⑴ 纯水设备用到哪些行业，各行业为什么要用到纯水
应用在:IC行业清洗纯水,OLED清洗超纯水太阳能光伏用超纯水设备,光电行业用超纯水设备,半导体行业用超纯水设备,单晶硅/多晶硅/硅材料/太阳能电池用工业超纯水设备,LCD液晶显示器纯水设备,LED光学超纯水设备,玻璃镀膜配套超高纯水设备,光学镜片清洗用超纯水设备,薄膜电池多晶铸锭超纯水设备, EDI电去离子,各行业用超纯水处理设备。特点:在设备设计上,采用成熟、可靠、先进、自动化程度高的两级RO+EDI+精混床除盐水处理工艺,全膜法处理工艺:UF+二级RO+EDI+抛光混床。确保处理后出水电阻率达到18 MΩ.CM以上。保证产品质量的需求!同时有效的帮您节省更多的钱!
脱盐水,
应用在:热电厂及大中型工矿企业锅炉软化水补给水处理设备,锅炉软化除盐水设备,反渗透脱盐水处理系统,热力发电厂水汽循环系统,空调、冷库等循环用冷却循环水设备,其他工业循环用水处理设备。特点:采用世界上最先进的反渗透膜元件,压力容器等设备,配以合理而又有前处理和后处理设备,能生产出符合电力行业中,高压锅炉补给水标准的水。控制系统采用工控机程控控制,可实现自动起停,加药及冲洗,自动监测各种运行参数,以便生产管理。
中水处理,
应用:电镀中水回用,电镀废水处理回用设备,印制线路板废水处理回用,印染废水处理回用,液晶显示器废水回用,食品废水处理回用,电子与半导体废水回用技术,造纸废水处理回用,市政污水处理回用。特点:我公司进行多年研究,采用连续微滤+超滤+反渗透膜滤的全膜法处理技术形成自己独特完整处理工艺,能保证出水水质稳定,同时回收有用金属,为企业创造效益。
种类:反渗透纯水处理设备,去离子水设备,离子交换混床设备,应用在表面处理用去离子水设备,PCB电镀途装用纯水设备,化肥厂生产用水,化工用水,日用化妆品用纯水设备,药品原料中间体提纯分离纯化水设备,生物工程用纯水设备,冶金化工用纯水设备。特点:完全根据客户要求,进行合理设计。主要零部件采用世界名牌产品,技术先进,性能可靠、产水性能优良。
井水处理设备
应用:自来水除浊设备,江河水净化设备,地下水、深井水除铁除锰设备,多介质过滤器,活性炭过滤器,盘式过滤器,重力无阀滤池,穿孔旋流反应沉淀池。特点:采用国内外先进、高效率、科学化、低成本的工艺组合,主要是为了去除铁锰、氨氮、泥沙、水垢等有害物质,使经过处理后的水质达到国家饮用水标准。
种类:工厂直饮水设备,纯净水、矿泉水制水设备,管道直饮水系统工程,工厂企业员工饮用水设备,社区楼宇分质供水系统,反渗透纯净水设备,超滤矿泉水设备,天然水生产设备。特点:将市政自来水进一步深度处理成符合国家瓶装饮用水水质标准的纯净水,通过一条单独的优质供水管道系统,输送至各住户家中,或办公饮用点,提供新鲜清澈、更加洁净、无二次污染的优质纯净水。
种类:循环水处理,泳池循环水处理设备,喷泉水处理工程,景观水体净化系统。特点:在参照国内外同类产品的基础上,结合我国实际情况研制开发的泳池水处理设备。适用于各类游泳池水的循环处理。它包括常规毛发收集器,多介质石英砂过滤器及热交换器。其特点运行管理方便,维护量小,大量的省药剂费用和避免多投药剂污染水质,适用于小区泳池水处理设备,高档别墅,高档宾馆,饭店娱乐池及比赛池,家庭泳池等
种类:反渗透膜,陶氏DOW,海德能Hydranautics,世韩CSM反渗透膜及组件,石英砂、活性炭、滤芯、阴阳离子交换树脂,各类水质监测仪表,电导率表,电阻率表,计量泵,反渗透膜壳,滤芯,碳芯,紫外杀菌器,TOC,臭氧发生器,水处理药剂阻垢剂,絮凝剂,各类化工用泵,磁驱泵,计量泵,高压泵,离心泵;特点:提供纯水设备维护、清洗、保养及售后服。
进口大型水处理设备公司生产纯水设备,中水回用,废水回用,废水处理等设备,欢迎广大客户来电、来函合作。同时多谢你们对我们公司产品的关注,如有兴趣想更详细的了解,可以与我们详细交流,希望您你能亲自到我们公司来了解情况,我们提供更合适的产品给您。
(1介绍
家庭水处理系统包括中央净水系统、中央软水系统、中央纯水系统三个部分。
中央净水系统先有效清除水中的氯、重金属、细菌、病毒、藻类及固体悬浮物,后用活性炭进一步去除各种有机物,让出水清澈、洁净、无卤,可直接饮用;系统具备自动维护功能。中央软水系统是通过天然树脂置换出水中钙、镁离子等,降低水的硬度;有效减少对衣物和皮肤的磨损,避免管道、洁具、卫浴设备等结垢问题。
中央纯水系统采用反渗透法,经精密计算的五道过滤程序,使出水变为纯净水,不含任何杂质和矿物质。
(2特点
中央净水系统:
a、可以去除水中氯元素、重金属、固体悬浮颗粒等;
b、具有杀菌功能;
c、通过活性炭去除各种有机物等,可直接饮用;
d、系统具有自动维护功能。
中央软水系统:
a、通过天然树脂置换出水中的钙、镁离子等,降低水的硬度;
b、减少水中矿物质对衣物和皮肤的磨损;
c、避免管道、阀门、卫浴设备和家用电器中水垢产生,延长使用寿命;
d、避免水中矿物质在洁具、餐具等形成黄斑。
中央纯水系统:
a、采用反渗透法,经过精密计算的五道过滤程序;
b、处理后的水成为纯净水,不含任何杂质和矿物质。
⑵ 天柱山度假村 怎么规划
天柱山旅游度假区东抵位于县城（梅城镇）的天柱山山门和古塔路，西连天柱山镇范围内的天柱山
风景名胜区区界，并与三祖寺景区三祖寺文化广场相接，西北部与大王山国际山村度假群落项目接壤，南临潜河，北靠凤凰山至彭岭经济开发区一线。
天柱山旅游度假区依托并服务于天柱山旅游，挖掘灿烂悠久的古皖文化，紧扣旅游六要素吃、住、行、游、购、娱做文章，定位于服务旅游经济、体现古皖文化风韵、优化县域经济结构、彰显旅游城市特色、提高居民生活质量的功能，建成集旅游购物、休闲度假、生态观光、会展商贸于一体的多功能特色园区。
天柱山旅游度假区内森林覆盖率达75%，含有丰富的负氧离子和温泉资源。度假区以天柱山、庐山、九华山等著名景区和周边城市群为依托，立足生态，着眼文化，放眼国际，紧紧围绕“文化、运动、养生”三大主题，着力打造古皖文化展演、生态休闲养生、旅游综合服务、天柱山旅游转乘中心四大板块，着力构筑东西向功能拓展轴与中央生态绿化景观轴等两条发展轴线，着力塑造一个特色主题乐园，着力建设中央景园、皖国遗韵、太平夕照、后溪烟树、潜河画廊、碧水清荷、凤湾魅影、火台流霞等八大核心景点以及十六个功能小区，完善旅游服务功能。力争通过5年的努力，建成集度假、休闲、观光、娱乐等综合性服务为一体，省内一流、国内知名的旅游度假区。
作为长三角经济圈的重要休闲度假功能区和后花园，天柱山旅游度假区正彰显出蓬勃商机和无限活力。
2度假区区位交通编辑
潜山县地处安徽省西南部中心，是长江中下游平原与大别山区的结合部，扼大别山咽喉，因濒临长江黄金水道而进入长江经济带。古为舒州府、安庆府，素有“万里长江此封喉，吴楚分疆第一州”之称，自古以来就是沟通南北、贯穿东西的交通要道和商品集散地，为兵家必争之地。对外交通十分便捷。
铁路：合肥——九江铁路经过县城，设有天柱山火车站；
公路：105国道、318国道、上海——成都高速公路、北京——香港高速公路在潜山县县城附近交汇穿境而过；
航空：周边有安庆（天柱山机场）、合肥、南昌、九江、武汉等机场；
水运：距长江黄金水道安庆港50余公里；
城市：高速公路直达合肥、九江1.5小时车程，直达南京、南昌、武汉2.5小时车程。
度假区市场巨大。在150公里半径内辐射人口约2千万，300公里半径辐射人口约1千万，500公里半径辐射人口约2亿8千万。
3投资环境及优惠政策编辑
县委、县政府以“亲商、重商、安商、富商”的理念，高起点、大手笔地加速城市规划和度假区基础设施建设，以“勤政、廉洁、务实、高效”的工作作风，营造良好的投资环境，全心全意维护投资者的合法权益，确保经济社会持续健康稳定快速地发展。
在度假区投资旅游开发和兴办企业，除享受国家关于中部崛起有关优惠政策、关于老少边穷地区有关优惠政策关于比照西部大开发有关优惠政策、关于外商投资企业有关优惠政策和其他符合国家法律、政策规定的优惠政策之外，可比照享受《潜山县招商引资优惠政策》(潜政[2009 J1号])，同时有更多的旅游发展优惠政策的支持。主要在度假区用地方面，根据投资额给予土地出让金按一定比例返还，用于项目区基础设施建设配套；行政性收费减免或零收费；企业所得税奖励；水、电、气等价格比照工业企业执行等。对于创建A级以上景区、省级以上旅游商品定点生产企业、优秀旅行社等，实行以奖代补。其中皖文化园项目已列入安徽省“861”行动计划，享受用地独立选扯报批政策。特别重大项目实行一事一议。
4度假区招商项目简介编辑
度假区基础设施建设项目已纳入省“861”计划。度假区基础设施建设主要内容：区内“七通一平”建设及征地、拆迁、安置房建设。投资总额41.14亿元。
度假区紧邻县城，环境幽雅。基础设施配套完成，将提高度假区景区和天柱山风景名胜区的旅游竞争力且具有促进就业、方便群众生产生活等巨大的社会效益。预期该项目投资回报率不低于10%，建成后年经济效益总共可达5亿元。
基础设施类项目
风情大道项目
太平至凤凰公路（风情大道）位于度假区起步区西侧，南起潜水北岸，经天柱第一城至凤凰大道，同4A级景区皖园项目和与乡村坡地休闲中心项目相连。规划建设的风情大道是展开度假区建设序幕的重要起点，是拉开度假区建设框架的需要。
该项目全长4.5千米。项目建设内容为土地征迁及路基、路面、桥涵建设和绿化、路灯、给排水等配套设施建设。估算 项目总投资0.84亿元。风情大道紧邻皖园和乡村坡地休闲中心，环境幽雅。基础设施配套完成，将提高度假区景区和天柱山风景名胜区的旅游竞争力且具有促进就业、方便群众生产生活等巨大的社会效益。
丽景大道项目
该项目全长约5500米、宽24米，占地面积约280亩。建设内容主要上土地征改、房屋拆迁、路面、路灯、绿化、给排水等配套设施建设。经测算，该项目总投资额为8804万元。
该项目建成后将大大改善度假区及周边地区的交通条件，方便游客进入天柱山风景区和度假区，经济和社会效益明显。独资、合资、BT合作均可。
皖韵大道
双塘至龙潭公路（皖韵大道）南起皖西南旅游交通换乘中心，经著名旅游景点余井乌石堰和龙潭万涧，至龙潭乡村村通公路，同度假区重点项目——温泉度假城紧密相连。建设双塘至龙潭公路（皖韵大道）是度假区拓宽发展空间、提升天柱山旅游形象、发展潜山县域经济的需要；是连接天柱山后山景区交通系统的需要；是建设皖西南旅游交通枢纽的需要。
该项目全长25公里，项目建设内容为土地征迁及路基、路面、桥涵建设和绿化、路灯、给排水等配套设施建设。项目通过初步测算，预计总投资约为2亿元。
4.旅游接待功能区路网项目
路网合计全长约11250米、宽分别为24
天柱山旅游度假区美丽风景(17张)
米、16米。建设内容主要是土地征收、房屋拆迁、路面、路灯、绿化、给排水等配套设施建设。经测算，该项目总投资额为1.543亿元。
该项目的建成将使度假区对外交通状况得到显著改善，对项目区的开发利用有着显著的促进作用，独资、合资、BT合作建设均可。
皖韵大道项目
双塘至龙潭公路(皖韵大道)南起皖西南旅游交通换乘中心，经旅游景点余井乌石堰至龙潭万涧，同度假区重点项目——温泉度假中心紧密相连。皖韵大道是拓宽度假区发展空间的需要；是完善天柱山后山景区交通系统的需要；是建设皖西南旅游交通枢纽的需要。
该项目全长25公里，项目建设内容为土地征迂及路基、路面、桥涵建设和绿化等配套设施建设。总投资约为2亿元。独资、合资、BT合作均可。
景点开发类项目
皖文化园（4A）项目
一、项目背景
该项目位于天柱山旅游度假区规划区东南部，占地1 08公顷(1620亩)，是度假区古皖文化特色旅游的集中体现区。本项目建设的皖文化园属度假区第三大功能板块一一古皖文化展演区，旨在依托山水资源、历史文化遗存以及现有的文博设施和区位优势，建成集园林与博物为一体、容游览休憩于一身的皖文化特色旅游集中体现区，打造成为天柱山风景区外围又一处4A级人文景观旅游胜地。
二、建设内容
(1)皖园文化广场
占地面积16公顷(240亩)，主要工程有：文化园入口牌楼、迎宾会馆、皖伯大夫塑像、名人展示园、诗词书画碑廊、露天财神铜像、财神堂、休闲文化市场、广场景观及公用工程。
(2)古皖文博展区
占地面积1 2公顷(180亩)，主要工程有博物馆扩建、张恨水文化园、程长庚纪念园、古皖宗教展演区、薛家岗文化遗址展示区、彰法山古墓群展示区、文博商品街等。
(3)太平塔保护区
占地面积8．2公顷(1 23亩)，主要工程有：太平塔原地原建筑整体保护、恢复太平寺、重铸太平钟、特色饮食街等。
(4)郊野实景基地
占地面积21 1公顷(316．5亩)，主要工程有：综合演艺中心、实景场地、实景基地生活区等。
(5)水木清华公园
占地面积30 7公顷(460．5亩)，水面8公顷(1 20亩)，园林及园地17公顷(255亩)。主要工程有：整修古塔水库、古树名木园林、梅花园、桂花园、盆景园，水木清华山庄等。
(6)皖园旅游商城
占地面积20公顷(：300亩)，主要工程有：商业步行街、旅游商品市场、美食城、娱乐城、健身中心、皖园大酒店、住宅区等。
三、投资估算
皖文化园景区项目规划总投资1 2亿元。
四、效益分析
本项目建成投入运行，每年可接待游客80万人次，正常年份，年营业收入31800~-元，利润总额9025万元。
本项目建设商住房352000㎡，销售收入可达1 52600万元，利润55065亿元。
五、建议投资方式
该项目可独资、合资或BT合作建设均可。
中央景园开发项目
中央景园旅游度假区中心区，天柱大道在段北侧。该处交通方便，区位优势明显。该项目建设内容有标志性景点——汉舫朝岳、水景广场，入口大型绿地及配套基础设施建设。据预测项目总投资约1.3亿元。
作为活动核心景点，该景点可结合旅游活动展开，有可观的经济效益。建成拮，年利润可达2500万元。独资、BT合作或配套建设周边商业均可。
中央景园开发项目
一、项目背景
中央景园位于旅游度假区中心区，天柱大道中段北侧。该处交通方便，区位优势明显。随着天柱山旅游事业的日益壮大，来天柱山旅游休闲的客人逐年增多，建设中央景园景区十分可行；为了让更多的游客在天柱山游玩更长时间，实现“山上游、山下玩”，建设中央景园景区是非常必要与及时的。
二、建设内容
该项目建设内容为标志性景点——汉舫朝岳、水景广场、入口大型绿地及配套基础设施建设。据预测该项目总投资约1.3亿元。
三、效益分析
该景点可结合旅游活动展开，作为活动核心景点，必有可观的经济效益。建成后，年利润将达1300万元。
四、建议投资方式
独资、合作、或配套周边商业地产，BT、BOT均可。
薛家岗古人类生活遗址展示园
薛家岗遗址是安徽省目前唯一被考古界公认的“薛家岗文化”的命名地，1996年，被国务院公布为全国重点文物保护单位。随着天柱山旅游开发的加速与天柱山旅游度假区的建成发展，游客与日俱增，为薛家遗址开发利用提供了难得的机遇。
建设内容为遗址公园及馆等配套基础设施建设，总投资额约7600万元。
据测算，遗址开发建成后，经济效益非常显著，年门票收入可达5000万元，停车、住宿、购物消费等收入可达480万元，年利润240万元。
佛（道）教文化展示中心
潜山佛教文化源远流长，涌现了许多高僧大德。区内的太平塔、紧邻度假区的三祖寺分别被美誉为“安徽第一塔”和“安徽第一寺”。同时，天柱山在中国道教发展史上有着极其重要的地位，这不仅体现在一千八百年的发展历程，更在于它为道教做出的巨大贡献。在道家的“三十六洞天，七十二福地”中，天柱山称作“潜山洞”，并列为第十四洞天，五十七福地，司命真君的洞府，全国五镇中的“中镇”。长期以来，潜山沉积了丰厚的佛（道）教文化底蕴，每年前来朝拜、旅游观光人员在80万人以上。在规划区建设一个以宗教、旅游观光、休闲为一体的佛(道)教文化中心十分可行。
该项目总占地面积110万平方米。建设内容包括对白鹤宫、真源官等著名宗教场地的修缮和佛(道)教文化主题公园、中国古代园林、皇家寺庙、国际佛(道)文化交流中心及相关配套设施建设。
项目总投资约3.6亿元。项目建成后，年纯收入达5000万元，投资回收期为7.5年。独资、BOT或BT合作均可。
郊野实景剧演示场开发项目
建设大型实景剧露天演示广场，以皖园景区和干年古塔一一太平塔为背景，整合天柱山文化与自然遗产资源，运用先进的声、光、电技术，使游客能参与、体验、认知天柱与度假区的丰富内涵，使其成为天柱山及度假区展示的重要平台。项目拟选址在皖文化展演区。
建设内容为露天演绎广场及相关娱乐、服务配套设施建设、大型文化歌舞剧目编排。估算该项目总投资1.1亿元。实景剧演示场的建成，不仅能扩大皖文化和天柱山的外宣，还会给度假区和投资建设者带来巨大的社会效益与经济效益。预计该项目投资回报率为15%，建成后，年利润将达1600万元。
七仙女影视城开发项目
潜山县作为“七仙女”和黄梅戏的故乡，随着电视连续剧《天仙配》和《孔雀东南飞》拍摄及热播，知名度、美誉度越来越高。七仙女影视城既是拍摄影视的多功能影视城基地，又是观光、旅游、朝圣、祭祀、休闲、娱乐的好处所，能形成一项新兴的文化产业。
七仙女影视城项目主要围绕影视剧拍摄新建皖文化建筑群、古皖民居村落、古皖文化历史博物馆、南岳古城、多功能区及假日酒店等，估算总投资2.1亿元。项目建成后，年接待游客不低于50万人次，投资回报率可达20%，建成后年利润将达4200万元。
运动休闲类项目
乡村坡地休闲运动中心（高尔夫）项目
度假区内的生态休闲养生区生态植被好、环境优美，以县茶场为中心向四周拓展，建造乡村坡地休闲运动中心，以满足游客高品位的个性化休闲需求，提高度假区和天柱山风景名胜区的旅游竞争力。
建设内容为乡村运动训练场(高尔夫)、五星级酒店、商业地产等。
项目总投资约30亿元。预期该项目投资回报率不低于15%，待项目全部建成后年利润可达4.5亿元。可独资或BT合作建设，无控股要求，也可以与度假区其他项目捆绑建设。
凤凰洲娱乐世界项目
规划区内的凤凰村，依山傍水，水系丰富。该区域可以打造成集休闲娱乐、机车赛事、农家乐于一体的新兴旅游景点。该项目主要建设内容为山地运动、水上乐园、农耕野趣、机车赛事项目群及相关配套设施建设等。总投资8亿元。预计该项目投资回报率为15%，建成后年利润达1.2亿元。
山地运动项目
山地运动一般是旅游者挑战个人意志、检验个人勇气、体现团队合作精神的一种旅游休闲活动。由于其鲜明的特色性，山地运动越来越受大众尤其是都市年轻人的青睐。天柱山旅游度假区山地运动营项目拟选址在生态休闲养生区凤凰山，依山就势将该区域打造为全国知名、安徽第一的山地运动场所。该项目建设内容为山地运动设施改造建设、山地自行车、军事运动营、山地越野等训练场馆及相关配套设施建设。总投资约0.75亿元，该项目建成后，年利润可达1 800万元。
凤凰养生台项目简介
随着社会经济日新月异的发展，人们对养生的需求越来越高。依托天柱山旅游，建设符合都市人健康休闲时尚的凤凰养生台项目，市场前景广阔有着极高的开发利用价值。该项目位于度假区生态休闲养生区，建设内容可以设置瑜伽训l练馆、武术和跆拳道场馆等健身美体、休闲娱乐养生设施及相关配套基础设施建设。项目总投资约2.7亿元，年利润3000万元，投资回收期为6年。
凤凰山原生态疗养中心项目
凤凰山景区位于天柱山主景区边缘、度假区休闲养生区内。该处地势群山环抱、生态良好、风景优美、交通方便。随着经济社会发展，人们享受生活，追求自然的要求越来越强烈，建设凤凰山原生态疗养中心，符合天柱山旅游经济发展要求。该项目占地面积750亩，将修建成集森林浴场、太极疗养及住宿、美体美容、娱乐、购物等为一体的山野疗养服务中心及附属设施建设，总投资1．68亿元。项目建成后，可增强景区吸引力，提升度假休闲养生品味。年实现经营收入可达2600万元。
养生文化展示中心项目
目前，养生、休闲已成为一种时尚。依托天柱山丰富的旅游资源和度假区紧邻城区的区位优势，在度假区建设养生文化展示中心具有巨大的市场潜力。养生文化展示中心位于度假区规划区中的生态休闲养生区。项目建设内容主要是森林浴文化、气功文化、道家养身佛家养心文化、饮食文化等养生文化场馆及相关配套设施建设。项目总投资约0.65亿元，预计待项目建成后，年净收益近1000万元。
旅游服务类
旅游接待中心项目
近年来，天柱山旅游业迅速发展，与黄山、九华山、庐山构成旅游网络，客源市场稳定扩大，建设大型旅游接待中心，将提高旅游接待设施和水平，与旅游产业的发展形成互动，完善城市功能。接待中心位于规划区的旅游综合服押区，紧邻天柱山大道。旅游接待中心将集中建设星级酒店、汽车旅馆、农家乐旅游等服务设施，需建设资金10亿元，按投资回报率15%计算，该项目整体建成后年利润空间达1.5亿元。
2.旅游服务商业中心项目本项目建设用地面积3.3公项（49.5亩），本项目商住区主要划分为以下三个功能区：商业购物区4层，建筑面积25000㎡；旅游服务区4层，建筑面积16000㎡；步行街2、3层，建筑面积12000㎡。经测算，项目总投资10640万元，项目竣工投入运行，可建成商业用房53000㎡为天柱山游客提供购物、餐馆我、休闲、娱乐服务设施，可处延长游客的逗留时间，增加旅游经济收入，促进天柱山旅游业的发展，独资、合资或BT合作均可。
皖西南旅游大市场项目
旅游大市场项目位于规划区旅游综合服务区。项目建设内容为旅游商业步行街、购物中心，辅助休闲娱乐等设施设备建设。通过发掘地方文化特色，充分利用天柱山旅游资源优势，打造一个环境优美、建筑品位高、内部条件优越的集旅游休闲、娱乐、购物、古皖文化欣赏为一体的旅游新亮点。项目总投资15亿元。大市场建成将明显改善游客旅游购物环境和条件，有利于吸引更多游客来皖西南观光旅游，增加旅游消费，提高旅游综合效益。预期投资收益率为20%，年利润3亿元。独资、合资、入股均可。
旅游创意园项目
旅游产业是投资回报率较高的产业之一。该项目建设内容为在度假区旅游综合服务区建设旅游产业大厦、购物中心、相关配套设施建设及高附加值旅游产品研制开发、深加工与市场营销。该项目总投资10亿元。预计年回报率可达20%。投资建成后，年利润达2亿元。投资方式为独资、合资或入股合作均可。
公共设施类项目
皖西南旅游交通换乘中心项目
自古至今，潜山乃东西交通咽喉，建设立体交通换乘中心是提高天柱山旅游品位、大力发展旅游业的需要。该项目位于天柱山主景区入口处，拟占地400亩，建三至四层立体停车场，周边配套开发商业地产，可建成皖西南最大旅游交通枢纽和集散地。具体项目设置有：旅游汽车站、旅游车停车场、社会车辆停车场及公共服务设施。项目总投资3.2亿元。立体停车场及换乘设备建成后可收取停车费和保管费，按20%投资回报率，年盈利0.64亿元；商业地产按30%投资回报率，利润近亿元。立体停车场及换乘设备可采取BOT或BT合作方式兴建；商业地产可全额独资投入。
潜河景观画廊建设项目
潜河在度假区规划区南边缘，度假区将利用潜河这一宝贵自然资源打造潜河风光游带。项目建设内容为潜河一带景观改造、画廊建设与美化信相关配套设施建设。项目总投资约1.26亿元。独资历、合资或BT合作、配套周边商业地产开发等均可。
会展中心项目
会展业是新兴产业，市场潜力大。规划中的会展中心位于生态休闲养生区，紧邻中央景园景区。会展中心占地2万平方米，总建筑面积约1.2万平方米。项目建设内容主要有会展中心主楼及停车场等相关配套设施建设。项目总投资约0.87亿元。据专家测算，会展业具有巨大的带动效应，对其它相关产业需求拉动比例高达1:9。项目建成后，预计能产生巨大的经济和社会效益。独资、合作、BT或BOT均可。
生态景观项目
清溪景观水榭项目
该项目建设内容为景观综合改造，水系、沟治理有及相关配套基础设施建设，该项目总投资约为0.78亿元。项目建成后能优化美化度假区生态环境，成为度假区自然景点和生态系统的重要组成部分，同时，该项目对提升度假区旅游休闲形象，方便群众生产生活、促进当地群众就业都有作用。独资、合作、BT或BOT均可。
景观林生态抚育项目
依托度假区优越的山水资源，实施天然林培育保护，健身休闲娱乐和餐饮住宿服务台的综合开始，拟抚育生态林、整理景观林1.1万亩。项目总投资0.64亿元。独资、合作、BT或BOT均可。
农民生态养老中心项目
农民生态养老中心位于规划区内，拟建生态养老公寓8000平方米及相关附属生态配套设施。该项目总投资0.81亿元。近年来，银发市场逐渐凸显势头，大有后来居上的趋势。结合老年人身心特点，开发农民生态养老中心项目，将会有力拓展银发市场空间，提高老年人生活质量，创造巨大的经济效益。如果居住老人全部承担生活费用，按投资回报率20%估算，年利润可达1600万元。
⑶ 度假村的一份创业计划
计划当然要自己写了,但可以给你一个范文
网站类项目商业计划书模板
目录
报告目录
第一部分 摘要（整个计划的概括）
（文字在2-3页以内）
一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四. 利润来源简析
五. 投资和预算
六. 融资方案（资金筹措及投资方式）
七. 财务分析（预算及投资报酬）
第二部分 综述
第一章 项目背景
一． 项目的提出原因
二． 项目环境背景
三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）
四． 项目运作的可行性
五． 项目的独特与创新分析
第二章 项目介绍
一． 网站建设宗旨
二． 定位与总体目标
三． 网站规划与建设进度
四． 资源整合与系统设计
五． 网站结构/栏目板块
六． 主要栏目介绍
七． 商业模式
八． 技术功能
九． 信息/资源来源
十． 项目运作方式
十一． 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）
十二． 无形资产
十三． 策略联盟
十四． 网站版权
十五． 收益来源概述
十六． 项目经济寿命
第三章. 市场分析
一． 互联网市场状况及成长
二． 商务模式的市场地位
三． 目标市场的设定
四． 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）
五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等
六． 市场成长（网站PageView与消费者市场）
七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）
八． 市场趋势预测和市场机会
九． 行业政策
第四章 竞争分析
一． 有无行业垄断
二． 从市场细分看竞争者市场份额
三． 主要竞争对手情况
第五章 商业实施方案
一． 商业模式实施方案总体规划介绍
二． 营销策划
三． 市场推广
四． 销售方式与环节
五． 作业流程
六． 采购、销售政策的制定
七． 价格方案
八． 服务、投诉与退货
九． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
3. 会员制等
十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据
第六章 技术可行性分析
一. 平台开发
二. 数据库
三. 系统开发
四. 网页设计
五. 安全技术
六. 内容设计
七. 技术人员
八. 知识产权
第七章 项目实施
1． 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）
2． 网站开发进度设计与阶段目标
3． 营销进度设计与阶段目标
4． 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5． 项目执行的成本预估
第八章 投资说明
一． 资金需求说明（用量/期限）
二． 资金使用计划（即用途）及分期
三． 项目投资构成和固定资产投资的分类
四． 主要流动资金构成
五． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
六． 资本结构
七． 股权结构
八． 股权成本
九． 投资者介入公司管理之程度说明
十． 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十一． 杂费支付（是否支付中介人手续费）
第九章 投资报酬与退出
一． 股票上市
二． 股权转让
三． 股权回购
四． 股利
第十章 风险分析与规避
一． 政策风险
二． 资源风险
三． 技术风险
四． 市场风险
五． 内部环节脱节风险
六． 成本控制风险
七． 竞争风险
八． 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
九． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十． 破产风险
第十一章 管理
一． 公司组织结构
二． 现有人力资源或经营团队
三． 管理制度及协调机制
四． 人事计划（配备/招聘/培训/考核）
五． 薪资、福利方案
六． 股权分配和认股计划
第十二章 经营预测
一. 网站经营
1．访问人数成长预测
2．会员增长预测
3．行业联盟预测
二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章 财务可行性分析
一． 财务分析说明
二． 财务数据预测
1. 收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
三. 财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a. 投资回收期（Pt）
b. 投资利润率
c. 投资利税率
d. 不确定性分析
第三部分 附录
一． 附件
1. 主要经营团队名单及简历
2. 专业术语说明
3. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
二． 附表
1. 市场受众分析（人群分布/数量等）表
2. 互联网成长状况表
3. 主要设备清单
4. 互联网市场调查表
5. 预估分析表
6. 各种财务报表及财务预估表
*计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。
⑷ 谁有 温泉废水余热回收利用系统在温泉度假村中的应用 的文档 能提供下网址 需要不要积分的
本实用新型公开了一种温泉废水余热综合回收热泵加温系统，其特征版在于：温泉池的溢流管与权第一换热器连接后再与污水箱连接；污水箱通过管路经污水泵与热泵的蒸发器连接换热后再与污水箱连接；自来水的入水管与第一换热器连接后再与生活热水箱连接；所述的温泉池的溢流管设置有一分支溢流管与第二换热器连接后再与第一换热器连接，第二换热器与供暖机构连接；所述的供暖机构包括供暖泵和供暖设备，供暖设备经供暖泵与第二换热器连接后再与供暖设备连接形成供暖换热回路。本实用新型具有的优点是：采用热泵回收余热的方式来加热温泉水，提供暖气和提供生活用温水；可以有效的解决蓄水箱散热问题。
⑸ 求一篇关于酒店创四星的征文
省旅游局评星小组： xx度假村是xx公司投资的按四星级标准设计建造的度假型酒店。度假村位于风景秀丽的xx景区内，东靠xx省道，南接xx，西近xx，北邻xx。交通便利、环境幽雅、依山傍水，是旅游休闲度假及举办各类活动和会议的理想场所。 度假村以生态、自然、绿色、人文为特色。作为省内及我市较大规模，设施设备较完善的度假村之一，总面积xxx亩，融花草树木、湖光山色为一体。现有各类客房及豪华别墅共xx间（套）；拥有餐位xx多个，分设宴会厅、大餐厅和xx个以“竹”命名风格各异的餐厅包厢及西餐厅、酒吧、商务吧廊；娱乐中心拥有以度假村四季花卉命名的KTV包房xx间和以度假村树木命名的棋牌房xx间，歌舞厅、保龄球、健身房、台球、乒乓球、室外网球场、篮球场、露天游泳池、桑拿美发休闲中心，会议中心拥有设施先进的大小xx个会议室，功能齐全。 自试营业以来，度假村已接待了各级领导著名人士和各地游客和来自美国、法国、英国、韩国、日本的国际 友人和港澳台同胞，并作为我县主要的对外接待和活动场所。 经过近三年的运作与发展，度假村面对市场的竞争和压力，上下同舟共济，追求卓越，始终秉承xx集团不断超越的企业理念，以争创一流为目标。从一开始就高起点、高标准、高要求，严格管理，科学管理，在摸索中前进，并逐步与国际酒店先进的管理模式接轨，形成一套既符合国际酒店标准惯例，又具有浓厚地方特色的模式，以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉。同时度假村也在激励竞争的当地酒店市场稳固扎根，作为行业的领头羊，带动了整个酒店业的发展。 200x年，酒店管理层根据当地旅游快速发展和无高星级酒店的现状，把争创四星级饭店列入了重要议事日程。虽然评星工作面临着任务重、工作量大等重重困难，但全体员工还是知难而进，迎难而上，积极参与，争先创优。随着创星领导小组、创星办公室等机构的建立，创星工作围绕硬件改进、完善功能、创造氛围、提高员工素质和服务质量等方面有序展开，并根据制订的创星计划和实施方案，落实每项工作。酒店把“创四星”的过程作为酒店提高、成熟和发展的过程，通过创星过程中的明察、暗访，使酒店各个环节都运作起来，前台后台、上上下下、干部员工形成了一支团结、拼博的团队，并逐步形成了一种团队精神。在“创四星”过程中，我们的工作主要集中在以下四个方面： 一、积极改造“硬件”，实现酒店现代化 为了达到四星级饭店的目标，我们对照星级标准硬件部分要求，在硬件设施的整改过程中，合理有序地开展硬件的维修保养和调整整改工作。度假村经理室、“创星办”根据实际情况制订了各项整改计划。为了体现四星级饭店的档次和规格，度假村于x年建造装修了独立豪华别墅，以满足高档宾客的需求。同时，按照四星级饭店评定标准，逐步对客房设施设备加以改进，设立了商务洽谈室、行政楼层商务吧，改造了残疾人专用卫生间，配备了残疾人专用轮椅，为特殊客人提供了方便。在客房卫生间里增添了电话机，房内增添了冰箱，对前厅和所有房间增加了保险箱，为更好地满足客人居住的舒适度，又对客房及公共通道等区域更换地毯，增加地毯的松软度，增加立式衣架和晾衣绳，更换卫生间喷淋龙头，浴室顶棚，增加绿色吊盆。并对客房印刷品与文具用品重新设计更换，做到中英文对照，以方便涉外宾客的入住。为提升商务中心的商务服务功能，提供旅游信息咨询、电脑触摸屏、票务服务、导游服务和出租车服务。同时为方便旅客司机的需求，特在停车场旁增设了高压洗车业务，为使前厅区域的整体美观化，对商场进行了全面改造，增加了文房四宝等体现文化氛围的用品，使之与四星级饭店档次相符。为使餐饮档次再上一个台阶，提高宴会服务规格和档次，酒店投入xx万元改造了当地最为豪华的包厢，厅内配备休息间、配菜间和卫生间，面积达到了130平方米，可容纳25人就餐的特色包厢。整个包厢体现以竹文化为主题，周围大落地玻璃，室外景色一览无遗，充分体现了饭店生态绿色和当地竹文化的特色。为丰富住店宾客的娱乐文化生活，提高综合服务档次，在原有的娱乐项目上又引进了沙壶球，更是引来许多好奇的游客，同时度假村利用其特有的环境优势，开发xx湖，建造连接xx公园的水景观光步行木桥，并相继推出了xx公园休闲茶楼，xx山的登山道路和休息亭，水上高尔夫练习场，野外帐篷和森林吊床等项目。让顾客有真正体现一番休闲度假村的感觉。 我们一直以来致力于打造“会议之都”的品牌，利用“创四星”的契机，调整提高会议功能，首先对会议中心更换加厚地毯，以满足客人的舒适度，并对会议部分设备重新购置，引进进口设备，以使会议效果最佳化，同时为满足一些商务型会议，酒店安装了宽带接口，免费为宾客提供上网服务。为符合现代化的潮流，酒店还专门配备了专业设备，改造了专门的培训课室。 xx度假村不断对三大营业部门设施设备进行全面整改，同时也对后勤部门的设施设备进行改进，以寻求度假村的整体改造与发展，一改往日的综合办公情况，改造行政办公室和工程办公室，创造一个良好的办公环境，使办公区域更加合理。与此同时度假村非常关注员工生活，为使员工能够休息的更加舒心，度假村员工宿舍条件进行改善，并改造员工浴室和更衣室，指定专人负责。让员工们体会到大家庭的感觉。由于当地用电形势的紧张，为确保客用照明，度假村配备了自备发电设备。 改造后的度假村，硬件配套和服务功能更加完善，整体布局更加科学。进一步强化了酒店设施档次，丰富了饭店的服务功能，极大地提高了度假村的综合接待能力和服务档次，为提高宾客的满意程度提供了可靠的保证。 二、坚持以人为本，加强“软件”建设 在加大力度开展硬件设备设施改造的同时，度假村紧紧抓住申报四星级饭店的机遇，加大饭店服务软件建设的力度。 饭店从实施贯彻《度假村管理实务》和员工行为规范》入手，强化饭店的服务基础和服务意识，尤其是严格贯彻落实四星级饭店的服务规程，使酒店的服务和内部管理更趋规范化，通过努力使酒店在质量管理方面打下了扎实的基础。 度假村组建了酒店质量检查小组，强化质检小组力量及功能。依照《度假村管理实务》的服务标准和质量要求，开展设备设施维护保养、清洁卫生和服务质量检查工作。 “顾客满意”是酒店永恒的主题。在“创四星”过程中，为进一步完善宾客投诉体系和宾客意见处理体系，由质检员负责店内宾客意见和投诉的汇总、整理、分析、反馈、跟踪，从而较好地建立了度假村的宾客投诉处理体系，及时有效地处理宾客意见和投诉。自今年x月底开始，饭店质检小组按照服务规范和星级标准对各部门、各区域进行每周两次定期和不定期的检查，针对检查中发现的各部门对客服务中存在的问题，质检小组督促各部门整改，并对整改情况进行复查。对整改不力和敷衍了事的部门实行连带扣罚，以切实督促部门提高完善服务质量和管理水平，提高宾客满意度。 酒店还根据星级标准，结合饭店现状，为巩固已取得的良好局面，不断提高整体服务水平，实行了值班经理每日检查制度，让每位中层干部都行使职权，进一步提高管理水平和能力，使酒店的质量管理通过中层干部层层传递。在岗位技能培训、语言强化培训、行为规范培训的基础上，饭店不断强化微笑服务，开展了“微笑大使”评比活动、礼仪礼貌月活动、服务技能比武等各项活动，为争创四星、达到四星级饭店服务标准打下了坚实的基础。[Page] 以人为本，提高全员素质，是我们加强软件建设的重点。冰冻三尺，非一日之寒。提高员工素质决非一日之功，度假村始终坚持以人为本，采取自己培训，聘请外来专业人员任教和送外地专业对口培训相结合，提高员工的整体服务水平，如外请烹饪大师来酒店进行实地培训，组织厨师参加中式烹调师的专业操作培训班；组织各岗位骨干员工分三批到xx大酒店跟班学习，增强员工的星级意识和服务意识；酒店与市旅游局签订了四星级培训合同，邀请专家学者来度假村授课，既讲授理论知识，又传授实践本领，对员工进行全面综合的培训，全面提高员工服务意识与水平。 度假村坚持把全员培训放在一个重要的高度上。今年以来，酒店先后投入xx万元资金大力开展各类培训，在做好全员培训教育工作的基础上，逐渐形成上岗培训、在岗培训、素质培训、学历教育等内外相结合的多层次的培训教育制度。先后举办了各类讲座和培训班，如消防演习、卫生知识讲座、保健知识培训等等。随着当地旅游市场已逐步与国际接轨，外宾的大量涌入，度假村结合自身条件，开展形式多样的外语培训，以提高员工外语水平，并外请专业英语老师到酒店进行为期两个月的英语培训。同时将部门骨干、特种岗位员工外送参加旅游局组织的短期英语培训班，聘请外籍教师对酒店双语接听电话等服务进行标准化培训。 管理是永恒的主题，只有严格的管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，这在无形中就对管理人员有着更高的要求，度假村也非常地重视，多次组织管理层外出赴厦门、上海、海南、杭州等地考察学习，组织高层管理人员参加省、市总经理培训班，为度假村规范化管理打下了坚实的基础。 通过一系列的培训学习，提高了管理人员、技术人员的管理水平和业务技能，造就了一支适应环境快、工作上手快、整体素质高的员工队伍。度假村结合自身特点，制定了一整套切实可行的规章制度，并在运营当中加以改进，形成了符合度假村自身发展的新的企业管理制度，编制了《员工行为规范》，全体员工人手一册，还制定了各岗位工作标准，这样员工行为规范有准则，工作考核有标准，做到了用制度约束人、规范人。通过各部门的认真学习，贯彻《员工行为规范》的各项标准，稳定了度假村的服务质量，完善了整个度假村的质量管理体系，提高了质量管理水平。 三、营造文化氛围，体现地方特色 饭店业的不断发展，使得饭店之间的竞争从有形的产品竞争、无形的服务竞争，发展到更高层次、更高品位的文化竞争。为进一步提升度假村的市场形象，我们把营造酒店的文化氛围作为“创四星”的一项重要步骤。我们根据酒店的地理条件和文化背景，以弘扬当地文化和推出近代文化名人作为特色，建设特色鲜明的酒店文化，以营造良好的企业文化氛围和树立良好的社会形象。 提高饭店文化品位，优化发展环境，增强竞争能力，这是度假村在“创四星”过程中的一大转变和收获。我们根据度假村的现状，制定了度假村文化氛围设计方案，将地方特色、文化概念与休闲功能渗透到度假村的旅游、休闲、度假活动之中。 首先是推出文化名人吴昌硕品牌。名人故乡,吴昌硕作为近代中国书画篆刻的一代宗师，又是海上画派后期的领袖、西泠印社首任社长，在上海、长三角地区影响极大，在日本和东南亚也有广泛的影响。吴昌硕先生影响所及的地区都是度假村客源所在地，因此，酒店经营管理者决定在度假村大堂主要位置摆放吴昌硕的篆刻和石鼓文摹本，并配以相应的说明标牌，增强文化内涵。结合创建四星，把“昌硕文化”作为一个突破工作，专门邀请专家对整体进行布置设计，投资xx万元对度假村文化环境作了调整，在庭院制作了一批相关的汉白玉雕塑，在大堂总台、走廊、大厅转角处精心布置了篆体印章、石鼓文书法、汉白玉印钮雕刻等，使酒店处处表现出独特的昌硕文化，尤其是大堂区域制作了一批吴昌硕印章和书画，强化了酒店的文化特色，受到宾客的广泛好评。 其次是做深做透竹文化的文章，就地取材，弘扬特色。“川原五十里，修竹半其间”，道出了作为中国竹子之乡的特色。作为当地的接待窗口，我们在度假村范围划出了专门地块，辟为竹园区。种植了各类竹子6000多支，一是作为饭店的一个文化亮点；其次也作为开发竹笋宴等竹笋食品的基地。在总体绿化布置手法上，统一竹类绿化的空间采用
面植和带状列植，使景致和谐统一，不仅起到掩饰作用，又有统一的效果。在形式上，采用大面积载植成林，利用竹子无明显落叶的特点，创造出绿竹成荫、万竿参天、云雾缭绕、幽禽争鸣的生动而清静的景色。在室内装饰上，我们把竹作为重要的材料应用到室内装饰上，在餐厅内，用根根圆竹排列起来的墙面，工整质朴；用竹根、竹鞭拼镶的图案，空灵秀美；竹制的陈列柜，典雅大方；再加上竹制的屏风、家具和竹雕、竹编工艺品，构筑了一个竹的世界，体现了竹艺装饰的自然情趣和清新的风格，充分的运用材料，在饭店内体现了当地竹文化特色和生态保护理念。在度假村的背景音乐中，我们把以竹为题材或以江南丝竹为乐器的音乐运用到背景音乐系统，通过利用广泛的以竹为题的音乐和歌赋，传播竹文化，使之与当地的环境融为一体。在餐饮氛围方面，结合当地情况，弘扬继承竹文化。酒店对所有包厢都以当地特有的竹类来命名，对包厢内艺术品主要布置了一些有当地特色的竹雕刻、竹工艺品、竹装饰画和以竹材做成的抽象画，每个包厢风格不一，各有特色。针对饭店内范围较大，在各条道路口就地取材用天然大石做成路标，并凿上路名，既能让客人欣赏别具一格的路牌又方便了客人。 我们希望通过度假村文化氛围的改进，使宾客处处感受到休闲的文化氛围，让宾客在轻松的环境里愉悦身心，体验真正的休闲度假。四、开展“创绿”工作和微笑服务活动，提高服务质量 度假村以“创建绿色饭店、建立生态家园”为环保宗旨和经营思想，全力营造绿色家园。绿色家园即生态环境优雅舒适的绿色饭店，为此度假村成立了以总经理为组长的“创绿”委员会，推行内外结合，经营与“创绿”结合，“创绿”与“创星”结合的工作模式。各部门也相应成立“创绿”小组，制定工作细则和行为标准，推出绿色餐饮，引导绿色消费；严把物品采购和供应关，以低耗、无害、无污染和无有害化学品为基本要求，推行绿色采购；控制一次性消耗物品，提倡再使用物品，积极节能降耗；设立无烟区，回收废弃物品；全方位实施绿色管理工程。同时，运用科学合理的方法节约能耗、降低成本，饭店的能源管理、设施设备管理及维修保养工作始终围绕增收节支的目标，完善能源计量，建立能耗档案，及时上报能耗情况。为挖掘节能方面的潜力，对饭店能源进行了有计划的管理，对水、电、煤气、油等能源运行安装了一些有利于核算的设施，对物耗的有效节约和控制，提高了饭店的经济效益，也体现了饭店的社会责任感。 针对度假村面积较大的情况，酒店斥资xx万元添置了观光游览车，方便宾客，尤其是儿童在饭店庭院内的活动。观光车属于绿色产品，环保无污染，穿行在林荫道上，既可作为饭店的一道景观，也是饭店档次的体现。 通过全体员工在工作中不断深化绿色经营理念和管理，完善绿色服务措施，树立绿色品牌形象，认真贯彻国家行业标准《绿色饭店等级评定规定》。抓好“安全、健康、环保”工作，打造绿色生态品牌。并于x年x月被中国饭店协会正式授予4A级“中国绿色饭店”，也是全国首批4A级中国绿色饭店之一。[Page] 度假村还配合“创四星”工作，开展了微笑服务活动。微笑服务是满足客人精神需求、提高宾客满意程度的重要方式，对饭店服务而言，微笑服务不仅体现出自身较高的礼貌修养和文化素质，更主要的是体现对客人的尊重与热情，只有尊重别人，才能得到别人的尊重，才能使服务在良好的气氛中运行。度假村充分认识到微笑服务的重要性，倡议全体员工微笑服务，在度假村内营造了一个和谐氛围，并已初见成效。 度假村的“创四星”工作是关系到酒店长远发展的一项战略问题，在“创四星”的过程中，度假村不是搞突击、搞形式，而是制定了详细的“创四星”工作计划，将软件建设和硬件改造同时改进提高。“创四星”领导小组也各司其职，分别承担了宣传培训、资料起草、服务质量、设施维护保养、清洁卫生等工作，由于这些工作范围基本上涵盖了这次“创四星”工作的所有基础项目，所以整个“创四星”过程是按计划控制。酒店员工有决心也有信心，在总经理室的带领下，在省市旅游局专家的指导下，将“创四星”的各项基础工作做的扎实有效。 创评四星级饭店活动需要有一定的投入，现在，我们的投入已经取得了良好的回报。我们可以欣喜地向旅游局领导汇报：在全体员工和管理层的共同努力下，xx度假村“创四星”活动取得了良好的经济效益和社会效益。xx年，酒店接待住店宾客xx人次。实现营业收入xx万元。其中接待国际性会议1个、全国性会议3个，全省会议44个，年接待会议团队700余个，年接待省部级领导约100人次，市厅级领导约400人次和著名人士等，今年x—x月份，酒店实现营业收入xx万元，比上年增长21%，酒店的经营和管理已经渐入佳境。 为提高饭店的综合效益，我们还有许多后续的工作，度假村经营规模将进一步扩大，酒店管理层已经计划在现有基础上，扩建酒店贵宾楼和行政楼，增加客房数量，并更加注重宾客的舒适程度和感受，提高客房档次。同时，酒店将继续抓好软件建设，通过邀请省内外饭店管理专家讲学和外出考察，提高酒店的经营管理水平，在加强管理层的培训学习的基础上，努力把酒店管理队伍打造成为一个学习型的组织。 最后,我们希望省旅游局领导对度假村的“创四星”工作给予指导和关怀，我们有信心有决心把xx度假村做成xx地区度假酒店的典范，为我省的旅游事业的发展做出自己的贡献。
⑹ 杭州滨江的之江度假村拆除后将建什么
在钱塘江边矗立了18年的之江度假村要拆了。昨天，记者从杭州市国土资源局滨江分局获悉，之江度假村所在土地已被政府收购。从本月28日起，之江度假村将停止营业，原有建筑全部拆除。今年11月底或12月初，这宗土地将被重新挂牌出让，同时，土地性质也会有所变化，从原先的商业用地变成商业、住宅用地。
曾是华东首个度假型酒店
如今的杭州酒店业，高星级酒店林立，其中光是五星级酒店就有十来家，相形之下，地处钱塘江边的杭州之江度假村已经显得不大起眼。
不过，在上个世纪90年代，之江度假村可是杭州酒店业的标杆，它开创了度假型酒店的先河。现在，很多四五十岁的人一提起它，依然有很多故事。
浙江省饭店业协会秘书长杜觉祥是杭州之江度假村的第一任总经理，从1991年接手，一直到2000年，亲身经历了之江度假村的创建和改造，对它深有感情。说起之江度假村要停业了，他觉得很惋惜。
他说，1991年，之江度假村还是北京化工系统的一家疗养院，当时叫之江宾馆，占地30多亩。1991年9月，时任萧山宾馆总经理的陈妙林决定与北京方面合作经营，作为输出管理的首次尝试。经过半年多的改造，第二年，之江度假村开业。
如今遍地开花的度假村在当年是个稀罕物，杜觉祥说，当时，全国的度假村只有两三个。为了确定之江度假村的市场定位，他们去深圳、珠海等地考察，还在书本上学习国外经验。最终，杭州之江度假村成为华东地区首个度假型酒店。
之后，之江度假村又经历了几次扩张。1994年，度假村购得30多亩政府出让土地，1999年，兼并了隔壁一家占地也是30多亩的上海某单位疗养院，形成如今的规模。
1996年，经国家旅游局评定，之江度假村荣膺四星级饭店，成为浙江省继杭州的黄龙和望湖、宁波的东港之后的第四家四星级酒店。
人们在那里学会了度假
“度假”这个概念，现在早已深入人心。但在上世纪90年代初，人们根本不知道“度假”为何物。杜觉祥介绍说，为了普及“度假”这个概念，当时，他们和报社合作，在报纸上炒作“度假”概念。
保龄球、网球、壁球、卡丁车、KTV……很多人在之江度假村见识了这些新玩意。杜觉祥说，之江度假村突破了酒店只限于吃饭的固有观念，率先推出大量娱乐设施，比如室内外游泳池、网球场、射击场、保龄球馆、卡丁车场、卡拉OK、草坪酒会等。度假村还不惜拿出大量空间和资金来营造环境，比如种植大片的草坪，在室外放养鸽子、孔雀，让客人在池塘里钓鱼，让整体环境看起来显得很休闲很轻松。同时，度假村还根据春夏秋冬不同季节推出各式各样的活动来吸引客人。
当时，人们生活水平逐渐提高，可选择的娱乐活动却不多。之江度假村首创的“度假”概念迎合了人们的这种需求。到上世纪90年代末，之江度假村的发展到达顶峰。那时候，许多上海游客来到度假村，每逢周末和节假日，常常一房难求。杜觉祥说，常常是前一拨客人还没退房，后一拨客人已经到了，为了留住客人，他们会先免费为客人安排一些娱乐活动。
现在，很多人一说起之江度假村，依然津津乐道。“我在那里学会了打保龄球。”“我女儿那里第一次吃到切片面包。”
恢宏的重建计划流产
之江度假村开业至今，曾先后进行过三次改造，不过每次改造的规模都不是很大。
其实，度假村也曾经做过恢宏的重建计划。2005年，有媒体报道，一家定位为白金五星级酒店、高达270米70层的酒店将矗立在钱塘江畔，这家酒店建在开元之江度假村内。
按照计划，这座白金五星级酒店计划于2006年底动工，由开元房产开发，采用酒店、住宅复合式的开发模式。酒店将仿照上海金茂凯悦大酒店的设计方法，以大约40层为界，以上为酒店，以下则是高档的酒店式公寓，以适应滨江区一些外籍人士和高级白领的需求。除了白金五星级酒店之外，整个项目还规划有5幢高层公寓，公寓和酒店共享部分服务。客人一开窗，不仅可以看到美丽的钱塘江江景，对岸繁华的都市风景也是触手可及。
可惜，这个美丽的计划最终只停留在了图纸上。开元酒店集团副总经理陈妙强坦言，问题出在土地性质上，之江度假村是商业用地，如果要建公寓，土地就要部分变成住宅用地，这一变更没有获得批准。
因此，之江度假村的几次改造都无奈受限于原有的建筑规模和格局。“就如同一个先天畸形的孩子，即便后天再是补救，依然会有缺陷。”之江度假村的有关人员承认，尽管目前生意还不错，但随着设施设备日渐陈旧，其它度假村越建越多，他们的压力确实不小，酒店集团也在逐年调低对之江度假村的营收目标。
而推倒重建也不太现实。陈妙强说，酒店是个投入大而回收慢的行业，如果没有住宅项目的支撑，资金回收的速度就很慢。
土地性质改变，扩大了区域建设空间
在岁月的洗礼下，之江度假村逐渐“苍老”。尤其是随着滨江区的快速发展，围绕在它周围的高楼大厦越来越多，令它越发显得矮小、落伍。
上周日，报纸上的一则公告吸引了很多人的眼球。“杭州开元之江度假村有限公司决定，自2009年10月28日起停止营业，特此公告。”昨天，当记者向开元酒店集团求证这一消息时，获得了肯定的回答。
开元酒店集团副总经理陈妙强说，由于政府要对这一地块重新规划，已经和开元酒店集团达成了收购协议，按照相关的政策，开元酒店集团获得了一笔可观的赔偿金。
杭州市国土资源局滨江分局土地整储中心的工作人员说，根据新的规划，这一地块的土地性质将有所变化。原先，这一地块是单纯的商业(金融业、旅馆、客房、餐饮以及娱乐等配套设施)用地，变更后将成为住宅、商业(金融业、旅馆、客房、餐饮以及娱乐等配套设施)混合用地。变更后，对土地的利用强度也大大增加，原本这一地块的建筑面积只有8万多平方米，重建后将达到近24万平方米，容积率大大提高。进一步细化的规划，这一地块将建一家五星级酒店，而北面则是住宅。以后，那里将是一个拥有一线江景的高端商住区。
停业之后，之江度假村将有5个月的时间拍卖酒店设备、安置人员。预计今年11月底12月初，这一地块将正式挂牌出让，除去少量道路、绿化用地，总出让面积为87.2925亩。
钱塘江边一块稀缺地块
目前，这一消息已经让不少房地产公司开始兴奋。窥视这一地块的，不乏像绿城这样的大牌房地产公司。
房地产业内人士分析，这一地块的区位优势非常明显。坐拥一线江景，和六和塔隔江相望，西面则是同样悠久历史的钱江一桥，毫无疑问，生活在这里让人能感受到浓厚的文化味和历史味。在一桥和四桥之间，这样的地块已堪称稀缺。
目前，这一地块附近的一线江景房已普遍在2万元/平方米以上，比如，彩虹城 (论坛 新闻)的江景房已经涨至2万元/平方米以上，彩虹豪庭 (论坛 新闻)的精装修江景房开盘价为2.8万元/平方米左右。业内人士预估，这一地块的精装修江景房可能会卖到3万元/平方米。而这一地块的楼面价可能拍到1万元/平方米以上，总价达到24亿元以上。
“如此高的地价，明显已经把很多中小型开发商排除在外。”业内人士分析，另外，土地总面积87.2925亩，建筑总面积近24万平方米，这样的容积率决定了将来这一地块的房子建成高度在100米以上的超高层，这对开发商的实力要求很高。“最后可能是被大公司拍到地，或者采取几家大公司合作开发的模式。”住宅和五星酒店在一起，就能共享到酒店的管理服务，加上超高层的建筑，种种因素决定了这里将是一个定位高端的商住区。
相应的，这个高端商住区也将整体提升滨江区一桥和四桥之间这一区域的档次。“目前，这一区块还缺乏形成规模的公建配套设施。为了不丢失原有的酒店客人，这一区块的五星酒店很可能和之江度假村一样做度假型酒店，这样一来，其他居民也能享受到酒店的餐饮、娱乐设施。”