自己做攻略的旅游

㈠ 我想问一下自己去旅游该怎么做攻略求详细介绍谢谢。最好能详细到步骤

首先住酒店一定住连锁酒店，好评高一些的，因为连锁酒店刷好版评的概率比较低，旅游权景点可以网上搜索，然后定位位置相对交通方便的酒店，辐射银行设计行程就可以了，这就是我自助游的攻略方式，希望对你有所帮助，你打算去哪儿，也许可以给你点建议

㈡ 怎样做一个完整的出游攻略

出游攻略可参考以下步骤书写：

1、首先要确定一个目标。确定一个目的地之后，选出自己要去的几个景点。还要有自己的旅行预算，这个就决定了之后所做的所有的攻略。

2、然后就去各种旅游网站看不同的旅游攻略，建议看吃住行的攻略。风景风俗之类的还是自己去领略比较好，看别人的经验也是很重要。

3、确定自己的出行方式，是自驾游还是跟团还是自由行。自驾游的就规划一路到目的地的路线，找到比较省钱的或者比较有特色的。跟团的话就要根据自己想去的景点选择不同的旅行团了。自由行的话也要选择是火车，动车还是飞机之类的啦。要对比各种出行方式，看哪一种跟符合自己的预算。

㈢ 旅游时你做攻略吗怎么做

旅游时我做攻略，一般是把要定的酒店提前订好，要买的车票提前买好，路线提前规划，花费提前预估好，突发事件提前预防好。

㈣ 自己做旅游攻略应该注意些什么

首先考虑你的时间限制。旅游需要花时间，不光是在旅游景点上逗留的时间，最重要的是控制好路上的时间，来选择所去的目的地。比如总共就七天的时间，你在路上浪费了4天，剩下的只有劳累，还没有好好玩就要考虑返程。因此，要考虑路程的远近所花费的时间从而选好交通方式、选好目的地。
考虑好住宿问题。即使是旅游，也不可能露宿街头，必须有个落脚的地方，尤其是公众假期时间，人很多房间难定，你需要在没有出发之前把落脚地定好，这样才能有条不紊，不能随到随找，那样非常盲目，不要以为旅馆好找，经济问题、房间好坏等等需要考虑很久。
安排好行程次序。很多人旅游并不是仅仅去一个城市，可能是在好几个城市之间行走，这个时候就要考虑好路线问题了，也就是行程次序，先游哪一个城市，后到哪一个城市，要在地图上根据自己的位置，安排最短的形成，可以用笔亮点之间连线法来判断。
考虑好天气因素。这一点很多人都没有考虑到，等到了目的地却非常后悔，导致整个形成很失败。如目的地大雨滂沱、或者日光非常强，你没有注意这些，没有带好工具，又比如说目的地气温很低，到了之后发现很冷，甚至无法承受，而本身带的衣服根本不够，只能一边旅游一边买衣服。
策划好你的消费。一次出行你打算花多少钱，虽然不一定精确，但要有个范围。不同的消费标准有着不同的玩法，包括不同的出行方式，不同的景点门票。没有合理的消费规划可能造成严重超支，不该花钱的地方花了钱，想玩的地方没有玩好，这就成了一次失败的行程。

㈤ 一个人旅游怎么做攻略

主要看一个人想去哪里玩，然后出去玩的主要目的是什么，就可以根据自己的爱好来做攻略

㈥ 自助游如何做好旅游攻略

说起旅游计划，有的人可能会说，费那劲干嘛，不都是一场说走就走的旅行吗？

确实，很多人旅游是靠随性而为，但是我想说得是这种旅游方式只适合性格洒脱，不拘小节，随遇而安的人，最关键的是有钱或者有时间，它不适合所有人。

对大部分人来说，在现代高效率、高节奏、高度紧张的日常工作中挤出时间来旅游本身就不容易，说走就走的旅游性价比太低，通俗来讲就是划不来。

不管怎么说，一次有计划的旅游远远要比没有计划的旅游要高效。

一 、什么是旅游计划

要想做好旅游计划，先认识一下什么是旅游计划。旅游计划，通俗来讲，就是事先确定好目的地，回答怎么去？住哪里？吃什么？玩些啥？

你可能会说了，这不就是做“攻略”么。没错，但是做攻略只是一次完整的旅游计划的一部分，不是全部。

如果把旅游当成一次项目来管理，那么旅游计划就是项目管理中的“项目策划”

二、为什么要做旅游计划

前面已经说了，有计划的旅游远远要比没有计划的旅游高效，从经济上讲就是性价比高。举一个简单的例子，没有计划的旅游，走哪算哪，可能错过更好的景点；没有计划的旅游，到哪哪吃，可能50块钱买个包子。

其实我要更正大家一个概念，并不存在完全没有计划的旅游，即便是说走就走，也是确定了大的方向，只不过这个计划是非常粗狂的颗粒而已。后面我会讲到，旅游计划需要细化到什么样的颗粒度。

三、如何结合PMP项目管理知识做旅游计划

1、什么是PMP项目管理

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

2、我们可以把一次旅游当作一个项目来管理

项目的概念很广，大到登月，建铁路大坝，小到家庭装修和旅游都可以算是项目。据不完全统计，世界上80%的项目管理是不成功的（项目管理上的失败和产品的成功不是一个概念），因此，美国PMI协会建立了一套管理流程和标准，提高项目的成功性，这里我并不打算介绍那么复杂难懂的理论，试图用通俗简单的语言来给大家分享，如何将PMP项目管理知识管理一次旅行。

按照PMP项目管理的方法，能提高项目的成功度，同样，按照PMP项目管理的架构去管理一次旅游，能提高旅游的成功度，即在恰好的时间内，利用有限的预算，完成一次最具收获感的旅游体验。

3、如何做一次优质高效的旅游计划

首先我们应该知道，项目的三要素，时间，成本，质量或范围

分日期行程计划，打印出来装订成小册子

以上是如何利用PMP项目管理知识制定一个优质高效的旅游计划的步骤和案例分享，适合第一次出国的人对照着操作。后续文章将继续介绍在旅途中和旅游后的操作。