❶ 网上知名IT行业的社区、论坛有哪些
网络上知名的IT行业的社区和论坛:
CSDN技术社区
对象: 只适合软件开发者
特色: 技术开发最全面的论坛，里面可以遇到很多牛人，版面也很全，什么J2EE，.NET
啊，该有的全上，在这里基本上可以提出任何问题，人气也是最旺的，不过一般提出的意见都有正方两面的，所以最终解决问题，还是靠自己。专业，很牛逼，就是速度慢。
itpub论坛
对象: 数据库开发人员
特色: 数据库方面是非常著名的，牛人不少，不过，现在比较杂，什么都做，网络，操作系统，行业应用，到体育贴图，当然有些也不错，人气非常高，特别是灌水方面。
UNIX论坛
对象: 系统工程师
特色:这里的特色就是操作系统方面在业界是最著名的，牛人不少，目前，在数据库，网络方面也颇有建树，当然灌水方面也不赖，呵呵，属于温柔性
JAVA世界
对象: JAVA开发
特色: JAVA方面非常综合的论坛了，牛人也很多，是一个难得的JAVA论坛，涉及你想象的关于JAVA目前任何技术。速度还可以。
HUIHOO论坛
对象: 中间件开发者
特色: 人气不错，版面风格独特，在开源，中间件，工作流方面非常不错，问题讨论都非常深刻、也很专业。速度一般;
IT售前论坛
对象: IT售前及技术顾问
特色: 业界知名的售前技术顾问论坛，比较新异的知识点，各个IT行业版快划分也比较好，也非常专业，绝对是我稀饭(喜欢)的风格，网站风格业内罕见，也有很多专业文章，没有地方灌水，厉害。
菊花论坛
对象: 网络工程师
特色: 之所以我喜欢是这个网站很多做CISCO工程都知道，也是别人介绍我去的，时间非常久了，颜色比较暗谈，属于忧郁型。
AMTEAM社区
对象: 高端IT人士, 特别是IT管理人士
特色: 评论类比较多，基本上在其他媒体上看到的评论，这里都会有，要想了解IT发展的情况，就来这里看看。
华尔街社区
对象: 需要阅读财经文章IT人士, 特别是IT媒体/策划/创业者
特色: 如果你是关注财经科技, 特别是NASDAQ和VC的人士, 建议去华尔街社区.在华尔街社区你可能经常碰到IT/VC大佬.在跟踪国际市场行情变化等方面独树一帜。
世界经理人社区
对象: IT管理人士, 特别是CEO/CIO/CTI/CHO/CFO等高级经理
特色: IT精英必需懂管理, 否则永远是小程序员可能是最好的管理社区了, 商业领袖、商业新知、创业论坛、职场生涯等栏目可以说在页界非常有名气! 如果你是或想当大公司的职业经理人，或想开始创业, 推荐去看看。
❷ 网络IT经理都负责什么
部门目标制定
项目规划
人员管理
绩效考核
网络监控
部门培训
工作协调
信息化推进管理
数据备份安全管理等
❸ IT经理面试技巧有那些呢
一般来说，面试你的人都不是一个很好对付的人。别看他彬彬有礼，专看上去笑眯眯的，很和气的属样子。但没准儿一肚子坏水。
有些人待人特别客气，说话还稍稍有点结巴的，更容易让人上当。
所以，牢记一点，面试的时候保持高度警觉，对方不经意问出来的问题，很可能是他最想知道的。
举例来说，我每次面试的时候，最喜欢说的话就是：哦，我不是人力资源的，你别拘束，咱们就当是聊天……
负责面试的人，一般有两种，一种是专门的人力资源部门。
其实更多的资料你可以去百万年薪网去查下， 我面试的时候经常去这个网站的
❹ it技术网站排名
1、虚拟化技术（Virtualization）（去年排名第5）。在研究了经济危机对IT企业开支的影响后，Gartner把虚拟化技术列为企业必须拥有的首要技术。Gartner认为虚拟化技术对于互联网企业来说，具有“瑞士军刀般一刀致命”的能力。Gartner的分析师Carl Claunch表示，虚拟化技术可以让用户“组合不同种类和代际的存储技术”。这方便了用户在不同的竞标中混合和比较存储技术。
2、云计算（Cloud computing）（今年新上榜）。Gartner分析师Cearley说，如果世界上有一份炒作力度最大的IT技术榜，云计算必定是位列榜首。他在论坛上说到，“这些天来，就算你挥舞一只死猫，碰到的人都在谈云计算。”这番话引起了现场观众的一阵会心的轻笑。但实际上Gartner对云计算非常重视，它认为云计算可以改变IT行业格局。云计算不仅可以作为软件服务的平台，也可以作为存储和计算基础设施的提供者，甚至还可以作为信息和商业处理的平台。
3、计算架构（Computing fabrics）（去年位列第8）。服务器技术不断演进，目前已经到了一个关键阶段。用户要决定是否购买物理资源，包括存储器、I/O或者处理器等，还是购买并将它们集中到一起，形成一个“资源池”。Gartner分析师Claunch说，计算架构将“你需要的资源都组合到了一起”。因此，IT商店能根据这个模式，通过大中小不同服务器的“独立池”进行分别处理。刀片式服务器（blade Servers) 也拥有计算架构的部分功能，比如说能移动存储器和处理器的能力，但是相当有限。
4、面向互联网的架构（Web-oriented architecture）（新上榜，但同去年位列第7的“互联网平台”很类似）。Gartner去年曾谈及这个架构，预测其将成为服务递送的模式。今年，Gartner则更进一步，讨论了架构方法，以及面向互联网的模式如何影响服务导向的架构等内容。顾名思义，这个架构使用的互联网标准、标识、格式和协议。
5、企业级混搭（Enterprise mashups） （去年位列第6）。混搭本来是一个很有趣的生活用词，现在正成了一个严肃的企业工具。混搭允许用户使用公共APIs，迅速整合各种服务和能力。这个内容整合工具使商业用户有能力迅速处理企业内外的大量数据。
6、专业化系统（Specialized systems）（今年新上榜）。思科的路由器是一个典型的例子，但市场上还有关于Java、数据仓储和其它处理内容的专业化设备。Gartner分析师Claunch说，采取这种方式，可以节约成本，而且同新的趋势保持与时俱进。
7、社会化软件和社交网络（Social software and social networking）（去年位列第10）。Claunch说，这些工具可以让员工“能够以一种动态的流行方式，从事跨越组织内各部门的工作”。
8、统一通信技术（Unified communications）（去年位列第2）。Gartner表示，在过去5年里，由于统一通信技术的发展，“通信服务提供商的数量可能减少了至少50%”。
9、商业情报技术（Business intelligence）（今年新上榜）。这对企业来说完全不是新东西，但随着计算机计算能力的不断提高，IT企业能够提高分析和运用商业情报技术的能力，比如将商业情报分析直接应用到商业运作过程中。
10、绿色IT技术（Green IT）（去年位列第1）。这已经是一个战略性的技术了，而且其重要性不会迅速弱化。对于IT行业来说，绿色意味着一切，包括减少能源消耗，减少燃料使用等等。
❺ IT人士必须知道的几个求职渠道
(1)招聘网站
招聘网站是大多数程序员找工作的选择，也是很多企业招募人员的常规选择。对于一线城市的程序员来说，基本上不用考虑地方性的招聘网站，全国性的招聘网站已经优先覆盖了这些城市，信息足够丰富;而对于生活在二三四线城市的程序员来说，地方类的招聘网站往往会有出乎意料的效果。
对于刚出校门的，或者经验不多的程序员，可以在前自由职客，前程无忧，智联招聘、中国人才热线之类的网站找找机会。
如果你摸爬滚打了两年，有了一些积累，可以考虑eoe android社区，Cocoa China等专业的技术论坛、CSDN JOB、QQ群、猎聘网、自由职客等。
(2)专业技术论坛
程序员们经常聚集在各种专业的技术论坛讨论交流各种技术问题，而很多IT类公司也会到程序员出没的地方发布针对性的招聘信息。专业技术论坛上的招聘信息最大的好处就是具有针对性，就是针对这个技术论坛讨论的技术方向的，求职方和招聘方往往具有很高的匹配度。 经常聚集在各种专业的技术论坛，比如QTCN，eoe android社区，Cocoa China，PHP100，讨论交流各种技术问题。很多IT类公司会到程序员出没的地方发布针对性的招聘信息，所以，那些技术论坛，往往开辟有招聘专版。
专业技术论坛上的招聘信息非常有针对性，就是针对这个技术论坛讨论的技术方向的，比如企业在QTCN上发布的招聘信息，就是针对熟悉Qt的开发人员的，而企业在eoe android社区发布的招聘信息，就是针对熟悉Android的开发人员的，其他类似。
几乎每一种技术都有相关论坛和网站，这些网站上也都有企业发布招聘信息，求职方和招聘方往往具有很高的匹配度。这也是专业技术人才找工作的一个重要途径。
(3)猎头
猎头在人力方面还是有很大作为的，他们和企业关系较好，很多企业会委托猎头来招聘高端职位。所以，如果你有机会结识猎头，一定要留下他们的联系方式，保持联系。
(4)QQ群
技术类的QQ群分为两种，一种是热爱技术的大神们建立的，专门交流某一项技术的技术导向群;一种是HR、猎头或具有相关身份的人或机构设立的，针对某一项或某一类技术的招聘群。这两种群，都有招聘信息发布，我的感觉是，技术导向群里的招聘信息，针对性更强，但频度低，而招聘导向的群，针对性稍差，但频度高。要想找某一方面的群，只需要在通过QQ查找关键字即可。
(5)内部推荐
内部推荐也是非常非常值得一试的方式。很多公司信这个，认为自己的员工不会推荐不靠谱的人。所以，如果你能找一个目标公司的员工来推荐你，那你就踏出了成功的一步。根据六度空间理论，如果你愿意，总是能找到推荐你的人的，别怕麻烦。 以上五个求职渠道各有其优势，大家可以根据自己的需求选择适合自己的渠道试一试，说不定下一个找到好工作的就是你!
(6)IT人才就业服务
通过IT人才就业服务，把你的需求告诉他(薪资、福利待遇、公司环境)，他们会根据你的需求精准的帮你匹配对应的公司。如北京得自由职客，自由职客服务平台是厦门迦太利华信息科技有限公司创办于2013年的IT人才服务平台。本平台以就业和解决企业高端IT岗位用人为导向、以人才为根本、以技术为核心，着力于输送深受软件企业欢迎的实用型高级人才，解决IT企业热门、高端技术人才紧缺的难点。
❻ IT经理世界订阅去哪里好
感觉杂志云里面杂志种类比较多，而且还可以有一些优惠
❼ 国内外的著名IT项目经理有哪几个
微信开发有一个别的就不是太了解了
❽ 《IT经理》txt全集下载
IT经理 txt全集小说附件已上传到网络网盘，点击免费下载：
内容预览：
第一章
会仪终版于结束了，陈志远有种如释重负权的感觉。刚才的会议让这个中年男人感受到了从未有过的压力，这是一种带有恐惧感的压力。李木林的态度使他隐隐觉得宏建公司和自己在今后的日子里可能会发生一些什么。
陈志远的抽屉里其实早就准备了一封辞职信，他很清楚，作为职业经理人时刻要做好这样的准备，不是炒老板就是被老板炒。目前面临的形势的确很困难，只是自己真的会第二次离开宏建吗？办公室里静悄悄的，只有窗外的小雨还在淅淅沥沥的下着，思绪把陈志远的记忆带回到了七年前。
第二章
2000年秋天的一个阳光明媚的早晨，和煦的微风拂过人们的面颊，送来了这个海滨城市所特有的淡淡的咸味。林荫道上，一个三十几岁的中年男人正在匆匆的走着。他中等的个头，身材修长，两道浓浓的剑眉下是一双炯炯有神的眼睛，挺直的鼻梁，嘴角坚毅的的向上扬着。这个人叫陈志远，东海市人，住在离市中心很远的教育新区，结婚7年了，家里除了有个贤惠的妻子阿蓉外，还有一……
❾ IT经理必看，怎样更好地选择MPLS供应商
Robert Sturt：很多时候，选择一个多协议标签交换(MPLS)供应商成为了以商品为基础的采购决策。内IT经理在对各个MPLS(多协议标签容交换)供应商进行对比时，遇到很多挑战。采购项目失败的主要原因也许是优柔寡断，这也是很多组织目前常面对的问题。优柔寡断导致的重要后果是对用户生产力产生负面影响，轻微后果也是会影响士气，令人沮丧。
IT经理之所以很难选择一个MPLS(多协议标签交换)，部分原因是很难从服务商市场中提取到有形的信息。IT经理面对大量相似的特性和优势时，它无法量化这些产品营销背后的真正价值。这种情况下的必然结果是IT经理要么不做出决定，要么选择最低报价的供应商。
权衡各供应商时，需要考虑两件事情：具体需求和服务供应商的能力。你要深入了解公司目前的网络部署，明白合同期内该服务供应商会带来的关键优势和劣势。当你将网络部署分析和业务战略情况结合起来时，一份具体的需求说明就形成了。而且考虑到业务增长方向是非常重要的，因为采购项目会对产品设计产生比较大的影响，业务增长也会应用到用户和未来的应用程序上。