❶ 中國成功的旅遊地產項目有哪些
旅遊地產不同於普通的房地產開發，更依賴於環境條件和投資的實力。因為旅遊地產的客戶群已不是簡單地為解決住房有無的客戶群體，而是一批講究生活質量、著眼投資效益的苛求客戶。旅遊地產的營銷方式是租賃與出售相結合的形式，要求有更高的管理水平和經營能力。前幾年一度興旺的旅遊地產，因大量的管理問題，經營問題而遭受打擊後，至 2004 年才開始復甦的狀況，旅遊地產業非專業化的結果。實際上，旅遊地產中發展最快的分時度假酒店，至 2002 年全球即有 5400 多家，享受了將近一百多億美元的分時度假銷售額。從上海前沿集團與某全球著名酒店管理集團簽訂合作協議在中國全面發展度假產權酒店，天津泰達集團收購目前國內最大的分時度假公司的動態中均可以看到旅遊地產熱潮的前期准備，已開始向投資集約化、管理專業化的方向發展。
旅遊地產是以旅遊度假為目的通過整合規劃設計、開發建設、專業策劃、市場營銷、網路管理等各個環節，把旅遊業與房地產業相結合的一個全新產旅遊地產項目的成功基礎有哪些？業模式。通常意義上，旅遊地產劃分為四個大類：
旅遊景點地產主要是指在風景旅遊區內為遊客的旅遊活動營造的各種觀光、休閑、娛樂、非住宿型的建築物及關聯空間。
旅遊商務地產主要指在旅遊區內或旅遊區旁邊提供旅遊服務的商店、餐館、娛樂城等建築物及關聯空間。
旅遊度假地產主要是指為遊客或度假者提供的直接用於旅遊休閑度假居住的各種度假型建築物及關聯空間。
旅遊住宅地產主要是指與旅遊區高度關聯的各類住宅建築物空間。
而這四大類產品的開發與經營，均需以下五個方面為依託：
◆天生的資質
旅遊地產多在旅遊風景區或運動、度假的勝地，基地附近有青山綠水等優良的自然環境，能夠吸引人到此旅遊度假，這樣給項目的開發帶來了先天優勢。有的地方環境的價值特徵可能很明顯，如山區景觀或海邊景觀；有的地方則比較微妙，如田園風光、古老村鎮的建築肌理等。有特色的自然環境實際上也就決定了旅遊地產項目的特徵，幾乎所有成功的旅遊度假區都是保護和加強自然和社會環境方面獲得了最佳狀態。
◆良好的題材
旅遊度假區多具備深厚的歷史積淀、濃郁的文化氣息，吸引人們此觀光游覽，進而帶來地產開發的契機。文化和傳說有利於形成新的主題，易於創造好的故事來營造引人入勝的旅遊娛樂項目，而且旅遊地產還可利用這些文化傳說較高的知名度來促進項目的宣傳和推廣。目前，國內的開發商有一種傾向，就是一定要做出文化來，一定要強調項目的文化底蘊，試圖以文化這張牌來提升項目的品味和檔次。這種出發點是好的但是對於旅遊地產來講，切忌硬做文化、為做文化而做文化。旅遊地產非常需要做主題性的東西，但是文化一定要做得很輕松、很吸引人。旅遊地產畢竟不是歷史文化名城保護規劃或者考古復原項目，旅遊地產裡面文化傳說是可以發揮的不是特別強調真實性，而是強調趣味性。
◆完善的規劃
旅遊地產的開發區域應該具備較為完備的道路、水、電、通訊等市政設施以及購物、休閑、娛樂、運動場所，使得消費者在旅遊度假的同時也不會感覺到生活不方便。旅遊地產項目的用地可以是從未開發過，也可以是基礎設施完備的用地。國外曾總結出六種常見的用地形式，即未開發、剛開發、正在開發、成熟的密集的和飽和的用地。多數成功的旅遊地產項目都是位於較大的風景旅遊區范圍之內，因為相對於在基礎設施較完善的區域開發，開辟一個新區域無疑意味著要承擔更大的風險。
◆持續的投資
旅遊地產的特點是用地范圍大，已有的自然景觀上需要擴展新的景觀，如建造高爾夫、滑雪、劃船等一系列娛樂設施。這種形式的開發費用非常高，需要開發者建設所有的服務設施並採用大規模營銷手段來宣傳產品。然而新開發區的土地費用一般會相對較低，旅遊地產開發建成以後持續創造價值的潛能會很大，問題在於從投資建設到獲得收益的過程會相對較長。
以下是中國成功的旅遊地產項目的一些代表案例：
案例一：青島奧帆中心後奧運時代實戰旅遊品牌營銷策劃項目
案例二：宜賓市城市營銷和旅遊市場整體營銷策劃項目
案例三：4A景區樂島全程貼身營銷實戰項目
案例四：深圳歡樂谷旅遊品牌保鮮項目
案例五、重慶古鎮產業旅遊整體策劃項目
案例六：北京房山某大型國有企業旅遊地產項目
案例七：世界地質公園四川興文石海旅遊事件行銷活動策劃項目
案例八：國家級風景名勝區四川宜賓蜀南竹海旅遊策劃項目
案例九：河南建業集團開封水系項目旅遊小鎮和旅遊地產策劃項目
案例十：西安城市戰略定位和旅遊營銷案例
❷ 誰能幫我找一個觸犯法律的國內案例，要有評價分析
案例標題：分時度假合同有法可依
案情介紹
張某被邀請參加了一個分時度假推銷會，經過7個小時的封閉推銷，張某同意購買分時度假旅遊產品，要求先看合同，但是分時度假公司稱先行付款後看合同，在付了一部分款項後，才看到合同。張某認真閱讀了合同條款，發現很多內容不切實際，無法履行，比如100多個國家出境旅遊，而目前國家規定中國公民僅能到20多個國家旅遊，而且很多國家的簽證也非常難拿，根本去不了。合同書的部分內容非常模糊，比如提供相關服務的條款，很不具體。合同約定的履行期限長達30年，一旦公司倒閉如何處理，合同上沒有說法。另外，分時度假公司的代理公司所開具的發票費用名稱開的是咨詢服務費，而非承購費。張某要求退回所交的款項，分時度假拒不同意，於是雙方對簿公堂。
案情分析
第一種觀點認為，本案分時度假合同無效，分時度假公司應該退回張某所繳納的款項。理由是本案中合同的標的「100多個國家出境旅遊」無法實現，屬於標的客觀不能，因此雙方簽訂的合同無效，分時度假公司應退回張某繳納的款項。另外，分時度假公司的代理公司所開具的發票費用名稱為咨詢服務費，而非承購費，表明分時度假公司所提供的真實服務，是咨詢服務，而非分時出境度假，因此存在欺詐的情況，屬於可撤銷的合同。
第二種觀點認為，本案分時度假合同有效，分時度假公司不應退回張某所繳納的款項。理由是本案中100多個國家出境旅遊能否辦到不能以國家現行規定旅遊路線為准，一方面30年內國家規定可能不斷變化，另一方面，公司可能有其他途徑解決出國手續的問題。因此，本案不存在標的客觀不能的問題，合同是有效的，分時度假公司不應退回張某繳納的款項。分時度假公司的代理公司所開具的發票費用名稱為咨詢服務費，只是財務記賬的科目需要，並不構成欺詐。
案例評析：
本案中，分時度假合同的標的能否履行，只能依據現有的法律規定去評價。將來可能的法律規定的變化只是具有或然性，並不具有必然性，評價合同的效力的標准只能以現有的法律規定，而不能以未來的法律規定。至於說公司可以通過其它渠道辦理出國旅遊，則是違反了國家的規定，屬於非法的渠道，如果承認這些非法的渠道，就等於通過司法程序讓這些渠道合法化，因此，非法渠道即使能夠辦理出國手續，也不能以此認定100多個國家出國旅遊標的的合法性。從現有規定來看，分時度假所約定的合同標的依照法律規定是不可能的，屬於標的客觀不能，因此該合同屬於無效合同。
分時度假公司的代理公司所開具的發票費用名稱為咨詢服務費而非承購費，足以表明分時度假公司所收取的是咨詢服務費，而非承購費，所提供的服務是咨詢服務，而非分時出境度假。由於發票收費項目一欄填寫的是咨詢服務費，那麼分時度假公司就可以主張所收費用為咨詢服務收費，而非承購旅遊產品的收費，從而拒絕履行自己的義務。在分時度假公司拒不重新出具承購費發票的情況下，只能認定拒絕履行自己的義務，張某可以依據合同法的規定要求解除合同。當然在合同無效的情況下，張某隻需主張合同無效即可。
案情結果：
本案分時度假合同無效，分時度假公司應該退回張某所繳納的款項。理由是本案中合同的標的「100多個國家出境旅遊」無法實現，屬於標的客觀不能，因此雙方簽訂的合同無效，分時度假公司應退回張某繳納的款項。另外，分時度假公司的代理公司所開具的發票費用名稱為咨詢服務費，而非承購費，表明分時度假公司所提供的真實服務，是咨詢服務，而非分時出境度假，因此存在欺詐的情況，屬於可撤銷的合同。
相關法規：
為正確審理旅遊糾紛案件，依法保護當事人合法權益，根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國侵權責任法》和《中華人民共和國民事訴訟法》等有關法律規定，結合民事審判實踐，制定本規定。
第一條 本規定所稱的旅遊糾紛，是指旅遊者與旅遊經營者、旅遊輔助服務者之間因旅遊發生的合同糾紛或者侵權糾紛。
「旅遊經營者」是指以自己的名義經營旅遊業務，向公眾提供旅遊服務的人。
「旅遊輔助服務者」是指與旅遊經營者存在合同關系，協助旅遊經營者履行旅遊合同義務，實際提供交通、游覽、住宿、餐飲、娛樂等旅遊服務的人。
旅遊者在自行旅遊過程中與旅遊景點經營者因旅遊發生的糾紛，參照適用本規定。
第二條 以單位、家庭等集體形式與旅遊經營者訂立旅遊合同，在履行過程中發生糾紛，除集體以合同一方當事人名義起訴外，旅遊者個人提起旅遊合同糾紛訴訟的，人民法院應予受理。
第三條 因旅遊經營者方面的同一原因造成旅遊者人身損害、財產損失，旅遊者選擇要求旅遊經營者承擔違約責任或者侵權責任的，人民法院應當根據當事人選擇的案由進行審理。
第四條 因旅遊輔助服務者的原因導致旅遊經營者違約，旅遊者僅起訴旅遊經營者的，人民法院可以將旅遊輔助服務者追加為第三人。
第五條 旅遊經營者已投保責任險，旅遊者因保險責任事故僅起訴旅遊經營者的，人民法院可以應當事人的請求將保險公司列為第三人。
第六條 旅遊經營者以格式合同、通知、聲明、告示等方式作出對旅遊者不公平、不合理的規定，或者減輕、免除其損害旅遊者合法權益的責任，旅遊者請求依據消費者權益保護法第二十四條的規定認定該內容無效的，人民法院應予支持。
第七條 旅遊經營者、旅遊輔助服務者未盡到安全保障義務，造成旅遊者人身損害、財產損失，旅遊者請求旅遊經營者、旅遊輔助服務者承擔責任的，人民法院應予支持。
因第三人的行為造成旅遊者人身損害、財產損失，由第三人承擔責任；旅遊經營者、旅遊輔助服務者未盡安全保障義務，旅遊者請求其承擔相應補充責任的，人民法院應予支持。
第八條 旅遊經營者、旅遊輔助服務者對可能危及旅遊者人身、財產安全的旅遊項目未履行告知、警示義務，造成旅遊者人身損害、財產損失，旅遊者請求旅遊經營者、旅遊輔助服務者承擔責任的，人民法院應予支持。
旅遊者未按旅遊經營者、旅遊輔助服務者的要求提供與旅遊活動相關的個人健康信息並履行如實告知義務，或者不聽從旅遊經營者、旅遊輔助服務者的告知、警示，參加不適合自身條件的旅遊活動，導致旅遊過程中出現人身損害、財產損失，旅遊者請求旅遊經營者、旅遊輔助服務者承擔責任的，人民法院不予支持。
第九條 旅遊經營者、旅遊輔助服務者泄露旅遊者個人信息或者未經旅遊者同意公開其個人信息，旅遊者請求其承擔相應責任的，人民法院應予支持。
第十條 旅遊經營者將旅遊業務轉讓給其他旅遊經營者，旅遊者不同意轉讓，請求解除旅遊合同、追究旅遊經營者違約責任的，人民法院應予支持。
旅遊經營者擅自將其旅遊業務轉讓給其他旅遊經營者，旅遊者在旅遊過程中遭受損害，請求與其簽訂旅遊合同的旅遊經營者和實際提供旅遊服務的旅遊經營者承擔連帶責任的，人民法院應予支持。
第十一條 除合同性質不宜轉讓或者合同另有約定之外，在旅遊行程開始前的合理期間內，旅遊者將其在旅遊合同中的權利義務轉讓給第三人，請求確認轉讓合同效力的，人民法院應予支持。
因前款所述原因，旅遊經營者請求旅遊者、第三人給付增加的費用或者旅遊者請求旅遊經營者退還減少的費用的，人民法院應予支持。
第十二條 旅遊行程開始前或者進行中，因旅遊者單方解除合同，旅遊者請求旅遊經營者退還尚未實際發生的費用，或者旅遊經營者請求旅遊者支付合理費用的，人民法院應予支持。
第十三條 因不可抗力等不可歸責於旅遊經營者、旅遊輔助服務者的客觀原因導致旅遊合同無法履行，旅遊經營者、旅遊者請求解除旅遊合同的，人民法院應予支持。旅遊經營者、旅遊者請求對方承擔違約責任的，人民法院不予支持。旅遊者請求旅遊經營者退還尚未實際發生的費用的，人民法院應予支持。
因不可抗力等不可歸責於旅遊經營者、旅遊輔助服務者的客觀原因變更旅遊行程，在徵得旅遊者同意後，旅遊經營者請求旅遊者分擔因此增加的旅遊費用或旅遊者請求旅遊經營者退還因此減少的旅遊費用的，人民法院應予支持。
第十四條 因旅遊輔助服務者的原因造成旅遊者人身損害、財產損失，旅遊者選擇請求旅遊輔助服務者承擔侵權責任的，人民法院應予支持。
旅遊經營者對旅遊輔助服務者未盡謹慎選擇義務，旅遊者請求旅遊經營者承擔相應補充責任的，人民法院應予支持。
第十五條 簽訂旅遊合同的旅遊經營者將其部分旅遊業務委託旅遊目的地的旅遊經營者，因受託方未盡旅遊合同義務，旅遊者在旅遊過程中受到損害，要求作出委託的旅遊經營者承擔賠償責任的，人民法院應予支持。
旅遊經營者委託除前款規定以外的人從事旅遊業務，發生旅遊糾紛，旅遊者起訴旅遊經營者的，人民法院應予受理。
第十六條 旅遊經營者准許他人掛靠其名下從事旅遊業務，造成旅遊者人身損害、財產損失，旅遊者請求旅遊經營者與掛靠人承擔連帶責任的，人民法院應予支持。
第十七條 旅遊經營者違反合同約定，有擅自改變旅遊行程、遺漏旅遊景點、減少旅遊服務項目、降低旅遊服務標准等行為，旅遊者請求旅遊經營者賠償未完成約定旅遊服務項目等合理費用的，人民法院應予支持。
旅遊經營者提供服務時有欺詐行為，旅遊者請求旅遊經營者雙倍賠償其遭受的損失的，人民法院應予支持。
第十八條 因飛機、火車、班輪、城際客運班車等公共客運交通工具延誤，導致合同不能按照約定履行，旅遊者請求旅遊經營者退還未實際發生的費用的，人民法院應予支持。合同另有約定的除外。
第十九條 旅遊者在自行安排活動期間遭受人身損害、財產損失，旅遊經營者未盡到必要的提示義務、救助義務，旅遊者請求旅遊經營者承擔相應責任的，人民法院應予支持。
前款規定的自行安排活動期間，包括旅遊經營者安排的在旅遊行程中獨立的自由活動期間、旅遊者不參加旅遊行程的活動期間以及旅遊者經導游或者領隊同意暫時離隊的個人活動期間等。
第二十條 旅遊者在旅遊行程中未經導游或者領隊許可，故意脫離團隊，遭受人身損害、財產損失，請求旅遊經營者賠償損失的，人民法院不予支持。
第二十一條 旅遊者提起違約之訴，主張精神損害賠償的，人民法院應告知其變更為侵權之訴；旅遊者仍堅持提起違約之訴的，對於其精神損害賠償的主張，人民法院不予支持。
第二十二條 旅遊經營者或者旅遊輔助服務者為旅遊者代管的行李物品損毀、滅失，旅遊者請求賠償損失的，人民法院應予支持，但下列情形除外：
(一)損失是由於旅遊者未聽從旅遊經營者或者旅遊輔助服務者的事先聲明或者提示，未將現金、有價證券、貴重物品由其隨身攜帶而造成的；
(二)損失是由於不可抗力、意外事件造成的；
(三)損失是由於旅遊者的過錯造成的；
(四)損失是由於物品的自然屬性造成的。
第二十三條 旅遊者要求旅遊經營者返還下列費用的，人民法院應予支持：
(一)因拒絕旅遊經營者安排的購物活動或者另行付費的項目被增收的費用；
(二)在同一旅遊行程中，旅遊經營者提供相同服務，因旅遊者的年齡、職業等差異而增收的費用。
第二十四條 旅遊經營者因過錯致其代辦的手續、證件存在瑕疵，或者未盡妥善保管義務而遺失、毀損，旅遊者請求旅遊經營者補辦或者協助補辦相關手續、證件並承擔相應費用的，人民法院應予支持。
因上述行為影響旅遊行程，旅遊者請求旅遊經營者退還尚未發生的費用、賠償損失的，人民法院應予支持。
第二十五條 旅遊經營者事先設計，並以確定的總價提供交通、住宿、游覽等一項或者多項服務，不提供導游和領隊服務，由旅遊者自行安排游覽行程的旅遊過程中，旅遊經營者提供的服務不符合合同約定，侵害旅遊者合法權益，旅遊者請求旅遊經營者承擔相應責任的，人民法院應予支持。
旅遊者在自行安排的旅遊活動中合法權益受到侵害，請求旅遊經營者、旅遊輔助服務者承擔責任的，人民法院不予支持。
第二十六條 本規定施行前已經終審，本規定施行後當事人申請再審或者按照審判監督程序決定再審的案件，不適用本規定。
❸ 你被催眠了嗎
催眠是一門古老而又年輕的學科。幾百年來，人們利用催眠術治療疾病，卻一直未能揭示這種神奇現象背後的科學原理。它作為一種治療方法，可以幫助人們打開心結、放鬆身心、調節情緒、消除多種生理和行為症狀。作為一種自我暗示激勵手段，催眠還被用於社交訓練和銷售人員心態培訓等方面。然而，催眠如果被濫用，對人們的傷害也是非常嚴重的。不少銷售欺詐和邪教傳播就是利用某些人的心理弱點進行類似催眠的操作而得逞。
精神分析大師弗洛伊德早年應用催眠術成功治癒了多位神經症患者。以下是他戲劇性地治癒癲癇樣症狀的一個病例：
有一個女孩子像是患了癲癇症似的，全身痙攣。弗洛伊德為這個孩子施用了催眠術。等孩子穩定後，他問：「你在想些什麼，能告訴我嗎？」令人驚訝的是，女孩子竟說出被狗驚嚇的場面。她記起，自己曾被一隻口吐泡沫撲上來的狗嚇得半死。這種症狀是在被狗驚嚇後發生的。弗洛伊德為這個女孩子施行了消除對狗記憶的治療，病症此後沒再復發。
現代，催眠術被廣泛應用於多種心理問題的臨床治療，包括情緒紊亂、睡眠障礙、不良行為問題等。
張先生由於酗酒問題來接受催眠治療。他希望能藉此戒掉酒癮，恢復正常的生活。在催眠專家的語言誘導下，他不知不覺地進入了似睡非睡的狀態。此刻，他的意識里只有催眠師的指示是最清晰的。跟隨催眠師的語言引導，他體驗到一種全新的、平靜、輕松而又愉悅的情緒狀態，感受到發自內心的自我控制感，不再需要依賴喝酒來宣洩、平衡心理上的壓抑。催眠師最後還暗示他已經計劃好戒酒的時間，只要按計劃不斷努力，就一定可以成功。經過幾次催眠治療後，張先生的酗酒行為明顯減輕，情緒自控能力得到增強。
催眠不僅應用於心理障礙患者，其實在正常人群中也廣泛應用。每年高考之前，不少考生都出現焦慮、緊張情緒，晚上睡不好覺，總是擔心萬一考場發揮失常怎麼辦。心理學專家為考生實施催眠誘導，暗示其心情平靜放鬆，情緒穩定，並對自己充滿信心，治療後效果明顯。催眠還可應用於產婦分娩時的鎮痛，癌症病人手術前的情緒調整和術後康復，也取得一定療效。
專家指出，催眠是人為誘導而引起的一種類似睡眠又非睡眠的特殊意識狀態。催眠既不是普通的睡眠，也不是昏迷狀態，而是一種思想精力高度集中、意識極度狹窄的狀態。此時被催眠者與催眠師之間建立起特殊的單線聯系，特別容易接受催眠師的暗示和指導，從而在生理功能、心理感受以及行為上發生積極的變化。具體來說，催眠狀態下可出現以下心理特徵的變化：
（1）被催眠者的主動性減低，他不主動實施任何活動，只接受催眠師的誘導。
（2）注意范圍變窄，對周圍環境中的刺激不再引起反應，只聽催眠師的指示。
（3）記憶還原現象，可清晰回憶陳年往事，產生知覺扭曲與幻覺。
（4）暗示接受性增高，自我判斷能力減弱，對催眠師的暗示毫不懷疑地全盤接受，並遵循指示而行動。
（5）後催眠暗示效應，催眠中施加的暗示指令在醒來後的一段時間內還會被不折不扣地執行，其時效可達數天至一年不等。
催眠的濫用
催眠的神奇功效用在正確的地方，可以幫助人們消除病痛和煩惱，而一旦被動機不良者濫用，後果非常可怕。
案例一：
蔡先生一天接到某度假公司的電話，上來就問他是不是BUICK車主，說是周日有一個關於旅遊方面的咨詢會，會後有車載保溫箱做禮品，但是要求夫妻共同參加。他沒多想，當時便答應了，並按時赴約。一到會場便發現來了很多人，都像自己一樣受邀而來。緊接著就是每個家庭一個小桌子，外加一個銷售員，在嘈雜的音樂聲中，進行長達2個多小時的宣傳攻勢，推銷一種叫做「分時度假」的旅遊產品。從休閑度假新概念，到全球100多個國家、3000多家星級酒店的交換權，再到公司實力、成功案例、優惠入會條件。銷售員說得天花亂墜，讓人真的以為只要交了錢，立即就可以暢游全球了。來不及細推敲，蔡先生就稀里糊塗地簽了合同，並當場交了6萬多塊錢，等回家仔細看了合同才明白自己上當了。
案例二：
劉大爺和老伴都退休在家。有一天一個小姑娘來敲門，說自己是大學生勤工助學，幫某研究所推廣一種新型的電動按摩器，能治好多病，老少都適宜。只見小姑娘拿出該研究所的產品專利證明，還有質量檢驗證書，權威機構鑒定報告等，又親自為老人示範試用，還聲稱小區里已經有好多人購買了這種新型保健產品，使用後效果特別好，哄得老兩口深信不疑，當即就決定購買。小姑娘又推薦說，多買有更大優惠，買夠一定數量還送電池，於是劉大爺一氣給每個孩子都買了一套按摩器。等到小姑娘拿錢走了好一會兒，老兩口看著桌上一堆按摩器，忽然琢磨著不對勁：「這玩意兒真能治病嗎？孩子們又沒有腰酸背疼關節炎，要它有什麼用呀……」可是後悔已經來不及了。
案例三：
艾米是美國一個小城鎮上的工人，剛20歲。在一次朋友聚會上他認識了傑克，兩人談得很投機。傑克邀請他下周到他家的農場去做客，艾米痛快地答應了。第二個周末，艾米被傑克帶到他位於偏僻鄉村的農場。這里有一群人聚集在一起，一個裝束古怪的中年男人給大家講課，宣傳一種與眾不同的生活方式，號召大家像他一樣遠離世俗生活，只聽從聖人的指引，從而可以洗清心靈的罪惡，獲得超脫。一開始艾米感到很不舒服，想離開這里，但是傑克竭力挽留，或者脅迫他至少過完周末才能回去。在兩天的時間里，艾米被迫接受了持續的洗腦和灌輸，到最後他開始動搖，逐漸相信他們所宣揚的教條，並同意留下來跟他們一起「過正確的人生」。幾個月後，警察包圍了這里，抓走了頭領，並把艾米等人送回家，告訴他這是邪教。
以上這些案例都是在一種特殊的情境或條件下，當事人受到強烈的暗示和誘導，並在沒有經過充分思考和判斷的情況下，服從了別人的要求。這種上當受騙的過程，與催眠誘導的原理有異曲同工之處，只可惜科學道理用錯了地方，就變成了害人的伎倆。
你容易被催眠嗎
1．個性上的弱點
催眠的本質是利用人的受暗示性誘導其進入容易受人操縱的特殊意識狀態，因此，個性上比較依賴、不自信的人較易被催眠。具有這類個性特點的人，由於自我的力量較弱，沒有足夠的自主性和獨立判斷能力，潛意識里需要接受自己認為權威的指示、服從他人的引導，這就給動機不良者造成可乘之機。推銷者往往會搬出一些聳人聽聞的權威證明，並作脫離事實基礎的誇大宣傳，令消費者不知不覺地在其引導下做出不理智的決定。
2．特殊環境條件
催眠一般都需要相對封閉的環境，以控制無關刺激的干擾，強化催眠者的暗示誘導作用。從銷售欺詐和邪教傳播的過程中也可發現，策劃者有意製造了類似的條件。比如上門推銷，是為了屏蔽其他消費者的態度和行為影響，並利用某些誘惑（如價格優惠等）令對方的注意力只集中於他所推銷的內容，而忽略了對其他方面的考察和分析。分時度假的騙局屢試不爽也要部分歸功於它的特殊推銷形式：封閉會場，嘈雜的環境（令人無法冷靜思考），一對一游說，現場強逼簽約……邪教誘使人們入會的方式也幾乎如出一轍。
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11、 「皇廷酒店」營銷策劃書
營銷策劃書目錄(一)酒店概況與任務 (二)市場分析 (三)競爭分析 (四)酒店優勢、劣勢和 機會、威脅分析 (五)市場營銷目標 (六)酒店營銷策略 (七)營銷預算 (八)營銷計劃的實施和控制...
類別：全程策劃 大小：2.52 MB 日期：2008-01-25
12、 新時空康年大酒店投資研究
產權式酒店的系統資料，五星級產權式酒店的營銷推廣案！
類別：行業研究 大小：599 KB 日期：2008-01-25
13、 懷化華天大酒店項目整合推廣構想
經典五星級產權酒店營銷推廣提案！絕對的經典！ 400套五星級客房，開盤當天即銷售完成！創當地房地產營銷界銷售傳奇，至今無人能及。
類別：全程策劃 大小：12.4 MB 日期：2008-01-25
14、 酒店意識
酒店意識，就是每個員工應自覺遵循的酒店理念。這些理念對統一員工的認識，指導大家的行為有著重要的作用。它包括服務意識、創新意識、質量意識、成本意識等。
類別：職場培訓 大小：22 KB 日期：2008-01-19
15、 酒店廚房承包協議書
甲方：（ ）（以下簡稱甲方）乙方：（ ）同志為代表的廚師團體（以下簡稱乙方）雙方經過相互信任、自願、平等、協商的協商，達成一致，甲方願意將本餐廳廚房_____________承包給乙方工作。一、承包期...
類別：承攬合同 大小：5 KB 日期：2008-01-19
16、 高新國際商務酒店公寓樓書
二、目錄F01…………………………………………● 星級服務，國際禮遇●P01…………………………………………● 簡約在此，地標在此●P01………...
類別：樓書文案 大小：11 KB 日期：2008-01-14
17、 海南三亞某酒店會所周邊園林工程施工組織設計
工程內容為園建、水電及綠化工程，工期一年。工程工藝要求高，同時綠化工程與園林建築飾面工程、水電施工交插進行，各工種施工搭配繁復的特點。擬以圖紙各分區為流水施工段，各工種分段分區展開全面施工。現場制定各...
類別：園林綠化 大小：51 KB 日期：2008-01-04
18、 xx大酒店2007年度工作總結
過去的一年，是獅林承上啟下、銳意改革的一年。在股份公司的正確領導下，與時俱進，積極適應市場需求，完成了中、西餐廳、桑拿中心、B區套房、四樓觀景房的裝修改造；為進一步加強內部建設，重新編撰了酒店各崗位制...
類別：工作總結 大小：14 KB 日期：2008-01-03
19、 某溫泉酒店管理建議書
目錄概述行政管理計劃人事培訓計劃銷售計劃采購計劃財務管理計劃維修保養計劃
類別：銷售管理 大小：33 KB 日期：2007-12-26
20、 酒店IT客房電腦網路項目書
一、 概述在科技高速發展的今天，互聯網已漸漸成為人們工作和生活的需要，互聯網成了人們聯系溝通的主要工具，即使在人們出行入住酒店時也不希望在互聯網上消失，因此，酒店為客人提供國際互聯網接入及相關服務將成...
類別：商業計劃 大小：40 KB 日期：2007-12-24
21、 酒店行業「服務與管理信息化」發展綜述
摘要酒店作為一個集商務、旅行、居住、生活、辦公、娛樂等多種功能的特殊場所，其客源具有流動性、開放性、廣泛性的特點。因此，在人類社會進入信息時代後，酒店在對客戶服務的過程中，如何利用先進高效的技術手段，...
類別：企業MIS 大小：415 KB 日期：2007-12-06
22、 酒店互動信息服務管理系統資金申請報告
目 錄1. 項目申報單位基本情況 11.1 項目單位xxxx技術先進資本雄厚 11.2清華同方擁有高素質的員工和合理的組織結構 11.3公司科學的法人治理結構 21.3.1 多樣的股權分布 21....
類別：電子商務 大小：135 KB 日期：2007-12-06
23、 寧波某超高層酒店工程鋼結構施工方案
本工程採用鋼結構的項目為：裙房宴會廳鋼桁架與鋼混組合樓結構、裙房屋頂游泳池鋼門架與鋼排梁結構、咖啡廳二層鋼結構體系。鋼結構連接主要有螺栓連接和焊接。內容包括：1.1 概述1.2 鋼結構製作1.3 鋼結...
類別：鋼結構 大小：45 KB 日期：2007-11-30
24、 淺談酒店管理與服務意識
摘 要 服務意識是指飯店全體員工在與一切飯店利益相關的人或組織的交往中所體現的為其提供熱情、周到、主動的服務的慾望和意識。提高服務質量意識，要作為提升酒店品牌的重中之重。尤其要注重產品的...
類別：畢業論文 大小：21 KB 日期：2007-11-29
25、 大連某超高層酒店式公寓樓施工組織設計（創世紀杯 169米）
工程佔地面積2800㎡，總建築面積63000㎡，建築物內設有七部電梯，兩個普通樓梯；外牆30厚擠塑板或50厚帶鋼絲網苯板保溫；內牆局部小型空心砌塊及GRC板隔斷牆；花崗岩、大理石裙房外檐飾面，外牆塗料...
類別：建築工程 大小：1.45 MB 日期：2007-11-29
26、 唐山某框架剪力牆結構高層大酒店工程冬季施工方案
大酒店結構特點：本工程裙樓為框架結構，地下一層，地上三層，主樓為框架-剪力牆結構，地下一層，地上十三層，總建築高度60.2m，總建築面積為43403.96m2 。國際大酒店工程，根據目前施工進度階段計...
類別：建築工程 大小：39 KB 日期：2007-11-28
27、 某旅遊區十八層假日酒店建築施工圖
本設計為[泰安]某旅遊區十八層假日酒店建築施工圖工程建築面積約為：29557平方米、結構形式為：框架剪力牆結構、層數為： 18層、高度為： 73.95米本套圖紙包括圖紙目錄、圖紙說明、工程作法、門窗表...
類別：建築工程 大小：14.7 MB 日期：2007-11-27
28、 某十二層酒店式公寓用房建築施工圖
本設計為[株洲市石峰區]某十二層酒店式公寓用房建築施工圖工程建築面積約為：6209.6平方米、(不包括地下室面積),建築佔地面873.4m2，其中酒店3350.32，商業2859.3m2。建築層數12...
類別：建築工程 大小：1.56 MB 日期：2007-11-27
29、 某花園式五層酒店建築施工圖
本設計為xxxxx工程建築面積約為：7589.28平方米、建築基底面積為1910.5平方米，結構形式為：框架結構、層數為： 地上四層（局部五層）、高度為： 23.7米、屋頂形式：坡屋頂本套圖紙包括圖紙...
類別：建築工程 大小：3.22 MB 日期：2007-11-27
30、 某大酒店建築施工圖
開原大酒店建築施工圖，地下室建築面積3981m2，首層建築面積4015平方米，總建築面積33145平方米，層數16層，建築類別：賓館。 本套圖紙包括圖紙目錄、圖紙說明、工程作法、門窗表、各層建築平面、...
類別：建築工程 大小：4.08 MB 日期：2007-11-27
31、 酒店培訓開發管理制度
第一章 總 則第一條 目的 為了建立和健全酒店人力資源開發與培訓管理制度，有計劃地組織全員參加培訓，不斷地提高全員的職業化水平與崗位技能，提升全員的綜合能力及素質，為本酒店員工提供廣闊的發展空...
類別：職場培訓 大小：50 KB 日期：2007-11-26
32、 龍泉國際大酒店員工手冊
目 錄第一章 總經理寄語…………………………………………………3第二章 經營管理方針………………………………………………4第三章 酒店簡介……………………………………………………6第四章 勞動條例...
類別：行政文書 大小：197 KB 日期：2007-11-26
33、 酒店員工宿舍和食堂管理規定
員工食堂管理規定1.憑借飯卡打飯,員工休息期間飯卡不得借給他人使用，違反者罰款處理員工離職時飯卡交回酒店。2.員工自行管理好飯卡，月底到主管部門領取新飯卡。3.開飯時間不得進入宿舍用餐，要在食堂進食，...
類別：後勤管理 大小：77 KB 日期：2007-11-26
34、 海天金龍大酒店智能化建設方案
目 錄第一章 總 述.............................................3第 1 節 設計的依據.............................. 3第...
類別：企業MIS 大小：2.89 MB 日期：2007-11-25
35、 五星酒店客房部工作手冊
2007-10-30 10:07 33,792 COP-KF-01客房部組織機構與職責.doc2007-10-30 10:07 32,768 COP-K...
類別：行政文書 大小：771 KB 日期：2007-11-25
36、 酒店保安部管理規范
目 錄第一章：保安部職能職責及組織機構圖 31.1保安部概述 31.1.1 保安部的職責范圍 31.1.2 保安部的工作內容 41.2 部門組織機構圖 4第二章：各崗位人員崗位職責及任職資格 52....
類別：行政文書 大小：61 KB 日期：2007-11-25
37、 賓館酒店內控制度
第一章 總 則 2第二章 財務預算管理 2第三章 會計政策管理 4第四章 收銀員/貨幣資金管理 6第五章 采購工作管理 14第六章 財產物資管理 17...
類別：後勤管理 大小：41 KB 日期：2007-11-22
38、 寧波某超高層大型五星級酒店施工組織設計
工程總建築面積132585平方米，其中地上85639平方米，地下46946平方米，最高建築高度149.65米。本工程地下三層，主要是酒店車庫和員工工作休息以及機房等輔助用房。裙樓四層，主要是宴會廳、咖...
類別：建築工程 大小：1.35 MB 日期：2007-11-16
39、 綿陽市富樂山國際酒店改建工程可行性研究報告
目 錄第一章 總 論 1一、項目背景 1二、項目概況 2三、項目投入總資金及效益情況 2四、結論與建議 2第二章 項目的提出和建設的必要性 4一、項目提出的背景 4二、項目建設的必要性 ...
類別：前期調研 大小：47 KB 日期：2007-11-15
40、 財潤鵲橋酒店寫字樓項目可行性研究報告書
目 錄前 言 41項目簡介 41.1建設地點 41.2項目現狀 41.3項目總體規劃要求 41.4項目建築面積指標 52項目法人概況 53編制依據 54項目建設的必要性 64項目...
類別：前期調研 大小：1.7 MB 日期：2007-11-15
41、 淺論酒店細節管理
摘 要：伴隨著我國經濟的發展，第三產業迅速崛起，其對GDP的增長作用也越來越大。同時，隨著居民收入水平及消費能力的提高，人們對生活質量及外界所提供的服務水平要求日益提高，對服務的分工及要求日益精細化...
類別：畢業論文 大小：15 KB 日期：2007-11-11
42、 酒店暗訪手冊
酒店通過出資請熟悉、了解酒店管理的人對酒店進行全方位暗訪的目的在於：通過暗訪的方式，協助酒店找出在管理及服務過程中存在的差距與不足。暗訪者可參照以下暗訪手冊進行暗訪，暗訪結束後必須提供一份完整、全面、...
類別：質量管理 大小：15 KB 日期：2007-11-11
43、 某酒店會議中心質檢標准
目 錄一、餐飲部服務工作質量標准 2二、客房部服務工作質量標准 8三、前廳部服務工作質量標准 17...
類別：質量管理 大小：41 KB 日期：2007-11-10
44、 凱盛大酒店餐飲部管理手冊
餐飲部餐飲部作為現代酒店水平高低的重要標志，已經成為飯店業內人士評價飯店好壞的主要因素；作為構成酒店的一個重要構成部門，餐飲部已經成為酒店主要的社交活動中心，是飯店對外活動，屬於飯店形象實力的窗口。同...
類別：行政文書 大小：56 KB 日期：2007-11-10
45、 2007酒店聖誕節策劃方案
一、 總體目標 通過聖誕、元旦的策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務客戶的感情聯系，引導周邊地區居民的餐飲消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。 二、 策劃內容 （一）、聖誕、元...
類別：營銷策劃 大小：16 KB 日期：2007-11-10
46、 東城國際酒店培訓資料---營銷部職責內容及各崗位職責內容培訓
部 門： 市場營銷部 培訓課題：營銷部職責內容及各崗位職責內容培訓培訓方式：授課 培訓課時：1所需物資：白板、白板筆培訓...
類別：職場培訓 大小：1.02 MB 日期：2007-11-04
47、 山江酒店管理文件員工手冊
目錄第一章 酒店概況第二章 員工聘用第三章 工資待遇及福利待遇第四章 行為規范第五章 紀律處罰條例第六章 安全保衛第七章 附則
類別：行政文書 大小：18 KB 日期：2007-11-04
48、 山江酒店管理文件選編
目 錄一、總經理室管理文件………………………………………… 3二、財務部管理文件…………………………………………… 10三、人力資源部管理文件……………………………………… 19四、市場營銷部...
類別：行政文書 大小：99 KB 日期：2007-11-04
49、 上海證大藝術大酒店商業計劃書
目 錄第一章 摘要1.1 公司概況1.2 項目概況1.3 組織結構1.4 市場與競爭1.5 投資估算及經濟評價第二章 公司2.1 公司簡介2.2 發展戰略第三章 項目3.1 項目概況3.2 ...
類別：可研報告 大小：1.02 MB 日期：2007-11-04
50、 新思路酒店傢具製造有限公司網站策劃方案
目 錄一、前言二、思考與分析三、市場分析四、網站分析五、SWOT分析六、網站定位七、設計理念八、欄目劃分規劃九、網站程序實施十、網站推廣方案十一、網站流程規劃十二、開發團隊規劃十三、網站維護與技術支持...
類別：網站建設 大小：959 KB 日期：2007-11-01
51、 井岡山地塊酒店式公寓的可行性策劃報告
第一部分：旅遊策劃的信仰經濟第二部分：原創核心思想第三部分：紅色旋風，井岡新編
類別：全程策劃 大小：502 KB 日期：2007-10-30
52、 如家酒店開業手冊
如家願景：創建中國最著名的住宿業品牌！如家使命：用我們的專業知識和精心規劃，使我們服務和產品的效益最高，從而為我們的客戶提供「干凈、溫馨」經濟型酒店產品；讓我們的員工得到尊重，工作愉快，在「如家」而自...
類別：營銷策劃 大小：133 KB 日期：2007-10-30
53、 匯文大酒店企業文化手冊
序 言美國蘭德公司的專家們花了20年的時間，跟蹤了500家世界大公司，最後發現，其中百年不衰的企業有一個共同特點：他們不再以追求利潤為唯一的目標，而是有超越利潤的社會目標。具體地說，他們遵循以...
類別：發展規劃 大小：16 KB 日期：2007-10-30
54、 三～四星級酒店實用條例
目 錄酒店考核條例 4員工手冊考核細則 4管理人員考核細則 6辦公室考核細則 6一．基本考核 6二．工作內容考核 7營銷部考核細則 7一．工作態度 7二．儀表儀容 7三．促銷工作 7...
類別：獎懲考核 大小：42 KB 日期：2007-10-29
55、 西安中航商務酒店開業營銷策劃方案
目 錄第一部分 市場推廣—————————————————— 3一、促銷以及營銷推廣計劃———————————————— 31、開業倒記時，免費新體驗——————...
類別：營銷策劃 大小：34 KB 日期：2007-10-28
56、 酒店餐飲部員工培訓
2007-09-14 13:48 22,528 員工過失單.doc2007-09-14 13:30 24,064 服務中的禮貌用語.doc2007-09...
類別：職場培訓 大小：164 KB 日期：2007-10-25
57、 四川**投資有限公司金裕酒店地塊開發可行性評估報告
目錄報告總體結論1、 報告說明2、 總體評價3、 技術與經濟指標4、 結論與建議第一章 項目介紹1．1項目背景及地塊現狀1．1．2項目背景1．1．3地塊現狀1．2項目地塊綜合開發環境1．2．1自然及人...
類別：前期調研 大小：140 KB 日期：2007-10-25
58、 酒店管理系統軟體開發論文
摘 要為了搞好酒店的事務處理工作和服務質量，使公司內信息流通體系能協調一致地運行，節約公司管理費用，提高管理人員的管理水平，及時准確迅速地提供有關信息資料，為經理提供決策依據。我們根據酒店行業的特點...
類別：畢業論文 大小：341 KB 日期：2007-10-25
59、 廈門希爾頓酒店商業計劃書
目錄第一章 項目摘要…………………………………………………………….6一、項目概述……………………………………………………………….6二、項目優勢………………………………………………………………....
類別：商業計劃 大小：179 KB 日期：2007-10-24
60、 經濟型酒店投資可行性分析
最近幾年，國內的大城市中興起一種新的酒店業態：經濟型酒店。提供清潔衛生的客房，味美營養的早餐，交通方便地段繁華，品牌知名連鎖經營……這樣的酒店已經成為一種非常流行的住宿設施在沿海大城市的大街小巷蓬勃發...
類別：前期調研 大小：20 KB 日期：2007-10-21
61、 投資興建酒店項目的可行性分析報告
一、總論酒店行業是旅遊行業的一個組成部分，它的特點是一個由多元因素組成的行業，它能夠代表一個國家、一個地方、一個城市的文明、文化，它能夠為一個國家、一個地方、一個城市的發展和開放起到積極的作用。我國酒...
類別：前期調研 大小：34 KB 日期：2007-10-21
62、 健康度假酒店項目的可行性報告
一．項目所在地-介紹 略二．項目介紹--中國健康度假酒店(超五星級)在這樣有利的大背景下,公司針對越來越多社會成功人士對於健康的渴望和重視，擬引進北京同仁醫院作為本項目的合作方,強強聯合推出為其量身訂...
類別：前期調研 大小：45 KB 日期：2007-10-21
63、 2006年上海某連鎖酒店項目可行性研究報告
一、項目概況 二、市場分析 三、項目周邊情況 四、功能定位及改建設想五、財務分析 六、結論與建議七、附件 51頁word 文檔內容完整，層次清楚，格式規范，建議合理並切實可行。
類別：前期調研 大小：9.97 MB 日期：2007-10-21
64、 三亞卓達產權式酒店可行性研究報告
目 錄第一部分：產權酒店概述第二部分：卓達產權酒店背景分析第三部分：卓達產權式酒店經營模式第四部分：業主權益及投資收益分析第五部分：投資回報預算及與其它投資方式的分析比較第六部分：可持續經營和盈利保...
類別：行業研究 大小：21 KB 日期：2007-10-21
65、 羅曼威森酒店可行性研究報告
一、投資商概況：投資商—四川恆河實業有限公司成立於2000年10月,公司法定地址：南充市嘉陵區建設路四號；公司類型：有限責任公司；經營范圍：房地產開發、水電安裝、室內外裝飾、園林綠化等。公司注冊資金3...
類別：前期調研 大小：24 KB 日期：2007-10-20
66、 某商務酒店可行性研究報告(商業計劃書)
目 錄1. 摘要 41.1. 項目公司 41.2. 市場營銷 41.3. 營運與管理 51.4. 投資與財務 52. 項目規劃 52.1. 酒店位置及現狀 52.2. 許可經營及法律文件 62....
類別：前期調研 大小：247 KB 日期：2007-10-20
67、 鷹潭某國際大酒店可行性研究報告
目 錄 第一章 前 言 第二章 項目開發經營環境分析 第三章 本案市場分析 第四章 項目規劃介紹 第五章 項目建設及經營管理 第六章 項目投資估...
類別：前期調研 大小：238 KB 日期：2007-10-20
❺ 案例1：信息出售給迪斯尼度假勝地的答案
1 現狀描述：
（1） 信息描述：
A 目前迪斯尼分時度假系統中使用了哪些輸入、輸出信息？
根據迪斯尼分時度假系統來看，信息系統的輸入功能：信息系統的輸入功能決定於系統所要達到的目的及系統的能力和信息環境的許可。信息系統的輸出功能：信息系統的各種功能都是為了保證最終實現最佳的輸出功能。
輸入信息包括：
1、 信用卡用戶的信息
2、 沃爾特·迪斯尼公司的股東信息
3、 曾在其他迪斯尼旅館中住宿過的顧客清單
4、 通過別人介紹得知的客戶信息
5、 市場信息
6、 現有顧客入住時間段
輸出信息包括：
1、定期向每一位潛在客戶發出直銷信
2、獎勵免費住宿，並饋贈禮物
3、信息消費能力、
4、決定公司今後發展
5、消費者消費情況、滿意情況、公司改進意見
6、潛在客戶
B 為有效地經營迪斯尼的分時度假業務，你認為迪斯尼應向潛在的客戶提供哪些信息？
答;潛在客戶有很多種，一種是已經分時度假但是選擇不是迪士尼，一種是有想要度假但是還沒有嘗試過度假。
對於已經嘗試過分時度假的客戶我們應該提供以下的信息：
1. 分時度假的好處以及公司提供的各種優惠政策
向客戶介紹迪士尼度假勝地的自身優勢，包括娛樂設備，建設環境等等
2．分時度假的好處以及公司提供的各種優惠政策
3.跟其他分時度假進行對比
對於喜歡度假但是沒有嘗試過度假的客戶，我們需要提供以下信息：
1. 分析分時度假的優勢現狀以及發展
2. 分析分時度假的可能性
3. 有過分時度假經歷的客戶評價
C 銷售目標是迪斯尼首要關注的，你認為理想的分時度假的潛在客戶或家庭需要哪些特徵信息來定義與識別？
1. 對於度假的需求，每年需要哪些時間享受度假設備
2. 度假的消費能力以及分時度假的互相交換
3. 優惠的政策
D 與迪斯尼如何收集信息相關的道德問題都有哪些？你認為迪斯尼收集別人介紹的客戶，收集沃爾特·迪斯尼的股東名單，迪斯尼的信用卡用戶名單，以及在其他迪斯尼旅館住宿者清單的信息是一種遵守道德的行為嗎？
對於這一行為，迪士尼公司是違背了道德甚至是法律的。因為每個人都有自己的隱私權，未獲得本人同意而私自使用他人個人信息是一件極其不道德的事情。
業務描述：
A 你認為迪斯尼的分時度假業務屬於哪一類競爭戰略？
B 在這里，主要採用哪些信息技術，起到什麼作用？請具體分析。
答：
1. 信息獲取技術，信息傳遞技術，信息儲存技術，信息加工技術，信息標准化技術
2. 網路通信技術
3. 資料庫技術
2 進一步的發展：
（1） 你認為未來五年內，與迪斯尼樂園的迪斯尼分時度假村展開的競爭會有哪些？
答：1新的分時度假公司的出現
2更加優質的分時度假模式的出現
3 新的度假模式的出現
（2） 針對這些競爭，可以採用什麼信息系統建設方案來獲取新的競爭優勢。
答：
1. 使用決策支持系統來製作更好的營銷戰略等等
2. 使用信息管理系統對客戶信息進行更好的管理
3. 使用電子信息處理系統來更新客戶信息發現更多的潛在客戶
4. 利用交換系統來提供旅遊時間，信息，地點的資源交換
❻ 旅遊房地產開發模式大全及實際案例操作（黃山旅遊地產）
旅遊房地產開發模式大全及實際案例操作（黃山旅遊地產）
黃山市旅遊房地產開發與管理
旅遊地產開發 旅遊地產管理 旅遊地產
1 旅遊房地產的概念、歷史和發展
休閑度假與人們的生活方式、需求遞升、社會經濟狀態密切相關。未來十年之內，隨著中國汽車時代、郊區化時代與休閑時代浪潮席捲而至，運動、健康、養生、體驗、休閑等因素將更加深入地滲透到度假區產品和服務之中，並構成主要的價值支撐和賣點。
與休閑度假活動相伴而生並作為上述因素綜合載體之一的旅遊房地產是景觀、旅遊內容與商業價值的良好結合點，是區域旅遊向產業縱深發展、功能復合與品牌延伸的表現。它將成為休閑度假時代的競爭要素與旅遊創新的關鍵因素之一，成為我國旅遊產業和國民經濟中不容忽視的領域，成為政府部門制定相關政策必須考慮的因素。
1.1 旅遊房地產概念
旅遊房地產是指以旅遊度假為目的的房地產開發、營銷模式，其開發項目全部或部分實現旅遊功能。旅遊房地產的開發對象為旅遊物業。一般而言，旅遊物業除按傳統方式開發經營的酒店和度假村外，具體還包括：休閑、度假、養老等相關的房地產開發形式，以及分時度假、產權酒店、主題社區或景區住宅、養老度假村、登山、滑雪運動度假村、高爾夫度假村、休閑生態度假村等產品模式。
旅遊房地產屬於泛地產概念，其發展有兩個方向，即旅遊地的房地產化與房地產的旅遊化。旅遊地（度假區、高爾夫球場、主題公園等）與房地產業在完善功能、增加賣點、提高自身品位的同時，從不同的出發點打造了一種新的復合型業態：旅遊房地產。本文討論的旅遊房地產——度假區旅遊房地產屬於「旅遊地的房地產化」范疇，是度假區內部的一個有機組成部分。主要包括具有度假性質的分時權酒店、產權酒店、養老屋村、主題社區、景區住宅、各種專題屋村等幾種形態。
1.2 發展歷史
國外旅遊房地產的歷史
旅遊房地產發源於中世紀歐洲世襲貴族的度假城堡，但20世紀初才開始市場化規模經營，主要是集中在法國南部地中海沿岸的海濱別墅。20世紀60年代，法國阿爾卑斯山地區的別墅度假村首先開發了以分時銷售的方式招攬客戶的形式，標志著旅遊物業市場的形成。70年代中期，美國泡沫經濟破滅後造成大量的房地產積壓，特別是市場景氣時期開發的大量別墅。為了處理積壓與空置，充分盤活閑置資產，美國從歐洲引入時權酒店這一概念，取得了巨大的成功。1977年市場上95%以上的度假物業是由其他項目改造過來的。1987年以後，大量的投資商、開發商介入這一領域，使產品模式更加清晰，法規也相應地健全，配套的服務業、管理業、交換業也迅速成熟。僅就分時度假物業而言，目前全球已有60多家大型的分時度假集團，大約5,000多個採用分時制度的度假村分布在80多個國家和地區，來自120多個國家和地區的300多萬個家庭購買了多少不等的度假時權或酒店產權。到2001年，全球分時度假業的營業額已超過80億美元，近幾年一直以15%的速度遞增，預計到2004年，全世界的時權酒店銷售總額將超過300億美元。
今天遍布世界各地的分時度假酒店、高爾夫度假村、山地度假村、休閑別墅，將旅遊房地產市場推向了一個新的高潮。
我國旅遊房地產的發展
目前，我國旅遊房地產業已初現端倪，北京、上海、大連、青島、海南、廣東、福建、深圳等地已開工的旅遊房地產項目達到近百個，以高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運動為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店已超過80家。自1999年海南「南海傳說」、三亞「博鰲國家旅遊休閑度假區」的成功開發後，先後已有幾十個旅遊房地產項目在全國進行改造、規劃、建設和推廣，市場反響較大。其中包括北京強龍房地產開發公司在延慶龍慶峽投資開發的「快樂無窮大」產權酒店、位於秦皇島度假區在北京發售的「維多利亞港灣」酒店式公寓、中國華源集團與海南泰信實業有限公司開發的「海口皇冠濱海溫泉酒店」（產權式酒店）、新世界集團投資的海南新世界家園等。
1.3 旅遊房地產發展模式
廣東是中國旅遊房地產的策源地之一，其旅遊房地產發展歷程較長，開發模式可資借鑒。從廣東度假地旅遊房地產的實踐看，目前主要有四種模式。
模式一：賣地滾動發展模式