大陆希望集团旅游海南度假地产项目

❶ 论海南旅游房地产

海南房地产界为何没有大商人?
（ 2005-01-17 09:11:14）

海南冬天一般来得比较晚，但海南房地产却早早感受到了寒意。从2004年入夏以来，开发商普遍感觉房子不好卖了，以至当某楼盘报出已经基本售价，业内会习惯性的质疑是真是假？
海南的房地产需要盘整，可是如何盘整就成了摆在海南房地产市场面前的问题。《证券导报》记者对海南旅游研究所研究员李澄怡教授进行了专访，就“2005年，海南房地产怎么走？”作进一步探讨。
记者：去年下半年以来海南一些开发商都感觉房子不好卖了，您分析是什么原因？
李（海南旅游研究所研究员李澄怡）：的确是这样，我认为最根本的原因是思维方式的陈旧。包括地产开发商、政府有关职能部门的思维方式都急需改变。目前海南大多都是些中小地产商，取得一小块地，开发一个小项目，关注的是眼前的事情，眼光很近。海南房地产界缺少放眼世界的，紧跟时代步伐为长远考虑的大地产商。
记者：现已经进入到2005年了，我接触到了一些开发商都希望在这一年寻求一种突破，但又找不到办法，您怎么看待2005年海南的房地产市场？
李：首先海南是有突破前提的。前提就是中国需要海南，海南对中国是有价值。在过去，由于经济条件不好，大家没有钱来海南，也不会想到来海南度假。当中国进入新世纪的时候，财富在聚集，中产阶层已崛起并具有一定规模。度假成为这些人的生活方式。海南之于中国正如佛罗里达之于美国，成为度假的目的地。
我个人认为，将岛外人的度假同海南的度假型房地产结合是海南房地产业突破的地方。但遗憾的是，海口的房产产品缺乏特色，放在哪都可以，目前海口很少有房地产产品是为度假服务的。
记者：您为海南房地产发展指出了一条路，但路如何走呢？
李：寻求突破要解决两个问题，一个是海南的房地产该是什么样，另一个是该如何去做。
先回答海南的房地产该是什么样。如前所述，我认为应该是养生度假休闲型房产。这种类型的房产是跟常态房产不同的。所谓常态房产就是在一般城市中为了解决安居问题而建的房地产项目，主要作用是为了基本生活，方便工作等。海南目前所开发的项目大多都属于常态房产，但是有没有想想，内地人来海南买房还是为了基本生活，方便工作吗？他们来是度假的。要说基本生活，这里小区、交通、配套都不如内地许多城市，他们更不会来海南找个工作。
记者：海南还有气候，大海……
李：正因为还有这些，才卖出去了一些房，但卖不动了。下一步该探讨如何去做的问题了。
第一，要树立品牌。海南的房地产对外整体打什么牌，不能再称“海南房地产”、“旅游房地产”，这些已经被叫烂了，甚至扭曲了原来的意义。海南现在要以一个省的名义，对外打一张牌，就是“度假地产”。这个牌的名称我还没有想好。
第二，物业的基本状态要改变。度假型的房地产不应该向内地其他城市房产那样一幢幢密集的高楼排列。是什么样，可以向度假型酒店借鉴，加上一些诸如大阳台、靠椅等有度假味道的元素。另外，小区环境、户型、景观都要为了度假而改变。
第三，经营方式要改变。比如说一个东北的退休老人想来海南买房，但他只想买10年的房产实权，因为买多了没有用，这样地产开发商在经营上就要灵活。
第四，服务要改变。首先要改变的是服务的功能，目前海南小区物业提供的服务都是常态房地产服务的，且不比其他地方好。度假型房产的服务是什么样，接近于酒店，更主动，更亲情也更丰富。给业主提供打扫卫生、做饭、洗衣等服务。其次在服务的管理上要变化，酒店的管理可以迁移到度假型房产管理来。
第五，营销手段要改变。营销的目标市场要定位准确，卖点需要更加清晰的表述，客户要进一步的细分，同时营销的手段、内容、方式都需要变化。
第六，社会配套要改变。社会配套分为两方面，软配套和硬配套。软配套海南做的比较好，海南由于本身移民比较多，不排外，来这里度假会感亲切。但在硬配套上就太差了。内地人到海南度假是寻求开心的，但买了房才发现生活不方便，尤其是三亚，医院、娱乐都缺乏，就连买菜购物都不方便，这么多不方便带来了不开心，还不如在内地呆着。要解决这些非房地产开发商之力能及，政府要意识到度假型房地产对生活配套的更高需要，为这种更高需要打造配套。
记者：海口目前存在大量的常态房产，或许如何消化掉是不少房地产发展商关心的话题，您有何建议。
李：度假型房产是未来发展的趋势。至于目前存在的常态商品房何去何从就接受市场考验吧。

❷ 境内东方中国十大最佳度假地产项目评选项目简介

迪拜被视为动荡区域中的一个平静绿洲。哈利法塔、豪华海洋主题度假村亚特兰蒂斯，还有私人山庄和顶级别墅区与酒店集群的棕榈岛……这处沙漠中的绿洲“桃源”最大程度演绎了居住品质、顶级配套与海岛风光。肯尼亚安博塞利国家公园的8套顶级别墅、南非东南部旷德伟私人禁猎保护区内的9栋独立木屋别墅、美国犹他州茫茫沙漠中的安缦吉里……“走向荒野”不再只是旅行家和探险家的专利，地域上的原始粗犷与居住上的豪华舒适所形成的巨大反差成为越来越多的都市人所追求的远离尘嚣的居住体验。
国内如是，莫干山里“藏”着的裸心谷、长白山“造”出的度假区、海口火山岩上“冒”起的观澜湖，国内地产大盘也逐渐将“外野内奢、人在景中”作为项目的卖点与定位。
如果说上一个十年是城市地产的“黄金十年”，那么随着人们生活方式的改变，讲求顶级生活方式的高端别墅区和基于享受、休闲、度假的旅游地产，已成为房地产市场的一剂强心针，为行业发展带来无限潜能。一线城市集住宅、商业、休闲、娱乐为一体的城市综合体将度假生活融入了更多城市气质;广东、云南、海南的旅游地产项目以稀缺的景观资源与气候条件，成为城市中坚人群追寻顶级居住方式的梦想之地;从沿海之滨到西南边陲，一批代表着本地生活味道与民族风情的综合性度假项目如火如荼;十年时间，见证着人们从城居走向海居、山居、旅居生活的文化革新。
别墅区、度假区……当地产与旅游以更加完美的方式融合，“区”的概念则将人们从繁华之外带入了一片专属的度假之境。旅游概念的渗入，让生活即为度假。将从前的观光享受变为可以静下来、慢下来的生活;将原来只能在度假村享受到的体验移植进自家门口的社区;人们居住模式的改变和消费方式的更新，让越来越多的开发企业看到了住宅产品的创新空间。一批能够代表中国新晋度假体验式生活的顶级住宅产品和度假综合体，以人居传承这一最高居住形式回归中国文化之根和度假之道。

❸ 我想买一套旅游地产的房子，作为自己休闲度假用，但是海南太贵了！买不起了！！！

去丽江旅游的时候发现，那里很多花园式酒店都是外地人在丽江购买的房子，一般都是由当地的物业或代理公司代管，业主或业主的亲友要去旅游住宿，可以提前跟代管的人确认好时间直接免费住宿， 而平时房子外租还有收益。感觉这样的方式挺不错的。还有惠东巽寮湾那一带很多公寓式酒店也是这样的模式。不过巽寮湾那一带的景色是可以，海水就实在不敢恭维了。

❹ 海南木棉湖希望国际文化旅游度假区。我在11年买的3500

木棉湖11年还没开盘，要2013年底才开盘。。。。11年怎么可能买到

❺ 融创中国深耕海南市场的六个项目分别是什么

这六个项目分别是“阳光小镇”、“观澜湖”、“博鳌金湾”、“南燕湾”、“日月湾”以及“蓝立方”

❻ 大陆希望集团的介绍

大陆希望集团有限公司是以高科技为主业，包含能源、化工、建筑、旅游及金融投资在内的多元化综合性集团。
大陆希望集团产业涉及电子、电力、中央空调、建筑、化工、酒店、食品、旅游、金融等领域，目前拥有深蓝科技公司、希望电子研究所两大技术研发平台，并通过成都希望大陆实业有限公司、成都大陆希望投资发展有限公司两大投资管理平台完成了对旗下产业的优化布局，形成以传动控制变频器系列产品、中央空调系列产品为代表的机械电子板块，以氯酸钠生产和发电、输电、配电、供电等水电梯级开发、综合利用为代表的能源化工板块，以房屋建筑工程、市政公用工程、路桥及钢结构装饰工程专业承包为代表的建筑总包板块，以旅游、酒店、房地产项目的投资与开发、服务、土地整理、基础设施建设、环境绿化等的大型综合性、复合性旅游、酒店、房地产项目为代表的旅游酒店板块。
大陆希望集团的四大板块以高技术为核心，资源综合利用为纽带，经过十多年的发展，初步形成紧密的、立体的上、下游产业链，以规模化产业集群模式参与市场竞争，长期致力于为市场提供优质的产品和优秀的服务。 大陆希望集团审时度势，在经济发展的新时期提出了“老产业升级，新产业科学布局，规模化发展，国际化经营。在多元化前提下，实施由大做强扩张型战略。”在未来五年中，将逐步实现由内部生产管理型向外部交易型转升的经营模式，进一步加速两大技术研发平台的成果转化，发挥两大投资管理平台的作用，突出四大核心产业链的系统竞争力，融合产业经营与资本运营，围绕实业稳步发展，成为响誉国内、蜚声国际的特大型多元化企业集团。
大陆希望集团所涉及的产业符合国家宏观调控鼓励类产业发展政策。在秉承希望集团稳健经营传统的同时还运用现代企业管理体制，ERP信息化体系，实现科学的、高效率的管理流程，结合企业自主知识产权和管理理念，形成了一个实力雄厚、稳健、高成长性的规范化现代企业集团。集团总部设在西南航空港经济技术开发区，是集决策中心、投资中心、管理中心、科研中心等为一体的综合性管理机构。集团内部按照以股权为纽带、以法律为准绳的原则规范经营，通过成都大陆希望投资发展有限公司、成都希望大陆实业有限公司两大专业化的投资管理平台，实行经营管理目标责任制，以绩效管理、360°考核等手段强化企业内控，另一方面推行集团内部市场化，明晰集团所属各板块投资主体和业务范围，分工协作、共同发展。目前在坚持集团内部生产型经营模式的基础上，迈开外部交易型经营模式的步伐，初步实现产品经营和资本运营齐头并进，共促发展的良性局面。
秉承“实业报国，永创第一”的企业理念，成都大陆希望集团有限公司的发展中心一直放在以高科技为基点的制造业，以期真正实现企业发展、国家富强。

❼ 海南海口三千亩旅游地产，找概念规划设计单位，哪位高人推荐几家国内外顶尖的规划设计公司

法国莱蒙国际建筑景观设计集团（香港）有限公司

邢灵敏教授为主持设计师，老师是城市规划与建筑设计高级工程师、风景园林工程师、高级景观设计师，老师连续三年获得年度中国十大最具影响力设计师，2019年12月与郎平、郭兰英等十人荣膺“2019中国文体产业十大领军人才”，邢灵敏老师是唯一代表与文体人物同台竞技的设计师。
1、他从事建筑、景观、室内设计，旅游项目策划规划、民宿设计、环境艺术设计教学研究设计工作；2、雕塑、绘画艺术不输专业大咖；3、文学创作方面出版专业书籍及长篇小说；
他是全案设计专业人才和文化艺术复合型人才。
邢灵敏老师是中国建筑与室内设计名人圈成员，与林学明、姜峰、琚宾、任清泉、符军等大咖在名人圈一个同框画面。
邢灵敏老师拥有职称资格：
英国皇家特许建筑师、城市规划与建筑设计高级工程师、风景园林工程师、高级景观设计师、高级室内设计师、国家一级美术师；
英国牛津艺术学院客座教授，海南大学美术与设计学院客座教授、硕导，海南科技职业大学艺术与设计学院教授；
2019年12月与郎平、郭兰英等十人荣膺“2019中国文体产业十大领军人才”，邢灵敏老师是唯一代表与文体人物同台竞技的设计师。
2019年9月入选“庆祝建国70周年纪念”发行个人珍藏版邮票一套。

❽ 有谁可以提供关于海南岛旅游地产成功案例的资料

《旅游地产改变中国》部分目录：
第二篇 承题——度假、休闲与版第二居所
第五章权 从海南国际旅游岛说起
第一节： 海南想象
第二节：海南房地产热潮
第三节： 海南岛各楼盘概述

第六章： 海南岛不仅仅是个岛
第一节： 海南往事
第二节： 海南印象
第三节： 海南房地产发展第一次热潮

第七章 国际旅游岛：理想和现实有多远？
第一节：夏威夷是理想目标吗？
第二节：海南岛会成为“中国版夏威夷”吗？
第三节：博鳌亚洲论坛给海南岛带来什么？
第四节：国际旅游岛定位解读

第八章 中国的第二居所
第一节：一岛——海南明星楼盘
第二节：巨头云集海南旅游地产
第三节：从海南岛到长白山、普陀山、武夷山、西双版纳
第四节：龙湖地产——一山、一湖、一岛