❶ 論海南旅遊房地產
海南房地產界為何沒有大商人?
( 2005-01-17 09:11:14)
海南冬天一般來得比較晚,但海南房地產卻早早感受到了寒意。從2004年入夏以來,開發商普遍感覺房子不好賣了,以至當某樓盤報出已經基本售價,業內會習慣性的質疑是真是假?
海南的房地產需要盤整,可是如何盤整就成了擺在海南房地產市場面前的問題。《證券導報》記者對海南旅遊研究所研究員李澄怡教授進行了專訪,就「2005年,海南房地產怎麼走?」作進一步探討。
記者:去年下半年以來海南一些開發商都感覺房子不好賣了,您分析是什麼原因?
李(海南旅遊研究所研究員李澄怡):的確是這樣,我認為最根本的原因是思維方式的陳舊。包括地產開發商、政府有關職能部門的思維方式都急需改變。目前海南大多都是些中小地產商,取得一小塊地,開發一個小項目,關注的是眼前的事情,眼光很近。海南房地產界缺少放眼世界的,緊跟時代步伐為長遠考慮的大地產商。
記者:現已經進入到2005年了,我接觸到了一些開發商都希望在這一年尋求一種突破,但又找不到辦法,您怎麼看待2005年海南的房地產市場?
李:首先海南是有突破前提的。前提就是中國需要海南,海南對中國是有價值。在過去,由於經濟條件不好,大家沒有錢來海南,也不會想到來海南度假。當中國進入新世紀的時候,財富在聚集,中產階層已崛起並具有一定規模。度假成為這些人的生活方式。海南之於中國正如佛羅里達之於美國,成為度假的目的地。
我個人認為,將島外人的度假同海南的度假型房地產結合是海南房地產業突破的地方。但遺憾的是,海口的房產產品缺乏特色,放在哪都可以,目前海口很少有房地產產品是為度假服務的。
記者:您為海南房地產發展指出了一條路,但路如何走呢?
李:尋求突破要解決兩個問題,一個是海南的房地產該是什麼樣,另一個是該如何去做。
先回答海南的房地產該是什麼樣。如前所述,我認為應該是養生度假休閑型房產。這種類型的房產是跟常態房產不同的。所謂常態房產就是在一般城市中為了解決安居問題而建的房地產項目,主要作用是為了基本生活,方便工作等。海南目前所開發的項目大多都屬於常態房產,但是有沒有想想,內地人來海南買房還是為了基本生活,方便工作嗎?他們來是度假的。要說基本生活,這里小區、交通、配套都不如內地許多城市,他們更不會來海南找個工作。
記者:海南還有氣候,大海……
李:正因為還有這些,才賣出去了一些房,但賣不動了。下一步該探討如何去做的問題了。
第一,要樹立品牌。海南的房地產對外整體打什麼牌,不能再稱「海南房地產」、「旅遊房地產」,這些已經被叫爛了,甚至扭曲了原來的意義。海南現在要以一個省的名義,對外打一張牌,就是「度假地產」。這個牌的名稱我還沒有想好。
第二,物業的基本狀態要改變。度假型的房地產不應該向內地其他城市房產那樣一幢幢密集的高樓排列。是什麼樣,可以向度假型酒店借鑒,加上一些諸如大陽台、靠椅等有度假味道的元素。另外,小區環境、戶型、景觀都要為了度假而改變。
第三,經營方式要改變。比如說一個東北的退休老人想來海南買房,但他只想買10年的房產實權,因為買多了沒有用,這樣地產開發商在經營上就要靈活。
第四,服務要改變。首先要改變的是服務的功能,目前海南小區物業提供的服務都是常態房地產服務的,且不比其他地方好。度假型房產的服務是什麼樣,接近於酒店,更主動,更親情也更豐富。給業主提供打掃衛生、做飯、洗衣等服務。其次在服務的管理上要變化,酒店的管理可以遷移到度假型房產管理來。
第五,營銷手段要改變。營銷的目標市場要定位準確,賣點需要更加清晰的表述,客戶要進一步的細分,同時營銷的手段、內容、方式都需要變化。
第六,社會配套要改變。社會配套分為兩方面,軟配套和硬配套。軟配套海南做的比較好,海南由於本身移民比較多,不排外,來這里度假會感親切。但在硬配套上就太差了。內地人到海南度假是尋求開心的,但買了房才發現生活不方便,尤其是三亞,醫院、娛樂都缺乏,就連買菜購物都不方便,這么多不方便帶來了不開心,還不如在內地呆著。要解決這些非房地產開發商之力能及,政府要意識到度假型房地產對生活配套的更高需要,為這種更高需要打造配套。
記者:海口目前存在大量的常態房產,或許如何消化掉是不少房地產發展商關心的話題,您有何建議。
李:度假型房產是未來發展的趨勢。至於目前存在的常態商品房何去何從就接受市場考驗吧。
❷ 境內東方中國十大最佳度假地產項目評選項目簡介
迪拜被視為動盪區域中的一個平靜綠洲。哈利法塔、豪華海洋主題度假村亞特蘭蒂斯,還有私人山莊和頂級別墅區與酒店集群的棕櫚島……這處沙漠中的綠洲「桃源」最大程度演繹了居住品質、頂級配套與海島風光。肯亞安博塞利國家公園的8套頂級別墅、南非東南部曠德偉私人禁獵保護區內的9棟獨立木屋別墅、美國猶他州茫茫沙漠中的安縵吉里……「走向荒野」不再只是旅行家和探險家的專利,地域上的原始粗獷與居住上的豪華舒適所形成的巨大反差成為越來越多的都市人所追求的遠離塵囂的居住體驗。
國內如是,莫干山裡「藏」著的裸心谷、長白山「造」出的度假區、海口火山岩上「冒」起的觀瀾湖,國內地產大盤也逐漸將「外野內奢、人在景中」作為項目的賣點與定位。
如果說上一個十年是城市地產的「黃金十年」,那麼隨著人們生活方式的改變,講求頂級生活方式的高端別墅區和基於享受、休閑、度假的旅遊地產,已成為房地產市場的一劑強心針,為行業發展帶來無限潛能。一線城市集住宅、商業、休閑、娛樂為一體的城市綜合體將度假生活融入了更多城市氣質;廣東、雲南、海南的旅遊地產項目以稀缺的景觀資源與氣候條件,成為城市中堅人群追尋頂級居住方式的夢想之地;從沿海之濱到西南邊陲,一批代表著本地生活味道與民族風情的綜合性度假項目如火如荼;十年時間,見證著人們從城居走向海居、山居、旅居生活的文化革新。
別墅區、度假區……當地產與旅遊以更加完美的方式融合,「區」的概念則將人們從繁華之外帶入了一片專屬的度假之境。旅遊概念的滲入,讓生活即為度假。將從前的觀光享受變為可以靜下來、慢下來的生活;將原來只能在度假村享受到的體驗移植進自家門口的社區;人們居住模式的改變和消費方式的更新,讓越來越多的開發企業看到了住宅產品的創新空間。一批能夠代表中國新晉度假體驗式生活的頂級住宅產品和度假綜合體,以人居傳承這一最高居住形式回歸中國文化之根和度假之道。
❸ 我想買一套旅遊地產的房子,作為自己休閑度假用,但是海南太貴了!買不起了!!!
去麗江旅遊的時候發現,那裡很多花園式酒店都是外地人在麗江購買的房子,一般都是由當地的物業或代理公司代管,業主或業主的親友要去旅遊住宿,可以提前跟代管的人確認好時間直接免費住宿, 而平時房子外租還有收益。感覺這樣的方式挺不錯的。還有惠東巽寮灣那一帶很多公寓式酒店也是這樣的模式。不過巽寮灣那一帶的景色是可以,海水就實在不敢恭維了。
❹ 海南木棉湖希望國際文化旅遊度假區。我在11年買的3500
木棉湖11年還沒開盤,要2013年底才開盤。。。。11年怎麼可能買到
❺ 融創中國深耕海南市場的六個項目分別是什麼
這六個項目分別是「陽光小鎮」、「觀瀾湖」、「博鰲金灣」、「南燕灣」、「日月灣」以及「藍立方」
❻ 大陸希望集團的介紹
大陸希望集團有限公司是以高科技為主業,包含能源、化工、建築、旅遊及金融投資在內的多元化綜合性集團。
大陸希望集團產業涉及電子、電力、中央空調、建築、化工、酒店、食品、旅遊、金融等領域,目前擁有深藍科技公司、希望電子研究所兩大技術研發平台,並通過成都希望大陸實業有限公司、成都大陸希望投資發展有限公司兩大投資管理平台完成了對旗下產業的優化布局,形成以傳動控制變頻器系列產品、中央空調系列產品為代表的機械電子板塊,以氯酸鈉生產和發電、輸電、配電、供電等水電梯級開發、綜合利用為代表的能源化工板塊,以房屋建築工程、市政公用工程、路橋及鋼結構裝飾工程專業承包為代表的建築總包板塊,以旅遊、酒店、房地產項目的投資與開發、服務、土地整理、基礎設施建設、環境綠化等的大型綜合性、復合性旅遊、酒店、房地產項目為代表的旅遊酒店板塊。
大陸希望集團的四大板塊以高技術為核心,資源綜合利用為紐帶,經過十多年的發展,初步形成緊密的、立體的上、下游產業鏈,以規模化產業集群模式參與市場競爭,長期致力於為市場提供優質的產品和優秀的服務。 大陸希望集團審時度勢,在經濟發展的新時期提出了「老產業升級,新產業科學布局,規模化發展,國際化經營。在多元化前提下,實施由大做強擴張型戰略。」在未來五年中,將逐步實現由內部生產管理型向外部交易型轉升的經營模式,進一步加速兩大技術研發平台的成果轉化,發揮兩大投資管理平台的作用,突出四大核心產業鏈的系統競爭力,融合產業經營與資本運營,圍繞實業穩步發展,成為響譽國內、蜚聲國際的特大型多元化企業集團。
大陸希望集團所涉及的產業符合國家宏觀調控鼓勵類產業發展政策。在秉承希望集團穩健經營傳統的同時還運用現代企業管理體制,ERP信息化體系,實現科學的、高效率的管理流程,結合企業自主知識產權和管理理念,形成了一個實力雄厚、穩健、高成長性的規范化現代企業集團。集團總部設在西南航空港經濟技術開發區,是集決策中心、投資中心、管理中心、科研中心等為一體的綜合性管理機構。集團內部按照以股權為紐帶、以法律為准繩的原則規范經營,通過成都大陸希望投資發展有限公司、成都希望大陸實業有限公司兩大專業化的投資管理平台,實行經營管理目標責任制,以績效管理、360°考核等手段強化企業內控,另一方面推行集團內部市場化,明晰集團所屬各板塊投資主體和業務范圍,分工協作、共同發展。目前在堅持集團內部生產型經營模式的基礎上,邁開外部交易型經營模式的步伐,初步實現產品經營和資本運營齊頭並進,共促發展的良性局面。
秉承「實業報國,永創第一」的企業理念,成都大陸希望集團有限公司的發展中心一直放在以高科技為基點的製造業,以期真正實現企業發展、國家富強。
❼ 海南海口三千畝旅遊地產,找概念規劃設計單位,哪位高人推薦幾家國內外頂尖的規劃設計公司
法國萊蒙國際建築景觀設計集團(香港)有限公司
邢靈敏教授為主持設計師,老師是城市規劃與建築設計高級工程師、風景園林工程師、高級景觀設計師,老師連續三年獲得年度中國十大最具影響力設計師,2019年12月與郎平、郭蘭英等十人榮膺「2019中國文體產業十大領軍人才」,邢靈敏老師是唯一代表與文體人物同台競技的設計師。
1、他從事建築、景觀、室內設計,旅遊項目策劃規劃、民宿設計、環境藝術設計教學研究設計工作;2、雕塑、繪畫藝術不輸專業大咖;3、文學創作方面出版專業書籍及長篇小說;
他是全案設計專業人才和文化藝術復合型人才。
邢靈敏老師是中國建築與室內設計名人圈成員,與林學明、姜峰、琚賓、任清泉、符軍等大咖在名人圈一個同框畫面。
邢靈敏老師擁有職稱資格:
英國皇家特許建築師、城市規劃與建築設計高級工程師、風景園林工程師、高級景觀設計師、高級室內設計師、國家一級美術師;
英國牛津藝術學院客座教授,海南大學美術與設計學院客座教授、碩導,海南科技職業大學藝術與設計學院教授;
2019年12月與郎平、郭蘭英等十人榮膺「2019中國文體產業十大領軍人才」,邢靈敏老師是唯一代表與文體人物同台競技的設計師。
2019年9月入選「慶祝建國70周年紀念」發行個人珍藏版郵票一套。
❽ 有誰可以提供關於海南島旅遊地產成功案例的資料
《旅遊地產改變中國》部分目錄:
第二篇 承題——度假、休閑與版第二居所
第五章權 從海南國際旅遊島說起
第一節: 海南想像
第二節:海南房地產熱潮
第三節: 海南島各樓盤概述
第六章: 海南島不僅僅是個島
第一節: 海南往事
第二節: 海南印象
第三節: 海南房地產發展第一次熱潮
第七章 國際旅遊島:理想和現實有多遠?
第一節:夏威夷是理想目標嗎?
第二節:海南島會成為「中國版夏威夷」嗎?
第三節:博鰲亞洲論壇給海南島帶來什麼?
第四節:國際旅遊島定位解讀
第八章 中國的第二居所
第一節:一島——海南明星樓盤
第二節:巨頭雲集海南旅遊地產
第三節:從海南島到長白山、普陀山、武夷山、西雙版納
第四節:龍湖地產——一山、一湖、一島