万科度假地产

① 度假地产的中国度假地产没有先行者

旅游地产的先行者首推华侨城，它是把旅游作为地产开发的垫脚石，通过先搞旅游项目，把生地做成熟地、旺地，再通过营造休闲的气氛来提升区位品质，以此来提升楼盘的品位及概念。如今，华侨城的经营模式已被各大郊区大盘灵活应用，祈福新村、雅居乐、碧桂园、东部华侨城……
严格意义上来说，华侨城还不是真正的度假地产，只能称为是以主题公园为依托的旅游地产。一般的认为，度假地产有两大特性，一是位置比较相对偏僻，二是只有一些核心配套服务。居家跟度假是两个概念，旅游地产是要有景观和景点的。在旅游地产里，你的身份首先是游客，而度假地产会让你感觉到某一个时间段里是主人。
所以，打着“度假房产”旗号的项目都是处于城市偏僻的远郊或风景区。这种房地产，肯定不能依靠当地的原居民的消费来消化，如果不是真正的依托周边地区城市居民的投资、度假来消化，那么就是发展商一味地在圈地。
目前，国内对包括旅游在内的度假地产热情高涨，以为这是除住宅地产之外最有前景的地产开发模式。以“高尔夫、体育公园（实际上也是高尔夫）、度假酒店群、山地运动、游艇会、滑草场、海上运动、农家乐、茶马古道”等为主题的休闲度假住宅、别墅、酒店遍地开花。华润、首创、海航、金融街、中旅、合生地产、天鸿、万科、万达、万通无一幸免，度假公寓、产权酒店、分时度假酒店等度假地产项目风起云涌。
由于国家还没有对度假地产作出明确的概念界定，模糊概念的结果就是借旅游地产之名变相搞房地产开发，钻政策法规的空子。和开发商抱着同样心理的还有各地方政府，利用概念的模糊，盲目大规模规划，随意开发，以谋取土地收益。殊不知，在打政策擦边球的同时，无论是消费还是开发商，都承担了来自政策、环境、需求等多方面风险。
事实上，度假地产难逃其先天的不足。因为一旦度假区形成规模了、配套完善了（食、住、行、游、购、娱），事实上也就变成了一个城市的运营。从这个意义上说，度假就是少数人在享受一种永远不要成熟的氛围，它应该永远只是由繁华通往宁静的一种向往。
度假地产过分依赖于宏观经济走向的情况也是它固有的弊端。宏观经济好，人们对度假的渴望表现得越活跃，度假地产的发展也就越快。目前就属于这种度假地产的活跃期，度假的有效需求呈高增长态势，唯一让人遗憾的是目前度假地产浪得虚名，投资所占的比重太大了，度假地产成了一种理财的工具。
有人认为，度假地产要良性发展，首先要在政策上铺平道路，切实打击以度假地产来圈地、投资比重过大、空置率过高的行为。而我觉得，如何塑造一个城市和地区的形象，如何改善社会、经济、文化的整体运营环境，如何提高与度假相关产业链的综合素质，这才是度假地产的消费关注点，也是它的市场和希望所在。
相信游戏规则的制定、出台将不会长远，中国度假地产不怕没有先行者。

② 龙湖地产和万科地产哪个大

万科做地产来说还是比较大的，涉及范围广到全球，龙湖目前总体来说也是比较大的地产企业，但没有万科大，万科是做地产发家的，时间长。

③ 万 科 好 像 在 北 戴 河 开 发 了 旅 游 地 产，有知道的不

哈哈楼主算是问对人了，俺就在那个项目旁边上班，名字叫天洋万科北戴河，只是项目还没盖起来，主打的就是休闲度假，首付10万起的价格还是很吸引人的。

④ 万科房地产在世界排名第几

全世界第一大房地产公司是中国的万科，万科一家公司一年开发房子的套数比全香港一年开发的套数还多。
11月26日晚，联合国环境规划署在英国伦敦举行了“全球最适宜人类居住城市（社区）国际大奖”（The International Awards For Liveable Communities，下文简称“The LivCom Awards”）颁奖典礼。鉴于20年来对于中国乃至全球人居、可持续发展及社会公益事业所做出的卓越贡献，万科集团董事会主席王石获选LivCom十年来首个“个人奖项”--LivCom人居卓越贡献奖，全球最适宜人类居住社区竞赛组织秘书长Alan Smith先生向王石颁发了LivCom勋章与奖杯。
同时，万科深圳东海岸项目获得The LivCom Awards “中国经典范例奖”，本着“优中选优”的原则，此奖只颁发给10年来获得奖项的71个项目中的4个经典项目。
“The LivCom Awards”竞赛活动是全球公认的“绿色奥斯卡”大赛，也是世界城市建设与社区管理领域的最高荣誉之一。该项竞赛活动及奖项由联合国环境规划署(UNEP)所认可，国际公园协会（IFPRA）主办。本年度是LivCom全球总决赛首度在全球设立“个人奖项”，名额仅有一名，目的是表彰全球人居领域在“景观改善、遗产管理、公众参与、环保实践、未来规划”等方面作出突出贡献的代表性人物。

⑤ 万科房地产的缺点

值得长期持有.看看下面的分析文章会坚定你持有万科的信念.

从建造到制造（部分内容）
郁亮 万科企业股份有限公司总经理

中国的房地产行业造就了众多富豪，但也饱受非议。然而，万科的管理水准一直广被认可。房地产行业投资周期长，受宏观经济和政策的影响大，在这样的行业里长期经营，企业必须具备长远的眼光。万科将如何面对未来20年的挑战？

问：考虑到经济发展、人口结构的变化，能否畅想一下20年后中国的房地产行业处于什么样的状况？
答：据专家为我们公司做出的估计，中国人口的迁徙，在20年之内仍然不会停止。我想，20年之后，东部会聚集中国更多的年轻人口。而且中国家庭的小型化在未来20年也会不断加剧，目前中国家庭平均人口是3.1人，未来一定会降到3人以下。同时，我估计20年后中国的农村土地很可能也进入流转了，城乡一体化的进程会加快。所以，我相信中国将诞生世界上最大规模的新兴房地产市场和住宅市场。
从房地产行业的结构来看，只做一两个项目的小型公司将会大大减少。首先，土地的门槛在不断提高。我所接触的很多民营企业家，多年积累的财富一般在10亿元左右，这笔钱如今已经很难买到一块地了。其次，客户在购买房子时，会越来越重视品牌。中国人一辈子最大的投资和消费就是买房，房子的好坏，对于客户来说非常重要，他们更愿意选择优秀发展商的产品。所以，我们这个行业的集中度一定会提高。不过，这种集中仍然会比较有限。美国的前五大发展商，在1993年的时候总共占有5.1%的市场份额，平均每家1%左右；到2005年的时候则是16%，平均每家大约3%。在美国，目前据说仍然有上万家发展商。我想从美国也可以看到未来20年中国的影子。
中国内地幅员辽阔，腹地深厚，房地产行业的模式不会与香港、新加坡、日本那种岛屿经济体一样。总是说国内的住宅市场土地供应紧张，实际上那是指城市，不包括农村。一旦农村土地进入流转，中国并不缺土地。从这一点上看，我们的模式会更接近美国这样的大陆国家。
我们预测，在2013年左右，中国“人口红利”可能会结束，但是考虑到中国人口的家庭和年龄结构，新增婴儿又会带来两个人口高峰，第二个人口高峰并不多要到2020年左右才会结束。当然，即使在美国这样发达成熟的市场上，现在每年仍然有150多万套的新住宅需求。所以我觉得我们选择的行业真是很幸运，市场机会始终十分巨大。
问：那么20年后的万科会是什么样呢？
答：万科目前只做了10年的规划。我相信，10年之后的万科将会成为世界级规模的优秀发展商，这是我们的目标。如果换一个中国的参照系，那么万科将成为最优秀的中国企业之一。所谓中国最优秀的企业，我的意思是不超过30家的公司。
这个优秀的标准首先对规模有一定要求，我认为万科有可能超过美国的同类企业，成为世界上最大的发展商。媒体上经常提到千亿的目标，万科肯定用不了10年就能实现这个目标。实际上，2004年我们做了2014年的规划，也就是十年规划。现在看起来，我们实际的速度远远快于当初计划的速度，所以我们正在修订这个十年规划。优秀的第二个标准是，除了规模之外，企业在行业乃至在整个社会还得具有正面的影响力——不是负面的影响力，也不是靠垄断地位获得的影响力。万科要做一个优秀的企业公民，为社会进步做出自己的贡献。
我们希望万科在10年内继续只做住宅。但是我相信，即使再多往前看10年，万科毫无疑问仍然会以房地产为主。万科一向非常专注，我认为，一件事情如果没有做到极致，最好不要放弃；等做到极致之时，再去考虑别的事情。
问：现在房地产处于供不应求的状态，整个行业目前仍然遍地是黄金，但是有些城市请万科去开发楼盘，万科却不一定会去。能解释一下万科业务地理布局背后的原因吗？
答：我们的地理布局非常清晰，叫“3+X”。“3”是指国内最活跃的三个经济圈——珠三角、长三角和环渤海湾，我们在这些区域密集投资，不分一线、二线、三线城市。而“X”指的是我们还有两个自留地，武汉和成都，因为这两个城市是未来西部的战略要点，必须占领。将来这个“X”有可能会扩大到3个、4个或者5个，但不会很多。
......

⑥ 万科房地产近况

万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，证券简称：万科A、证券代码：000002，证券曾用简称内：深万科容A、G万科A。公司总股本1099521.02万股（2008年2季度），总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事长为王石，总经理为郁亮。2012年01月17日，已加入万科十年的重庆公司总经理邢鹏正式离职，成为继徐洪舸、肖楠、刘爱明、袁伯银之后又一位出走的“老将”。万科集团在地产中国网举办的红榜评选活动中，连续三次上榜。

⑦ 万科地产和中海地产哪个好

差不多；万科工资比中海高点；管理没有那么官僚

⑧ 万科地产的公司概况

经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。年均住宅销售规模在6万套以上

，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。
据明源地产研究网2011年公司完成新开工面积490.1万平方米，竣工面积536.4万平方米，实现销售金额634.2亿元，营业收入488.8亿元，净利润53.37亿元。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、投资者、员工、合作伙伴欢迎，社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。
万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2009年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的40个城市。2009年在《欧洲货币》评选的“全球最佳房地产开发企业”榜单中，万科获得全球住宅类开发企业第一名。
万科1991年成为深圳证券交易所第二家房地产行业上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”品牌成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。

⑨ 万科酒店是万科地产的吗

深圳市万科酒店管理有限公司成立于2007年8月，是继万科地产、万科物业内后，万科倾力容打造的又一高端服务品牌。
万科酒店目前经营范围涵盖了星级酒店（商务）、度假村、新型产权式酒店
、顶级TOP
CLUB、海洋运动等。经营项目有：天琴湾TOP
CLUB、万科中心国际会议中心、万科中心首丽斯酒店、棠樾度假村、双月湾度假村、洲际皇冠假日酒店、浪骑游艇会、大甲岛六感奢华CLUB
、东海岸蓝色会所、万湘楼精品连锁餐饮等。
万科酒店秉承万科一贯的服务理念，并借助世界著名酒店管理公司的平台，力争打造富有竞争力的、为客户提供独特价值的、具有国际影响力和万科特色的酒店品牌。

⑩ 万科森林度假公园怎么样好不好值不值得买

楼盘名称：三亚万科森林度假公园

城市：三亚

楼盘位置：迎宾大道学院路专吉利大道落笔洞风景区属

开发商：海南万科房地产开发有限公司

产权年限：70年

建筑类型：小高层,板楼,

公交线路：7路：落笔洞站,万科森林度假公园入口站
37路：落笔洞站

其他交通方式：沿迎宾路行驶至三亚千古请景区，右转进入落笔洞，途经802县道向北行驶4.7公里左转，向北行驶164米到达目的地。

规划信息：其占地面积为43685.96平方米，容积率，绿化率55%，共8栋楼，停车位地上停车位328个

周边配套：景区：落笔洞风景区
学校：三亚学院

内部配套：餐饮娱乐购物场所、公园、医院、学校、邮局、银行、超市等生活配套设施

（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）

搜狐焦点网，为您提供房产信息，房产楼盘详情、买房流程、业主论坛、家居装修等全面内容信息