北京天倫度假發展公司

① 受天倫度假發展公司詐騙求助如題 謝謝了

報案 這樣的合同無效 我母親在新世界商場購物時，好心協助他人填了一份關於度假的問卷調查。之後，天倫公司就不停的往家裡打電話，通知問卷調查抽獎獲得麗江往返機票及4天免費，從沒中過獎的他們當時很疑惑，但最終還是決定去看看到底是怎麼回事。 2009年9月11日下午，他們來到位於北太平庄的天倫度假發展有限公司的分公司，接待他們的是一名叫康蘭蘭的女士。一進門，不知為什麼，該公司的人員一再要求他們關掉手機，還多次確認是否關機。之後，便開始長達3個小時的該公司產品，分時度假，的宣傳。其間，該公司人員採取，狂轟濫炸、洗腦般的宣傳方式，不容你思考，不容你提問。最終，拿出一份會員合同，說：「您只需核對一下您的個人信息，其他的就都不用管了！您就信任我好了！」我父母就象被催眠了一樣，經由另一位高經理帶領，父親想看一下合同，但該經理多次終止父親看合同並要求我父親在會員聲明和合同簽署方處簽字，簽字後高經理要求交納3600元定金。在不告知：定金和訂金區別的情況下，我父母繳納了定金，之後該經理說定金不退。簽字繳費在晚上11點中進行的，老人怎麼可能有清醒的頭腦去識破這樣的騙術呢？ 第二天一早，在索要了高經理的手機聯系方式後，撥通了電話，卻才知道，這是一份無法終止的合同，原因在於，客戶聲明裡寫道：「本人不會要求撤銷合同或要求返還所繳納的費用」。這就是我為人善良的父母在對別人充分信任之後的結局！ 這份合同是我父母親筆簽署的。但是，我想說的是這份合同的簽署是基於天倫度假發展有限公司對我父母的欺詐行為基礎之上的。從濫用我父母的同情心，幫他們回答問卷，到以中獎為名將我父母騙至該公司，之後又以斷絕與外界的聯系將他們禁錮在封閉的辦公室被迫聽取只來自該公司的聲音，長時間的具有催眠效果的宣傳之後，利用老年人反應速度慢和對他們的信任，蒙騙他們不去閱讀所簽署的條款。 還有他們口述的種種免費項目，如免費辦理簽證等等，在合同上僅僅呈現的是是協助辦理相關咨詢業務，簽訂合同到現在，我父母都不清楚，這1萬零8百塊錢的合同（餘款還有沒有交）可以享受什麼服務，應該怎樣消費。這完全是一種欺詐消費者的行為。 我想通過315網站，要回3600元定金，希望你們幫助無辜善良的老人們！！謝謝您了！ 投訴編號：TS465649 投訴人：呂女士 投訴類型：咨詢/顧問/信息 被投訴方名稱： 地址： 該投

② 天倫度假發展有限公司的事業

分時度假就是將度假酒店或度假村的一個房間的使用權，以周為單位分時段讓多個客人使用專。顧客購買了一個時屬段（即一周）的使用權後即可每年在此享受一周的假期。
分時度假產業被公認為是將旅遊業、房地產業、服務業、金融業完美組合的產業模式，是旅遊業中增長最快的細分產業。分時度假產業在世界的成功也經歷了幾十年的發展歷史，其中不乏低谷期。目前國際的分時度假作為成熟產業已進入了穩定的發展期，但受到當地人口、度假地的限制，國際眾多度假企業紛紛把眼光投向了亞洲。而中國作為一條騰飛的巨龍，隨著中國經濟的發展、對中國居民開放的旅遊目的地國家的增多，被世界公認為最具發展潛力的度假市場。
中國的分時度假發展潛力巨大，據清華大學經濟管理學院預測未來15年到20年中國分時度假會員的市場容量應在500萬左右，同時分時度假的發展對國內的經濟也具有很明顯的現實意義。一方面分時度假拉動內需的功能顯著，據統計一百萬名的分時度假會員將直接拉動內需市場50-70億元人民幣，間接拉動200-300億元內需；另一方面分時度假可以增加就業機會，一百萬會員將直接增加2萬個就業機會，間接可創造10萬個就業機會。

③ 天倫度假發展有限公司之類的公司騙子行為為什麼屢屢得逞

提高法律意識，腳踏實地方能發財致富

④ 天倫度假公司的客服電話很難打進去，有別的辦法聯繫到客服嗎

我也是打不進去，因為想定春節出遊的酒店著急，就投訴12315了，他們很負責說第二天會有人聯系我，第二天就有東城區工商局的工作人員聯系我了。

⑤ 天倫度假發展有限公司的地理位置

北京市東城區建國門內大街18號恆基中心1號辦公樓2202室

⑥ 旅遊地產在中國的發展狀況怎樣改如何總結

我國旅遊地產的發展前景如何？這是旅遊業和地產業都比較關心的問題。在此，將在我國旅遊地產發展環境與發展現狀的基礎之上對我國旅遊地產的發展前景作一初步探討。
1.我國旅遊地產發展概況
旅遊地產在我國還是一個比較新鮮的概念。其主要經營模式分時度假於20世紀90年代末期由一些房地產商引入我國，他們的目的是推銷他們手中滯銷的房產。旅遊業涉及這一領域首先開始於個別單體飯店加入國際交換網路。在1997年，杭州夢湖度假村，北京九華山莊，北京燕苑度假村是我國最早加入RCI的飯店。截止到2001年，我國加入 RCI的旅遊飯店有17家，其中北京、海南、雲南各三家，青島、無錫、杭州、珠海、天津、武漢、桂林、上海各一家。加入II的有三家，分別位於上海市清浦縣、廣州市和廣州市的番禺區。[6]
近年來亦有相當數量的旅遊飯店和旅遊集團開始運作旅遊地產產品，以不同的方式探索旅遊地產在中國的本土化經營。其中有：（1）借用分時度假的概念，開發出類似產品的單體企業，如以產權酒店為經營模式的北京快樂假日酒店。（2）單體加盟國際分時度假交換網路的經營企業，其經營模式與國際接軌，採用銷售20-40年每年一周的度假地住宿權的方式。(3)自主開發分時度假網路的企業，他們致力於將分時度假產品進行本土化的改革，設計出適合我國市場的新型運作模式，如華夏之旅和新旅網路度假公司。（4）集分時度假開發、銷售於一體的企業，如天倫度假公司。
同時，房地產業亦將旅遊地產當作解決滯銷房產的靈丹妙葯，將其作為投資開發的一個重要領域。據了解，國內日前涉足旅遊房地產的公司超過百家，包括首創、海航、中信、中旅等大型企業，也包括珠江地產、人鴻集團、萬科集團、萬達集團、萬通集團、青島匯泉旅業等大批房地產投資商、開發商、旅遊企業，各路開發商均看好未來中國的旅遊房地產市場。截止到2003年，我國北京、上海、大連、青島、海南、廣東、福建、深圳等地的旅遊地產項目已達到近百項，海南的博鰲城，深圳的華僑城等一大批旅遊地產項目得益於「假日經濟」與「會議經濟」。[8]
2.我國旅遊地產SWOT分析
SWOT分析是廣為應用的機會-風險分析方法，S指的是Strengths（優勢），W指的是Weaknesses(弱勢），O 指的是Opportunities（機遇），T 指的是Threat（威脅）。[9]在此將運用SWOT分析方法，分析我國旅遊地產業發展的環境，找出我國旅遊地產業本身的優勢和劣勢，發現並確定旅遊地產業的外部機遇和威脅，從而對我國旅遊地產的前景進行預測。
（1）Strengths(優勢)
旺盛的市場需求。世界旅遊組織秘書長佛朗切斯科•費蘭賈利對法國《費加羅報》發表談話說：今後20年內，中國將在世界旅遊市場發揮重要作用，到2020年將成為世界第一大旅遊大國。隨著我國經濟的飛速發展及國民消費觀念的日趨成熟，度假休閑旅遊將會漸漸取代觀光旅遊，成為大眾比較青睞的旅遊方式。我國在3-5年內，可望形成一定規模的度假旅遊市場，這一市場的形成與擴大將會給旅遊地產帶來旺盛的市場需求。
優越的市場供給。我國飯店業總體供大於求，由於增長速度過快，1998年以來，平均客房出租率不到60%。另一方面，全國商品房空置率高，據國家統計局統計，2004年11月末，全國商品房空置面積為9985萬平方米。[10]飯店業總體供大於求，全國商品房空置率高，當然並非好事，但卻為旅遊地產提供了良好的供給條件。同時，因為我國可投資領域少，可利用資金相對充足，對於像旅遊地產這樣有國際成功先例的投資新領域，在基礎條件成熟的情況下，不難吸引到積極尋求投資項目的資金，這勢必會帶來相當數量的供給。
（2）Weaknesses（劣勢）
概念的模糊不清。旅遊地產在我國剛剛起步，不管是開發商，還是消費者或多或少都存在著概念模糊不清的問題。眾多涉及該行業的開發商開發概念的模糊也導致旅遊地產理念的推行上出現偏差，使消費者逐漸對產品失去興趣。通過對國內的消費群體分析，為數眾多的消費者是出於投資的目的而購買旅遊地產產品，但是從市場長遠發展的角度，應強調其作為度假產品的本質含義。
進入門檻較高。開發旅遊地產的成本是很高的，首先在產品開發的選址、規劃、建設及度假資源的整合都需要投入大量的人力、財力、物力，而後起的管理和維護以及品牌的塑造都是一個長期的過程。較高的進入門檻讓很多有心發展旅遊地產的企業望而卻步，這對於產業的健康與可持續發展很不利。
（3）Opportunities（機遇）
中國經濟飛速發展，新的世紀開始，我國進入全面建設小康社會的新紀元，人民生活水平提高，我國經濟的持續快速發展為旅遊地產提供了更大的發展空間。
加入WTO後，中國旅遊業飛速發展，國家已把旅遊業作為新的增長點。旅遊地產作為房地產業與旅遊業相結合的產物，有著明顯的就業效應、增長效應、帶動效應和可持續效應。正因為如此，錢其琛副總理2001年1月8日在全國旅遊工作會議講話中體出了「中心城市可以積極探索分時度假等新的旅遊方式」，[11]這為旅遊地產的發展創造了良好的歷史性機會。
（4）Threats（威脅）
信譽的缺失導致市場形象風險。信譽支撐產業，而信譽的缺失則會帶來產業的凋零我國旅遊地產尚處於發展初期，制度建設步伐趕不上旅遊地產的發展速度，受利益驅動，一些商人的不良行為致使產業信譽遭受嚴重影響。
人力資源的缺失導致系統管理風險。旅遊地產作為一個綜合性的產業，其開發、經營和管理涉及到旅遊、房地產乃致金融、IT等許多不同的領域，對系統管理人員的整體素質要求較高，缺乏具備專門技能的管理人員會帶來管理上的風險。
3.我國旅遊地產存在問題及對策
現階段我國旅遊地產尚處於初級階段，還存在著以下一些主要問題：
近期度假需求不旺。旅遊地產供求是個復雜的系統，與城市的恩格爾系數,GDP水平等都有著密切的關系。2003年我國人均GDP超過1000美元大關，按照國際經驗，人均GDP超過1000美元正是一個國家旅遊需求膨脹的時期，但主要是觀光性質的需求;休閑需求急劇增長的門檻是人均GDP達到2000美元，那時候就將形成對休閑的多樣化需求和選擇;人均GDP達到3000美元，度假需求才會普遍產生。[12]現在，我國人均GDP剛剛超過1000美元大關(2004年為人均1268美元)，旅遊地產的機會才開始出現，部分先富起來的人才有慾望、有能力、有需求去消費休閑度假產品，但是先富起來的人畢竟只佔一小部分。同時，「帶薪休假制度」在國內畢竟剛剛起步，大多數人外出旅遊仍是依靠「五一」、「十一」等國家法定假日。我國現在仍以觀光旅遊需求為主，因而，旅遊地產這一主要用於滿足休閑度假旅遊的產品現階段會面臨需求不旺的風險。
制度的缺失。在我國，旅遊地產剛剛起步，缺乏專門的政策法規的引導與規范。缺少了這些規范，市場就會失序，一些地產商打著開發旅遊地產的旗號，實際上卻在進行著新一輪的圈地運動，國家相關部門組成的五部委聯合督查組在對地產行業進行的三輪督察中發現「以往的確存在房地產商利用旅遊規劃項目的名義，進行房地產開發的圈地現象」；一些經營者進行旅遊地產項目時，不管消費者今後的權益保障，甚至採取欺詐性銷售和非法集資等惡性的牟利手段。這些行為，擾亂了市場，既嚴重阻礙了旅遊地產市場的培育，也阻礙了一些有心發展旅遊地產的有實力的大企業進入，使得旅遊地產這一非常有前途的產業一度陷入困境。
國內度假網路不健全。國內旅遊地產商在開發旅遊地產產品時，大多忽視後續經營與管理。目前，任何一家開發商在實力上都無法建立一個健全的度假交換網路。我國度假村、旅遊飯店數量龐大，但由於開發商之間缺乏聯合，造成了度假市場的分離以及度假地選擇面狹窄的局面，從而大大降低了旅遊地產產品的吸引力。
如上所述，旅遊地產在快速發展的過程中面臨著諸多問題與挑戰，需要政府、相關的企業及從業者妥善應對，才能保證產業的健康與可持續發展。大體而言，可以從以下幾個方向加以努力：第一，進行消費引導，培育消費市場。加強休閑度假理念的正確宣傳與推廣，有實力的企業應著力打造品牌，以品牌效應促進旅遊地產理念的推廣，培育旅遊地產市場。第二，進行本土化改造。針對我國市場的客觀情況，進行合理的產品設計，如為適應國內市場的需求，可以考慮將分時度假的購買年限縮短，銷售價格也相應降低。第三，加強聯合，建立健全國內分時度假網路。通過度假網路的建設，提升產品的價值，充分顯示其可交換性的魅力，滿足消費者多樣性的需求。第四，完善法律法規，保護消費者權益。一方面，管理部門要制定相關的法規，以此約束經營者的行為，保護消費者的權益，當消費者權益受到侵害時做到有法可依；另一方面，行業內部亦可通過協商，建立規范的行業自律制度。在法律法規出台後建立行業資質認證體系，保證行業健康有序地發展。

結語
我認為，休閑是新千年全球經濟發展的第一引擎，到2015年，發達國家將進入「休閑時代」。未來20年，以旅遊、娛樂、運動等為基礎的休閑產業將會更快地進入各個產業中，休閑產業的發展，也為旅遊房地產業提供越來越大的發展空間，相信旅遊地產一定會有非常光明的前景！

⑦ 為什麼天倫度假也騙人呢！！！！！

是個騙子公司，08年入會送的禮券，到現在都沒有兌現。

客服電話也一直打不進去。

乾脆連公司地址都是假的，早就搬走了。

五年了，自己買的會員期都結束了，贈送的旅遊還沒有兌現，十足一個騙子公司！

⑧ 天倫度假發展有限公司北京第三分公司介紹

簡介：天倫度假發展有限公司北京第三分公司成立於2004年09月16日，主要經營范圍為旅遊資源、旅遊設施的開發等。
法定代表人：丁愛笛
地址：北京市朝陽區東三環中路39號建外SOHO小區A座8層0906