度假类房产

『壹』 度假地产的度假地产的定位方法

一、“占位”
旅游/度假+地产开发(含配套)=旅游度假地产，应归类非理性策划的多元地产策划。其定位术就是寻找其在未来游客与消费群体心中位置的方法。定位的两大形式：
1.非理性定位。又分为三个层次：1）高端定位是创新营销，而不是需求营销；2）中端定位是引导营销，也不是需求营销；3、低端营销，才是需求营销，也就是传统的响应营销。而中国的房地产营销空间关键在于创新与引导营销。如，故宫就是先创造，后满足人们观赏旅游需求。
2.心理性定位。聪明的策划人总是先从市场的空白点创造出概念，对消费群体进行引导。如，王志纲在策划碧桂园时，提出“给你一个五星级的家”。这个口号并不是人们的需求，因为“五星级”是一个宾馆的概念，“五星级的家”绝对是引导。只因为这个概念占据了购买者大脑的位置，才获得了营销的巨大成功。
所以，市场的推进是由创造者控制的，而不是需求者来主导的。当然，这种需求是在创造者控制之下发生，引发不同层面的不同需求点，从而引发购销热而已。
二、定位创新
1.“地段”进化论
房地产的名言“地段、地段，还是地段”，经在旅游度假地产上进行演绎，就是：在地段优势上寻找亮点、焦点、热点。这“三点”不一定是地理坐标上的，而是人们的心理需求点。马来西亚云顶赌场就是一个成功例证，国际“mall”模式已经在改变“唯地段论”学说。
通过找出消费群体中的“需求点”，贯穿进一个全新理念，再引导这种“需求点”变成购买热点。譬如，金海湾大型度假地产项目，笔者所在的策划团队就给它注入了“财富洼地”的投资定位。
2.超越“功能性”
现今，地产开发功能定位已经超越功能本身，达到“时间+空间、封闭+交流、流动+静止、有形+无限”的“四维”时代。搞旅游度假地产开发，再说这里有多么好玩、好吃、好看，这种功能性的定位需求已经过时。
可以说，旅游度假地产开发的价值，已经超越了居住价值，而上升到精神愉悦、心理满足层面。
3.过时的“四把斧”
我们通常把“吃、住、玩、购”称为旅游度假地产赖以营利的“四把斧”。一般的开发商认为，只要解决了这四个问题，其他问题就迎刃而解。其实，这是一个最大的误区，正如一个人，所有功能都齐全，却没有了灵魂，这个人就没有了存在的理由。旅游度假地产也是一样，“四把斧”必须要用一个灵魂统一起来，才能发挥其巨大作用。
所以，旅游度假地产定位应是创意为先导，注入“灵魂”（也就是它的价值）。
三、寻找唯一卖点
国际定位大师倡导的定位要冲破五大屏障：1、只能接受有限的信息；2、消费者喜简烦杂；3、缺乏安全感而跟随；4、品牌印象不会轻易改变；5、原有定位容易因为延伸而模糊。在旅游度假地产定位中也存在类似屏障，只不过是变换了名称找卖点。旅游度假地产除政府公益性开发、慈善事业开发外，其他开发都存在着明显的功利性。那么，也就存在着广告学中的3S：卖什么？怎么卖？谁去卖？找出卖点是第一难题：
1.从深厚历史文化底蕴找卖点。如山东省梁山县的旅游开发，最大的卖点莫过于恢复“水泊梁山”水寨，再来个“全国招聘李奎、李鬼”，自然会拉动眼球经济。这只是挖掘到宋朝。西安的兵马俑可直接挖掘到秦朝。炎帝陵可直接挖掘到人类之始。中国上下五千年的历史文化，蕴藏着无数卖点。任何地点，即在地表上的那个“点”，只要有心去找，就一定能尽如人意。
2.从未来发展空间找卖点。中国入世后，世界经济、品牌一体化，房地产户型、品味、布局呈世界化。所以，找卖点不是只从区域性、封闭性找卖点，更要看到潜在的客户流动群。虽然房地产是不动的，但购置房产的人却是流动的，如桂林“国际旅游物业超市”，主要是外地客户，重点是港、深、澳客户群及部分外国人。因为这里地势优越，但对当地人不是优势，桂林山水甲天下，名山、名地、名宅、名人主要是影响外地人。
3.从个性化发展找卖点。任何城市发展都不是千篇一律的，任何花朵都不是绝对一模一样的（当然，克隆除外）。旅游度假地产也是个性化发展而千姿百态。如三山、五岳、八达岭长城、平遥古城等及全国各大名胜景区无不具有自己独特个性。除了在这些已有旅游品牌上进行延伸拓展外，商家的着眼点应放在潜在个性的开发上。如果地下是宝藏，你用什么方法开采出来？露天开采法？斜井开采法？竖井开采法？只不过是方法的不同，个性怎么塑造，不只是看你的慧眼功夫，还要看你的慧心功夫。
4.用超前推断法找卖点。策划旅游度假地产也要讲3A原则：即超前性、独创性、实用性。如开发一个旅游项目，首先在作完大量调查、历史推论之后，就要得出“它是什么？”“它应该是什么？”的感觉点，然后围绕这一点放大，至少要超前5年或10年的方法去设定它，以避免“佛山无佛”“芜湖有湖”的现象发生。
5.用亚文化设定卖点。亚文化不是正统文化，它是每一种文化中包含着的若干个较小的分支，称为亚文化。亚文化包括民族、宗教、种族和地域等诸多因素，有时候的影响力比文化本身还要大。如选择地势、住宅等方面的风水学说，很多人，特别是东南亚一带的人，很相信“风水”会带给自己好运。有些商家也比较看好“风水”学说，往往策划家讲10句，不如易经大师讲1句。有时候项目的成败就在于易经大师一锤定音。我们称这种现象叫“潜在精神动力”现象。往往从正面、从文化本身苦苦思索找不到的卖点，通过这种“潜在精神动力”的启发，很快就能激发出来。
四、倒2:8法则
旅游度假地产策划不同于一般策划的另一个不同点就是：倒2:8法则。即旅游度假地产的成功，80%在于地理位置和战略定位、规划、设计，20%在于销售执行。分开来看：
1.思维定势上的倒2:8。即我们的创意、战略定位、规划、设计80%要放在20%的销售执行上。如果按照正常的2:8定律去设定，80%的策划点不浓缩在20%的销售执行上，那么，你做的地产恐怕80%卖不出去。
2.超越时空上的倒2:8。旅游度假地产不是作景点，主要是解决“地”和“房”的销售和经营问题。投入和产出速度的快慢，直接决定着投资商的重大决策。
3.规划、设计上的倒2:8。与一般规划、设计不同的是,旅游度假地产主要是卖点设计，这种卖点设计是注入思想与灵魂的动态设计，而不是固态设计。把最吸引人的卖点挖掘出来，应当牢牢记住：卖点设计不是卖现在，而是卖将来；不是卖近景，而是卖它的规划远景。20%卖现在，80%卖将来。
4.思维定势的倒2:8。旅游度假地产20%是卖房，80%是后续经营。
五、定位断层
旅游度假地产的开发远景走向是由简单到复杂，由纸级到高级，由单一功能向多功能发展，其规律性如同城市发展的流程：部落——村镇——新城——复合城市——城市群。很多开发商由于生活、经营、知识层面的有限性，无法驾驭旅游度假地产发展和复杂科学，这给策划人特别是专业策划人提供了更大的发展空间。
1.经营者的思想断层。旅游度假地产开发的是三维空间：天空、地面（水面）、地下（含山下、海下、水下）。但由于开发商、经营者的思维局限，第一步迈出了，第二便处在十字路口，左顾右盼，东张西望，不知怎么走了。如北京的二城：天下第一城、中国酒文化城，就是陷入了这种误区。全国旅游度假地产的半拉工程比比皆是，处在十字路口的房地产开发商也大有人在。
这些只是现象上，本质上反映了主要经营者全局驾驭能力不熟，或者说指挥能力有余，借势、借智、借力等方面不足。而这种经营者又非常自负，听不得别人意见或建议，只能在已设定的误区里越陷越深。
2.定位设定断层。旅游度假地产定位设定一般遵循的是以聚人为本的原则，因地制宜，因势而立的原则。而聚人为本是第一原则。如安徽舒城县的万佛湖，湖水面积五十平方公里，共有66个岛屿。近年来，投资商立足于景点开发，大量投入水上运动，结果几千万投进去，收获却寥寥无几。因为游客太少，搞一个水上项目比赛也不过10万人，几天之后又冷冷清清。如果解决不了聚人的问题，这个地方只能是投资的无底洞。
类似这样的事很多，投资商也不是不精明，但缺乏的是大手笔、大战略的定位设定。
如果改为以聚人为本，把卖点放在佛字上，全世界50亿人有20亿与佛有关联，营造一个世界佛文化旅游圣地。现我国注册和尚有18万人，每年开一次国际性的“万佛大会”。同时拉动地方经济、技术、文化与国际合作，很容易形成热点。旅游上我们把九华山——黄山的游客作一下引导，营造“三山五岳一湖（万佛湖）”的概念。人脉动，钱脉自然动。这个地方很快就变得寸土寸金。
3.景观移位断层。在创造景观方面，景观移位也存在着断层现象：对国外景观盲目移植，照样制作，毫不顾中国国情与消费者心态，甚至把国外一些不登大雅之堂的景观也移植过来。理由是：深圳锦绣中华——世界之窗，北京世界公园都移植成功了，我们为什么不能成功？
前面论述了概念先导原则，第一个提出来的是创造，第二个提出来的是复制，第三个提出来的能不能创造价值，就不得而知了。

『贰』 度假板块房产缺点是什么

中国的度假房产受限很多。我国没有执行带薪休假制度，这就导致了:节假日，景区专爆满属，而非节假日，极度冷清的场面。即使你有再好的硬件设施，也不能完全发挥出来，造成资源浪费。再一个，就是时令问题:南方还好说一些，四季温度变化不大，可以全年接待游客，可北方就不行了，北方四季分明，这也导致了有些景点淡季游客少，从而影响度假房产的销售和使用。
一点拙见，仅供参考

『叁』 为何养老度假型房产这么受欢迎

随着北京打造国际大都市定位，北京市区正面临全面高速的发展，城市负载量的大幅提升让都市的生活环境、居住环境显得越发吵杂，生活节奏过快、交通拥堵、空气质量下降等都成为目前有目共睹的问题。
因此，那些厌倦了城市繁杂生活的市民已经开始主动寻找更为宜居的地方进行生活品质、居住条件的升级换代，这种在发达国家城市发展中出现的“主动外溢”现象，在北京也开始逐渐明显。其中，养老型、度假型需求的升级置业者往往对居住环境的要求是最高的，既要考虑自然环境的优越性，又要求有丰富的生活配套、充分满足生活的各项需求，同时，与中心城区的距离又不宜过远，且有便利的交通。
正是这些高要求，让很多人苦于寻找满意的升级置业居所，当然，一旦有项目具备了这些条件，必将成为市场热捧的对象。
正是因为稀缺的生态环境、小镇级的配套以及55公里的高速交通，让华银天鹅湖备受升级置业客户的欢迎，持续热销。
希望能够帮助到楼主。

『肆』 度假房产的起源发展

从城市化的角度来看，随着城际间的交通网络化、公交化、投资区域界线逐渐消失，服务区域的地域突破，地区保护主义走向消亡，度假房产面对的是更大的市场空间与机会，区域资源开发将被置于更大的地域范围内进行优化配置，从而发挥出更大的价值。
度假房产的发源于法国地中海沿岸中世纪世袭贵族的度假城堡，本世纪开始形成一定的市场规模。上世纪初，地中海沿岸开发了大量海滨别墅，欧美政府要员，贵族、富商蜂拥而至，一时间成为世界乃至欧洲的休闲度假中心。
在短短的几十年时间里，度假房产在国外经历了产生——发展——崛起的过程。 上世纪60年代——度假房产诞生
60年代法国阿尔卑斯山地区的别墅度假村首先开发了以分时销售（出售以酒店为主的物业使用时间段）的方式招揽客户，标志着度假房地产市场的开始，今天遍布世界各地的分时度假酒店、高尔夫度假村、休闲别墅，将欧洲度假房地产市场推向高潮。 上世纪70年代——度假房产发展
70年代中期，由于美国经济衰退、泡沫经济造成大量房地产积压、空置，特别是市场景气时期开发的大量别墅积压。为处理积压与空置，充分盘活闲置资产，美国从欧洲引入时权酒店这一概念，取得了巨大成功。1977年美国市场95%以上的度假物业是由其他项目改造过来的。到1987年后，大量的投资商、开发商纷纷进入这一领域，使产品模式更加清晰，法规也相应健全；配套的服务业、管理业也迅速成熟。 上世纪90年代——度假房产崛起
1999年全球分时度假物业销售额达到67.2亿美元，540万个家庭参与了分时度假网络。近几年市场上又崛起了一批新的以度假地产开发为主的分时度假网络公司，如SUNTERRA公司，不但经营交换业务，还自己开发并销售时权酒店，已在美国、加拿大、澳大利亚等国家开发了89个度假村，拥有5600个单位。
在亚洲，日本、韩国、菲律宾、泰国、马来西亚、新加坡等国家，近几年大打“旅游度假牌”，假日休闲、周末度假、旅游度假、会议休闲、运动健康休闲等方兴未艾。大批国际金融投资商、地产开发商、酒店投资管理机构纷纷介入度假地产开发，并取得了客观的收益。从此，度假地产作为房地产业的一个重要分支，在全世界发展起来并掀起了世界投资的热潮。

『伍』 休闲度假房地产主要有哪些产品

可以看看休闲房地产的项目案例吧，广西东盟山水田园小镇、贵州梵净山太平河风景名胜区黑湾河旅游度假区傩仪文化小镇哦

『陆』 度假房产的开发意义

目前开发商对度假房地产的认识范畴已经超越了过去的传统认识。有开发商认为，第二居所、异地购房同样也属于度假房产的范畴，因为“现在普通住宅也可以用来度假，度假的房产也可以变成当地一些豪华住宅。”根据2009年住宅市场的调查统计，一线城市住宅的购买者有近3成为外埠人士，而其中高档住宅所占比例更高。在这些高端购房者当中，相当多的人就是出于“休闲加投资”的目的而解囊的。
“度假房产中的第二居所概念并不是‘在一个城市拥有一个住宅’这么简单。”它应该是“除了硬件的建设以外，如果没有软件的建设，很难把常规地产真正变成度假房产。”针对目前不断升温的度假房产概念，高档住宅向度假房产转化，关键是要有专业的酒店管理公司或者物业公司来经营。度假房产既要把旅游项目经营好，同时又要把房地产配套服务项目经营好，这两者结合起来才能使度假地产产生双重价值。
早在2003年“十一”黄金周期间，国家旅游局和中国旅游协会有关专家根据旅游行业的发展趋势，提出了“体验旅游”这一概念，指出在经历了较低层次的观光旅游之后，随着生活水平的提高，我国旅游业必将出现更为高级的消费模式，即以情景化、体验化为特征，融高品位吃、住、行、游、购、娱活动为一体的“体验旅游”。而在旅游模式产生“质变” 的过程中，房地产与旅游业以及商业、服务业的结合成了旅游开发的一种趋势，从而派生了“度假房产”这一融旅游、商业、服务为一体的全新开发理念。

『柒』 度假房产的房产分类

休闲度假区内的住宅（别墅、度假村）
投资集团、房地产商，利用旅游开发区、旅游景区、休闲度假区的优越自然条件、地理位置开发的具有投资回报和多种功能的住宅项目。
旅游（休闲）培训基地、国际休闲度假中心
具有集旅游、观光、休闲、度假、运动健身、会议、培训等多功能的房地产开发项目。
时值度假型酒店
消费者购买一定数量的“分数”，作为选购产品的货币。他们可以使用这些“分数”在不同时间、地点、档次的度假村灵活选择其分数所能负担的住宿设施。消费者不拥有使用权或产权。只是为休闲消费提供便利、优惠和更多选择。“分数”消费可以获取更大的折扣和免费居住时间。 引进国外“分时度假”的概念和相关销售模式，此类房地产又有多种小的分类，具体如下：
① 产权酒店：即将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理，获取一定的投资回报。一般情况下，投资人拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权。
② 时权酒店：即将酒店的每个单位分为一定的时间份，如将一年分为51周，出售每一个时间份的一定年限的使用权。消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时间如一周的居住权。
③ 养老型酒店：指投资人在退休前购买退休养老度假村的某一个单位。委托管理公司经营管理直至退休后自用。管理期间，将获取一定的投资回报。一般情况下该度假村在产权人去世后由管理公司回购，再出售，收益归其家人所有。
④ 时值度假型酒店：消费者购买一定数量的“分数”，这些“分数”就成为他们选购产品的货币。他们可以使用这些“分数”在不同时间、地点、档次的度假村灵活选择其分数所能负担的住宅设施。消费者不拥有使用权或产权，只是为休闲消费提供便利、优惠和更多选择。“分数”消费可以获取更大的折扣和免费居住时间。在高尔夫球场、登山、滑雪等运动地附近开发的高尔夫、登山、滑雪运动度假别墅。
度假房地产在国外已有相当发展，在我国刚刚面市，就受到购房者和房地产开发商的热烈追捧，不仅有外资进入国内抢占市场，国内房地产商也抱团组建度假房地产联盟，如中房集团牵头、几十家企业加盟的“中国房地产分时度假联盟”，全国各地度假房地产项目纷纷上马。度假型房地产是度假房地产开发备受关注、发展很快的一个品种。
■ 与旅游相关的写字楼：以写字楼的面目在旅游资源丰富的城市出现，专为旅游企业如旅游社、旅游咨询机构等提供集中办公的场所，既方便本城居民出游，也方便外地来游游客。此类房地产比较少见，但已有涉猎。西安旅游集团开发的西安大厦即属此类度假房地产。
■ 以大盘形式出现的综合性度假房地产开发： 这类房地产多在旅游目的地城市，兼有第一居所和第二居所功能。这类项目往往具备高端休闲娱乐配套，包括诸如大型游乐园、高尔夫球场、五星级酒店、游艇俱乐部、马术俱乐部、旅游风情小镇、产权式度假公寓、连排别墅、独立别墅等。社区配套包括中小学、幼儿园、医保中心、购物中心，是集旅游度假、大型休闲体育设施、低密度产权式酒店、别墅等为一体，兼具第一居所和第二居所功能的大型综合度假休闲社区。

『捌』 度假房产的开发背景

传统房地产空间利润转换
在金融风暴降临的09年，国内房地产市场面临着前所未有的大挑战。传统的投资领域、生产领域已基本饱和，市场进入成长发展阶段，特别是传统房地产开发领域的机会越来越少，住宅市场成熟期已基本到来。京、沪、深人均居住面积已经超过20平米。住宅消费开始向舒适型转移，销售市场也出现了萎缩的前兆，即滞涨期。大量的传统房地产资金开始物色新的领域。
开发商纷纷转舵进军度假房产领域
中国已经涉足度假房产开发的公司超过百家，除了国外和港台颇具实力的大公司，包括内地首创、海航、中信、中旅等大型企业集团以外、万通等一大批房地产投资商、开发商及旅游企业也进入了度假地产开发领域。这些开发商在北京、上海、大连、青岛、海南、广东、福建、深圳等地已开工的度假房地产项目达到近百个，以“高尔夫、山地、滑雪、冲浪、野外运动”为主题的休闲度假住宅、别墅、酒店超过百家。中国度假房地产正在走上中国房地产市场的前沿地带。
旅游行为主体的消费习惯逐渐转变
从旅游消费的行为来看，10年前，中国旅游尚停留在节日经济的阶段，大部分休闲外出时间是国家法定节假日，度假地产在中国尚未形成概念。
从1995年5月份我国实行五天工作日，到1999年国务院批准开始实行“五一”、“十一”和春节三个黄金周，08年调整为端午、中秋小长假，加上我们国家法定休假日，一年将近114天是假期，将来如果带薪休假推行的话，一年将有三分之一的时间可以休假。假日经济已经成为中国经济的重要增长点，并使度假房产的蓬勃发展成为可能。
同时，伴随着假日经济的兴起于蓬勃发展，休闲产业已经炙手可热。无论从经济能力来说，还是休闲时间来说，对休闲产业的需求空间加大。以旅游、娱乐、健身为主的休闲产业已形成一种共荣共生的发展态势，促进度假房地产的发展。中国也从假日经济提升到了休闲经济阶段。
随着休闲经济的发展，休闲旅游、度假旅游、商务旅游、体育旅游等多种旅游形式开始同步发展，旅游消费越来越成为许多中等收入以上家庭的必须消费，这需要市场提供更多旅游景点、开展更多的旅游形式。并联了房地产与旅游特点的度假房地产必将产生“1+1〉2”的效应，并作为未来几十年中国房地产开发分支的重要领域。

『玖』 旅游房地产的种类

主要包括：旅游景点地产、旅游商务地产、旅游度假地产和旅游住宅地产。
旅游景点地产：主要指在旅游区内为游客的旅游活动建造的各种观光、休闲、娱乐性质、非住宿型的建筑物及关联空间。旅游景点地产是旅游区旅游活动得以顺利进行的物质保证。随着我国旅游市场竞争的日益激烈，为游客提供全方位的旅游基础服务成为景区景点制胜的不贰法宝。结合我国旅游业的发展阶段和发展趋势可以判断，目前我国的旅游景点地产是旅游房地产中需求最旺盛的亚类地产。
旅游商务地产：主要指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空问。旅游商务地产是旅游区旅游服务的物质保障，是旅游六要素中“吃、游、购、娱”四大要素得以顺利落实的关键因素。随着我国旅游业逐步向成熟阶段过渡，旅游商务地产需求在旅游房地产总需求中所占的比例将越来越大。
旅游度假地产：主要是指为游客或度假者提供的、直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型的建筑物及关联空间。它是目前世界各国操作的旅游房地产，真正符合“旅游”主题并且具有普遍市场价值的亚类地产。本亚类地产最突出的特点就是：买房者每年度假时自住或者出租给其他度假者并获益。2005年我国有19.7%的城镇居民外出休闲度假，按照全国城镇居民5.4亿人计算，目前我国休闲度假的市场规模已达到1.06亿人次。按照全国城镇居民第二居所7.33%的拥有率算，该休闲度假市场潜在的旅游度假地产需求应该有每年777万套次。从目前看，我国旅游度假地产的需求还是很大的。
旅游住宅地产：主要指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物及关联空间。旅游住宅地产同旅游六要素中的“住”要素紧密相连。结合我国旅游业的发展阶段和发展趋势可以判断，目前旅游住宅地产是旅游房地产中需求相对旺盛的亚类地产。
避暑避寒地产：主要是为规避天气的寒暑，采取的候鸟式的生活方式，从而产生的第二地产形式。避暑避寒旅游、避暑避寒经济、避暑避寒产业等新概念都是随着全球气候恶劣的社会问题的激发下。从旅游供给方面来看，避暑避寒旅游是指：以避暑、消夏、避寒为动力，以避暑避寒旅游资源及环境小气候为依托，以良好的生态环境为依托为旅游者开发、设计并最终吸引旅游者的一种夏冬季旅游产品。从旅游需求角度来看，避暑避寒旅游是指：以“异质”气候为吸引力，以健身疗养、消夏纳凉、度假休闲等为目的的新生活方式。这种新的生活方式下诞生了如海南、贵州、云南等区域的避暑避寒地产及地产经济。

『拾』 旅游地产有哪些分类及不同的特点

一、中国特色旅游地产再认识
旅游地产是在特定的土地上开发的、与某类旅游区域在内外空间方面和主题内涵方面具有明确关联性的地产项目。
国内与国外旅游地产的套路不一样。国外旅游地产更注重酒店类和高端住宅，而国内反倒是开发了另一类旅游地产，就是以一个大的旅游区、生态城等模式为主题，并伴有大量大型居住区的住宅地产和部分酒店类等商业地产。与过去的纯住宅地产或者纯商业地产相比，就相当于若干个鸡蛋放在一个篮子里，形成了产业组合的一个开发模式。
在中国，旅游地产实际上就是旅游综合体或者文化综合体。

二、国内旅游地产的分类

我们将国内旅游地产进行分类，它们分别是：

第一类是旅游景观地产：主要指在旅游区内为游客活动建造的各种观光、休闲、娱乐等直接旅游吸引物性质的地上建筑及关联空间。

第二类是旅游商务地产：主要指在旅游区内或旅游区附近提供旅游相关服务的商店、餐馆、娱乐城、游客服务中心、会所、会议展览场所等建筑物及关联空间。

第三类是旅游度假地产：主要指为游客或度假者提供的直接用于旅游休闲度假或商务度假居住的各种类型的房地产，如度假酒店、商务型度假酒店、度假村、出租式度假别墅、产权酒店、时权酒店等。

第四类是旅游住宅地产：主要指与旅游区在功能上和空间上相关联的各类住宅建筑，如出售式度假别墅、度假地公寓（第二居所或第一居所）等。旅游居住产品可以有效延伸旅游产业链的服务功能，加快旅游投资的回收，降低旅游投资的风险。
在国内市场上，通常意义上的旅游地产多指旅游住宅地产。

这里我们将本书的旅游地产产概念定义为两大类：
广义旅游地产：城市群旅游地产、旅游景观地产、旅游商务地产、旅游住宅地产。
狭义旅游地产：纯旅游度假地产。

三、国外旅游房产类型及产品细分

（一）、旅游房产类型及产品细分：
国外商业经营型旅游房产：分布在主要商务和旅游城市的各类以投资经营为主要目的的旅游星级酒店、公寓式酒店、度假酒店、服务式公寓、经济型酒店等。
国外休闲度假消费类旅游房产：分布在著名旅游风景区、旅游度假区以及海滨城市等地区，如各类度假公寓、别墅等。

（二）、私人参与旅游房产产品细分：
根据对国际旅游房产发展经验的总结，以及对国际旅游房产投资开发和市场需求内在因素的深度分析，以私人投资价值和消费需求动机进行区分，旅游房产主要分为如下三种消费和投资类型：
消费类：各类分时度假物业。
房产投资＋休闲度假消费：度假公寓/别墅等。
商业不动产投资：各类经营性酒店物业，如：旅游星级酒店、全套房酒店、度假酒店、经济型酒店、服务式公寓等。
比较来看，国内旅游地产与国外旅游地产相比具有较大的差异性，两者在不同的国家、国情和经济环境下形成了不同的发展方向。