商务车移库

㈠ 商贸财神进销存软件的系统特点

 1、是一款通用性极强企业进销存管理系统，软件囊括了企业进、销、存、财务管理的全过程。
 2、软件适用于食品、服装、保健品、电子、贸易、物资、化妆品、电器等工业、商业、贸易领域的企业。产品与客户结构图化管理，软件覆盖货物进、出、退、调，盘点、销售等所有环节。
 3、软件支持采购管理、仓库管理、销售管理、应收、应付款管理、业务员及业绩管理、毛利核算。软件提供完备的帐务系统，月记帐、日记帐，提供多种综合查询及统计报表功能、软件提供多种日报表、月报表，软件提供庞大的图表分析系统及库存、经营报警系统，多方位为企业经营决策提供服务。
 4、软件支持多帐套操作，可以设立任意套帐。提供了多项自定义项目，由用户自由定义，软件更加个性化。软件界面表格显示项目可以自定义，各类单据及报表打印可以任意设置打印项目及打印格式，可以任意更换打印机及纸张类型，支持单据套打。
 5、改进企业商务形象，增强用户信用度
 6、加速资金周转，降低库存积压，方便管理企业的物流、信息流及资金流
 7、提高职员工作效率，减轻劳动强度，降低职员业务水平要求
 8、简单易学，服务周到：该软件支持鼠标右键及配合键盘操作，易学易用, 允许您自由定义常用品牌、款式，通过下拉选择或者拼音代码迅速选择，大大减轻日常汉字输入量
 9、功能齐全，系统安全可靠：完全实现进销存财务一体化管理，极大节省管理及财务人员的手工劳动
 10、运行速度快，技术服务好，价格低廉
 11、强大而灵活的数据查询、统计及报表打印功能。
 12、常用功能的快捷设置，让操作一步到位。
 13、二次开发：技术服务好，价格低廉。可以根据客户需求量身定做！
 14、软件支持条形码扫描，支持多种计量单位，支持小数点位数自由定义，软件提供方便实用的模糊查询功能。软件操作界面友好、灵活、易操作。是一套通用性、实用性极强的企业进销存管理系统。
 15、网络版可以多台电脑联网使用，数据共享，同时操作各项软件功能。软件用户量庞大，遍及全国各地，用户群覆盖各行各业。
 16、二次开发：可在现有系统的基础上进行二次开发，我们很愿意为您服务。可以直接将您的需求通过电话或者邮件告诉我们，保证满足您的需求。
 17、除了如项目实施、售后培训、上门服务等常规售后服务项目之外，我们还加强网上在线服务的内容。在用户允许的情况下，通过远程终端可以实时为用户解决从安装、设置、排错、维护等几乎全部的售后工作，完全取代现场上门服务。
 18、售后保证：对于所有正式注册用户，提供全套操作使用手册、完全免费升级及技术支持与维护。
 经济实用型收银系统配置方案推荐：
1、商贸财神进销存软件+红外线扫描枪+POS58热敏小票打印机 （优惠促销套餐）
2、客户只需要自己买一台家庭普通电脑（2000元内的PC都足够了）
3、把软件安装在该普通电脑中，接上扫描枪和打印机就立即可以用来收银了，不需要安装驱动程序，不需要配置，接上后软件自动识别。
 主要行业版本：
 商贸财神服装鞋帽销售管理软件
 商贸财神医药进销存软件
 商贸财神电脑配件销售管理软件
 商贸财神建材陶瓷销售管理软件
 商贸财神眼镜店销售软件
 商贸财神五金机械销售软件
 商贸财神超市POS收银系统
 商贸财神进销存管理软件

㈡ 怎么看车身正不正

1、首先，在驾驶位上要坐端正，眼睛尽量往前面远处看，不要只看自己车身的线条，这样会影响你的判断，在远视觉的情况下，你感觉自己在路的中央，那么车身也路的中央，也就是直了。

(2)商务车移库扩展阅读：

开车注意事项

1、上车养成系好安全带习惯

安全带对于行车安全的重要性已经不言而喻了，很多血淋淋的例子已经警示我们，进入车内一定要系上安全带。但总是有那么一些人觉得安全带限制了自己的活动空间、甚至嫌不舒服而不系安全带。对于这样的行为，我们要坚决抵制。

2、开车时车门一定要关严实

对于女性司机来说，车门没关紧的情况时有发生——由于女性司机关门力度相对男性司机来说要小，有时可能出现车门关不紧的情况；而一旦发生事故，关不紧的车门将可能导致致命的后果，正如前文事故中的女司机那样。

如果不确定车门是否已经关紧，我们不要嫌麻烦，应该将车门打开，重新用力关一次。对于配备有车门未关提醒功能的车辆，则要注意其是否有报警声音存在，或者仪表盘是否有提醒灯点亮。 我们建议大家最好养成关门之后锁上车门的习惯。因为如果车门没关紧是锁不了车门的，当你锁上车门后，就不用再担心车门是否已经关紧了。

3、通过主道和辅道交汇处时，要注意减速

从事故视频中我们发现，后车在经过事故车所在的辅道与主道的交汇处时，车速较快，这也是导致本次事故发生的原因之一。

㈢ 我是2013款辉腾3.0商务型，想换20寸的轮毂，胎是不是就要很薄，可以吗

油耗会增加一点，买的起辉腾就不计较油钱了。越薄的轮胎抓地力越强，与价格关系不是很大。但是安全套就不一样了，越薄。。。你懂得

㈣ 钢材贸易软件的钢材贸易解决方案

金易达钢材贸易系统适用于中小型企业，是一套钢材贸易的完整解决方案。
ITAXBIZ系统采用多组织、多帐套设计、实现不同业务组织存在于一个系统管理下
系统架构采用J2EE实现，B/S体系，架构先进
系统采用工作流的设计思想，实现了业务便捷流转
系统提供了钢材流通供应链中钢材贸易环节的所有通用功能
提供通用的财务帐务子系统，强化客户、供应商资金管理，并与财务子系统无缝集成
提供了数据与应用服务集成接口，可方便地与供应商登外部系统进行信息对接或应用集成
提供销售客户自助协同、物流服务商系统等功能，便于供应链上下游的协同管理
整个系统采用模块化的设计，用户可以根据自己的需要，选择模块搭建适合自己业务特点的应用系统。
系统的开放性
系统具有高度开放性，采用国际成熟的先进技术，符合信息技术的发展趋势。高开放性保证系统的持续先进性，并能最大限度地降低运行成本和保护用户投资。
本管理系统中提供了多个与外部系统的通讯接口：
提供与金税系统的接口。财务人员可以对销售结算清单进行整理，将清单下载，导入金税系统，生成销售发票。
提供与第三方财务软件的接口，如金碟，用友等。在本管理系统的录入的收款、付款信息可以直接传送到第三方的财务软件的帐务系统中。这样，财务人员只需要在帐务系统进行核对，而不需要进行二次录入，从而提高效率和避免差错。
提供与供应商的通讯接口，可以直接从供应商的管理信息系统下载数据，这样一方面提高了工作效率，另一方面减轻了业务人员的工作量。
提供与电子商务交易平台的接口，可以将本公司的可供物资资源信息发布到电子商务交易平台。
系统的实用性
模块化的设计，使系统的维护和扩展非常方面。
系统的功能丰富、操作简单、容易学习掌握。
系统除了支持本地方式的用户使用，也提供对移动用户的访问支持，可以实现移动办公，只需一根网线即可进入系统，访问方便快捷。
系统安全性与系统管理
系统安全性对一个企业来说十分重要的。安全性对一个内部系统主要有两个方面：一个是数据的安全存储，另一个是信息安全。前者要保证，不论在什么情况下用户数据都不能丢失，即使硬盘损坏；后者要保证数据的安全使用，即没有授权的用户不能查看信息。
本系统的信息安全存储设计是基于对应用数据的冗余备份分。应用数据采用磁盘镜象或RAID5方式存储，一个数据和它的可恢复数据存到不同物理位置的硬盘上，即使一个硬盘损坏，数据也不会丢失，自动恢复。
部门间的协同管理
实现部门间的高效协同运作，克服流程中的信息重复，失效信息，提高部门的工作效率，进一步会体现在客户的服务质量上，树立公司良好的形象。在业务的重新梳理和流程操作上，自然而然的解决部门壁垒，解决人为上的操作困难，达到改革的目的，适应现代化的管理需求。 资源（物料）的动态管理及资源（物料）生命周期管理
本系统充分考虑到物资贸易企业在掌握、控制资源数量方面的需求，对每一资源都能动态、实时的反映资源量的变化，及时满足销售的信息要求。同时该信息在公司内完全共享，从根本上解决了由于信息滞后，影响销售的问题。
同时可以动态地跟踪资源的执行过程与采购、销售、物流的相关情况，轻松实现资源的全程跟踪管理，完全解决业务量增大时造成的管理无法跟上，影响企业更快发展的问题。做到了贸易企业资源管理的现代化、自动化，就具备了参与竞争获得发展的资本。
业务活动的流程管理
在公司发展到一定规模后，公司原有的操作方式，业务流程也许已经不再适应，操作上的不规范带来不断的重复损失，是每一个公司管理层都在考虑的问题，如何规范管理，如何梳理流程，如何使公司的制度得到最充分的体现，单靠人工的管理，有些问题显得很难解决，本系统结合多家公司成功的实施经验，很好的解决了各种问题，设计出了符合公司运作的业务流程操作方案，不但达到了管理上需求，还取得了显著的经济效益。
物流与资金流的关联管理
在公司业务发展的过程中，物流与资金流总是同时出现，具有密切的关系，但由于管理手段上的限制，现实中总是管物的只管物，管钱的只管钱，钱物两条线的管理，带来的问题也是显而易见的。本系统很好的解决了这一问题，清晰的钱、物的关联管理，从根本上规避了可能存在的财务风险，使企业的经营活动，随时随地都显得清晰明白。这一特色功能受到了用户的高度评价。
客户供应商的资金分户管理
公司内资金的流水帐管理，使得公司的管理系统看上去只是一个记账系统，完全不能起到提高管理水平，挖掘数据价值的作用，本系统对不同的客户供应商实行资金的分户管理，同时与业务信息相关联，不但管清楚了客户资金帐，供应商资金帐，还同步体现每一笔资金相对应的业务活动。为您度身定做的系统，实现您的管理需求，达成您成功的目标。
业务与财务的一体化管理
如果一个贸易企业的业务数据与财务数据分属两个系统，用户将会发现在作数据分析时，业务部与财务部拿出的分析报告总是不太一样，有时会相差甚远，做出来的分析报告无法为决策提供科学数据。本系统充分考虑用户将会遇到的各种问题，结合成功的的实施经验，使业务数据与财务数据统一在一个系统中，为企业管理层的决策提供最为准确的数据。
最为方便的查询功能
本系统具有强大的查询功能，采用独一无二的万能查询技术，只要是系统中记录的信息，都可以作为查询条件，按不同的条件进行的组合查询，满足随时随地不可预知的查询需求，进一步采用按用户习惯的方式来处理查询结果。创造的自由在于用户自己，先进的技术和理念，使用户的思维不受束缚。
强大的数据分析能力
灵活多变的查询方式，为用户提供各种各样的数据统计功能，使用户拥有强大的书籍分析能力。因为本系统不限制用户只能采用仅有的几种方法实现分析需求，而是提供用户可以自定义的统计分析模式，以满足各种需求。
即时的用款分析
财务风险的发生也许就隐藏在某一笔业务中，本系统提供及时的用款分析，包括采购付款，销售收款，从管理上做到规避财务风险的发生。使用户更加稳健而严谨，不断地走向新的辉煌。
灵活的报表制作能力
本系统不但提供固定格式的报表，而且还为制作个性化的报表提供了可能。本系统可以将数据信息导出到如EXCEL这样的处理工具中，用户可以按照自己熟悉的方式生成报表。
全面支持多币种处理
支持多币种的处理，可由用户任意指定某种货币作为本位币，在发生外币业务时，同时记录业务的外币金额、当时的汇率及自动折合本位币的金额。此功能贯穿于所有的采购、销售、物流、成本及财务业务。
通用易用的操作界面
本系统采用通用的商用软件操作界面，简单易用，提供系统全部的操作手册，用户可以迅速的掌握和熟练使用本软件。
方便直观的用户权限管理
系统管理人员可以十分方便而直观的为操作用户设置相对应的操作权限。
ITAXBIZ系统包括如下模块：
基础支撑模块 资源模块
采购管理
销售管理
仓库管理
资金管理
应收应付模块
帐务管理
数据接口模块
(一) 基础支撑模块
1. 代码管理
ITAXBIZ系统建立了一套行之有效的代码体系，为系统的正常运作提供基础支撑。同时该套代码体系分为系统代码和业务代码，系统代码是系统运作的基本保证，用户不可修改，而业务代码才是根据实际情况定义的代码，可根据用户的不同需求进行维护。
2. 基础数据管理
(1) 客户信息管理
包括客户的基本信息，客户的银行，联系人，客户需求，客户跟踪，客户收货单位等信息进行管理。
客户管理模块建立了一套对客户进行信誉评估的方法，对客户进行信誉评估。通过客户信誉度及客户评价可以有效的减少企业损失。
客户管理的加强，不但可以对潜在客户进行管理，更可以进一步加强与战略客户的关系，与客户之间建立稳健的利益纽带，使公司在竞争中求得大发展。
(2) 供应商信息管理
包括供应商的基本信息，供应商的联系人，银行以及供应商的供货信息进行管理。提供与供应商的来访交往记录，结合采购报告，更丰富对供应商的评估和选择，指导采购行为和经营策略。
(3) 品种代码管理
覆盖物资贸易的所有品种：支持钢铁类产品、支持钢铁产品以外的产品、采用4级品种代码的设置，可灵活生成各种品种相关报表。
(4) 运输到站信息管理
针对企业常用的运输到站信息进行管理，达到一次维护多次使用的目的。
3．员工管理
针对企业的内部职工和部门进行管理，支持初步的人力资源管理。
4．权限管理
采用宝信公司自主研发的权限管理系统EPASS对权限进行管理，包括系统登陆人员的控制，支持多组织多架构的登陆方式，同时权限到岗位，岗位到人，实现权限的快捷改变。
(二) 资源模块
企业内对于资源管理水平的高低，直接影响企业的正确决策，对客户的服务质量，资金的流转效率，本系统的资源管理，渗透在各个模块的业务操作中，体现在整体的运作上，而不是某一个部分的特别操作。
1. 资源跟踪
由资源管理员跟踪资源在执行阶段的各个量（例如：钢厂生产量，供方到库量等）。
2. 资源查询
查询每一资源其相对应采购信息，销售信息，库存信息，可销量等。
3. 资源报表
可按客户的自定义需求生成资源报表，打印给营销员形成销售参考，或者作为宣传信息。
(三) 采购管理
ITAXBIZ采购管理子系统包括：采购申请管理、采购合同管理、采购变更管理、采购合同跟踪、采购发票结算管理、采购报表分析等。
1. 采购申请管理
从管理上有效规避采购行为的风险，提高采购人员的认识高度，以创造效益为目标的行为发生，提供相应人员的业绩评估。
2. 采购合同管理
记录采购行为主体，由采购申请的信息转换成采购合同信息，生成真实的采购合同记录。有价值的信息记录，为管理采购活动、跟踪采购进程，提供了最为有效的管理手段。
3. 采购变更管理
在采购合同生效后，记录发生的变更情况。加强了管理，防范了风险。同步跟踪可能发生的异议。同时提供了操作权限的控制。
4. 采购合同跟踪
为了及时跟踪采购资源的状态，提供采购资源分析，对不同付款方式的采购资源，提供执行进程的跟踪，为储运和销售提供及时的有价值的信息。
5. 采购发票结算管理
采购发票可以建立与采购合同对应的关系，掌握采购合同的生命周期，同时产生的结算信息，产生相应的资金帐跟踪记录，计算用款与发票，产生供应商处相应的资金余款，对于跟踪业务频繁往来的供应商提供帮助。
7. 采购统计分析
采购员业绩统计，提供采购排名，某一时间段的采购量、采购金额。
采购明细表，可按任意条件组合的查询分析统计。
采购品种分析，不同品种的采购分析统计。
资源规格分析，所采购资源的按规格分析统计，为制定采购计划提供科学决策。
(四) 销售管理
销售管理模块，针对市场经济环境，以销售合同为核心来管理整个销售业务，以资金为控制条件，形成销售合同草约，销售合同生效，销售合同提单，销售合同结算的一体化流程管理，不但规范操作，还可以有效的防范销售风险。在制作销售合同时，系统自动检查客户的信用级别，为您提供相关的信用、资金、信息参考。销售统计分析，为制定经营策略提供参考。
1. 销售合同管理
记录销售合同的相关信息，备注信息，特殊说明等，生成销售合同打印格式等。关联销售合同与所销售资源的即时报价，提供准确的营销员销售业绩。销售合同一旦生成，所销售的资源量随之发生变化，自动实现资源的动态管理。
2. 销售变更管理
在销售合同生效以后，记录所发生的变更情况，记录变更人、变更时间、变更次数等变更信息，防止异常销售发生。
3. 销售合同跟踪
提供销售合同的执行情况跟踪，单笔销售合同跟踪，某一时期、某一规格、某个营销员的销售合同跟踪，并可以生成相应的统计分析报表，或者倒入第三方处理工具进行进一步的分析。
4. 销售提单管理
对于生效的销售合同，如果已到货，可以由相应的销售合同生成销售提单，提供销售提单的打印格式，可以到仓库完成提货。提货完成后，仓库返单形成该提单的实提量，作为销售结算的依据。对于信息有误的提单，提供反流程的操作。
5. 销售结算管理
对于完成返单的提单，可以生成相应的销售结算信息，提供传入金税的接口，或者手工输入，生成销售发票，发票信息与结算记录相关联，完成整个销售流程。
6. 销售统计分析
每日销售报表，不但可以提供每日销售报表，还可以提供每月、每年和任意时间段的销售报表，还可以按自定义的条件任意查询销售明细报表，做出统计分析报表；
营销员销售统计，营销员的销售量统计、销售金额统计，进一步做出毛利分析，和各营销员的业绩，奖金情况；
销售统计分析，可以按部门、营销员、品种、规格、客户、产地、地区等各种信息进行任意组合的查询分析统计，不拘泥于一种固定格式的查询统计，适应于您的个性化，创造出您可以想到的有价值信息！
(五) 物流管理
物流管理模块帮助企业的仓储、运输管理人员对库存物品的入库、出库、转库等操作进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用，杜绝资源积压和短缺现象，提高客户服务水平，为采购和销售做好服务工作，使得整个流程得以顺利的执行。
1. 入库管理
调用采购来的资源信息，使得入库操作变得十分的方便简单，大部分的操作只需要轻点鼠标即可完成。不但有方便的入库报表分析，开可以自己制作各种条件组合的统计分析。是您的管理更加的轻松、准确、科学。
2. 出库管理
用于处理正常出库操作，只需对库存资源进行出库确认，简捷方便的操作，发生差错时也可以轻松进行调整。并可以打印各种出库报表。同时动态调整资源的库存数量信息。
3. 转库管理
用于处理同一个单位在不同仓库、货位之间移动物品。此动作不改变物品的库存总量，只改变物品的存储分布。操作时指明从哪个仓库、货位移动多少数量到哪个仓库、货位，生成转库指令，打印移库单。
4. 运输管理
由转库或者为客户代运，会产生相应的运输管理，本系统提供对运输业务的管理，可以由转库信息或者销售信息，生成运输委托单，由车队负责进行运输。
根据业务开出的有公司负责运输的各类提单（销售提单、配送提单、转库单），按照提单的提货地、送货地、送货量及送货时间，根据车队的情况（车辆、位置等），将提单拆分或合并成运输委托单，车队根据运输委托单和提单到仓库提货并送货。
5. 物流结算管理
与物流相关部门，如仓库、加工厂、车队，所发生的业务往来，会产生各种费用，本系统提供储运结算管理，由系统中的业务信息生成结算清单，同相关储运单位进行结算。克服了业务多结算难的问题。
(六) 加工管理
为适应企业中对资源的加工需求，本系统提供加工管理模块，解决加工资源难以管理、加工费难以分摊结算等问题。
1. 组织加工指令单
根据加工要求（涉及需加工的货物），确定加工单位及加工方式，生成并打印加工指令单。
2. 加工单位原材料出库
加工单位在原材料正式投入加工之前，提供原材料出库返单，由业务人员录入系统，以确定原料的实际出库。
3. 成品及剩余原料入库
加工完成后，针对加工指令单，加工单位应提供成品及剩余原料的入库信息。
4. 加工费结算
针对加工单位开出的加工发票进行结算，为财务根据加工的计价方式进行抛帐，为成品准确的分摊原料成本做准备。
(七) 资金管理
资金是一个企业的灵魂，对资金灵活有效的管理对一个企业起着举足轻重的作用。资金管理实现对资金的灵活有效的管理。
客户资金帐对客户的每一笔资金流动进行管理，以合同为单位，对客户的收退款、资金封锁、资金结算等进行管理。资金管理还提供了客户供应商之间的转款，合同间的转款等。
供应商资金帐对企业在供应商处的资金进行管理。同样以合同为单位，辅以提单等信息，对资金进行管理，协助企业在资金上做到“款尽其用”，使资金最大限度的发挥作用。
1. 客户资金管理
记录与客户发生的资金来往记录，和相对应发生的业务往来关联，具体到每一合同的执行，包括，客户的收款，运费封锁，提单用款封锁，提单用款释放，销售结算，运费结算等。为跟踪合同的执行，和同步发生的资金流关联起来，使一切尽在掌握！
2. 供应商资金管理
记录与供应商发生的资金来往记录，和相对应发生的业务往来关联，具体到每一合同的执行，包括，付款，用款分配，定金封锁，定金释放，采购结算等。
3. 资金查询报表
对客户、供应商的资金来往记录进行查询，可以指定到特定的合同上所发生的资金来往纪录，计算特定合同上所产生的余款，和整个业务往来中产生的余款。并可按任意条件进行资金分析。
(八) 应收应付管理
应收应付管理包括收、付款、采购结算、销售结算、储运结算和加工结算等，同时ITAXBIZ系统为了规避财务风险，更强了一些模块，优化了一些操作流程，使得财务管理更加的规范、合理。
1. 财务付款计划
在付款流程中，提供付款申请、申请复核、实际拨付的流程，也可以直接付款，事后审核。在付款申请和申请复核的过程中，可以形成付款计划，为合理的资金管理提供计划。
2. 财务付款
经过审核后的付款计划，记录实际付款情况，也可以直接与采购合同关联，或者在采购完成后，进行用款分配。同时计入供应商资金帐。
3. 财务收款
记录财务的收款情况，可以收到客户上，或者直接与销售合同关联，从而达到资金与业务相统一。同时计入客户资金帐。
4. 退款管理
在业务结束时，本系统记录相应的退款信息，完成资金流的生命周期。
5. 红冲管理
当财务管理上发生错误时，为了对数据负责，本系统不允许直接对数据进行修改，保证了每次业务的严谨性，同时提供相应操作的红冲处理，生成的负信息，平衡发生的错误记录。
6. 财务结算
在各项业务中发生的结算信息，如采购结算、销售结算、储运结算等，由本系统自动生成凭证信息传入帐务系统，作为帐务管理的数据来源。
(九) 帐务管理
1. 帐套维护
系统支持针对一个或多个会计主体同时制作多套帐，每套帐有独立会计期间、科目体系、核算方式、财务账本计会计报表，不同的帐套之间可以进行比较，对于多个会计主体由母子公司关系的可以进行合并报表。
2. 基础信息维护
维护帐务管理及财务管理所需的基础数据。
* 会计期间维护：建立会计期间、期间开帐、期间关帐、期间检验
* 科目类别维护：将科目分成资产、负债、所有者权益、收入、成本、费用等类别。
* 科目维护：定义科目代码、名称、类别、级数及其他科目属性，作为帐务核算的基础。
* 凭证类型维护：将凭证分为现金、银行、转账、红冲等类型
* 常用摘要维护：使用标准摘要，以便财务分析、报表制作时使用。
* 常用凭证维护：简化凭证录入，加快操作速度。
* 财务结算转账方式定义：定义系统所需的转账方式（暂估成本、结转损益、计提税费等）。
* 财务结算规则定义：根据定义的转账方式定义每个转账方式的规则。
* 票据类别：财务收付款及票据管理时使用
* 币种维护：维护系统中要使用的币种
* 汇率维护：维护每个币种在不同会计期间中使用的记账汇率及期末汇率。
3. 帐务初始化
在第一次使用系统，或新开一个帐套时，将一个会计年度的年初余额、及到当前会计期间之前每个会计期间的发生额输入到系统。
4. 凭证维护
* 凭证录入
* 凭证修改
* 凭证删除
* 凭证打印
* 凭证科目汇总打印
* 凭证检验
* 凭证复核
* 凭证登帐
5. 银行对帐
可根据金额自动对帐，也可选出对帐单和银行帐中金额相等的记录由操作员手工勾对。对帐完毕后，自动计算调节后企业、银行余额，并可打印银行对帐调节表。
6. 计提及结转
根据用户定义的转账规则，进行成本的计算，损益的结转、税费的计提，汇兑损益的结转等。
7. 往来账管理
* 客户往来账明细
* 客户欠款清单
* 客户余款清单
* 供应商往来明细
* 供应商预付款清单
* 供应商应付款清单
* 个人欠款清单
* 部门欠款清单
* 应收账款帐龄分析
* 计提坏账准备
8. 存货管理
* 存货进出明细
* 存货余额清单
* 存货进销存分析
* 存货帐龄分析
* 计提销价准备金
9. 账本的查询及打印
* 日记账查询及打印
* 日余额清单
* 科目汇总表
* 明细账查询及打印
* 对方科目明细查询及打印
* 对方科目发生额查询及打印
10. 固定资产管理
* 固定资产基础信息维护：维护固定资产的类别、使用状态、折旧方式即变更类别。
* 固定资产登记：新增固定资产、固定资产增资减资、固定资产变更、固定资产清理。
* 固定资产处理：将固定资产的新增、变更、清理的处理生成财务凭证。
* 固定资产折旧：根据固定资产信息，计提每个会计期间的折旧。
(十) 数据接口模块
1. 与供应商的接口
提供与仓库、运输单位的接口信息，满足两者之间的数据通讯要求，同时也可建立与上游供应商的接口，通过接口生成采购合同、自动生成采购结算和入库信息。
2. 客户服务的接口
支持与CRM系统的接口，为客户提供更好的数据和信息服务。
3. 电子商务的接口
支持与电子商务平台的即可，让电子商务与ITAXBIZ系统数据形成完整的数据协同平台，比如资源的挂牌、资金的流转以及货权的转移。
4. 金税接口
支持与金税系统的接口，可从ITAXBIZ系统导出开票信息，然后导入到金税系统开票，开完票之后也支持金税系统的导出信息导入到ITAXBIZ中。
4. 优势说明
* 质量优势
宝信公司作为上海最大的大型专业化的软件公司，拥有雄厚的技术研发力量和强大技术支持能力，接纳ISO9002质量管理体系，通过了通用软件过程能力成熟度模型最高级别CMMI5的认证，拥有大量博士、硕士的研发精锐力量，在产品设计、研发、测试、实施和服务上遵照国际通用软件过程体系建立了标准的管理流程。
* 部署优势
ITAXBIZ系统支持属地部署模式，同时也支持ASP部署模式，完全满足了各种钢材贸易企业的信息化要求，特别是ASP部署模式为中小企业节省了巨大的原始投资成本。
* 功能优势
ITAXBIZ系统支持多组织多架构，实现了财务业务一体化管理思想，采购先进的架构和B/S体系，支持随时随地办公。
* 四个不愁
* 权限分配到岗位不到人，人再怎么调也不愁：把人从原岗位拖到目标岗位即可，无需对应到所有权限，把权限赋予相应的岗位即可，无需对应到每个人
* 多组织架构的设计，开再多分公司也不愁：通过分公司独立帐套和本部集中管理，根本上解决了复杂而多样的各分公司管理
* 采用的工作流思想支持流程设计，业务再怎么变化也不愁：直观的流程设置、经济的运行费用、快捷的流程变更
* 基于Web方式的开发，出差在外地也不愁：员工可远程办公，通过IE方式访问系统
* 三个覆盖
* 覆盖国内钢铁贸易的所有模式：贸易模式、付款方式、运输方式、加工方式、销售方式等等
* 覆盖物资贸易的所有品种：支持钢铁类产品、支持钢铁产品以外的产品、支持两种计价方式、支持多种计量单位
* 覆盖钢铁贸易物流的所有流程：业务、储运、财务三位一体，采购、销售、加工、库存管理全程覆盖
* 两个精细
* 成本费用控制精细到每笔合同：每笔业务的相关费用和收付款情况历历在目，清晰可见
* 加工管理精细到每一块边角料：加工指令单可允许多个成品和规格，尾板卷可视作新资源挂牌销售
* 一个完整
* 完整精细的业务控制管理，支持所有的业务和管理，统一的系统平台，统一管理

㈤ 新雅阁9代有多长多宽,高

九代雅阁长为4930mm，宽为1845mm，高为1470mm.

2013年9月12日，第九代雅阁上内市。全新第九代雅阁并没有完全沿容用北美版车型的设计，而是针对国内市场进行了“本土化”改进，采用了更多的镀络装饰，改进效果"仁者见仁，智者见智"；配置方面全面升级，共推出2.0L/2.4L/3.0L三种排量六款车型，并匹配6AT和CVT变速箱。

(5)商务车移库扩展阅读：

第九代雅阁的主要荣誉：

1、2014年 雅阁荣膺 J.D. Power 2014年中国车辆可靠性研究中型高档轿车冠军。

2、2014年 广汽本田第九代雅阁获 C-NCAP 五星级评价。

3、2014年 美国IIHS2014年度顶级安全车。

4、2014年 美国年度绿色汽车。

5、2013年 2.4L i-VTEC直喷发动机荣获全球十佳发动机。

6、2013年 中国主流媒体汽车联盟总评榜/ 中国强势媒体汽车联盟总评榜/ CCTV/ 凤凰汽车/ 搜狐汽车/ 新浪汽车等 年度汽车大奖。

参考资料来源：

网络-雅阁

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㈥ 陆家嘴,张江高科,外高桥都是干什么的

1990年8月 陆家嘴金融贸易区、金桥出口加工区、外高桥保税区三个开发公司成立，标志浦东开发进入项目启动阶段
1992年7月28日 张江高科技园区开发公司举行挂牌仪式，园区规划面积17平方公里，首期开发建设4．2平方公里。

外高桥保税区

【概况】 外高桥保税区(以下简称保税区)位于浦东北部，长江入海口南侧，规划面积10平方公里，封关面积达7.52平方公里。2002年，保税区全年实现增加值228.62亿元，比上年增长32.2%，增长幅度连续十年保持在20%以上；销售(营业)收入突破1500亿元大关，达到1572.46亿元，比上年增长31.3%；实现利税总额201.85亿元，比上年增长28.8%。区内企业资产总规模达到1221.4亿元，比上年增长24.0%，其中流动资产950.74亿元，占77.8%；资产负债率68.7%，比上年降低10.6个百分点。全区投资企业共吸收劳动力8.95万人，比上年增长17.2%；实现全员劳动生产率25.54万元，比上年提高13%。全年固定资产投资额17.83亿元。全年共批准投资项目979个，比上年增长53.2%，创历史纪录，其中外资项目876个，占投资项目的89.5%；吸引投资总额7.85亿美元，比上年增长29.1%，其中外商投资7.67亿元。完成合同外资5.46亿美元，比上年增长53.8%；外商实际投资额达到3.24亿美元，占当年合同外资的59.3%。投资项目以国际贸易项目为主，批准717家，占批准项目总数的73.2%，创新纪录。实体性投资项目259个，比上年增长22.2%，其中IT产业项目47个。外商企业追加投资额2.16亿美元，占保税区吸引投资总额的27.5%。投资额超过1000万美元的项目11个。

【电子信息平台通过专家验收】 由国家信息安全测评认证中心上海测评中心、上海市政府办公厅信息技术处、上海市质量技术监督局、上海大学计算机学院、上海新泰技术有限公司专家组成的专家测评小组，于1月11日对保税区电子信息平台进行验收。专家小组听取情况汇报，观看平台的现场演示，并在现场对平台进行质疑和讨论。经过综合评定计划任务书的考核指标，专家小组同意上海外高桥保税区电子信息平台通过验收。

【实施EDI无纸化报关】 根据海关总署部署，保税区海关经过数月的准备，于2月1日在保税区内启动EDI无纸化报关的操作试点。第一批试点的保税区企业有11家，包括英特尔、惠普、飞利浦、JVC、IBM等世界著名企业。

【免费公交车投入运行】 保税区封闭式公交线年内投入运行。公交线的运行成本由保税区区域财政全额补贴。免费公交在高峰期车辆间隔时间15分钟，低谷期车辆间隔时间20分钟之内。公交车辆运行实行固定站点候车与部分路段招手上车的方式。

【飞利浦2家新企业同时开业】 2月28日，世界知名企业荷兰飞利浦电子集团旗下的移动显示系统二期工厂和光磁电子工厂在保税区同时开业。飞利浦是世界领先的平面液晶显示器制造商，主要生产移动通信产品、智能掌上产品、汽车仪表及航空电子设备。飞利浦移动显示系统二期工厂在保税区主要生产无源单色液晶显示器和有源陈列显示器，将成为世界上最大的超扭曲陈列显示器(STN)制造厂。飞利浦光磁电子工厂主要生产CD驱动器中的机芯和拾光器组件。

【日本AIDA株式会社进驻保税区】 日本AIDA工程技术株式会社是世界精密冲压机械行业的领先者。产品在欧洲、亚洲及太平洋地区的市场占有量达75%。经调研和论证，AIDA集团最终决定落户保税区，投资总额1500万美元，批租土地2.26万平方米，设立生产和研发中心，从事精密机械组装和研发。AIDA株式会社在中国拥有600余家客户，其中在保税区内有10余家。

【英特尔公司投资总额已达5亿美元】 5月5日，英特尔产品(上海)有限公司新一代高性能宽带芯片组控制器(用于封装和测试的全球最先进的0.13微米P4芯片)启动生产。新产品的启动生产标志着保税区已成为英特尔公司在全球四大芯片制造中心之一。英特尔公司在保税区的投资总额已达5亿美元，是英特尔公司在中国惟一的生产制造基地。

【大福株式会社落户保税区】 5月24日，日本最大产业物流设备及软件系统供应商大福株式会社在外高桥保税区投资注册，成立上海大福自动化物流设备有限公司，主要从事以物流相关系统及其相关软件(AS/RS自动仓库，轻轨系统、传送系统、无人搬运车等物流设备机器，相关软件)为主的仓储、分拨、贸易、售后服务、维护及技术咨询等，其主要客户涉及华虹、NEC、索尼等半导体生产商和丰田等汽车生产厂家。

【瑞典沃尔沃集团入驻】 5月8日，瑞典沃尔沃(VOLVO)配件(上海)有限公司在保税区开业。沃尔沃集团是全球从事汽车零部件配送业务的知名公司，经营世界各大洲的汽车配件物流中心，给沃尔沃的供应商和客户提供高效的配件供应网络。在保税区设立的瑞典沃尔沃配件(上海)有限公司将为中国地区的客户提供零部件及系统服务。

【海关查验点入驻汽车交易市场】 8月8日，保税区海关在市场内设立查验点，对市场进口的各种车辆实行现场查验，同时受理市场进出口车辆的入库存确认，以及H883查验放行、保税区内车辆跨区移库等海关手续。简化外高桥汽车交易市场汽车进口通关手续、加速通关速度、支持汽车市场的发展。

【美集物流分拨中心进入保税区】 美集物流是全球知名物流业巨头APL的兄弟公司，为APL提供货物分装、仓储、拼装到联运操作等系列配套服务。美集物流已在中国各地设立超过30家的分公司和办事机构。在保税区的美集物流运输(上海)有限公司共租用1.4万平方米的仓库，用于产品货物的分拨。10月18日，美集物流举行开业典礼。

【12家银行期末资产总额近280亿元】 年末，保税区内12家银行的期末资产总额达279.84亿元，比上年增加10.9%，其中流动资产占69.25%；人民币存贷款余额349.18亿元，比上年增长34.3%；外汇存贷款余额9.17亿美元，比上年增长0.4%。保险公司财产险承保金额425.75亿元，比上年增长4.2%。金融业共完成营业收入10.80亿元，比上年增长2.4%；实现利润3.45亿元，比上年增长46.2%。

【工业产值突破300亿元】 保税区全年完成工业产值341.28亿元，比上年增长71.9%，其中高新技术产品产值占41%。工业产值超亿元的出口加工企业有40家，比上年增加14家，共完成工业产值306.79亿元，占保税区工业总产值的89.9%，是推动保税区工业经济快速增长的主体。46家电子信息企业实现产值268.32亿元，比上年增长60.5%，对保税区工业经济贡献率达78.6%。工业产值前10名中有9名是电子信息企业，前3名分别为飞利浦电子元件(上海)有限公司(产值58.27亿元)、惠普计算机产品(上海)有限公司(产值43.45亿元)、惠普科技(上海)有限公司(产值36.82亿元)。全年新投产出口加工企业29家，实现工业产值71.94亿元，对保税区工业总产值的贡献率为20.8%。

【商品销售额突破1000亿元】 保税区全年贸易企业完成商品销售总额突破1000亿元，达到1142.82亿元，比上年增长39.1%。其中国内商品销售额完成979.14亿元，比上年增加49.2%，占保税区商品销售总额的比重由上年的79.9%提高到85.7%。外资企业完成的商品销售额占保税区的81.7%，其中三分之一由经营IT产品企业完成。商品销售额突破亿元以上的企业单位189家，其中86%是跨国公司。

【物流企业增至760家】 年末，保税区从事物流业务的企业达760家，比上年增加159家；拥有仓储面积107万平方米，比上年增长20.3%。全年共完成营业收入595.92亿元，比上年增长20.1%；实现增加值65.59亿元，比上年增长89.57%。年内保税区转口贸易进出口货物总值达68.58亿美元，比上年增长27.1%，占上海市转口贸易进出口货物总值的60.0%，其中转口贸易出口额占全市的83.7%，转口贸易进口额60.91亿美元，占全市的58.0%，保税区已经成为上海市国际物流周转基地。经保税区管委会和海关批准认定的94家分拨企业，实现销售(经营)收入257.42亿元，比上年增长14.6%，占保税区物流企业营业收入的43.2%；期末营运汽车达到219辆，比年初增加36.9%。全年保税区货物流量达到2335.72万吨，比上年增长23.1%，平均每天物流周转量6.4万吨。

【进出口贸易创新纪录】 2002年，保税区完成进出口商品总额119.32亿美元，比上年增长34.6%，占全市进出口总额的16.4%。保税区内开展进出口贸易业务的企业单位达1791家，比上年增加293家，增长19.6%。保税区内企业与116个国家和地区有进出口贸易关系，比上年增加3个国家和地区。进出口贸易额列前3位的国家和地区依次为日本、美国和中国香港，贸易额分别达到22.93亿美元、18.67亿美元和15.25亿美元。其中出口额完成31.25亿美元，比上年增长17.1%。出口额在1000万美元以上的企业由上年的29家增加到35家，新增出口企业共完成出口额4.99亿美元，占保税区出口额的16.0%。加工贸易出口完成22.74亿美元，比上年增长20.3%，占保税区出口额的72.8%。出口产品以IT产品占主要比重。进口额完成88.07亿美元，比上年增长42.1%，占保税区进出口总额的73.8%，占全市进口额的21.7%，月均进口额保持在7亿美元以上。在进口商品中，保税区汽车的进口量达到13654辆，占全市汽车进口量的83.6%，其中小轿车进口量为9653辆，占全市的92.8%。

【世界500强企业中85家入驻保税区】 至年末，世界500强企业中已经有85家进驻保税区，其中包括前10名中的美孚、沃尔玛、通用汽车、壳牌石油、BP石油等8家知名跨国公司；世界一流的IT产品生产厂商英特尔、飞利浦、惠普、IBM、伟创力等也都在区内设立了生产基地。

【外联发公司引进投资额1亿美元】 上海外高桥保税区联合发展有限公司(简称外联发)全年累计引进项目130项，比上年增长28.7%；总投资额1亿美元，创近年新高。保税商品交易市场第一市场完成交易额70.02亿美元，比上年增长42%。引进市场会员240家，比上年增长102%。招商引资工作中，重点引进物流分拨项目45个，包括世界排名前2位的物流系统供应商德国西门子德马泰克和日本大福，以及APL的配套服务商美集物流等企业，物流企业占年内引进项目数的34.6%。

【外联发园区投资项目增加29个】 2002年，在外联发园区扩大租房面积或增加投资的项目达29项，占外联发公司全年引进项目总数的22.3%。扩租物业面积近4万平方米，增资额1245万美元。29个投资项目分别来自日本、美国、新加坡、瑞典、韩国、德国、中国香港和中国台湾等国家和地区。11月，外联发公司引进的9个外商投资项目中，有6个属于增加投资项目，其中有日本的千住金属和日宝塑料、美国泰科电子、德国穆勒电气等项目。(

【新发展区域投产、营运企业45家】 上海市外高桥保税区新发展有限公司(简称新发展)全年完成固定资产投资额4.91亿元，历年累计完成固定资产投资额25.24亿元。引进项目85个，土地转让4.37万平方米，租售厂房9.16万平方米。协议吸引投资额1.13亿美元，注册资金(外资)6298万美元。历年累计引进固定资产项目和贸易项目635个(其中实体性项目282个)，转让土地84.53万平方米，租售厂房53.05万平方米，吸引投资20.34亿美元。年内投产、营运的企业45家，累计投产、营运的企业113家。区域企业实现工业总产值246.41亿元，比上年增长83.8%；产品出口额19.17亿美元，比上年增长15.5%。分拨销售额112.26亿元，比上年增长13.8%。

【三联发展公司引进项目115个】 2002年，上海市外高桥保税区三联发展有限公司(简称三联发展)引进项目115个，其中固定资产项目56个；引进外资1.86亿美元，其中合同外资9218万美元；批租土地21.48万平方米、厂房租售8.02万平方米、商务楼租售0.5万平方米，厂房租售率和商务楼租售率分别达到95.32%和90.41%，创历史新高。年内，三联发展园区内飞利浦光磁电子园投入使用，德尔福汽车增资设立新工厂，GE塑料增加流水线扩大生产能力，新加坡安特连续定制、购买各类物业4万平方米，使光机电产业、汽车零部件产业和新材料产业在园区快速发展。全园区工业总产值72亿元，比上年增长110.7%。

【启动尚未开发区域的建设】 外高桥保税区10平方公里规划区域中尚未开发建设的区域，面积1.01平方公里，位于保税区F区北侧，涉及2个镇3个行政村。三联发展于2001年完成该区域居民的安置。2002年6月，启动该区域的动拆迁和封关隔离设施建设。12月31日，区域居民动迁签约率达到97%，镇、村企业的动迁协议全部签毕。区域内部分部队营房驻地也作了适当调整。至年底，区域封关隔离设施和巡关道路建设完成65%，F21地块10万平方米厂房建设启动，计划2003年上半年封关。

陆家嘴金融贸易区

【概况】 陆家嘴金融贸易区(简称金贸区)是中国唯一以“金融贸易”命名的国家级开发区，开发面积28平方公里。经过12年的开发，金贸区建设粗具规模。年内金贸区抓住中国加入世贸组织、黄浦江开发、吸引跨国公司地区总部政策的机遇，金融贸易、综合服务、旅游会展等功能进一步增强。全年金贸区以房地产开发为主的固定资产投入110.31亿元，比上年增长1.8%，占新区固定资产投资总额的18.80%。金融机构继续集聚金贸区。随着中国太平洋保险集团公司、交通银行、国家开发银行上海分行、浦东发展银行上海地区管理总部、东方证券有限公司等机构的迁入，金贸区的金融集聚与辐射功能提升到一个新的层面。在金贸区分行级以上中资银行机构达到18家，主要有央行上海分行、工行上海市分行、中行上海市分行、建行上海市分行、浦东发展银行上海地区管理总部、深圳发展银行上海分行、国家开发银行上海分行。分公司以上中外资保险机构19家，主要有太平洋、天安、华泰、太平、太平洋安泰、中宏、中国再保险、中保康联、金盛、泰康。证券机构主要有上海证券交易所，东方、光大、东吴、申银万国、闵发、银河等证券公司。外资银行机构56家，其中银行42家、保险公司13家、财务公司1家。花旗银行、渣打银行、汇丰银行的中国区总部迁入金贸区。29家外资银行获准经营人民币业务，24家外资银行成为“主报告行”。金贸区成为外资银行在中国开展业务的中枢。在金贸区还集聚了一批基金管理公司和投资管理公司，如国泰金鹰、富国、鹏华、银河。中外金融机构在陆家嘴开设营业网点160多家。要素市场辐射能量增强。证券、期货、产权、钻石、房地产、人才等国家和市级要素市场汇集金贸区。上海期货交易所拥有会员215家，全年成交金额16400亿元，其中金属铜的交易额近10000亿元，已经跻身世界三大铜市场之一，成为全球铜交易的晴雨表和价格的风向标。上海证券交易所年内新上市的股份公司70家，累计达到715家；全年有价证券交易额48500亿元，比上年增长9.9%。上海产权交易所实现产权交易额1100亿元，完成各类企业交易3380宗，成为长江流域产权交易的龙头。钻石交易所自从2002年下半年相关政策到位后，交易量很快上升，全年成交钻石776.4万克拉，交易额1.57亿美元；征税6700万元，比上年增长7倍。上海房地产交易中心办理各项房地产登记发证20464本，比上年增长35.8%；网上房地产交易平台日趋完善，房源挂牌量达到1.2万条；网上交易房屋5000套，成交面积33万平方米，成交金额14亿元。楼宇经济功能有效发挥。金贸区楼宇超过450幢。金融中心区规划建造智能化高层楼宇42幢，面积300多万平方米，其中已竣工的26幢建筑面积190万平方米。金贸区楼宇租售和自用率达88%。上海证券大厦、上海船舶大厦、招商局大楼、汇丰大厦、中国保险大厦等高层楼宇集中了金贸区内大部分中外金融机构。香港新鸿基地产公司、东方开发管理公司、中国平安保险公司、上海银行、花旗集团等公司年内批租土地22幅，面积85.6万平方米，建筑面积175.6万平方米，合同金额52亿元。旅游会展产业渐成规模。以东方明珠广播电视塔、滨江大道、陆家嘴中心绿地、海洋水族馆、新上海商业城、上海科技馆、世纪公园等旅游景点为主，形成陆家嘴的现代都市旅游特色。在春节、“五一”、“十一”长假期间，推出国际音乐烟花节、中美滑水明星表演赛、欧美风情缤纷秀、热气球旅游等多种节目吸引游客。年内东方明珠广播电视塔、上海科技馆、海洋水族馆分别接待游客317万人、242万人和138万人。随着APEC会议在金贸区召开，会展业逐步走向成熟。全年共举办各类会议884余次，比上年增长60%以上。参加会议人数14.6万人，其中境外与会者2万人。举办大型展览42次，其中国际性展事35次，参观者约216万人。亚洲银行年会、国际展览局峰会、上海国际工业博览会、华东商品交易会，以及许多跨国公司、知名机构、行业协会年会的举行，使金贸区的旅游会展功能进一步加强。区内的旅游会展设施进一步完善，四星级以上宾馆酒店14家，其中四星级7家、五星级7家。世纪公园在上海市首批星级公园评比中，被评为“五星级”公园。

【博览中心举办各类展事(活动)44次】 2002年，新国际博览中心五号馆落成，展览面积增至86万平方米，占全市展览面积42%。全年举办2002国际“大师杯”网球赛、世界通讯大会、国际展览联盟年会、国际工业博览会、华东商品交易会等展览、赛事及其它活动44次，有1.9万多家客商参展，吸引观众216多万人次。

【举办国际展览行业浦东峰会】 11月，陆家嘴金融贸易区集团公司与浦东新区人民政府、市会展行业协会共同举办“2002国际展览行业上海浦东峰会”。国际展览联盟主席等200多名国际国内展览业专家与会，围绕“上海浦东——亚太地区会展新热点”主题，共同讨论如何把上海作为未来亚太地区的会展中心城市推向世界。

【陆家嘴软件分园引进企业43家】 2002年，浦东软件园陆家嘴软件分园园区内的自有楼宇已经全部招商完毕，引进国内外软件企业43家。43家企业的服务对象集中在证券、银行、保险等金融领域，全年完成产值1亿元。

【花木行政文化中心再添3座新办公楼】 位于金贸区内的花木行政文化中心年内增添浦东新区人民法院、浦东新区人民检察院、上海市公安局浦东新区分局3座大楼，加上原有的浦东新区行政办公中心、浦东进出口商品检验检疫局、浦东新区人民武装部，中心内已有6处办公大楼。

【环世纪公园知名楼盘房价翻番】 世纪公园竣工于2000年4月，占地面积140公顷，景观设计崇尚自然，以绿地、树林、湖泊为主。凭借其独特的地理环境优势，加上不断升温的广告效应，环世纪公园房产成为沪上房地产业的一个知名品牌，房价不断攀升。许多楼盘由2000年开盘时的4000多元，上升到2002年的8000多元，上涨100%。年末，环世纪公园的知名楼盘有御景园、天安花园、水清木华、华丽家族、世纪花园、建华苑、香梅花园等。

张江高科技园区

【概况】 2002年是张江高科技园区(简称张江)的“环境年、配套年、服务年”，各项工作有序展开。环境整治初见成效，张江体育休闲中心落成，建园10周年系列庆祝活动圆满结束，教育部直属重点中学华师大二附中落成开学，民主管理委员会成立，浦东软件园二期竣工开园，张江创业周成功举办；中芯国际二厂、三厂顺利投产，通过ISO14001环境管理体系认证，汤臣豪园一期住宅开盘热销。产业集聚效应凸现。2002年，在继续保持前两年“聚焦”发展势头的基础上，全年引进合同项目244个，比上年增长165.2%。吸引投资额27.83亿美元(含中芯、威宇分别增资15亿美元和1.5亿美元)，比上年增长50.5%。其中外资20.27亿美元，比上年增长33.1%；内资7.56亿美元，比上年增长104.3%。销售收入102亿元，比上年增长67.2%。税收7.7亿元，比上年增长54%。固定资产投资141.14亿元，比上年增长82.9%，占新区固定资产投资总额的24.06%，成为新区年内固定资产投资最集中的区域。环境、服务日臻完善。全面整治道路、河流，绿化区内环境。顺利通过区域ISO14001环境管理体系认证。建成融餐饮、体育、健身、休闲于一体的张江体育休闲中心。联华、华联、罗森超市开设分店，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、光大银行、上海银行建立营业网点。地铁二号线，大桥五线、六线公交线分别通往上海市中心和复旦大学、上海交通大学。由张江置业公司投资的张江高科技园区教育后勤生活配套区一期工程动工。行政审批手续简化。随着行政审批制度改革的展开，张江的政府职能进一步弱化。张江园区办公室从原先公布的87项审批、受理事项减少至年内的38项。设立企业，凡符合条件者，在3个工作日(原来5个工作日)内就能得到执照；外资企业在5个工作日(原来7个工作日)内就能同时得到外资企业批准证书和工商营业执照。张江园区办公室负责的建设项目主要审批环节归并到7个，审批环节用时由原来的40个工作日缩短为34个工作日。“张江的事在张江办结”的目标已初步实现。

【形成集成电路产业链】 集成电路产业基地已经引进和组建96家集成电路企业，其中晶圆制造企业3家，芯片设计企业44家，光掩膜和封装测试企业16家，研发教育机构10家，配套服务企业23家。总投资30亿美元的中芯国际集成电路有限公司从2001年11月第一条生产线正式投产以来，2002年另外2条8英寸晶圆生产线全部投产，月投片量达3.7万片，技术水平达0.18微米，已着手开发0.13微米铜布线制程的生产技术。随着中芯国际的全面投产，祖国大陆的集成电路制造技术与国际主流技术的差距从三代以上缩小至一到两代之间。设计公司已能自主开发0.15微米的产品，在国内属于领先水平。一期投资16亿美元的宏力半导体项目，建设2条8英寸晶圆生产线，计划2003年初投产。投资3亿美元的贝岭项目，建设1条8英寸晶圆生产线，计划2003年中期投产。张江已经形成设计、芯片制造、封装、测试和设备制造的集成电路产业链和创新链。

【生物医药产业基地年产值超24亿元】 至年末，生物医药产业基地入驻生物医药企业119家，引进生物医药项目184个；年产值24.74亿元，比上年增加8.24亿元。制药、国家级研发中心、医学院校、中小型创业企业、专业化中介服务机构等五大板块逐步壮大。医药基地内既有世界制药前20强的跨国企业，又有一批民族品牌的国内生物医药公司(机构)。知名的研发机构有国家人类基因组南方研究中心、国家新药筛选中心、国家新药安全评价中心。现代中医药产业在张江取得突破性进展。

【210家企业入驻国家软件产业基地】 年末，在浦东软件园注册的企业近1000家，入驻企业170家，加上技术创新区的40家，入驻张江的软件企业达到210家。浦东软件园二期年内竣工，招租率超过85%。全年软件产值26亿元，比上年增长58%。入驻浦东软件园的企业既有世界一流的知名企业，如美国的SYNOPSYS、CITIBANK亚太区研发中心，日本索尼(中国)上海软件研发中心、京瓷公司，印度的TCS公司、INFOSYS等，又有来自国内的大型企业、研发中心，如总股本16.5亿元的中国银联研发中心和数据处理中心、中国银电网讯公司。

【国家信息安全基地完成土地批租】 年内，国家信息安全基地完成2.37万平方米土地的批租。首期6000平方米的信息安全孵化楼竣工，上海三零卫士信息安全有限公司、芯原微电子(上海)有限公司、上海迪普网络科技有限公司等10多家企业入驻。

【张江科技产业孵化器被批准为国际企业孵化器】 年内，张江科技产业孵化器被国家科技部批准为IBI国际企业孵化器。孵化器范围包括张江科技创业基地、海外创新园、火炬创新园、SOHO楼、IT产业楼和高校科技产业园等，共计面积22万平方米，在建孵化器面积33万平方米，在孵企业280家。复旦张江生物技术公司经过6年的创业，8月8日在香港创业板成功上市，成为园区创业企业第一家上市公司。“张江高科”控股的张江迪赛诺生物有限公司是由天津南开大学毕业生组成的创业团队，入驻张江第一年就实现了科研成果产业化，成功国内唯一成组方生产和销售艾滋病新药的企业。年内批准外资创业投资公司8家，1家扩大投资规模；投资总额达1.33亿美元，注册资本9736.5万美元。一些中小投资管理公司在张江落户，注册各类风险投资公司46家。一批具有代表性的咨询公司、风险投资公司和法律、会计、审计等中介公司以及行业协会入驻张江，为孵化企业和创业企业提供了一个宽松、高效、便捷的商业环境和发展平台。

【高新技术企业认定达135家】 2002年，张江有经认定的高新技术企业56家，比上年增长70.9%，累计达135家。经认定的高新技术成果转化项目52个，比上年增长62.5%，占全市认定总数的比重由2001年的6.46%上升到10.36%。张江企业专利申请数134项。

【注册外资性质的留学生企业102家】 至年底，注册张江的外资性质的留学生企业102家，比上年增长26%，投资总额1740.67万美元，注册资本1491.27万美元。张江共有从业人员近4万人，大专以上学历和中级以上职称占总人数的56.3%，是浦东新区人才率(24%)的2.3倍。在张江工作的博士达400多人，占浦东新区博士总数的33%。在张江工作或担任顾问的中科院院士、工程院院士约20人。

【“一园四基地”成立】 至2002年末，张江先后引进社会、民间资本和海外资本4.5亿元，相继成立各具特色的“一园四基地”，即浦东软件园有限责任公司和吸引社会资本组建的上海863信息安全产业基地有限公司、吸引境外资本组建的上海张江微电子港有限公司、吸引国内资本组建的上海张江集成电路产业区开发有限公司以及吸引集体资本组建的张江生物医药基地开发有限公司。“一园四基地”开发主体的建立，使张江形成“多元开发、多元投资、协作招商、有序竞争”的新格局，实现开发建设和信息产业的投资、招商由单一主体向定向、特色、多元化的转变。张江公司还充分运用股权经营、政府回租、杠杆收购、增资扩股等方法多渠道融资50多亿元。

㈦ 物流客户服务方案设计

在全球市场中，由于不同国家和地区客户的偏好、语言、环境以及所遵行的政府法规的不同，单一产品常常需要有多个型号和版本来各自满足特定地区客户的特定要求。例如，售往不同国家的计算机，其电源模件为适应当地电压、频率和插头型式而会有所不同；键盘和说明书必须适合当地语言；通讯产品由于支持它的通讯协议不同，也会有所差异。在有些情况下，一种产品的本地化版本的要求是由于政府干预而产生的。对于运作管理人员而言，迎接这些存在于大多数产品中的、和大量产品种类相关的挑战，日益迫切。

即使在同一地区，由于产品的不同功能和能力，一个产品族也会有多个产品型号。这些不同型号的产品反映了不同市场细分的不同需求，如商务、教育、个人或政府部门的不同需求。因此，在一个产品族里产品数量极其众多并不少见。此外，随着技术更新速度的加快，企业必须生产多个版本以应对不同的升级需求，这些因素都促成了对大规模定制的迫切需要。

市场全球化、多样化的客户需求和技术更新加速是产品种类激增的根本原因。这种“激增”带来多重消极影响。首先，对预测者而言，预测多个版本的需求简直就是天方夜潭。对于诸如计算机及其外设等高技术产品的预测错误常常超过400%.预测错误导致对一些版本的产品过多预测，而对另一些版本则过少预测，其结果就是一些产品库存过多而另一些则缺货。其次。在保持一定的客户服务水平的高压之下，许多运作管理人员仅仅选择了一种简单方法预予以应对——尽其所能多存储产成品以备不时之需。由于技术更新相当迅猛，每年由于陈旧过时而核销作废的库存常以千万甚至亿元记。此外，由产品种类激增带给运作的另一负面影响是，由于企业必须管理大量的产品供货，需要有高额的行政管理开支。产品供货的高复杂度也意味着较高的制造成本，这是由于需要有较专业化的工艺、物料、准备转换手段和质量保证方法。同时，由于不同的产品需要有不同的现场支持物料和技术，因而要保持有效的总体产品支持或高水准的客户现场服务，将更加困难。

为了解决上述运作问题，企业投入大量资源以提高供应链效率。这些投资包括：建立可减少定理单处理信息延误的信息网络；使用包括特殊运载工具的快速运输手段；重新设厂以更接近客户；使用更尖端的预测技术；建立复杂供应链库存管理系统；使用各种高效的物料转运和加工的工厂自动化设备。这些措施取得了不同程度的成功。

近些年来，我们看到一种趋势在增多，即重新设计产品和工艺以使产品种类的负面影响得到改善。Child等人（1991）发现，制造成本的80%、质量的50%、加工时间的50%和业务复杂程度受到产品和工艺设计的影响。由此，一种“重新设计产品和工艺以使流程中形成多个产品的差异点尽可能向后延迟”的策略，即所谓“延迟”策略应运而生。换言之，“延迟”就是在流程下游的某一点（差异点）之前，将不采用特定工艺使在制品转变成具体的产成品。

产品激增一方面使运作管理人员面临巨大的挑战和压力，另一方面在产品和工艺设计，甚而在供应链设计中也蕴含巨大的机遇。实施恰当的延迟策略，可提升供应链的柔性，降低成本，提高效益，改进顾客服务水平。

二、延迟的概念、内容和类型

“延迟”概念最初是由Alderson（1950）在《营销效率和延迟原理》一文中引入的，他将延迟定义为一种营销战略，即将形式和特征的变化尽可能向后推迟。这一概念在实践中被广泛运用于物流和配迟业务。消费品行业也在运用这一理念对顾客定单实施快速响应。例如，Benetton公司存储未染色的服装，直到销售季节开始，可获得更多顾客偏好的信息后才开始染色。其它服装企业，如生产滑雪装的Obermeyer公司也使用类似的策略。

我们认为，延迟就是通过设计产品和生产工艺，把制造某种具体产品、使其差异化的决策延迟到开始生产之时。使一类或一系列的产品延迟区分为专门的产成品，这种方法称为延迟产品差异。一般来说，多个产品在生产流程的初始阶段可以共享一些共同的工艺和（或）零部件，在工艺流程的某一点或某些点上使用将定的工艺和部件来定制加工半成品，这样，一个通用产品直到流程的这一点之后就成为不同的产成品。这一点通常就是产品差异点。延迟的实质就是重新设计产品和工艺以使产品差异点延迟。在后面的讨论中，我们所说的延迟“程度”是指产品差异点的相对位置。这样，早期延迟是指产品差异点发生在供应链早期，而晚期延迟就是差异点发生在供应链的晚期。

李豪提出了几个实施延迟差异的重要途径。

1.工艺重构（或重新排序）。即对产品的生产工艺或步骤进行修改和调整，使成为具体产品的差异化生产工序尽可能往后延迟。

重构供应链的延迟化策略 来自: 免费毕业论文网
2.通用化。是指采用通用零部件或工艺以减少产品和工艺的复杂性，提高在制品库存的柔性。

3.模块化。 是指将一个完整的产品分解为一些便于组装在一起的模块，而在设计阶段，将各种功能放进各个模块。

4.标准化。 即用标准产品替代一个产品系列，实现标准化的方法之一是建立特定顾客可能需要的几个备选方案。

在高技术产品制造和配送环境下，使用以下的结构来描述种类繁多的产品经过之流程是较有普遍意义的：考虑一个主要由五阶段构成的产品供应链。（1）制造； （2）集成 ；（3）定制 ；（4）本地化 ；（5）包装。这些阶段的排序是和我们通常看到的大多数实例相一致的。同时，这一次序也恰好按递减顺序、和所需利用的加工和调试工程资源用量相对应。

（1）制造是指产品核心部分生产的基础阶段。通常，这一阶段只生产单一的通用产品或数量很少的产品。

（2）集成是指将产品的核心部分与关键组件结合在一起的阶段。例如，在打印机生产中，制造阶段生产打印机引擎和机体，而印刷电路板在集成阶段加入到引擎中。每个产品在集成阶段和不同的组件组合就成为不同的产品版本。

（3）定制是指产品进一步与不同的附件装配在一起以形成有明显差异的产品。例如，对于计算机产品，装入不同的输入/输出卡、软件、存储器和附板就构成不同的产成品。

（4）在本地化阶段，要对产品实施本地化措施以适应不同国家和地区的本土要求。例如，不同国家有不同的电源要求，说明书要求不同的语言，会使用不同的包装材料。可以想见，产品在不同的国家和地区经本地化后，会产生更多的不同的最终产品。

（5）最后，包装是进一步造成某些产品种类激增的另一阶段。

在产品种类激增的背景之下，延迟作为推迟产品差异的策略有两种形式：时间延迟和形式延迟。

时间延迟是指将产品差异的任务，包括制造、集成、定制、本地化和包装尽可能在时间上向后推迟。时间延迟使备货生产模式向定货生产模式转化成为成能。

经验告诉我们，在实施时间延迟中，存在一个重要的机遇，这一机遇是和实施差异化任务的地理位置相关的。一般而言，差异化任务可在制造厂、地区配送中心、经销渠道，甚至于客户处实施。极早延迟是指所有差异化任务都在工厂实施，而极晚延迟是指所有差异化任务都在顾客处实施。

在全球市场中，对于多数传统上在工厂制造和装配的高技术和复杂化产品，第一种延迟（即在制造厂完成差异化任务）的机遇是把某些差异化任务转移到地区配送中心。由于从工厂到配送中心海运时间需要数周，从而使产品发生差异的时间延迟了数周，最终大量节约了由于预测错误造成的库存积压和缺货成本。李豪、Billington和Carter（1992）报道了一例惠普台式打印机的案例，在此案例中，本地化阶段由工厂延迟到配送中心。这样一种“为本地化而设计”的策略已成为惠普该分部的行动准则。

延迟的另一类型，即为形式延迟，其目的在于尽可能在上游阶段实施标准化。这一过程同时伴有零部件的标准化。在形式延迟中，既可能是产品形式延迟也可能是工艺形式延迟。同时，两种形式延迟还可能同时存在，形成不同的组合。这样，产品的差异点就会被有效地延迟。目前，模块化和部件标准化程度的不断提高，使得作出延迟差异的设计更为可行。例如，在惠普打印机一例中，两个在集成阶段使用的关键部件使产品区分为黑白和彩色打印机。如果对某些关键部件实行标准化，两种打印机将不会在集成阶段产生差异，因而促成延迟。简言之，形式延迟可被看作是打破原有产品种类树的分支，使其分支较少的过程。此过程如图2所示。

“为延迟而设计”即为这样一种理念，它要求重新设计产品和工艺以使时间延迟或形式延迟可通过一种低成本、高效益的方式达到。

㈧ 迈腾和阿特兹哪个好开

迈腾和阿特兹相比个人认为还是马自达阿特兹更好开一些，车子的操控性方面是马自达阿特兹的主要优势。

㈨ 东莞学B2驾照多少钱

关键是看你在那个地方学的！~我是南阳的我去年学的时候才1300今年在学就成2300了！~ 你不学车就拿证现在是不可能的！~因为现在考试严的很，都是刷卡留指纹的！~B证现在要4000多！~
整个考试过程是：1理论考试！~ 2第2关总共4项 1：（1桩考也就是倒库跟移库,这个是电子的不好考！~你要注意啊，去考试的车跟你学校的不一样，考试的车有可能不带助力这样方向盘比较重，你打方向的时候要打快点！~考试心得:速度不能快，你记住倒库的时候就3把方向左右左！~到库里的时候调整方向不要打太多，打多少就要回多少,还有就是要看后面2个杆不要只盯着一个杆看！~移库是2进2倒，注意移库的时候是有诀窍的，你启动之前先把方向打好，注意中间听的时间不能太长，还有就是打方向要快！~别的也没什么！~）2：坡道起步，这个需要注意的就是不能离那2条线太远！~否则直接下车！~3：侧方停车，这个之前会有段起伏路需要注意！~1挡不要踩油门离合松完过就行了。过了以后就是侧方停车了，这个比较容易，就那2把方向要打到位看准点就行了，当然车还要停直！~4：单边桥，这个也容易你只要看准点就行了，左边的桥好上就是车的引擎盖左边那道棱对着桥中间就行了，右边的难点就是车的引擎盖中间对准桥中间。
完了最后祝你考试一次性通关！~最后告诉你个私人经验！~去考试的时候买2盒好烟拿上，上车以后给考官让下（注意不要让别人看到）他不要就算了启动前先问考官叫声老师然后问他可以走不（这样他对你的第一印象要好点）！~兄弟觉得好的话给加点分谢谢