汽车4s店市场空间

1. 汽车4s店市场部如何赢利

你要从售后服务方面抓起。还有宣传广告，适当的让利，让顾客感到满意，市场竞争激烈啊！全是私家车公交车谁坐啊！但这要看你的宣传手段！和售后服务啦！别标明4S却不是4S的标准

2. 品牌汽车销售挤4s店的利润空间有多大

4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系，具有购物环境优美、品牌意识强等优势，一度被国内诸多厂家效仿。 4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店，按照生产厂家的统一店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派。 4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。 4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。 有评论家这样评价该模式：“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟，用户的消费心 理也逐渐成熟，用户需求多样化，对产品、服务的要求也越来越高，越来越严格，原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。 4S店的出现，恰好能满足用户的各种需求，它可以提供装备精良、整洁干净的维修区，现代化的设备和服务管 理，高度职业化的气氛，保养良好的服务设施，充足的零配件供应，迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务，可以使用户对品牌产生信赖 感，从而扩大销售量。” 因此，“4S”的关键词是“解决方案”和“服务”。

3. 汽车4s店里是市场经理 还是 销售经理 更有发展空间

做销售经理可以作到独立经营及管理的效果，但需要一个有经验的市场经理作回为辅助。
市场经理是一答个高级的辅助管理的岗位，则永远达不到这个目的，因为他不曾亲身体验了解经营中的困难。
建议发展路线
销售员（积累实践销售经验），销售主管（实现初级管理积累），销售经理（总结分析市场情况动态），市场经理

4. 汽车4S店市场部人员到底干什么

1、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会。

2、推广并执行市场版部所制定的市场落权地活动，并在活动中协调各部门工作人员。

3、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划。

4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。

5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。

(4)汽车4s店市场空间扩展阅读：

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。

1、产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

2、市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3、市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。

4、销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。

市场部_网络

5. 求一份中国汽车4S店市场投资前景及战略咨询报告，最好是12 13年的。。。。

• 去谷歌文库里面看啊看

6. 汽车4s店销售顾问和售后服务顾问哪个前景好发展空间大

就这两个职业而言，当然是销售顾问前景好，发展和提升空间大，不过这个职位比售后顾问压力也要大
如果对自己的能力比较自信，那就销售，如果自己不想压力太大，那就售后

7. 今后的4S店前景如何

不同档次的汽车都搞成庞大的4Ｓ店，消费者在购买时就要考虑这样庞大的4Ｓ店是否将成本摊在消费者头上。4Ｓ店就其功能而言，不仅仅是空间上的富丽堂皇，不同的功能要根据不同的对象，不可能卖东风大卡车也搞4Ｓ。就像不同星级的宾馆、饭店有不同的消费水准，不同的消费者会做出相应的选择。

“现在还没有办法谈论4Ｓ店和我们大卖场谁是未来发展的趋势，也许4Ｓ店会是将来的趋势。但现在的国情决定我们更具有生存的空间。现在我们这里也有很多4Ｓ店，我们可以做到我中有他，而4Ｓ店就做不到他中有我，所以我们对市场的应变能力要比他们强。”北亚汽车市场商务中心的且小刚这样预测未来。

经销商的投资成本最终都是由消费者来承担的，投资越多，消费者承担越多是不言而喻的。一位业内人士表示，如果专卖店减少一些投资，建成像家乐福一样的仓储式卖场，降低建设成本，把这部分投资在车价中相应地减除或用于对用户的服务，也许消费者更乐于接受。现在厂家每次降价，推出的理由都是降低了成本，那流通环节的成本是否也可以降一降呢？比如一个专卖店的建设成本由1000万元减少到500万元，那么厂家就可以减少流通环节的成本，并把它体现在车价上。

“根据我国的现实情况，不是所有的经销商都有能力搞4Ｓ，即使搞出来了，一旦生产企业或市场发生变化，其损失就不是个小数。”机械工业联合会副会长张小虞这样认为。当车市进入买方市场后，厂商的竞争还将加剧，与此同时，经销商之间的竞争也会越来越激烈，营销模式不会只有惟一的答案。

8. 我想去4S店做汽车销售，升职空间大么

有能力的话可以升为销售主管过了是展厅经理再是销售经理