文化的文章，就地取材，弘揚特色。「川原五十里，修竹半其間」，道出了作為中國竹子之鄉的特色。作為當地的接待窗口，我們在度假村范圍劃出了專門地塊，辟為竹園區。種植了各類竹子6000多支，一是作為飯店的一個文化亮點；其次也作為開發竹筍宴等竹筍食品的基地。在總體綠化布置手法上，統一竹類綠化的空間採用
面植和帶狀列植，使景緻和諧統一，不僅起到掩飾作用，又有統一的效果。在形式上，採用大面積載植成林，利用竹子無明顯落葉的特點，創造出綠竹成蔭、萬竿參天、雲霧繚繞、幽禽爭鳴的生動而清靜的景色。在室內裝飾上，我們把竹作為重要的材料應用到室內裝飾上，在餐廳內，用根根圓竹排列起來的牆面，工整質朴；用竹根、竹鞭拼鑲的圖案，空靈秀美；竹製的陳列櫃，典雅大方；再加上竹製的屏風、傢具和竹雕、竹編工藝品，構築了一個竹的世界，體現了竹藝裝飾的自然情趣和清新的風格，充分的運用材料，在飯店內體現了當地竹文化特色和生態保護理念。在度假村的背景音樂中，我們把以竹為題材或以江南絲竹為樂器的音樂運用到背景音樂系統，通過利用廣泛的以竹為題的音樂和歌賦，傳播竹文化，使之與當地的環境融為一體。在餐飲氛圍方面，結合當地情況，弘揚繼承竹文化。酒店對所有包廂都以當地特有的竹類來命名，對包廂內藝術品主要布置了一些有當地特色的竹雕刻、竹工藝品、竹裝飾畫和以竹材做成的抽象畫，每個包廂風格不一，各有特色。針對飯店內范圍較大，在各條道路口就地取材用天然大石做成路標，並鑿上路名，既能讓客人欣賞別具一格的路牌又方便了客人。 我們希望通過度假村文化氛圍的改進，使賓客處處感受到休閑的文化氛圍，讓賓客在輕松的環境里愉悅身心，體驗真正的休閑度假。四、開展「創綠」工作和微笑服務活動，提高服務質量 度假村以「創建綠色飯店、建立生態家園」為環保宗旨和經營思想，全力營造綠色家園。綠色家園即生態環境優雅舒適的綠色飯店，為此度假村成立了以總經理為組長的「創綠」委員會，推行內外結合，經營與「創綠」結合，「創綠」與「創星」結合的工作模式。各部門也相應成立「創綠」小組，制定工作細則和行為標准，推出綠色餐飲，引導綠色消費；嚴把物品采購和供應關，以低耗、無害、無污染和無有害化學品為基本要求，推行綠色采購；控制一次性消耗物品，提倡再使用物品，積極節能降耗；設立無煙區，回收廢棄物品；全方位實施綠色管理工程。同時，運用科學合理的方法節約能耗、降低成本，飯店的能源管理、設施設備管理及維修保養工作始終圍繞增收節支的目標，完善能源計量，建立能耗檔案，及時上報能耗情況。為挖掘節能方面的潛力，對飯店能源進行了有計劃的管理，對水、電、煤氣、油等能源運行安裝了一些有利於核算的設施，對物耗的有效節約和控制，提高了飯店的經濟效益，也體現了飯店的社會責任感。 針對度假村面積較大的情況，酒店斥資xx萬元添置了觀光游覽車，方便賓客，尤其是兒童在飯店庭院內的活動。觀光車屬於綠色產品，環保無污染，穿行在林蔭道上，既可作為飯店的一道景觀，也是飯店檔次的體現。 通過全體員工在工作中不斷深化綠色經營理念和管理，完善綠色服務措施，樹立綠色品牌形象，認真貫徹國家行業標准《綠色飯店等級評定規定》。抓好「安全、健康、環保」工作，打造綠色生態品牌。並於x年x月被中國飯店協會正式授予4A級「中國綠色飯店」，也是全國首批4A級中國綠色飯店之一。[Page] 度假村還配合「創四星」工作，開展了微笑服務活動。微笑服務是滿足客人精神需求、提高賓客滿意程度的重要方式，對飯店服務而言，微笑服務不僅體現出自身較高的禮貌修養和文化素質，更主要的是體現對客人的尊重與熱情，只有尊重別人，才能得到別人的尊重，才能使服務在良好的氣氛中運行。度假村充分認識到微笑服務的重要性，倡議全體員工微笑服務，在度假村內營造了一個和諧氛圍，並已初見成效。 度假村的「創四星」工作是關繫到酒店長遠發展的一項戰略問題，在「創四星」的過程中，度假村不是搞突擊、搞形式，而是制定了詳細的「創四星」工作計劃，將軟體建設和硬體改造同時改進提高。「創四星」領導小組也各司其職，分別承擔了宣傳培訓、資料起草、服務質量、設施維護保養、清潔衛生等工作，由於這些工作范圍基本上涵蓋了這次「創四星」工作的所有基礎項目，所以整個「創四星」過程是按計劃控制。酒店員工有決心也有信心，在總經理室的帶領下，在省市旅遊局專家的指導下，將「創四星」的各項基礎工作做的扎實有效。 創評四星級飯店活動需要有一定的投入，現在，我們的投入已經取得了良好的回報。我們可以欣喜地向旅遊局領導匯報：在全體員工和管理層的共同努力下，xx度假村「創四星」活動取得了良好的經濟效益和社會效益。xx年，酒店接待住店賓客xx人次。實現營業收入xx萬元。其中接待國際性會議1個、全國性會議3個，全省會議44個，年接待會議團隊700餘個，年接待省部級領導約100人次，市廳級領導約400人次和著名人士等，今年x—x月份，酒店實現營業收入xx萬元，比上年增長21%，酒店的經營和管理已經漸入佳境。 為提高飯店的綜合效益，我們還有許多後續的工作，度假村經營規模將進一步擴大，酒店管理層已經計劃在現有基礎上，擴建酒店貴賓樓和行政樓，增加客房數量，並更加註重賓客的舒適程度和感受，提高客房檔次。同時，酒店將繼續抓好軟體建設，通過邀請省內外飯店管理專家講學和外出考察，提高酒店的經營管理水平，在加強管理層的培訓學習的基礎上，努力把酒店管理隊伍打造成為一個學習型的組織。 最後,我們希望省旅遊局領導對度假村的「創四星」工作給予指導和關懷，我們有信心有決心把xx度假村做成xx地區度假酒店的典範，為我省的旅遊事業的發展做出自己的貢獻。
⑹ 杭州濱江的之江度假村拆除後將建什麼
在錢塘江邊矗立了18年的之江度假村要拆了。昨天，記者從杭州市國土資源局濱江分局獲悉，之江度假村所在土地已被政府收購。從本月28日起，之江度假村將停止營業，原有建築全部拆除。今年11月底或12月初，這宗土地將被重新掛牌出讓，同時，土地性質也會有所變化，從原先的商業用地變成商業、住宅用地。
曾是華東首個度假型酒店
如今的杭州酒店業，高星級酒店林立，其中光是五星級酒店就有十來家，相形之下，地處錢塘江邊的杭州之江度假村已經顯得不大起眼。
不過，在上個世紀90年代，之江度假村可是杭州酒店業的標桿，它開創了度假型酒店的先河。現在，很多四五十歲的人一提起它，依然有很多故事。
浙江省飯店業協會秘書長杜覺祥是杭州之江度假村的第一任總經理，從1991年接手，一直到2000年，親身經歷了之江度假村的創建和改造，對它深有感情。說起之江度假村要停業了，他覺得很惋惜。
他說，1991年，之江度假村還是北京化工系統的一家療養院，當時叫之江賓館，佔地30多畝。1991年9月，時任蕭山賓館總經理的陳妙林決定與北京方面合作經營，作為輸出管理的首次嘗試。經過半年多的改造，第二年，之江度假村開業。
如今遍地開花的度假村在當年是個稀罕物，杜覺祥說，當時，全國的度假村只有兩三個。為了確定之江度假村的市場定位，他們去深圳、珠海等地考察，還在書本上學習國外經驗。最終，杭州之江度假村成為華東地區首個度假型酒店。
之後，之江度假村又經歷了幾次擴張。1994年，度假村購得30多畝政府出讓土地，1999年，兼並了隔壁一家佔地也是30多畝的上海某單位療養院，形成如今的規模。
1996年，經國家旅遊局評定，之江度假村榮膺四星級飯店，成為浙江省繼杭州的黃龍和望湖、寧波的東港之後的第四家四星級酒店。
人們在那裡學會了度假
「度假」這個概念，現在早已深入人心。但在上世紀90年代初，人們根本不知道「度假」為何物。杜覺祥介紹說，為了普及「度假」這個概念，當時，他們和報社合作，在報紙上炒作「度假」概念。
保齡球、網球、壁球、卡丁車、KTV……很多人在之江度假村見識了這些新玩意。杜覺祥說，之江度假村突破了酒店只限於吃飯的固有觀念，率先推出大量娛樂設施，比如室內外游泳池、網球場、射擊場、保齡球館、卡丁車場、卡拉OK、草坪酒會等。度假村還不惜拿出大量空間和資金來營造環境，比如種植大片的草坪，在室外放養鴿子、孔雀，讓客人在池塘里釣魚，讓整體環境看起來顯得很休閑很輕松。同時，度假村還根據春夏秋冬不同季節推出各式各樣的活動來吸引客人。
當時，人們生活水平逐漸提高，可選擇的娛樂活動卻不多。之江度假村首創的「度假」概念迎合了人們的這種需求。到上世紀90年代末，之江度假村的發展到達頂峰。那時候，許多上海遊客來到度假村，每逢周末和節假日，常常一房難求。杜覺祥說，常常是前一撥客人還沒退房，後一撥客人已經到了，為了留住客人，他們會先免費為客人安排一些娛樂活動。
現在，很多人一說起之江度假村，依然津津樂道。「我在那裡學會了打保齡球。」「我女兒那裡第一次吃到切片麵包。」
恢宏的重建計劃流產
之江度假村開業至今，曾先後進行過三次改造，不過每次改造的規模都不是很大。
其實，度假村也曾經做過恢宏的重建計劃。2005年，有媒體報道，一家定位為白金五星級酒店、高達270米70層的酒店將矗立在錢塘江畔，這家酒店建在開元之江度假村內。
按照計劃，這座白金五星級酒店計劃於2006年底動工，由開元房產開發，採用酒店、住宅復合式的開發模式。酒店將仿照上海金茂凱悅大酒店的設計方法，以大約40層為界，以上為酒店，以下則是高檔的酒店式公寓，以適應濱江區一些外籍人士和高級白領的需求。除了白金五星級酒店之外，整個項目還規劃有5幢高層公寓，公寓和酒店共享部分服務。客人一開窗，不僅可以看到美麗的錢塘江江景，對岸繁華的都市風景也是觸手可及。
可惜，這個美麗的計劃最終只停留在了圖紙上。開元酒店集團副總經理陳妙強坦言，問題出在土地性質上，之江度假村是商業用地，如果要建公寓，土地就要部分變成住宅用地，這一變更沒有獲得批准。
因此，之江度假村的幾次改造都無奈受限於原有的建築規模和格局。「就如同一個先天畸形的孩子，即便後天再是補救，依然會有缺陷。」之江度假村的有關人員承認，盡管目前生意還不錯，但隨著設施設備日漸陳舊，其它度假村越建越多，他們的壓力確實不小，酒店集團也在逐年調低對之江度假村的營收目標。
而推倒重建也不太現實。陳妙強說，酒店是個投入大而回收慢的行業，如果沒有住宅項目的支撐，資金回收的速度就很慢。
土地性質改變，擴大了區域建設空間
在歲月的洗禮下，之江度假村逐漸「蒼老」。尤其是隨著濱江區的快速發展，圍繞在它周圍的高樓大廈越來越多，令它越發顯得矮小、落伍。
上周日，報紙上的一則公告吸引了很多人的眼球。「杭州開元之江度假村有限公司決定，自2009年10月28日起停止營業，特此公告。」昨天，當記者向開元酒店集團求證這一消息時，獲得了肯定的回答。
開元酒店集團副總經理陳妙強說，由於政府要對這一地塊重新規劃，已經和開元酒店集團達成了收購協議，按照相關的政策，開元酒店集團獲得了一筆可觀的賠償金。
杭州市國土資源局濱江分局土地整儲中心的工作人員說，根據新的規劃，這一地塊的土地性質將有所變化。原先，這一地塊是單純的商業(金融業、旅館、客房、餐飲以及娛樂等配套設施)用地，變更後將成為住宅、商業(金融業、旅館、客房、餐飲以及娛樂等配套設施)混合用地。變更後，對土地的利用強度也大大增加，原本這一地塊的建築面積只有8萬多平方米，重建後將達到近24萬平方米，容積率大大提高。進一步細化的規劃，這一地塊將建一家五星級酒店，而北面則是住宅。以後，那裡將是一個擁有一線江景的高端商住區。
停業之後，之江度假村將有5個月的時間拍賣酒店設備、安置人員。預計今年11月底12月初，這一地塊將正式掛牌出讓，除去少量道路、綠化用地，總出讓面積為87.2925畝。
錢塘江邊一塊稀缺地塊
目前，這一消息已經讓不少房地產公司開始興奮。窺視這一地塊的，不乏像綠城這樣的大牌房地產公司。
房地產業內人士分析，這一地塊的區位優勢非常明顯。坐擁一線江景，和六和塔隔江相望，西面則是同樣悠久歷史的錢江一橋，毫無疑問，生活在這里讓人能感受到濃厚的文化味和歷史味。在一橋和四橋之間，這樣的地塊已堪稱稀缺。
目前，這一地塊附近的一線江景房已普遍在2萬元/平方米以上，比如，彩虹城 (論壇 新聞)的江景房已經漲至2萬元/平方米以上，彩虹豪庭 (論壇 新聞)的精裝修江景房開盤價為2.8萬元/平方米左右。業內人士預估，這一地塊的精裝修江景房可能會賣到3萬元/平方米。而這一地塊的樓面價可能拍到1萬元/平方米以上，總價達到24億元以上。
「如此高的地價，明顯已經把很多中小型開發商排除在外。」業內人士分析，另外，土地總面積87.2925畝，建築總面積近24萬平方米，這樣的容積率決定了將來這一地塊的房子建成高度在100米以上的超高層，這對開發商的實力要求很高。「最後可能是被大公司拍到地，或者採取幾家大公司合作開發的模式。」住宅和五星酒店在一起，就能共享到酒店的管理服務，加上超高層的建築，種種因素決定了這里將是一個定位高端的商住區。
相應的，這個高端商住區也將整體提升濱江區一橋和四橋之間這一區域的檔次。「目前，這一區塊還缺乏形成規模的公建配套設施。為了不丟失原有的酒店客人，這一區塊的五星酒店很可能和之江度假村一樣做度假型酒店，這樣一來，其他居民也能享受到酒店的餐飲、娛樂設施。」