汽车配件库房图片

⑴ 淘宝汽车配件怎么办理3c认证

找第三方检测机构，自己办理要有工厂，oem也行，不便宜。

⑵ 求个二层升降横移式停车库的CAD零件图和装配图

可以参考

⑶ 怎么做好一名好的库管员（汽车配件）

汽配件库管员就是管库存的，只要做到进出有账有单可寻就OK，不懂的可以学啊，慢慢来就好了，每种车系的零件都有他的编码规律，刚开始时肯定有人带着你做事，如，进货入库，采购入库，销售出库，都有一系列程序，刚开始不懂；你可以让原库管或带你的那个先生教你，拉着他带你认东西，还有配件上基本上都有编号的，没有的就要死记了，慢慢的你东西就会认的多了，入库时按配件号入，先记到本子上，然后规划到货架上，注：每个货架都要给他编好货位，入库时同时输入电脑，拿货看单时就会显示，可以很快让你找到物品。还要定期盘点，或日清盘点，以保证货物的完好可用性，发现不能销售的第一时间拉黑，（就是让销售看不到，在后台把不能销售的货物处理掉，入库时入的明确，出库时看单子出货就行，最主要的是细心，一定要看好货不能出错，不懂就问。做为库房主管，你要做到一个螺丝钉进出库里都要有记录可查，这是大概的经验，还有很多细节你要自己慢慢体会,而且您根据配件图学是不怎么现实的.看书或电子目录也可以，但最主要的是你要知道实际东西长的什么样.

⑷ 奥迪4s店，仓库用的系统是厂家给的可以查询奥迪所有车型的配件及图片和车身构造详细图，叫什么系统

那个是电子目录 可以按电子版的 500元一个车型 希望你能采纳

⑸ 用什么软件可以管理公司配件库存和维修记录我是修车的，配件品种多，需要图号管理，而且需要查询客户

车吉祥啊，直接扫车牌就可以查看客户维修记录了，车主还可以通过微信直接查看自己的维修记录

⑹ 如何做好丰田toyota零件仓库管理的工作

我也是做配件的~ 也就做了1年~
其实不用说特别去硬记编号~ 要记就记EPC里的PNC码
虽然每个零件号都不一样 但很多配件EPC里的PNC码大部分都是一样的~

你做了半年都应该知道丰田零件的大致规律吧~

你想记的话也不要死记 有空拿些报单来报报~
如果平时不用你来报单的话 你可以拿一些前辈报好的单 拿去练习！
可以很快了解EPC里的零件大概在哪副图~ 最好能记上那配件的PNC码（品名代码）
记多了查配件就能很快上手了 例如前保险杠基本上PNC码是 52119A
不要记什么52119-XXXXX 查多了自然就能记上的~
记就要记52119A 不要去记每款车的保险杠号码 那太多了 记死你~
上EPC只要输入PNC码就马上出来了 不用慢慢的点进去~

一句话 多查~！ 查多了 就慢慢能顺便记上了~
不要忙无目的的查！不要随便点开EPC就在那乱点乱记！
多看报单 多和车间师傅沟通~了解！ 不知道报单写什么就和师傅确认！
每个地方的术语都不一样~ 要知道师傅说的配件是什么东西很重要！
没事就多跑车间看看学学~ 我在配件很快上手是因为我在车间里做过~对车的结构有一定的了解~ 不过还是又很多不知道的~ 要多问！

其实你现在的主要工作应该仓库里的整理和配件上架 拣货~ 那些零件摸多了拣多了就熟悉了
拣出来的东西不知道是什么 拿给师傅的时候顺便问问~

这是我给你的建议~ 慢慢你还要接触更多的东西~ 例如下订单~ 和供应商沟通啊~ 希望你能好好做吧~！

⑺ 汽车配件仓库摆放示范图

分类摆放，可以参考超市的摆放方法。最主要的是人，工作人员负责任才是最重要的。

⑻ 标志307火花塞密封圈图片库

东风标致307享受整车两年或4万公里整车质保，新车行驶7500公里进行首保。日常保养周期为1.5万公里，6万公里相对属于一次较大的里程保养 ，需要更换机油和机滤芯 空气滤清器 ，油泵密封圈 ，清洗喷油嘴等 ，如果之前未更换其他滤芯和火花塞一般也需要更换 。其他就是一些固定的检查 ，而且建议楼主可以看看保养手册的说明和项目 上面都非常详细说明 。而且去4S店保养也需带保养手册 。综合人工和配件等大概需要 600 -700元左右。

⑼ 在仓库如何利用各种货架摆放汽车零配件货架，同时要便以存取，还有一些实际存在的问题，同时说明理由和图

1、进行分类：如来按配件源类型、大小、重量等；
2、依据分类、使用频度确定摆放位置；
3、定置和定位管理：
a.货架上加标识——以便于找到某种类型的配件，如在货架顶部加三角架、正面横梁上加大类标识等；
b.在货架每层标出不同配件的摆放区域，如用胶带、划线等分出一个一个的格子，并在每个格子外侧加标识，如“***螺丝”等；
c.每一种配件都要这样定置和标识。
4、设置物品卡（配件），进行出入登记和在库管理；
5、在仓库显眼处张贴<仓库配件放置图>，以便让任何一个人看完此表后都能在最短的时间内找到所需配件。
以上。

⑽ 汽车配件动画工作原理图用什么软件画

低级的配件管理就是做好库房的基本工作如：保证库房卫生，配件数目与账面相符，出入库账单明细。
中级做好库房配件的计划。
从大的方面来是配件管理是supply chain management。供应链管理。这个就要求跟高的能力，做好一个配件仓库的整体规划，从库房的建设到库房内部的管理（实际仓库的管理和系统数据仓库的管理），再到要满足汽车配件的合理备货。总之要给整个汽车维修长创造利润，保证配件供应率，资金周转。