旅行生涯阶梯

Ⅰ 皮尔斯旅行生涯阶梯

自我实现 ---自尊和自我发展---人际关系----刺激、安全需要---放松、物质需要
随着年龄和旅游经验的增长，人们倾向于往高层次发展，
自我实现的、自尊和自我发展、人际关系、刺激或安全需要、放松或物质需要都在不断上升。但是旅游者冬季并非总是往上发展的，旅游动机具有动态性和多层次性。

Ⅱ 职业生涯发展阶梯 名词解释

职业生涯发展阶梯是指通过帮助员工胜任工作，确立组织内晋升的不同条件和程序对员工职业生涯发展施加影响，使员工的职业生涯发展目标和规划有利于满足组织需要。

职业生涯阶梯模式：

1、单阶梯模式：是一种传统组织的职业生涯阶梯模式。它只有一种行政管理职位。

2、双阶梯模式：一种是管理生涯阶梯；一种是技术人员生涯阶梯。

3、多阶梯模式：将一个技术阶梯分成多个技术轨道时，双阶梯职业生涯发展模式也就变成了多阶梯职业生涯发展模式，他为专业在技术人员的发展提供了更大的空间。

(2)旅行生涯阶梯扩展阅读：

确立阶段大约发生在一个人的24岁～44岁之间这一年龄段上，它是大多数人工作生命周期中 的核心部分。有些时候，个人在这期间(通常是希望在这一阶段的早期)能够找到合适的职业并随之全力以赴地投入到有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活 动之中。

人们通常愿意(尤其是在专业领域)早早地就将自己锁定在某一已经选定的职业上。然而，在大多数情况下，在这一阶段人们仍然在不断地尝试与自己最初 的职业选择所不同的各种能力和理想。

Ⅲ 旅游职业生涯规划书怎么写

无论是任何方向，如果想发展的好，前提是能说一口流利的英语！

旅行社（导游，计调，销售等）、酒店（销售总监，大堂副理等）、旅游国际机场航空公司（航空机票定位员，空中小姐等）、旅游局(公务员)--------要考公务员、旅游景区规划与开发(研究,设计人员)--------压力大、度假村、会展（策划师，销售等）、油轮公司--------英语要求很高，工资不高，但有出国机会、老师、旅游咨询顾问--------好方向之二，但对经验和学历要求非常高、旅游财会--------好方向之三，需要考CPA
全国星级饭店平均客房出租率为60.15% ,全国星级饭店共实现营业收入为914.43亿元,全员劳动生产率为7.52万元/人。目前饭店人力资源的现状是：人力资源供过于求，人才资源供不应求。今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类：一是饭店企业经营管理需要的常规人才，如高层管理者，从事人力资源管理与开发、市场营销、物业管理等人才；二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才，如从事电子商务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人才；三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。我认为我的条件与兴趣比较适合旅游管理中的饭店管理人员。
行动计划

1、每天坚持锻炼身体至少1小时；

2、每天坚持联系英语口语至少1小时；

3、大二下学期通过英语4级考试并争取拿高分；

4、每年争取保持成绩优秀并拿到奖学金；

5、大三通过英语6级考试并争取那高分；

6、在离开博物馆时至少拿到4星志愿者证；

7、平常要不断了解时事，尤其是了解旅游动态，并及时对事情作出分析；

8、计划大三就到与专业相关单位实习，向有经验的人学习，练习求职简历；

9、毕业之后即可找到一份相关工作。工作后继续考研深造。

Ⅳ 旅游专业个人职业生涯规划书 400字

一、决策前分析
根据我对旅游管理出路的理解，大致有以下方向：
无论是任何方向，如果想发展的好，前提是能说一口流利的英语!
旅行社(导游，计调，销售等)、酒店(销售总监，大堂副理等)、旅游国际机场航空公司(航空机票定位员，空中小姐等)、旅游局(公务员)--------要考公务员、旅游景区规划与开发(研究,设计人员)--------压力大、度假村、会展(策划师，销售等)、油轮公司--------英语要求很高，工资不高，但有出国机会、老师、旅游咨询顾问--------好方向之二，但对经验和学历要求非常高、旅游财会--------好方向之三，需要考CPA
根据我的性格特点，我大致倾向与酒店管理。
二、我的性格特点
一直以来，我都生活得无忧无虑，家庭条件谈不上十分宽裕，但是也可以让我衣食无忧，过去的我几乎从不为自己的未来过于担忧，总是觉得就业距离自己太遥远，如今，我已是一个即将步入大二的学生，看到前辈们辛苦的求职经历后，我才知道，未来并非自己想象中的那么一片光明，我需要对自己来一次好好的分析。以便于更好的进行自己的职业生涯规划。通过仔细的自我分析，我发现自己爱好广泛，喜欢唱歌，钢琴，与人交流，是一个活泼开朗的女孩，性格乐观向上，责任心强，喜欢探索与创新，很多事情都有新奇的想法，与人交往时热情大方是我的优点，所以我的人际关系良好，但是我的一个明显的缺点就是做事恒心不够，往往喜欢三分钟热度，所以自己制定的计划往往完成地并不理想。
三、解决性格缺陷
我深知人的性格一旦形成是很难改变的，但是如果想成为新世纪的人才我们就一定要克服重重困难，发扬自己的优势，改变自己的劣势，所以我下决心改掉自己做事恒心不足的缺点，我发现以前制定计划完不成还有一个问题就是自己的计划太宽泛，难度较大，我从现在开始要从简单的做起，制定计划时先从简单易行的做起，由小到大，慢慢把自己做事的恒心一点一点的积累起来!但是有时单凭自己的努力还是不够的，所以我也会时时注意别人的看法与评价，请老师与同学监督与配合。
四、选择该就业方向的理由
2002年统计，全国星级饭店平均客房出租率为60.15% ,全国星级饭店共实现营业收入为914.43亿元,全员劳动生产率为7.52万元/人。目前饭店人力资源的现状是：人力资源供过于求，人才资源供不应求。今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类：一是饭店企业经营管理需要的常规人才，如高层管理者，从事人力资源管理与开发、市场营销、物业管理等人才;二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才，如从事电子商务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人才;三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。我认为我的条件与兴趣比较适合旅游管理中的饭店管理人员。
第一,中国现行高校招生制度仍然以分数为基础,学生对学校及专业的选择仍有较大的盲目性,因此出现专业与意愿之背离。
第二,目前饭店中的人事管理制度存在一定的僵化性,在目前外界尤其是外企对大学生诱惑较大的情况下,饭店仍然遵循大学生与职高等学生同一起跑线的做法,而且提升制度并不倾斜于大学生,使之感到其教育投资白费,造成心理上的不平衡,因此一有机会便纷纷跳槽。
第三,目前我国饭店已进入成熟阶段,提升机会相对较少,且现有的中层管理人员其年龄较为年轻,这便使大学生更感到提升无望;
第四,由于大学生在一线操作方面与职高生相比其技能略逊一筹,且失去年龄优势,更使饭店产生大学生不及职高生的印象,这也客观造成了大学生对饭店工作环境的不认同感;
第五,由于中国现行户籍制度存在着对人才使用方面的限制,而外管饭店通常较少有“户口指标”,客观上限制了异地优秀人才的选用。
为了克服这些问题，我觉得首要任务还是努力培养自己各方面的能力，并且避免眼高手低的问题出现，要培养愿意从基层干起的精神，再是要时时关心与本专业有关的形势动态，遇到事情要努力培养自己解决问题的能力，再次要向各个阶层的人虚心学习，学习他们的优点来弥补自己的不足。
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Ⅳ 对职业生涯阶梯模式是怎样理解的

对职业生涯阶梯模式是，
就是刚刚开始在阶梯的一级阶梯，
也就是通过自身努力，
慢慢的往上面爬

Ⅵ 职业生涯发展阶梯模式有哪些

职业生涯发展阶梯模式

1. 单阶梯模式，又称传统职业道路，它是指员工在组织里从一个特定的工作到下一个工作纵向发展的途径。单阶梯模式多在一些性质比较单一的组织中实行。

2. 网状职业阶梯，就是纵向发展的工作序列与横向发展机会的综合交叉。这一途径承认某些层次的工作经验具有可替换性，可以使员工在纵向晋升到较高层次职位之前具有拓展和丰富本层次工作经验的经历。

3. 横向技术阶梯模式，尽管这条道路可能没有晋升，员工却可通过增加自己对组织的价值使自己获得新的发展机会。

4. 双阶梯模式，为了摆脱传统组织职业生涯发展单阶梯即单一行政职位系统的弊端，许多组织都为技术人员或其他有重大贡献的人员提供了更多的发展机会。

Ⅶ 旅游管理职业生涯 规划

楼主莫非是旅游管理专业的，我念的这个专业是一杯具。
实习必须到酒店，和一些乱七八糟的人一起当服务员。
这些人没学历没什么，我来当服务员也没什么。
就受不了这些人说三句话其中两句是脏话，做什么事都带情绪，好好个工作环境天天勾心斗角，根本不是大学生能待的地方。
旅游管理的职业生涯？旅行社还是酒店，都差不多的人，差不多的事，这行业本就不规范。
旅游规划，人家也根本不用旅游管理专业的。
要是写职业生涯作业你就写：考国导证，旅行社实习，旅行社当导游计调，考旅行社经理资格证，自己开一家国内旅行社，再开国际旅行社，可以写得天花乱坠。

Ⅷ 你有哪一些难忘的旅行经历

我印象最深的一次旅行，就是上一次去陕西省一个县城的山里，那是个道教圣地，然后叫白云山，以前从来没有接触过道教的一些东西，所以觉得还挺新奇的。

我觉得这就是我最难忘的一次旅行，从山底到山顶的过程其实挺艰难的，因为要一直爬楼梯，然后还要在每个庙上不停地跪拜。但是看到了和平时完全不一样的景色，那里的风景其实还挺壮观的，也体会了一下道教的魅力，我觉得这样的旅行还是蛮有意义的。

Ⅸ 对于高校比较适合职业生涯阶梯模式中的哪一种模式

职业生涯发展阶梯模式1. 单阶梯模式，又称传统职业道路，它是指员工在组织里从一个特定的工作到下一百个工作纵向发展的途径。单阶梯模式多在一些性质度比较单一的...